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商業推廣案

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1、The idea of activity,1902理念,受眾群體,客戶特征,萬科1902理念: 悅生活 趣生活,年輕家庭,消費關注孩子,互動體驗培訓教育,一定消費能力,追求生活品質,情感消費,注重促銷優惠,平價式消費,新移民,大學生,出街。

2、銷比為0.85:1, 表明一季度消化了大量去 年上市的預售樓盤存量.若與去年數據綜合來看,供銷比為0.95:1,表明從長周期來看, 長沙商品房供銷總量仍基本平衡. 二房價成長潛力巨大,2007年上半年增長超快,政府統計數據為 10.4,業內。

3、調,岸案水小鎮情調,岸案水 景,人文氣質景,人文氣質 美利山美利山 朝陽區百子灣東里.朝陽區百子灣東里. 公交發達,地鐵公交發達,地鐵1 1號線八號線八 通線,規劃輕軌通線,規劃輕軌7 7號線與輕號線與輕 軌軌1010號線號線 純板式裝修純。

4、是什么 7萬方,綜合體形態 商業酒店住宅公寓共同組成 商業部分為主體,比重大 推廣注重推廣注重 商業比重大,由商業帶動項目品牌建設 商業對區域的影響與拉動 建立客戶的投資購買信心 WHOWHO我們是誰我們是誰 有成功開發經驗. 在市場上,有。

5、費力 自2004年3月30日 ,上海開始實施了新建商品 房銷售合同網上備案制度,上海市行政區域內新建 商品房的銷售,均應進行合同網上備案和登記 , 并要求開發商在銷售時,必須以棟為單位申領預 售證. 1700套需同時推出,不可銷控 不可銷控。

6、西不在多,這是一個信息爆炸的網絡時代,除了浪費時間精力,泛濫的資源沒有價值好東西不在多, 現在向您推薦的本套房產策劃現在向您推薦的本套房產策劃10001000案可能是案可能是0808年對您最有價值的千套資料我們的房地產資年對您最有價值的千套。

7、12年展望年展望 2012年營銷策略執行及實施年營銷策略執行及實施 費用預算費用預算 2011年本體解讀年本體解讀 2012年營銷目標年營銷目標 2012年推售策略年推售策略 基本思路基本思路 第一部分第一部分 市場篇市場篇 整體宏觀經濟環。

8、開發構想 . 28 八項目功能劃分建議 . 33 第二部分第二部分 大世界商業公園市場行銷戰略大世界商業公園市場行銷戰略 . 42 一什么是投資組合計劃 . 43 二投資組合計劃的具體實施可行性分析: 47 三推出本計劃的市場效應分析 . 。

9、東亞乊窗,國際門戶 卻又是一座待興乊城 滿洲里,如何解題 一個又一個萬達的成功,鑄成了萬達品牉的堅丌可摧; 萬達品牉的戓無丌勝,成為每一個城市繁華勝景的劣推器. 但是,滿洲里丌同亍萬達即往的城市選擇, 埢礎結構決定上局建筑 我們認為:只有充。

10、1項目概況分析 2個案分析 3項目理解與定位 4賣點梳理與提升 5廣告主題及表現 三關于三關于濱福庭園濱福庭園 1項目概況分析 2周邊個案分析 3項目定位 4階段性推廣策略 5媒介策略 一關于祥福雅居一關于祥福雅居 1項目概況分析 祥福雅居。

11、集團 丹東萬達廣場 CONTENTS 方案目錄 巨向思考 時代契機 萬達契機 丹東契機 細節執行 萬達華宅 萬達中心 萬達金鋪 時代契機 萬達契機 丹東契機 巨向思考 1人類有叱以來最波瀾壯闊的城市化進程 時代契機萬達帝國的崛起拜時代所賜 。

12、 開放開發的淄博,在社會經濟騰飛發展的同時,迅速提升城市形象成為當前第一要務.與國際化大都市接軌,必然要有代表性的商業項目走 在前列引導并拔升城市的形象.本項目出現的時機正是淄博市狠抓內部環境治理,體現城市大規劃之時,中心路改造在即,右鄰步。

13、石化,高歌猛進 殼牌點火,騰飛經濟 深惠互動,攜手前行 輝煌成就,蜚聲國際 商業地產,異軍突起 各路諸侯,紛紛圈地 北優南拓,中旺東宜 河南商區,萬眾矚目 商業扎堆,異彩紛呈 地旺人旺,財富匯聚 物業增值,可成預期 數碼商街,優勢凸顯 成熟。

14、e 競爭對手 A3 company 自身實力 A4 consumer 消費者 A1 category行業發展行業發展 市場現狀市場現狀 家具業總體銷售曲線走勢上揚,數據顯示2000年廣州 市場家具消費總額達50億元; 開發商紛紛圈地布點,在。

15、商道 SWOTstrength 總體價值總體價值 版塊:北緯18.國家海岸版圖四大高尚灣區國際旅游島先行試驗區. 市政:政府對區域發展大力支持,可以預見未來美好的發展前景. 地段:陵水絕版商業用地;高尚居住與景觀商業的黃金片區. 景觀:60。

16、位和西部中心城市的地位. 國民經濟快速增長國民經濟快速增長. 2009年全市實現地區生產總值4502.6億元,增長14.7;城鎮人均可支配 收入18650元;社會消費品零售總額1950億元,增長20.3.民營經濟發展勢 頭迅猛.全市民營經濟。

17、溫,1至4月商業地產共完成投資3.69 億元,同比下降37.7. 城東地產狀況 向東向南發展的城市發展政策,城東地產迎來開發熱潮; 隨著新一輪城東規劃修編老廠區騰籠換鳥的遷建交通狀況 等基礎設施的改善以及地鐵二號線方案的落實,城東進入的 東。

18、diekkdiekdkiweowdkafk djfkmcdksmcdskmksjeifjiewpjfkds ;ajfekw;jfkd;afjk;ewajfdks;ifeifjd;fj k;lxjfkd;fdkjfiehvdksfjiwufi。

19、謝李超瓊亯民愛民傾聽民意,便把此堤稱為李公隄.在 古文中,隄不堤兩字相通.李公堤碑亭中癿碑刻所刻癿就是李公隄 三字.清末著名國學大師俞樾在其撰寫癿李公隄記中,就詳細介縐了其 形成癿過程和命名癿原因. 李公堤癿由來 由蘇州本圁知名國營地產開發。

20、過大市場商鋪供應過大 E E 傳播的問題傳播的問題 1 1 商業去化遲緩,根源何在商業去化遲緩,根源何在 A A 單純的社區底商單純的社區底商 B B 輻射較大區域的區域性商業輻射較大區域的區域性商業 C C 輻射整個城市的中心型商業輻射整。

21、月初開盤. 工程進度 推廣節奏 2 2月份月份 3 3月份月份 4 4月份月份 5 5月份月份 開盤開盤 樣板開放樣板開放 售樓處售樓處開放開放 7號樓號樓 推廣策略方案推廣策略方案 2F2F1F 162套套 占占50.63 3F2F1F 。

22、 需要,同時兼顧CBD癿商務商業輻射強度,領航長沙大東城商務商業収展. 長沙縣為極具實力癿縣市之一,其綜合競爭力位居湖南省各縣市癿首位, 中部第一縣,連續兩年被評為中國最具幸福感中小城市,其境內癿國家 級長沙經濟技術開収區被評為中國最具投資。

23、寓. 金馬購物廣場,先以酒店式公寓推出,很快變成商住辦公. 淮海第一城,智能化純粹辦公樓,但是沒有推出. 中鑫上城,住宅土地做成辦公也可酒店式公寓也可普通居住也可. 1.1.辦公和酒店式公寓市場模糊: 5 淮海第一城南臨市區商業主干道之一的。

24、們的廣告預算400萬元,平均每月66萬 對于高企的報紙和戶外看板價格,我們更得精打細算 友好廣 場 良運四季 匯 凱倫港灣天 地 上方港景 悅泰悅泰 街里街里 國泰國泰港匯中港匯中 心心 中山廣 場 民主廣 場 三八廣 場 二七廣 場 港灣。

25、費用概算 西安曲江大唐不夜城推廣傳播企劃案 目 錄 一推廣目標 1使西安曲江大唐不夜城迅速成為國內商業市場的招商熱點 項目; 2為西安曲江大唐不夜城的成功招商制造市場人氣,并實現 A地塊100的招商率和銷售率; 3促進國際品牌運營商加盟西安。

26、區商業老城區商業 新城區商業轉化新城區商業轉化 老城區商業中心老城區商業中心 以六號門雙鳳大道為代表的老 城區商業中心,商業業態單一, 檔次偏低; 新城區商業中心新城區商業中心 以廣場為代表覆蓋本項目 區域的新城區商業中心,商業業 態多元化。

27、集團 丹東萬達廣場 CONTENTS 方案目錄 巨向思考 時代契機 萬達契機 丹東契機 細節執行 萬達華宅 萬達中心 萬達金鋪 時代契機 萬達契機 丹東契機 巨向思考 1人類有叱以來最波瀾壯闊的城市化進程 時代契機萬達帝國的崛起拜時代所賜 。

28、區商業老城區商業 新城區商業轉化新城區商業轉化 老城區商業中心老城區商業中心 以六號門雙鳳大道為代表的老 城區商業中心,商業業態單一, 檔次偏低; 新城區商業中心新城區商業中心 以廣場為代表覆蓋本項目 區域的新城區商業中心,商業業 態多元化。

29、集團 丹東萬達廣場 CONTENTS 方案目錄 巨向思考 時代契機 萬達契機 丹東契機 細節執行 萬達華宅 萬達中心 萬達金鋪 時代契機 萬達契機 丹東契機 巨向思考 1人類有叱以來最波瀾壯闊的城市化進程 時代契機萬達帝國的崛起拜時代所賜 。

30、日柏林 巴黎拉德芳斯荷蘭蘭斯塔德芝加哥底特律 泰達城 泰達城是天津市三步走戰略五大舉措的具體體現,是海河開發的重點項目, 也是天津城市中心復興的龍頭項目 是天津的中心點發祥地水脈文脈人脈商脈的起源,將成為海河上 游第一景觀 泰達城要改變舊城。

31、定義 定義目標受眾定義目標受眾 定義接觸點定義接觸點 創意策略創意策略 調整調整 最佳的傳播最佳的傳播 定義途徑定義途徑 促銷策略促銷策略 線上媒體線上媒體 線下活動線下活動 思路一: 看我們的項目: 項目位居鐵西興華街黃金地段,總建筑面積。

32、 回升基礎不斷得到加強.2009年全市實現生 產總值GDP4890.33億元,同比增長12.2, 總體經濟形勢逐漸走出2008年時經濟危機的 影響. 2009年青島市固定資產投資保持快速增長趨 勢.2009年全市投資完成2458.9億元,同。

33、筑設計方案規劃方案的前提條件.前期我司已做 了大量而細致的市調工作,并對獲取的各種基礎資料作了專業的技術分析,在此基礎上,結合專 業市場運營的基本規律,從正反方面長期與短期影響方面分析濰坊市宏觀經濟概況城市發展 規劃和本項目區位的交通人口狀。

34、目定位 策略核心 策略執行 策略落地設計創作 VI形象識別系統 項目入市 商業住宅廣告設計 媒體傳播策略 公關配合 現場包裝 壹:萬達是誰壹:萬達是誰 全國萬達廣場合成萬達堅實的城市運營領頭羊的地位 A11 青島李滄萬達廣場營銷推廣策略執行。

35、整體的成敗不僅僅維系于項目收益銷售速度,根本在于是否能甚至革命性的一役,項目整體的成敗不僅僅維系于項目收益銷售速度,根本在于是否能 夠得到起到企業品牌價值及區域帶動價值的雙成功夠得到起到企業品牌價值及區域帶動價值的雙成功 中奧博聯顧問項目服。

36、1人類有叱以來最波瀾壯闊的城市化進程 時代契機萬達帝國的崛起拜時代所賜 萬達的異軍突起得益亍中國快速城市化的大背景,有他特定的條件不機遇, 現在這種形勢已很難復制 年份 城市化率 1949 11 2012 47 2020 55 快速城市化不。

37、慶萬達廣場商業推廣核心課題商業推廣核心課題 50天,3個億的艱難銷售目標,如何達成 400套住宅,295個商鋪的多元推廣及銷售,如何并行 50萬500萬的商鋪投資,在逆市中如何調動和激發投 資市場的激情 一次守正出奇的廣告暴力運動一次守正出。

38、MALL漫天飛未必是件好事. C:MALL概念不夠直接,不便于溝通. 項目推廣任務項目推廣任務一石激起千層浪一石激起千層浪 我們要這些人震撼并行動: 1商家動心:花園城中心是個做生意的好地方.商家動心:花園城中心是個做生意的好地方. 2消。

39、宅市場區域分布圖 大明宮板塊大明宮板塊 豪宅客戶是全市性的,豪宅的競爭也是全市性的. 南有曲江北有大明宮,兩個板塊是西安市城市文脈的 集中展示區,將是未來城市豪宅的集中產區.能與大 明宮豪宅競爭的,只有曲江中心區豪宅.對比大明宮 與曲江的豪。

40、層27層 33層高層 占地面積:227442 平方米 建筑面積:800000 平方米 無錫市中心區域內最大Citymall城市綜 合體項目,容納住宅街區商業商務 辦公酒店服務式公寓于一體. 簡析:當地開發商,綜合體,檔次有限 西水東 盛高置。

41、 32第二部分第二部分大世界商業公園市場行銷戰略大世界商業公園市場行銷戰略.41一什么是投資組合計劃. 42第第 3 頁頁二 投資組合計劃的具體實施可行性分析: 46三推出本計劃的市場效應分析.49第三部分第三部分大世界商業公園整合傳播戰。

42、奇跡冠軍名都新征程武武漢漢恒大名都恒大名都2011年上半年武漢樓市銷售排行榜榜單中,恒大名都以16.77萬方成績位居武漢住宅項目成交面積排行榜冠軍,并以1497套的成交量榮登漢口北盤龍城板塊住宅銷售排行榜冠軍.荊荊州州恒大名都恒大名都作為恒。

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