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商業房地產項目開發流程

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1、建流程簡述報批報建流程簡述 6 項目開發全流程地鐵圖項目開發全流程地鐵圖 7 土地招拍掛的區別土地招拍掛的區別 8 高效的開發時間高效的開發時間 經營的合法性經營的合法性 利益的最大化利益的最大化 核心目的核心目的 1 核心核心 目的目的 。

2、較低,人們的收入水 平不高的話,投資商再有實力,也不可以在該地區投資建設大型商業房地產項目. 2項目位置選擇 商業房地產項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的.實際上,并 不是所有的地方都適合做商業房地產的開發,只有某個地方具備了相應。

3、發一般流程中國5 5段模型段模型 項目取得之前項目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準備前期準備 準備階段準備階段 建設及銷售建設及銷售 實施階段實施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業交接物業交接 管理管理 運營階段。

4、費來源及輻射力調研 . 7 5 競爭對手情況調研 . 8 6 城市政策法律環境調研 . 8 7 調研的初步結論 . 8 8 各城市之間數據對比分析 . 8 第二部分選址第二部分選址 . 9 9 一選址的意義: 9 二集團選址的標準: . 9。

5、地證由國土部門頒發,是土地權屬證明,載明了土 地用途及使用期限只是載明;建設用地規劃許可證由規劃部門頒發,是核 定土地用途及用地界線的法律依據;規劃要點批復由規劃部門頒發,是確定土 地使用強度指標的法律依據,如容積率啊建筑密度啊停車位配置要。

6、查可研報告 對可研批復,兩委會簽,即下達規劃設計任務;運用營銷策劃展示設計系統進行融資運作 據此辦理征地及前期規劃準備工作,開規劃設計任務通知 規劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規劃局鄉政府村公所 舊城。

7、13 三建設項目規劃設計方案修規報批 15 四辦理建設用地規劃批準書 15 五建筑設計方案報批 16 六辦理建筑工程規劃許可證 16 七辦理臨時建筑許可證政府機構或企業申報 17 八辦理臨時建筑許可證私人申報 18 九建筑物室外裝飾工程設計。

8、期調研程序項目開發前期調研程序 二項目立項過程程序二項目立項過程程序 三土地使用權的取得程序三土地使用權的取得程序 四征地拆遷程序四征地拆遷程序 五項目規劃程序五項目規劃程序 六工程建設程序六工程建設程序 七經營程序七經營程序 一概述一概述。

9、j s 六招標 第三章:工程建設階段 1施工用水 5 b k. Q4 P 8 z R O p: u 電及通訊線路接通,保證施工需要 2施工場地平整,達到施工條件 4 g x3 l2 b8 X; R 3施工通道疏通,滿足施工運輸條件 4 r 。

10、各個運營管理體系,并熟練運用. 2 地產開發階段及地產公司組織架構地產開發階段及地產公司組織架構 計財 部 發展 部 營銷 部 造價采 購部 研發 部 商運公 司 工程 部 人力資 物業 公司 司 3 人力資 源部 說 明 1. 2. 地產。

11、開發流程計劃 26 13.雙代號座標網絡計劃房地產開發企業項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 19.召開擴。

12、工本費費用:工本費 50 元元本本 規劃局:核發建設用地規劃許可證規劃局:核發建設用地規劃許可證 得到規劃要點得到規劃要點 建設局:申報單體建筑初步設計方案建設局:申報單體建筑初步設計方案 規劃局:審定規劃設計方案規劃局:審定規劃設計方案 。

13、規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地。

14、需資料 a. 開發單位營業執照 b. 開發資質證書 c 用地計劃審核意見 d. 建筑設計方案總平面圖等 e. 其他相關資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項目建議書 b.準備關于項目建議書報批申請報告。

15、 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 。

16、設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 28天規委 用地手續 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準準備備 總體規劃方案設計 a項目立項批復 b建設項目規劃審批申報表 c規劃意見書及附圖一份 d復審應持修改設計方案通知書 e標明用地釘樁成果。

17、是否有地下埋藏物等 影響開發的因素詳細了 解. 拓展部 信息 了解周邊配 套情況 了解地塊周遍的商業 教育交通等情況 拓展部 了解該區域 未來規劃情 況 了解地塊所屬區域的規 劃,對以后項目開發的 影響和支撐. 拓展部 了解地塊的 上市方式。

18、類 E E申請建設工程規劃驗收合格證須知建筑類申請建設工程規劃驗收合格證須知建筑類 F F申請建設項目選址意見書須知市政類申請建設項目選址意見書須知市政類 G G申請規劃設計條件須知市政類申請規劃設計條件須知市政類 H H申請建設用地規劃許。

19、土地利用總體規劃和土地供應方式的審查 3 建委辦理投資開發項目建設條件意見書 4 環保局辦理生產性項目環保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查 6規劃部門辦理項目選址意見書 二 規劃總圖審查及確定規劃設。

20、委下文同意立項并要求可行研究,此文經建委開發辦會簽計委下文同意立項并要求可行研究,此文經建委開發辦會簽 進行項目投資的詳細可研測算,編制可研報告進行項目投資的詳細可研測算,編制可研報告 計委建委首規委及各專業局審查可研報告計委建委首規委及各。

21、設計方案 內部評審 三大件施工圖 基礎施工圖審查 基坑支護樁基 施工圖審查 建設工程規劃許可證建設工程規劃許可證 環評審查 拿地簽定土地成交確認 書或土地出讓合同 項目立項 取得立項批復 建設用地規劃許可證建設用地規劃許可證 單項融資備案 。

22、段 4 4達到預售達到預售 5 5達到預售達到預售 4 投資拓展工作投資拓展工作 2地塊調研分析1土地信息的獲取 3投資決策 4獲取土地 投資部項目部 投資部項目部營銷中心成本管 理中心市政配套部法務部前 期部設計院總院規劃院 投資決策經營。

23、分布; 2 購買者動機 3 功能偏好外觀面積地點格局建材公 共設施價格付款方式 4 購買時機季節性 5 購買反應價格規劃地點等 6 購買頻度 6, 結論二 項目環境調研 1, 地塊狀況: 1位置 2 面積 3 地形 4 地貌 5 性質 2。

24、宅商業辦公各自供需比重關鍵點三:住宅商業辦公各自供需比重 關鍵點一:城市關鍵點一:城市GDPGDP發展狀況發展狀況 尋尋 求求 市市 場場 最最 佳佳 切切 入入 點點 通過 合理 的市 場研 判 5 項目開發管理流程 市市 場場 進進 入。

25、供總平面圖 2 辦理建設用地批 準書 提交以下資料,并填寫國有土地使用權出讓申請呈批表用地申請報告國土局用地科10個工作日58個工作日資料齊 1增城市政府同意出讓相關文件;土地權屬來源證件儲備中心 2地類審核表需建設用地科產權地籍科共同審核。

26、集客戶需求意見,并定期分類整理檔案如有關設計服務等方面的,為設計部營銷部提供客戶需求及客戶服務角度的參考信息各類標識臨時性永久性交通導視等等系統的設計制作流程與責任歸屬哪個部門待明確.設計營銷項目 各類標識臨時性永久性交通導視等等系統的設計。

27、條件落實規劃條件,了解限制性條件開發部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解. 開發部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業教育交 通等情況 開發部 了解該區域未來規劃 情況 了解地塊所屬區域的規劃,對以。

28、的上市方 式和土地款 同土地所有方進行接觸,了解土 地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 開發部 了解當地的建安成 本政府收費項目 和具體情況 成本測算開發部開發部運營部工程部 了解當地的房地產 市場狀況 產品形式市場價格市場格局 發展趨勢。

29、開發流程計劃 26 13.雙代號座標網絡計劃房地產開發企業項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 19.召開擴。

30、結合實際的案例和現象作剖析,與大家展開研討. 本報告是嚴格保密的. 3 我們對課程的展開角度,為什么要了解流程和我們對課程的展開角度,為什么要了解流程和 經濟評價,有什么實際應用經濟評價,有什么實際應用 關于開發流程:關于開發流程: 什么時。

31、委 建設項目衛生設計審查許可證衛生局 組織初步設計會審批復建委 放驗線建設工程規劃許可證規劃局 辦理施工許可證建委 供電方案重慶電力集團綦南供電局 光纖電視安裝方案 文廣局 供水方案自來水公司 供氣方案渝川燃氣公司 電訊方案電信相關單位 辦。

32、1 負責組織并協調所有項目從可研至施工圖階段的設計管理,負責對各階段設計院設計單位進 行協調與管理,對其輸出的成果進行審核,按程序報送公司評審審批; 3.1.2 參與施工圖會審及技術交底; 3.1.3 負責所有項目工程施工階段技術配合工作。

33、項目目標而進行的全過程全方位的計劃組織控制與協調. 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料設備,以及施工服務的組織或個人,如供應商承建 商統稱工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主體工程土建及安裝工程承包單位。

34、輻射力調研 . 12 5 競爭對手情況調研. 12 6 城市政策法律環境調研 . 12 7 調研的初步結論. 12 8 各城市之間數據對比分析 . 12 第二部分選址第二部分選址 . 1313 一選址的意義: . 13 二集團選址的標準: 。

35、b農用地轉用征用建設項目用地申請書 c規劃意見書及附圖一份和釘樁坐標成果通知單 d區縣人民政府建設用地申請文件 e土地利用總體規劃對建設用地規模控制圖 f一書四方案 g補充耕地位置圖及文字說明 用用地地手手續續 交地場地平整分期 h建設用地。

36、制制性性條條件件發發展展中中心心 現現場場踏踏勘勘 對對地地塊塊現現狀狀地地質質條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發發的的因因素素詳詳細細了了 解解. 發發展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。

37、建設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 中國管理資訊網 用地手續 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準準備備 1天計委 28天規委 建設工程 尋找擬建投資地塊 投資分析編制項目 建議書代可研報告簽訂土地轉讓合同 辦理建設 項目地點 征求。

38、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 拓展部 了解當地的建安成本政府收 費項目和具體情況 成本測算拓展部開發部運營部工程部 了解當地的房地產市場狀況 產品形式市場價格市場格局發展趨勢及前景開發周期的 安排 拓展部 對接發展中心匯。

39、個工作日 3市政處業務辦公會審查報建資料. 1 個工作日 4若符合規劃設計要求,經辦人辦理有關規劃手續;若不符合規劃設計要求,則辦理函 復意見書,給予書面答復并說明理由. 2 個工作日 5相關負責人簽發建設工程規劃許可證或函復意見書. 1 。

40、面圖等e其他相關資料2報批程序與報批資料b準備關于項目建議書報批申請報告c將項目建議書與申請報告送計委報批2 15注:投資 3000 萬元以下項目由區計委立項; 超過 3000 萬元以下項目由區計委轉報有關部門審批四A建設工程項目選址意見申。

41、本.干什么干什么怎么干怎么干目的:目的: 解決兩個問題解決兩個問題項目開發流程圖項目開發流程圖開發流程開發流程選選 址址立立 項項取得土地取得土地規劃設計規劃設計開工建設開工建設竣工驗收竣工驗收銷售與服務銷售與服務1.市場條件研判2.項目位。

42、市政處業務辦公會審查報建資料. 1 個工作日4若符合規劃設計要求,經辦人辦理有關規劃手續;若不符合規劃設計要求,則辦理函復意見書,給予書面答復并說明理由. 2 個工作日5相關負責人簽發建設工程規劃許可證或函復意見書. 1 個工作日6經辦人整。

43、場:對周邊購買力交通和商業狀況進行調研,了解基本情況發展中心市場研究中心了解該區域未來規劃情況了解地塊所屬區域的規劃,對以后項目開發的影響和支撐.發展中心土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及。

44、PGDP發展狀況發展狀況尋尋求求市市場場最最佳佳切切入入點點通過合理的市場研判5項目開發管理流程市市場場進進入入信信息息收收集集關關系系拓拓展展開開發發維維護護項項目目提提案案6深度了解市場層面一深度了解市場層面一當地開發商狀況當地開發商狀。

45、響評價文件審批301510 個工作日文 物 局地下文物勘探發掘審批20 個工作日建設用地規劃許可證建設用地規劃許可證以下規定的工作日由政府政務服務中心承諾時限并以資料齊全及合格為前提項目定點選址意見書建設工程規劃許可證建設工程規劃許可證30。

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房地產公司流程管理:項目開發流程職責矩陣運營方案.xls 文檔

    房地產公司流程管理:項目開發流程職責矩陣運營方案.xls

    項項發發設設計計如何召開并固化項目交底會明確各個術語的具體確切含義,再做一輪核對以修改補充,如概念方案設計作為哪一節點后的成果最為適宜等工工程程項項目目事事務務采采購購梳理項目開發各個階段與政府部門溝通的重點難點及底線

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房地產開發前期流程.doc 文檔

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    房地產開發前期流程轉房地產開發前期流程第一篇開發前期的工作一確定投資建設工程項目對項目從前期開發角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據,二建設項目用地計劃辦理1,所需資料a,地形圖劃示用地范圍,標明大約面

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房地產開發流程表.xls 文檔

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    第1頁,共24頁節節點點主主要要階階段段主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門主主辦辦部部門門工工作作內內容容協協辦辦部部門門工工作作內內容容主主辦辦部部門門協協辦辦部部門門土土地地獲獲取取階階段段土土地地信信

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房地產開發公司地產項目全程策劃流程.doc 文檔

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    萬科策劃流程萬科策劃流程深圳萬科地產項目全程策劃流程共大家分享深圳萬科地產項目全程策劃流程一市場調研,1,前言本次市調的背景動機運用手段目的等,2,市場分析1當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量2區域市場分析銷售價格成交

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房地產開發項目報建流程(13頁).pdf 文檔
房地產項目報建開發流程詳解(17頁).doc 文檔

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    房地產項目報建開發流程詳解二工作流程,1申請人持申請材料向市政務服務中心市規劃局窗口提出申請,窗口工作人員按標準查驗必備材料是否齊備,若申請人提交資料齊備,則將資料移交市政處經辦人繼續辦理,若材料不齊,則當場或5個工作日內一次性告知申請

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房地產項目報建開發流程詳解【17頁】.doc 文檔

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    房地產項目報建開發流程詳解二工作流程,1申請人持申請材料向市政務服務中心市規劃局窗口提出申請,窗口工作人員按標準查驗必備材料是否齊備,若申請人提交資料齊備,則將資料移交市政處經辦人繼續辦理,若材料不齊,則當場或5個工作日內一次性

    時間: 2021-11-15     大小: 62KB     頁數: 16

房地產項目前期開發流程(12頁).docx 文檔

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    115房地產前期開發流程一確定投資建設工程項目對項目從前期開發角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據,二建設項目用地計劃辦理1所需資料a地形圖劃示用地范圍,標明大約面積b與地塊出讓單位簽署的用地協議2辦理程序a備齊資料b

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房地產開發公司項目成本管理流程.doc 文檔

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    項目成本管理流程項目成本管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1,1,流程圖流程圖項項項項項項項項項項項項

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    分項主辦部門主辦崗位協辦部門分項主辦部門主辦崗位協辦部門現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況開發部規劃設計條件落實規劃條件,了解限制性條件開發部現場踏勘對地塊現狀地質條件是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳細了解,開發部了解周邊配

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房地產項目開發流程及經濟測算培訓課件.ppt 文檔

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    開發流程及經濟評價開發流程及經濟評價顧問課程講義,顧問課程講義,2007,01,08本報告是嚴格保密的,2本門課程的目的本門課程的目的了解房地產項目了解房地產項目開發決策和流程開發決策和流程環節環節掌握掌握經濟評價經濟評價及其

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    SharkEric2010開發是指在依法取得國有土地使用權的土地上進行基開發是指在依法取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施房屋建設,并進行出售的行為,開發程序是指進礎設施房屋建設,并進行出售的行為,開發程序是指進行過程中應遵循的

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    報建手冊目目錄錄第一部分第一部分項目開發報建流程項目開發報建流程1第二部分第二部分項目前期階段報建流程項目前期階段報建流程7一辦理簽署土地使用權出讓合同書手續7第三部分第三部分項目建設階段報建流程項目建設階段

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    房地產建設項目開發程序流程圖房地產建設項目開發程序流程圖選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協議及合同書選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協議及合同書先規劃管理部門申領規劃要點,以獲取規劃要點通知書,編制項目建先規劃管理部門申領

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    第1頁,共16頁房房地地產產項項目目開開發發流流程程及及節節點點節節點點主主要要階階段段主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門是是否否需需要要組組織織專專題題會會議議以以及及會會議議參參加加部部門門主主辦辦部部門門工工

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    房地產開發流程房地產開發流程1土地證建設用地規劃許可證規劃要點批復階段土地證和建設用地規劃許可證這兩個證,加上規劃要點批復,是進行房地產開發的前提,但是,這幾樣東西領取的先后順序,非常的有學問,有經驗的同志,一看這幾樣東西的發出時間

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    圖紙配合項目方案概念設計a本單位報批函b項目建議書代可研報告c房地產開發企業資質證明文件d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書a建設項目地點征求意見函b建設項目規劃審批申報表c建設單位用地申請及擬建項目情況說明d擬建方案設

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