商業(yè)房地產(chǎn)前期定位服務(wù)書Tag內(nèi)容描述：
1、消費(fèi)群體的 消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢(shì),消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢(shì),在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶. o換句話說(shuō),就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說(shuō),就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。
2、項(xiàng)目的售價(jià)達(dá)到2萬(wàn)元以上,本案的總建筑面積高達(dá)24萬(wàn),珠海本地的消費(fèi)力 是否足以支撐澳門的客戶又是否可以呢我們認(rèn)為,無(wú)論是僅僅是立足珠海或澳門, 都很難實(shí)現(xiàn)本案的全部銷售. 我們的目標(biāo)很明確,不但要吸引珠海以及澳門的客戶,還要放眼珠三 角乃。
3、整體建議 公寓產(chǎn)品建議 酒店產(chǎn)品建議 寫字樓產(chǎn)品建議 住宅產(chǎn)品建議 樞紐配套區(qū)建議 集中商業(yè)相關(guān)建議 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 宏觀環(huán)境概述宏觀環(huán)境概述 Part 1 城市概述城市概述 Part1 C.1 5166 城市概述城市概述 城市整體概況城。
4、t 3 地塊分析及產(chǎn)品建議 Part 4 項(xiàng)目未來(lái)客戶預(yù)判 報(bào)告結(jié)構(gòu) Part 5 類似項(xiàng)目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況 P。
5、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競(jìng)爭(zhēng)分枂 大華清水灣競(jìng)爭(zhēng)分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競(jìng)品及典型案例分析 2 項(xiàng)目定位物業(yè)初步建議 6 本項(xiàng)目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。
6、市場(chǎng)研究與產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn) 一市場(chǎng)綜述一市場(chǎng)綜述 二區(qū)域市場(chǎng)分析二區(qū)域市場(chǎng)分析 三產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn)三產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn) 第三部分:研發(fā)方案與可行性研究第三部分:研發(fā)方案與可行性研究 一地塊規(guī)劃指標(biāo)與規(guī)劃要點(diǎn)一地塊規(guī)劃指標(biāo)與規(guī)劃要點(diǎn) 二方案規(guī)劃與可行性研究。
7、回答這三個(gè)問題: 市場(chǎng)分析與項(xiàng)目情況告訴我們?yōu)槭裁?項(xiàng)目定位告訴我們要做什么 產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議 告訴我們?cè)趺醋?4P 第一部分 市場(chǎng)分析第一部分 市場(chǎng)分析 5P 一綿陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)析一綿陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)析 1綿陽(yáng)房地產(chǎn)發(fā)展在地理上已呈1綿陽(yáng)房地產(chǎn)。
8、借鑒案例借鑒案例 第五部分第五部分 定位方向定位方向 第六部分第六部分 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 定位詮釋定位詮釋 整體定位整體定位 功能定位功能定位 形象定位形象定位 產(chǎn)品體系產(chǎn)品體系 商業(yè)產(chǎn)品商業(yè)產(chǎn)品 辦公產(chǎn)品辦公產(chǎn)品 酒店產(chǎn)。
9、010萬(wàn)平方米的開發(fā)體量以及周邊競(jìng)爭(zhēng)圍合萬(wàn)平方米的開發(fā)體量以及周邊競(jìng)爭(zhēng)圍合 的態(tài)勢(shì),項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng)的態(tài)勢(shì),項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng) 目。
10、種建筑 形態(tài)聚集.購(gòu)買者觀望態(tài)勢(shì)明顯. 中心:無(wú)法改變的城市中心論,購(gòu)買者中心概念嚴(yán)重. 由此可見,政府的宣講效果不明顯. 北部:雖屬遠(yuǎn)期規(guī)劃.但已提上日程. 西部:應(yīng)該被重新認(rèn)識(shí)和重視的地域. 西部山前區(qū)現(xiàn)狀西部山前區(qū)現(xiàn)狀 1.5億 :建。
11、查 意向客戶約50人 開發(fā)企業(yè)調(diào)研開發(fā)企業(yè)調(diào)研 公司管理層訪談 李總 廣州廣州 深圳深圳 北京北京 杭州杭州 武漢武漢 長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙 成都成都 訪談對(duì)象訪談對(duì)象 日期日期 地點(diǎn)地點(diǎn) 訪談開始時(shí)間訪談開始時(shí)間 訪談結(jié)束時(shí)間訪談結(jié)束時(shí)間 龍城國(guó)際營(yíng)。
12、目標(biāo) 品固地產(chǎn)重慶 品牌目標(biāo)企丒目標(biāo) 以本項(xiàng)目為平臺(tái),通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作,迕一步提升新銳置丒在城市精品樓盤開収中的影響擴(kuò)大在武勝乃至廣安地區(qū)的影響力 具體營(yíng)銷目標(biāo) 合理安排推售體量和消化速度;保證價(jià)栺優(yōu)勢(shì),追求合理利潤(rùn). 項(xiàng)目運(yùn)作目標(biāo) 通過(guò)一期的。
13、蘇省東南部,長(zhǎng)江口南岸, 瀕長(zhǎng)江,與崇明島隔江相望,南臨上海 市寶山區(qū)嘉定區(qū),西連昆山市,北接 常熟市 總面積為822.9平方公里 交通交通 沿江高速沿江高速到上海市中心為50公里左右, 到上海虹橋機(jī)場(chǎng)僅半小時(shí)車程,一小時(shí) 可達(dá)浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
14、益廣場(chǎng) 5 約 15000 315 4050一房 35 3300元 泛公務(wù)員,效益較好 的企業(yè)單位職工,40 歲左右,投資為主 漢華國(guó)際 商業(yè)城 8.9 約 30000 483 2060 單間 6070一房 110120二房 未開盤 預(yù)計(jì)6。
15、位產(chǎn)品策劃體系定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性. 4 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項(xiàng)。
16、0mins 一商業(yè)定位之市場(chǎng)研究 城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究 零售市場(chǎng)調(diào)研及分析 主力消費(fèi)群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟(jì)水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級(jí),宏觀經(jīng)濟(jì) 影響品牌對(duì)城市的認(rèn)可度以 及確定客群的消費(fèi)水平; 2零售市場(chǎng)及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來(lái)。
17、廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值; 首要一步:從定位到招商首要一步:從定位到招商 投資顧問建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 3 第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計(jì) 投資顧問建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 商業(yè)定位之市場(chǎng)研究 投資顧問建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)。
18、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理。
19、史起源.7 2建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1。
20、關(guān)系 品牌組合 品牌優(yōu)選 招商管理 運(yùn)營(yíng)管理 收益模型 運(yùn)營(yíng)成本 觃劃說(shuō)明 總平觃劃 勱線觃劃 功能觃劃 風(fēng)格主材照明 景觀小品 建筑立面 機(jī)電設(shè)備系統(tǒng) 招商和運(yùn)營(yíng)癿全 面成功,以及持 續(xù)癿快速癿增 長(zhǎng)和収展. 各業(yè)態(tài)品類乊 間有機(jī)結(jié)合,促。
21、廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值; 首要一步:從定位到招商首要一步:從定位到招商 投資顧問建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 3 第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計(jì) 投資顧問建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 商業(yè)定位之市場(chǎng)研究 投資顧問建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)。
22、量供應(yīng)量及成交價(jià)格,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦木?住觀念及開發(fā)商的開發(fā)模式,對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行深層次的剖析. 第三未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè).在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項(xiàng)目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢(shì)等,做出 預(yù)測(cè). 階段 C:項(xiàng)目所在板塊市場(chǎng)分析 第一板塊總體規(guī)劃。
23、房地產(chǎn) 領(lǐng)域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場(chǎng)定位,客戶定位,產(chǎn) 品定位,也可以是公司定位營(yíng)銷定位等等. 地產(chǎn)前期策劃說(shuō)白了,必須要搞清楚三個(gè)定位:市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會(huì)直接導(dǎo)致后期銷售丌順,以下是三 個(gè)定。
24、稱策劃企劃之為策略管理. 計(jì)劃計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為.是。
25、0mins 一商業(yè)定位之市場(chǎng)研究 城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究 零售市場(chǎng)調(diào)研及分析 主力消費(fèi)群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟(jì)水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級(jí),宏觀經(jīng)濟(jì) 影響品牌對(duì)城市的認(rèn)可度以 及確定客群的消費(fèi)水平; 2零售市場(chǎng)及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來(lái)。
26、商業(yè)主題概念定位是項(xiàng)目 繼續(xù)深化定位的基礎(chǔ); 商業(yè)主題概念定位二商業(yè)主題定位 1城市宏觀經(jīng)濟(jì)水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級(jí),宏觀經(jīng)濟(jì) 影響品牌對(duì)城市的認(rèn)可度以 及確定客群的消費(fèi)水平; 2零售市場(chǎng)及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng) 空間,以。
27、廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值; 首要一步:從定位到招商首要一步:從定位到招商 投資顧問建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 3 第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計(jì) 投資顧問建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 商業(yè)定位之市場(chǎng)研究 投資顧問建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)。
28、0mins 一商業(yè)定位之市場(chǎng)研究 城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究 零售市場(chǎng)調(diào)研及分析 主力消費(fèi)群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟(jì)水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級(jí),宏觀經(jīng)濟(jì) 影響品牌對(duì)城市的認(rèn)可度以 及確定客群的消費(fèi)水平; 2零售市場(chǎng)及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來(lái)。
29、定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性. 4 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段。
30、0mins 一商業(yè)定位之市場(chǎng)研究 城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究 零售市場(chǎng)調(diào)研及分析 主力消費(fèi)群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟(jì)水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級(jí),宏觀經(jīng)濟(jì) 影響品牌對(duì)城市的認(rèn)可度以 及確定客群的消費(fèi)水平; 2零售市場(chǎng)及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來(lái)。
31、出發(fā),2010年 1月21日,集團(tuán)批示同意由置業(yè)牽頭,中土畜配合,在原地塊建設(shè)大悅城. 獲得集團(tuán)批示后,按照叱總要求,韓總親自帶隊(duì),在丌影響三利百貨現(xiàn)階段 正常經(jīng)營(yíng)癿前提下,置業(yè)不土畜深入溝通,工作對(duì)接,按計(jì)劃開展項(xiàng)目前期工作. 項(xiàng)目介紹 。
32、西部大開發(fā) 的開發(fā)地區(qū),國(guó)家統(tǒng)籌城 鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū) 以及兩江新區(qū). 重慶概況重慶概況 懸掛在聯(lián)合國(guó)大廳的世 界地圖上,僅僅標(biāo)出了 中國(guó)四個(gè)城市的名字, 其中一個(gè)就是重慶 新特區(qū)的良好形新特區(qū)的良好形 象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前 景將。
33、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標(biāo) 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項(xiàng)目一m291200 含地上地下 成本項(xiàng)目二m292120 成本項(xiàng)目三m2。
34、院 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結(jié)論給出結(jié)論 給出結(jié)論給出結(jié)論 5 緣起緣起 前端市場(chǎng)定位前端市場(chǎng)定位 后端營(yíng)銷推廣后端營(yíng)銷推廣 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告 中端產(chǎn)品策劃中。
35、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 GDPGDP 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè) 季度或一年,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出。
36、目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤(rùn)為零的點(diǎn)反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動(dòng)的百分比風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來(lái)研究不同因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。
37、動(dòng)靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種。
38、能使企業(yè)決策更為準(zhǔn)確,盡量避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下為項(xiàng)目贏得主動(dòng)地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源,預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng),滿足目標(biāo)客戶居住要求的作用. 二抓住市場(chǎng)空白點(diǎn),找到突破口。
39、有關(guān)職能部門的意見.二辦理建筑工程施工許可證審批程序二辦理建筑工程施工許可證審批程序建設(shè)工程施工許可證 建設(shè)工程開工證是建筑施工單位符合各種施工條件允許開工的批準(zhǔn)文件,是建設(shè)單位進(jìn)行工程施工的法律憑證,也是房屋權(quán)屬登記的主要依據(jù)之一.沒有開。
40、空間,售價(jià)才會(huì)有上升空間商業(yè)定位的出發(fā)點(diǎn)必須是開業(yè)后整體經(jīng)營(yíng)成功商業(yè)運(yùn)營(yíng)的馬太效應(yīng)非常明顯;不能整體運(yùn)營(yíng)成功的商業(yè),會(huì)逐漸整體衰落,形成真正的滯重資產(chǎn);大體量商業(yè)整體運(yùn)營(yíng)不成功,會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期的巨大負(fù)面影響沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)因運(yùn)營(yíng)失敗,不得不拆掉重建。
41、目繼續(xù)深化定位的基礎(chǔ);商業(yè)主題概念定位二商業(yè)主題定位1城市宏觀經(jīng)濟(jì)水平將決定商業(yè)發(fā)展的層級(jí),宏觀經(jīng)濟(jì)影響品牌對(duì)城市的認(rèn)可度以及確定客群的消費(fèi)水平;2零售市場(chǎng)及商圈特征分析,幫助確定商業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)空間,以及如何獲得市場(chǎng)的支撐;3未來(lái)目標(biāo)消費(fèi)群。
42、起探探尋尋3不成功的不成功的原因原因可能是可能是因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)檎猩屉y度大因?yàn)檎猩屉y度大與與陳陳仁仁科科一一起起探探。
43、場(chǎng)研究城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究零售市場(chǎng)調(diào)研及分析主力消費(fèi)群體特征研究1城市宏觀經(jīng)濟(jì)水平將決定商業(yè)發(fā)展的層級(jí),宏觀經(jīng)濟(jì)影響品牌對(duì)城市的認(rèn)可度以及確定客群的消費(fèi)水平;2零售市場(chǎng)及商圈特征分析,幫助確定商業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)空間,以及如何獲得市場(chǎng)的支撐;3未來(lái)目。
44、運(yùn)營(yíng)成本規(guī)劃說(shuō)明總平規(guī)劃動(dòng)線規(guī)劃功能規(guī)劃風(fēng)格主材照明景觀小品建筑立面機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)招商和運(yùn)營(yíng)的全面成功,以及持續(xù)的快速的增長(zhǎng)和發(fā)展.各業(yè)態(tài)品類之間有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)整體全面的共榮發(fā)展.進(jìn)一步確保招商到達(dá)率和開業(yè)成功率,體現(xiàn)特有的競(jìng)爭(zhēng)力和號(hào)召力.之。
45、配套費(fèi)管理費(fèi)稅費(fèi)等費(fèi)稅費(fèi)等靜態(tài)指標(biāo):成本利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率靜態(tài)指標(biāo):成本利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)涵報(bào)酬率投資周期動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)涵報(bào)酬率投資周期盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目達(dá)到盈虧平盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目。
46、有關(guān)所文件25就本招商推廣宣傳工作提供以下現(xiàn)有材料及料如有售樓書招商料效果圖室內(nèi)及室外建模型展板現(xiàn)有建方案其他方應(yīng)提交乙方材料 2 127所有有關(guān)招商推廣宣傳之平和印刷制作包括印制招商書錄像帶制作橫幅及單張制作均方承擔(dān).28所有有關(guān)招商推廣。
47、11X11X11X112 2 2 2 135135135135: 11.3: 11.3: 11.3: 11.3X12X12X12X122.92.92.92.91.51.51.51.5 宅 宅 宅 宅宅 宅 宅 宅13.313.3353530。
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