商業廣場策劃崗位說明Tag內容描述：
1、60 80 萬 平 方 米 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 供應量46.444.557.64536.727.639.83436.549 吸納量30.817.514.664.251.634.5。
2、體體帶帶的的指指標標為為初初級級標標準準共共9 9個個指指標標,適適用用于于籌籌備備期期以以及及開開業業一一個個月月內內商商場場使使用用;開開業業一一個個 月月以以上上商商場場需需掌掌握握指指標標庫庫的的全全部部內內容容共共3434個個指指。
3、萬m2 項目四面臨街 梯形用地,高差約5米 步行街 松 青 路 榕 湖 路 H261.20 H261.00 H266.70 H264.43 5 步行街 松 青 路 榕 湖 路 規劃設計 裙樓商業,1至4層 摟層面積約850010500M2 。
4、容培培訓訓目目標標時時間間節節點點 1 2 3 4 5 員員工工簽簽字字: 填制說明: 1 填制條件:凡職務調整至部門副經理級含以上人員必須填寫. 2 考核要求:做360度考評,由總經理負責填寫綜合評語并與員工面談. 3 培訓內容要針對新崗。
5、 內人 員補 充 1.出現人員缺編即執行招聘流程,按職位說明書的要求選 擇合適人選參與面試. 人事 主管 3 編制 外人 員補 充 1.用人部門提交擬增加崗位的職位說明書,報行政部. 2.總經理審批后, 報集團公司核定, 增加公司人員編制表。
6、米; c.裝修內容不包含結構工程改變天花材質和內部布局的天花吊頂工程給水排 水工程排煙工程空調工程消防工程.不增加用電負荷,沒有電氣隱蔽工程. 未滿足上述任何一項條件的裝修,不得使用簡易裝修管理流程.在承租人辦 理承租手續時,向承租人發放寧。
7、接依據供方評價 準則進入評分,達到合格供方分數的填寫供方合格評定審 批表. 3.決定進行現場考察的,考察人員應至少包括 2 名來自不同部 門的人員.考察結束后經辦部門人員負責填寫供方現場考察 記錄表,并由參加考察的人員簽名. 4.經批準的合。
8、的確定: 各部門主管由本部門經理擔任入職導師; 管理處主任和部門經理由總經理擔任入職導 師; 2.考核分數低于60分的員工,不予錄用. 12 項 行政部 34 項 入職導 師 56 項 品質部 內部聯絡單 新員工考卷 2 在 崗 培 訓 1。
9、 設備巡視抽 查 1營業期管轄區域內各安全出口疏散通道是否暢通. 2滅火器材和安全標志是否在位完好,商鋪貨架物品是否遮擋圈 占滅火器材及其它消防設施設備. 3防火卷簾門下方是否堆放物品. 4裝修施工消防安全管理抽查. 品 質 消 防管 理員。
10、進公司的管理體系; 2.負責策劃并實施品質培訓; 3.負責質量監督與改進; 4.負責跟進方案的落實與調整; 5.參與相關業務分包供方的評價與選擇; 6.負責組織公司創優評先活動; 7.負責企業的策劃實施和評估; 8.負責與集團商管公司相關部。
11、量,并及時提出整改建議, 參與項目工程驗收后的物業接管驗收工作 2. 負責參與項目竣工驗收后的物業接管工作 3. 負責商場設施設備的運行管理和維護保養工作 4. 負責商場建筑物維護,公用設施設備運作維修維護節能降耗等工作 5. 配合編制修訂。
12、負責商場招商現場營運經營外創收宣傳推廣促銷活動工作. 3負責完成收租收費經營外收入廣告位出租等經營指標. 4負責商戶資源儲備及招商工作. 5負責與業主商戶溝通服務及建檔管理工作. 6負責現場巡視對現場服務商戶投訴顧客服務及投訴的處理解決. 。
13、經理 財務行政副總經理財務行政副總經理 上級業務領導上級業務領導 集團商管公司集團商管公司 部門職責描述 1 全面負責公司營運企劃工程管理行政等工作 2 參與前期招商工作 3 負責后期穩場旺場,全面提升商會業績 4 保證商場設備設施的正常動。
14、驗證處理結果. 4. 審核涉及消防安全專業的突發事件處理記錄并及時上報. 5. 負責組織召開安全評估會議每月安全例會,匯總月度消防安全檢查 發現的問題及復查整改情況并將總經理批示通報相關部門; 6. 負責組織消防安全月度檢查重大節日或重大活。
15、不斷補充和完善,審核以 公司名義下發的各種文件紀要等文字材料 2 負責公司全面工作聯合檢查和監督不合格項的整改情況 3 負責根據公司的發展規劃,完善公司的組織架構 4 負責起草審核本部門各項工作計劃總結報告請示, 負責起草公司的年度月度工作。
16、財務管理資金運作收付會計核算與稅務工作. 2負責根據年度季度資金預算和營運管理實際,負責公司的資金調配 運作和監控工作. 3負責執行集團及商業管理公司各項財務制度. 4負責組織編制財務預算,監督財務預算的執行. 5負責對各種財務收支進行,嚴。
17、 1 次保潔員完 成. 2. 每月測試 1 次卡機道閘的機械性能. 3. 每季度對道閘進行加油保養. 檢修 1. 弱電技工接到商管員報告的系統故障信息后, 及時趕往現場處理. 2. 不能及時維修時,向商管員解釋原因,并向主 管工程師匯報. 。
18、 3. 弱電領班每周抽檢1次電梯開關時間 是否正確. 1特殊業務由電梯 工負責 2綜合工負責電梯 開啟 垂直電梯運行 巡視記錄表 手扶電梯運行 巡視記錄表 直梯每周檢查 表 電 梯 系 統 管 理 作 業 規 范 弱 電 設 備 開閉流程。
19、主管 工程師. 6. 各主管工程師每年修訂 1 次共用作業機具配備標準. 1. 分管副總經理批準 共用作 業機具配備標準. 2. 維修班長做好共用工具交 接工作,并形成交接班記錄. 3. 運行技工對運行共用機具 做好交接工作,并形成記錄. 。
20、客服人員 報修單 回訪工作指 引 各類服務申請 1. 服務總臺協助商戶填寫申請單. 2. 客服人員負責辦理 申請單 審批手續. 3. 轉達至需配合完成部門. 4. 有償服務和無償服務內容請見公司另 行規定. 1. 超出服務范圍的不予以受理并。
21、新商戶進行商 鋪交接并簽字確認. 營運主管 相關部門 租賃合同 審批表 商鋪交接 驗收表 退場管理 1. 營運部收到終止合同協議 5 個工作日內,填寫步行 街商鋪終止合約審批表,辦理審批手續. 2. 物業部發放退鋪許可證,商戶憑證退場. 3。
22、具體問題;采取措施,相關 責任人簽名等事項. 工程部技 工 控制中心 值班員 品質消 防管理信 息日報 表 消防中心 值班制度 設備巡查 制度 工程記錄 檢查消防水泵房巡視記錄消防穩壓泵房巡視記錄 濕式報警閥巡視記錄弱電設備日巡視記錄設備保。
23、 立調研小組, 當地公司總經理為調研小組組長. 2.由集團商管公司相關部門對當地商管公司 籌建處相關人員進行市調的培訓. 3.集團商管公司對調研工作的組織與實施進行 指導與監督. 4.調研報告上報集團招商中心項目管理中 心備案. 5.可聘請。
24、活理念 在這里匯聚巔峰潮流 集萬千繁華于一身 Create onestop life experience in prosperous bengbu Enjoy the life concept of international top c。
25、并且擴大招商規模成為本次活動的重中之重. 通過本次新聞發布會及招商會,向公眾肯定百麗廣場是青島的城中城,同時也是 青島的新標志,新商機,新動力.所以,本次活動的格調與規模直接決定了宣傳 效果,必須要一炮打紅,而且這對百麗廣場今后的成功招商及。
26、R THE WORLD CHRISTMAS DAY 2020 MARRY CHRISTMAS 2020 現在我可以做夢了嗎雪地,大森林,古老的風鈴和斜塔.我可以要一株 真正的圣誕樹嗎上面掛滿溜冰鞋神笛和童話.焰火,噴泉般炫耀歡樂. CAN 。
27、人們甜美的感受和無窮的快樂,沒 有比別出心裁的禮物更能激動人心,數碼廣場給愛心的人們意外的驚喜; 炫即時尚,時尚永遠走在生活的最前沿,炫麗的生活來自時尚. 一 活動名稱: 新年三步曲 二 活動主題: 音樂數碼時尚 三 活動時間: 年元月 1。
28、查工作,準時開店;開店后門崗范圍內物品保護;制止有 違商場規定的人員進入商場;制止非送貨時間的商戶送貨;突發事件處 理. 1 34號門1 46號門1 51樓巡場 對樓面秩序進行管控;檢查設施設備的使用情況;突發事件處理. 2 62樓巡場1 。
29、租金策略租金策略 三三 招商政策策略招商政策策略 四四 招商執行策略招商執行策略 第三部分第三部分 招商執行計劃招商執行計劃 一一 開業時間開業時間 二二 正式招商時間正式招商時間 三三 招商工作安排招商工作安排 四四 招商風險分析招商風險。
30、章 項目篇項目篇 1 1 項目介紹項目介紹 2 2 永州市現有商業項目住宅酒店等市場分析永州市現有商業項目住宅酒店等市場分析 3 3 項目項目 SWOTSWOT 分析分析 第三章第三章 定位篇定位篇 1 1 項目總體定位及命名項目總體定位及。
31、則五營銷策劃基本原則 六項目永續經營工程六項目永續經營工程 計劃篇計劃篇 一銷售方案一銷售方案 1銷售階段劃分及預測 2項目整體價格策略 3付款方式 4各類促銷及優惠措施 二招商方案二招商方案 1項目整體招商原則 2招商范圍及品牌控制 三銷。
32、 本項目的商圈分析本項目的商圈分析 地利人和,商權無限地利人和,商權無限 1 新華路有巨大的區域優勢新華路有巨大的區域優勢 廊坊市調整規劃策略,要把廊坊建設成為一個生態城市,新華路 成為未來廊坊五大片區中的都市區.這一策略奠定了新華路為中心。
33、動休閑皮鞋皮包兒童系列床上家居用品等所有商品六折以下銷售 日用生活小百貨季節性商品 南北風味酒樓中小型中式快餐珍珠奶茶休閑吧水果等藥店 黃金珠寶少淑女裝內睡衣頭飾品化妝品童裝系列貝樂園 皮服男女皮鞋皮包休閑包旅行包錢包皮帶修鞋博士等 床上用。
34、目產品的定位開發報告 一項目總體資金預算 二效益控制 三首期資金投入計劃 四項目產品進入市場的時機建議 五項目產品開發策略 六項目產品定位策略 第四章 對當前規劃設計的建議 一 整體規劃的調整意見 二 項目策略總建議: 附:產品建議 三配套。
35、大街三遠商城曼哈頓廣場鴻業步行街2本案周邊競爭:曼哈頓廣場鴻業步行街 項目已經銷售完畢,對本項目沒有主觀的影響3沿街店面價格競爭: 具體待進一步市調4同種營銷手法競爭:項目周邊的兩個項目,曼哈頓廣場和鴻業步行街,都采用反租推廣手法,但因其容。
36、例估計如下:市場背景中華廣場051015202530服裝電影院電信與音響百貨家私食街及家居精品其他市場背景天河城01020304050服裝百貨其他市場背景名匯商業城020406080百貨其他市場背景荔灣廣場0102030405060服裝飲食。
37、ifeexperienceinprosperousbengbuEnjoythelifeconceptofinternationaltopcommercialcomplexGatherthepeaktrendhereSetallkindsof。
38、聯 系 人 聯系電話 經營類別 合作方式 傳真號碼提供資料 營業執照 稅務登記證 商標注冊證授權書 質檢報告身份證復印件 其它:條件位置套內建筑面積月租金年租金遞增率遞增年限管理費元保證金元合同期限合同期總租金收益原條件新條件情況說明:經辦。
39、況說明 金額車牌號進場時間出場時間車主簽字值員員簽字負責人簽字123456789101112合計金額 收費人: 領班。
40、字號第一食品臺灣家居廣場特力屋XX國際影城新華書城黃金珠寶城等.地下一層為XX城中城,分布品類為:商務休閑餐飲時尚服裝服飾休閑體育用品湯姆熊電玩娛樂頤高數碼廣場寶大祥兒童用品世界等.地下二層為上海XX商業廣場機動車庫.二營運管理模式:1建立。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
