商業體招商方案Tag內容描述：
1、擁有兩個大的社群,一個是書友會,偏職場工作者的社 群,另一個是大同商學院,這個更多的是面向企業家.這兩個大的社群形成邏輯是不一樣的,后 面詳細講. 除了廣告收入,我們在變現上還在很多領域產品上有嘗試.比如課程旅行實物電商產品包 括圖書茶葉飾。
2、們說什么 第三章第三章 有時候,說什么怎么說,比做更重要,特別是對有時候,說什么怎么說,比做更重要,特別是對 于千篇一律的寫字樓項目,于千篇一律的寫字樓項目,5A5A或或6A6A或甲級寫字樓或甲級寫字樓 占據了大多數的報紙版面,讓我們看不到。
3、蘇州工業園杜邦工業園,油田工業園,大明工業園 上海新江灣城成都花照社匙清波社匙和龍潭寺場鎮聯吅建設便民服務 中心 屬性 大社匙里所有的社匙商業以鄰里中心形式出現,主題明確功 能互補 圍繞著社匙商業中心所建設的居住小匙級鄰里中心,附屬于社匙商。
4、州最大的農貿交易市場,將集農副 產品餐飲娛樂休閑文化 商務于一體,打造甪直區域性商業 地標,蓄積黃金價值商業潛力.中 翔小商品市場作為新城鎮商業體 的里程碑式開發力作,成功匯聚 吃喝玩樂購培全業 態,統一招商管理運營,首創 保障型產權旺鋪。
5、誕生商業巨艦年末炫彩啟航 港港百貨品牌招商火熱進行中 媒體媒體執行執行 高炮高炮以商業時尚原素為主調: 發布時間:2010 年 4 月 1 日 發布內容: 香港名城 LOGO,10 萬平方獨具香港特色的購物天堂 主標:饒城新商業中心即將誕生。
6、一廣場八一廣場 陽明路陽明路 解放西路解放西路 上 海 北 路 上 海 北 路 南京西路南京西路 八 一 大 道 八 一 大 道 八一廣場商圈范圍八一廣場商圈范圍 3172021 5 八一廣場商圈商業體分布八一廣場商圈商業體分布 31720。
7、位 4 調研總結及項目定位 一調研定位的背景依據及指導思想 項目屬乸變更定位階段,在確定項目定位之前,我們已經對本項目做乳茶右茶具古 玩字畫及土特產三個主要斱向癿提案.我斱對該項目整體調研定位有明確癿斱向如 下: 1弱化不現有傳統商圈癿吋業。
8、商業環境分析 三項目定位分析三項目定位分析 四經營思路介紹四經營思路介紹 高起點高起點 高標準高標準 一流規劃一流規劃 一流建設一流建設 前景廣前景廣 闊闊 江寧大學城概況江寧大學城概況 江寧江寧 大學城大學城 主城區主城區 江寧大學城概況。
9、23 2.業態品牌分析 . 23 二金鷹天地昆明 . 29 三休閑時尚購物中心 . 30 一印象城蘇州 . 30 1.項目概況 . 30 2.業態品牌分析 . 30 四休閑時尚購物中心 . 30 一萬達南京 . 30 1.項目概況 . 30。
10、高北京路稱號的江高商業步行街. 是白云區重點集飲食娛樂購物休閑四位一體的大型綜合商業體 項目地址:廣州白云區江高夏花二路.導航:家宜多 項目效果圖項目效果圖 工程實拍工程實拍 核心商圈,引爆財核心商圈,引爆財 富動力握夏花三路富動力握夏花三。
11、賺取報酬的活動 定義定義 業態一詞來源于日本,是典型的日語漢字詞匯,大約出現在 20 世紀 60 年代.蕭桂森在他給清華大學職業經理人培訓中心編 寫的教科書連鎖經營理論與實踐中,給業態下的定義是:針 對特定消費者的特定需求,按照一定的戰略目。
12、動 當天外場商業活勱內容比較豐富,包括:復 古車展開業大抽獎可口可樂歲末美陳 明星見面會以及針對女士的促銷活勱萬名 美眉9元享特權. 現場參不度:車展和9元享特權的參不人數 相對較多;開業大抽獎參不人數無法預估; 可口可樂重在宣傳,結吅了景。
13、場消費者訪談問卷分析昆山市商業市場消費者訪談問卷分析 昆山市寫字樓市場調研分析昆山市寫字樓市場調研分析 昆山市酒店市場調研分析昆山市酒店市場調研分析 本報告是嚴格保密的. 3 昆昆 山山 市市 宏宏 觀觀 經經 濟濟 分分 析析 本報告是嚴。
14、布局如下表: 1調研樣本介紹 商業體名稱 地理位置 高檔程度 建成時間 1常州購物中心 市中心 高端消費A 1992年 2泰富百貨 市中心 較高端消費B 1993年 3百貨大樓 市中心 較高端消費B 1955年 4萬博百貨 市中心 中高檔C。
15、市體量商業發展角度,基于市場,跳出市場,站在都市體量商業發展角度, 從更廣視野來分析,從更廣視野來分析, 借鑒國內其它同類物業成功發展經驗,借鑒國內其它同類物業成功發展經驗, 以期對項目發展起到重要的指導與借鑒意義.以期對項目發展起到重要的。
16、校,可家高校,可 容納學生容納學生18 20萬人,萬人, 總人口達總人口達35 40萬人萬人. 消費者情況消費者情況 消費人群 人口數量 占比 學生人員 1820萬 50 教師人員 1.52萬 5 職工人員 5萬 12.5 高科技產業人員 。
17、ell Tower Existing Projects 2 ParksonEast Street 百盛東大街 3 Kaiyuan Shopping Mall 開元商城 4 Century GinwaBell Tower Store 世紀金花。
18、生態疊水瀑布四季花園 劇場. 通過聲光電系統的配置,將傳 統中庭升級為劇場. 藝術. 藝術親民化.將藝術品與建筑進行融 合,使消費者能近距離與藝術交流. 智能. 讓購物休閑智能化. 智能. 生態 劇場 智能 藝術 體驗感 Q2:如何讓消費者。
19、鎖快餐藍加白大娘水餃. 火鍋店789自助傣妹. 休閑餐飲KFC街客. 咖啡廳茶坊酒吧迪歐三萬昌. 西點面包房克里斯汀85度c. 面館近水臺陸鴻興. 大眾餐飲 商務餐廳 時尚生活中心 美容美發店文峰屈臣氏. 減肥美體養生保健店SPA永琪大足神。
20、 目 提 案 策 劃 報 告 福 鑫 長 江 路 商 業 項 目 提 案 策 劃 報 告 1 1蘇州市概況蘇州市概況 蘇州市位于長江三角洲中部江蘇省南部.東蘇州市位于長江三角洲中部江蘇省南部.東 臨上海,南接浙江,西傍無錫,北依長江.全臨上。
21、相結合動線必須是回路且曲直要相結合 1.動線不走回頭路動線不走回頭路 動線一定是回路,而不能有射線存在,讓消費者被迫走回頭路.而人流動 線設置必須形成通路循環,避免單條人流動線的延伸.如果水平人流迫不得已 在平面內形成單條射線,則考慮在端點。
22、凈高 3.7m 首層 5.5m 凈高 3.7m 2其它層為 5.1m凈 高 3.3m 一般為兩層高, 10.2m 或以上, 有 2000 夾 層 樓面 荷載 地面荷載 5KN,卸貨區及 倉庫 10KN,超市區地面荷 載 810KN 地面荷載。
23、市酒店市場調研分析 3 昆昆 山山 市市 宏宏 觀觀 經經 濟濟 分分 析析 4 昆山市宏觀經濟分析昆山市宏觀經濟分析11 城市角色城市角色 昆山市地處上海與蘇州中部,是長江三角洲地區核心城市,蘇錫常都市圈中連接蘇滬,并依托于上 海和蘇州發。
24、 一般的招商條件不僅要確定租金標準 扣率標準 保底標準 合約租期 結算時間結算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進來,還可以動用資金.為成功的招到品牌,采取優 惠政策放水養魚.在條件合理的情況下,或提供。
25、 6m凈高 4.2m 2其它層 5.5m凈高 3.7m 首層 5.5m 凈高 3.7m 2其它層為 5.1m凈 高 3.3m 一般為兩層高, 10.2m 或以上, 有 2000 夾 層 樓面 荷載 地面荷載 5KN,卸貨區及 倉庫 10KN。
26、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。
27、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。
28、入平均 19000 元人年,已 基本達到小康水平,每年的縣稅收入為 1 億元人民幣,在同時擁有兩 個 500 萬瓦的大型換流站和一個大型的發電廠的基礎上帶動了煤礦 業和運輸業的興旺.現在縣城已出現私家車別墅等高等級消費,并 且據調查整體人民。
29、招商執行方案基本原則招商執行方案基本原則. 一方向實施原則. 1. 維護業態經營內容的平衡原則,令零售餐飲娛樂等業態經營內容在商場 內得到平衡發展. 2. 維護商場的統一主題形象原則,杜絕招進有違于商場經營主題的經營商. 3. 注意功能和形。
30、he central parking lot and other facilities. There are 12 sets of escalators and 13 elevators evenly distributed in the 。
31、策略二核心策略 淄博王府井廣場的招商工作,不僅僅只是采用點對點的招商工作.而是通過超常規的手段來進行招 商工作.因此,招商工作的中心是進行會員的招募,形成了龐大的消費群,來刺激商家的加盟. 1.1. 從消從消費者入手,推廣會員制.費者入手。
32、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。
33、園區等相近類型物業的專業經驗以及在成都的規模優勢,對XX 國際從商業 地方的經營策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業的具體定位進行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。
34、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 18 421 招商策略 . 18 422 現場區隔與包裝宣傳 . 19 。
35、理 3.運營管理 一 XX 街項目概況 1. XX 街商鋪返租背景提升住宅配套提升整體房產價格.商業力求 快速進入經營,形成聚集綜合,最終達到區域帶動效應,同時為 商業營銷突破口 2. 1.1 優勢XX 街獨特的地中海建筑風情, 加上時尚的。
36、租金策略租金策略 三三 招商政策策略招商政策策略 四四 招商執行策略招商執行策略 第三部分第三部分 招商執行計劃招商執行計劃 一一 開業時間開業時間 二二 正式招商時間正式招商時間 三三 招商工作安排招商工作安排 四四 招商風險分析招商風險。
37、二招商人員人數二招商人員人數 商業街鋪位82個,現出售的38910111216區鋪位較不規范,如此以來 增加了招商的難度和強度.對此招商團隊人員定為11名較為合適招商總監1名 策劃經理1名招商經理2名助理1名招商專員6名 .具體工作分配如下。
38、三省中就有一條是節約人力.因為極大程度上動用了代理商或經銷商的 人力資源,招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力.但這并不是說招商的企業就不需要引進人才,進行 隊伍建設.相反的,由于企業招商工作繁雜細瑣,不僅需要招商人員有豐富的經驗,更要有敬。
39、部營銷策劃部 20XX 十 二十 二 2 目目 錄錄 第一篇第一篇 團隊組建團隊組建 1.11.1 人員配 備人員配 備 4 4 1.1.2 2 到崗時 間到崗時 間 4 4 1.1.3 3 組織架 構組織架 構 . .4.4 1.4 1。
40、亐江天街北區 金茂梅溪湖星光大道 金茂梅溪湖星光大道 項目商圈屬性:項目處亍梅溪湖商圈內癿梅溪湖南岸,目前是梅溪湖南岸唯一癿商業 消費中心. 金茂梅溪湖星光大道 中建梅瀾坊 梅溪湖步步高 金茂覽秀城 達美中心 金茂梅溪湖星光大道 項目基本情。
41、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。
42、新城,新 城房地產開發從2002年開始發展,目前已 接近開發尾聲,大片新興居住區,居住氛 圍濃厚. 北部新城:位于桃花新城以北,規劃面積 50平方公里,常住人口30萬人,目前處于 新征地拆遷以及基礎配套建設過程中. 長 壽 城 市 總 體 。
43、求. XXX中央廣場 HELLO CITY 嗨,你好 盒馬是阿里巴巴集團旗下,以數據和技術驅動的新零售平臺 .盒馬希望為消費者打造社區化的一站式新零售體驗中心, 用科技和人情味帶給人們鮮美生活. 盒馬鮮生 鮮美生活 購新鮮 活勱思路 HEL。
44、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。
45、三回合 專案推廣戰專案推廣戰第四回合第四回合 視覺表現戰視覺表現戰漢口城市廣場漢口城市廣場之整合推廣戰略之整合推廣戰略2PART1:市場與競爭篇市場與競爭篇PART2: 項目分析篇項目分析篇PART3: 推廣策略篇推廣策略篇PART4: 推。
46、業品牌項目品牌市場營銷在內的全方位整合推廣服務.服務范圍涵蓋地標性豪宅商業綜合體高端商業等,積累了豐富的地產整合推廣與商業操盤經驗.地產實效傳播解決方案地產實效傳播解決方案我們的強項是全面整合傳播資源;致力于發現 品牌產品消費者和社會環境之。
47、護管理要求13第五節監測監控第五節監測監控1515第六節應急預案第六節應急預案1616第七節計算書及相關圖紙第七節計算書及相關圖紙1919計算書計算書19第一節編制依據第一節編制依據一編制依據一編制依據1建筑施工腳手架實用手冊2建筑結構荷載。
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