商業(yè)物業(yè)建筑組成Tag內(nèi)容描述：
1、 一土建及裝飾工程 1 打樁 1,144.0052,0002201,800.0072,000250315.0021,000150 2 基坑圍護(hù) 1,500.0015,0001,0002,520.0028,000900 3 土方工程 600。
2、公共設(shè)施管理方案 六檔案資料管理方案 七人力資源管理方案 八商戶服務(wù)管理方案 九關(guān)鍵工作項(xiàng)目流程十財(cái)務(wù)預(yù)算 xx時(shí)代商業(yè)物業(yè)管理方案方案編制前言XX時(shí)代廣場(chǎng)是市較為早期開(kāi)發(fā)的商住結(jié)合的商業(yè)廣場(chǎng),在早期的商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目中有著舉足輕重的影響力.項(xiàng)。
3、 項(xiàng)目物業(yè)管理分析3.0 收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)報(bào)備1. 關(guān)于物業(yè)管理收費(fèi)的初步意見(jiàn)4.0 組織架構(gòu)人員編制及薪酬福利4.1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置4.2 人員定編4.3 人員薪資體系5.0 開(kāi)辦測(cè)算及日常管理測(cè)算5.1 前期投入明細(xì)表5.2 詳細(xì)的成本測(cè)算。
4、理要素,幵與公司 初建期的實(shí)際情況相結(jié)合進(jìn)行管理,用質(zhì)量管理來(lái)保證我 們服務(wù)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn),以滿足物業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的竟?fàn)幮枨? 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目地理位置,位于中心廣場(chǎng)西北面,現(xiàn)中國(guó)電 信位置,臨株洲兩條主力干道;南北橫臥株洲大橋; 東北面株洲。
5、而得的水泥混凝土,可含外加劑和摻合料按一定比例配合,經(jīng)攪拌而得的水泥混凝土, 也稱普通混凝土,它廣泛應(yīng)用于土木工程.也稱普通混凝土,它廣泛應(yīng)用于土木工程. 1.1水泥 土木工程中最為常用的水泥是通用硅酸鹽水泥,簡(jiǎn)土木工程中最為常用的水泥是通。
6、事件就會(huì)引起不滿 和投訴,對(duì)免費(fèi)服務(wù)和驚喜期望值需求不大. 環(huán)境整潔需要增加美感和品質(zhì)感 住宅產(chǎn)品是既定的,人為的調(diào)整難度大,更多需要 提示就OK了,商業(yè)需要對(duì)于影響視覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行美 化. 靜態(tài)的,可以定期處理動(dòng)態(tài)的,需要循環(huán)處理 住宅產(chǎn)生。
7、業(yè)需求 具體開(kāi)關(guān)時(shí)間參照 各項(xiàng)目公區(qū)照明開(kāi)關(guān)時(shí)間表 開(kāi)關(guān)時(shí)間:開(kāi)業(yè)前 15 分鐘完成營(yíng)業(yè)照明開(kāi)啟工作.打烊后 5 分鐘開(kāi)始遞減關(guān)閉部分照 明具體見(jiàn)各項(xiàng)目公區(qū)照明開(kāi)關(guān)時(shí)間表 3.1.2 電扶梯 確保開(kāi)業(yè)前 15 分鐘打烊后 15 分鐘內(nèi)所有電。
8、的提高,人們?cè)絹?lái)越注重外表的打扮,正是由于這樣,各種服 裝店應(yīng)運(yùn)而生, 這也給這類專業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供了基礎(chǔ). 對(duì)于服裝專業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō), 它與其它類型的專業(yè)市場(chǎng)存在著共性,但也有它的特殊性. 一服裝專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)分析要點(diǎn)一服裝專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)分析要點(diǎn)。
9、廳的種 類不勝枚舉,按照提供餐飲的方式為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,餐廳可以大致劃分為以下幾類: 中餐廳中餐廳 由于我國(guó)幅員廣闊,各地口味差異頗大,因而形成了諸多風(fēng)味獨(dú)特的餐飲菜色,如川菜 粵菜江浙菜湖南菜上海菜等. 西餐廳西餐廳 人們一般把歐美各國(guó)料理。
10、業(yè)形態(tài)定位 二綜合體商業(yè)形態(tài)定位 市場(chǎng)超市購(gòu)物中心核心價(jià)值區(qū) 時(shí)尚精品 專業(yè)店百貨市場(chǎng)超市購(gòu)物中心核心價(jià)值區(qū) 時(shí)尚精品 專業(yè)店百貨 三綜合體商業(yè)形態(tài)構(gòu)成 三綜合體商業(yè)形態(tài)構(gòu)成 四綜合體商業(yè)零售業(yè)態(tài) 四綜合體商業(yè)零售業(yè)態(tài) 按照零售業(yè)飽和理論。
11、費(fèi):是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定,支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn) 單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用.內(nèi)容包括: 1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資:是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間或?qū)σ炎龉ぷ靼从?jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的 勞動(dòng)報(bào)酬. 2.獎(jiǎng)金:是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)。
12、分流 45 分 規(guī)劃結(jié)構(gòu)不合理,人車動(dòng)線未分流 03 分 2 建筑概念性設(shè) 計(jì) 分考慮各組團(tuán)的整體性及其各自獨(dú)立的個(gè)性,每個(gè)組團(tuán) 在有獨(dú)立識(shí)別性的同時(shí)兼具統(tǒng)一性.作為萬(wàn)達(dá)城市綜合 體的一部分,要考慮城市綜合體整體的協(xié)調(diào)性. 45 分 未分考。
13、經(jīng)營(yíng)并非易事,不少開(kāi)發(fā)商雖 然摸著石頭過(guò)河,可還是嗆了不少水,得到的結(jié)果是多數(shù)商鋪銷售成功,而項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)失敗.分析其原因,主要是開(kāi)發(fā)商重視商鋪的銷售,忽略項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管 理所致. 這樣的案例隨處可見(jiàn).項(xiàng)目開(kāi)業(yè)之際招商很好,開(kāi)業(yè)不到半年商戶。
14、準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn),以便開(kāi)展設(shè)計(jì)工 作. 本手冊(cè)從 2015 年 1 月開(kāi)始試行,最終解釋權(quán)在設(shè)計(jì)中心.請(qǐng)?jiān)诰唧w 操作過(guò)程中及時(shí)反饋意見(jiàn),以便進(jìn)一步修訂完善. 目目 錄錄 總總 則則 . 1 銷售物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)模塊化節(jié)點(diǎn)工作依據(jù)與設(shè)計(jì)成果一覽表 。
15、場(chǎng)獨(dú)占優(yōu)勢(shì) . 13 1.3 地鐵內(nèi)商業(yè)的發(fā)展與地面商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān) . 13 1.4 地鐵內(nèi)商業(yè)和地鐵商城運(yùn)營(yíng)的局限性 . 13 2.幾個(gè)城市地鐵地下商業(yè)研究 . 14 2.1 上海的經(jīng)驗(yàn)與做法 . 14 2.2 廣州的經(jīng)驗(yàn)和做法 。
16、餐飲的方式為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,餐廳可以大致劃分為以下幾類: 中餐廳 中餐廳 由于我國(guó)幅員廣闊,各地口味差異頗大,因而形成了諸多風(fēng)味獨(dú)特的餐飲菜色,如川菜 粵菜江浙菜湖南菜上海菜等. 西餐廳 西餐廳 人們一般把歐美各國(guó)料理統(tǒng)稱為西式餐飲.歐美各國(guó)。
17、 3 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 業(yè)態(tài)對(duì)比業(yè)態(tài)對(duì)比 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 購(gòu)物中心購(gòu)物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業(yè)店專業(yè)店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉(cāng)儲(chǔ)店倉(cāng)儲(chǔ)店 定義定義 多種零售店 鋪。
18、經(jīng)營(yíng)并非易事,不少開(kāi)發(fā)商雖 然摸著石頭過(guò)河,可還是嗆了不少水,得到的結(jié)果是多數(shù)商鋪銷售成功,而項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)失敗.分析其原因,主要是開(kāi)發(fā)商重視商鋪的銷售,忽略項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管 理所致. 這樣的案例隨處可見(jiàn).項(xiàng)目開(kāi)業(yè)之際招商很好,開(kāi)業(yè)不到半年商戶。
19、 . 19 保潔分包方的選擇及監(jiān)督 . 20 保潔專項(xiàng)管理地面石材養(yǎng)護(hù)外墻和玻璃穹頂清洗 污染治理廢棄物管理 蟲害治理 . 23 商業(yè)綠化和美陳管理的任務(wù) . 23 綠化布置和管理 . 26 第 2 頁(yè) 共 99 頁(yè) 光環(huán)境營(yíng)造 . 27 。
20、餐廳的種 類不勝枚舉,按照提供餐飲的方式為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,餐廳可以大致劃分為以下幾類: 中餐廳中餐廳 由于我國(guó)幅員廣闊,各地口味差異頗大,因而形成了諸多風(fēng)味獨(dú)特的餐飲菜色,如川菜 粵菜江浙菜湖南菜上海菜等. 西餐廳西餐廳 人們一般把歐美各國(guó)。
21、咨詢有限公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司GPT專注于城市專注于城市 規(guī)劃豪華住宅城市綜合體和大型公規(guī)劃豪華住宅城市綜合體和大型公 建項(xiàng)目向客戶提供地產(chǎn)咨詢創(chuàng)意設(shè)計(jì)建項(xiàng)目向客戶提供地產(chǎn)咨詢創(chuàng)意設(shè)計(jì) 和工程咨詢服務(wù).和工程咨詢服務(wù).GPT的合伙人來(lái)自在的合。
22、原則的確定 招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需 要.要達(dá)到這一目的,招商談判必須針對(duì)談判的特點(diǎn),確定一些基本原則. 一招商談判的特點(diǎn) 1.談判對(duì)象的廣泛性多樣性和復(fù)雜性 商場(chǎng)的交易活動(dòng)不受時(shí)空限制,而具體的談判對(duì)。
23、 消防車道 4.4 平面布置 5. 防火防煙分區(qū)防火防煙分區(qū) 5.1 防火分區(qū)的一般規(guī)定 5.2 多層商業(yè)建筑防火分區(qū) 5.3 高層商業(yè)建筑防火分區(qū) 5.4 地下商業(yè)建筑防火分區(qū) 5.5 商業(yè)建筑連通空間的防火分區(qū) 5.6 營(yíng)業(yè)廳與倉(cāng)庫(kù)的防。
24、即成為步行街的管理者,各經(jīng)營(yíng)人應(yīng)與之簽定相步行街的管理者,各經(jīng)營(yíng)人應(yīng)與之簽定相 關(guān)物業(yè)管理合同.關(guān)物業(yè)管理合同. 一:裝修須知一:裝修須知 1 1乙方不得擅自改變建筑主體結(jié)構(gòu)及承重結(jié)構(gòu).乙方不得擅自改變建筑主體結(jié)構(gòu)及承重結(jié)構(gòu). 2 2乙方。
25、應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定用于商場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)即荷載350Nm2 4 抗震設(shè)防烈度為八度. 5 首層建筑標(biāo)高百貨不低于 5.7 米,購(gòu)物中心不低于 6 米 6 地下一層二層以上建筑標(biāo)高百貨不低于 4.8 米,購(gòu)物中心不低于 5.4 米 7 地下二層車庫(kù)建筑標(biāo)。
26、這種交易 服務(wù)機(jī)構(gòu)的平臺(tái). 商業(yè)物業(yè)就是指商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或業(yè)主租賃者作為投資主體直接參與 的為生產(chǎn)和消費(fèi)提供交易平臺(tái)的商業(yè)場(chǎng)所. 商業(yè)物業(yè)有兩中說(shuō)法,即廣義和狹義之分.廣義的商業(yè)物業(yè)是指用于商業(yè)用途 或者具備商業(yè)功能的物業(yè),它包含了購(gòu)物中。
27、服務(wù). 建筑面積 平方米. 二甲方提供的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 甲方對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)的公共區(qū)域提供以下公共性服務(wù): 1清潔衛(wèi)生服務(wù):對(duì)公共場(chǎng)所和共用部位含公用衛(wèi) 生間進(jìn)行衛(wèi)生清潔消毒經(jīng)常性保潔及垃圾清運(yùn). 2綠化維護(hù)服務(wù):對(duì)綠化植物進(jìn)行滅蟲施肥澆水 修。
28、商業(yè)小 型集中商業(yè) 租售并舉 操作靈活,利于資金的回籠; 租金與售價(jià)不對(duì)等 先售后租 快速回籠資金,以統(tǒng)一租賃方式確保商業(yè)后期 經(jīng)營(yíng);買高了vs賣低了產(chǎn)權(quán)式銷售 社區(qū)商業(yè)集 中商業(yè) 只租不售 遵循商業(yè)客觀規(guī)律的最佳處理方式; 資金大回收周期。
29、中心城市的核心商圈城市的核心商圈 商圈內(nèi)位置的要求:接近商圈中心或商圈內(nèi)人流最密集的通道上商圈內(nèi)位置的要求:接近商圈中心或商圈內(nèi)人流最密集的通道上 合作方式 租賃合作合資兼并收購(gòu)?fù)顿Y建設(shè)物業(yè)并經(jīng)營(yíng)管理等租賃合作合資兼并收購(gòu)?fù)顿Y建設(shè)物業(yè)并經(jīng)營(yíng)。
30、面積約 2 萬(wàn)多平方米,該項(xiàng)目集購(gòu)物休閑餐飲于一 體的多功能綜合商業(yè)物業(yè). 二項(xiàng)目所屬區(qū)域分析二項(xiàng)目所屬區(qū)域分析 該商業(yè)項(xiàng)目廣場(chǎng)位于四川北路是上海市虹口區(qū)的核心區(qū), 是僅次于是南京 路淮海路的上海第三大商業(yè)街,是上海開(kāi)埠以后,最早建成的幾條。
31、5.4m; 首層最低凈高 3.6m;其他層最 低凈高3.3m 標(biāo)準(zhǔn)層高5.1m, 凈高3.3m 標(biāo)準(zhǔn)層高5.4m 凈高3.6m 首層5.4m,凈高 3.6m;其他層 5.1m凈高3.3m 標(biāo)準(zhǔn)層高5.4m,凈 高3.6m 標(biāo)準(zhǔn)層高5.1m。
32、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會(huì)計(jì)檔案管理.22 18會(huì)計(jì)信息管理.23 19會(huì)計(jì)工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤(rùn)中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。
33、成構(gòu)件和配件,以及構(gòu)配件之間的連接方法.具體闡述基礎(chǔ)墻體樓梯門窗連接方法.具體闡述基礎(chǔ)墻體樓梯門窗樓地層屋頂?shù)奶攸c(diǎn),構(gòu)造原理,構(gòu)造方法及要樓地層屋頂?shù)奶攸c(diǎn),構(gòu)造原理,構(gòu)造方法及要求.求.本章提要本章提要本本 章章 內(nèi)內(nèi) 容容4.1 概述概述。
34、作的主要內(nèi)容.14第四章第四章監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo).18第五章第五章監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù).19一監(jiān)理工作的原則.19二監(jiān)理工作的依據(jù)包括但不限于 :19第六章第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式. 22第七章第七章項(xiàng)目。
35、構(gòu)人員編制及薪酬福利組織架構(gòu)人員編制及薪酬福利4.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置4.2人員定編4.3人員薪資體系5.0開(kāi)辦測(cè)算及日常管理測(cè)算開(kāi)辦測(cè)算及日常管理測(cè)算5.1前期投入明細(xì)表5.2詳細(xì)的成本測(cè)算管理成本構(gòu)成及測(cè)算結(jié)果一覽表年經(jīng)營(yíng)支出匯總表5.3人工。
36、是一個(gè)較為廣義的范疇.隨著我國(guó)對(duì)外改革開(kāi)放,市場(chǎng)化的不斷深入,物業(yè)管理作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,面臨改革帶來(lái)的充滿生機(jī)的龐大市場(chǎng),中國(guó)物業(yè)管理作為一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè),經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,已經(jīng)在深圳上海北京等地逐步形成企業(yè)化經(jīng)營(yíng)專業(yè)化管理和社會(huì)化服。
37、勵(lì),消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè).4物業(yè)項(xiàng)目占地面積十萬(wàn)平方,建筑面積近 70000 多平方米用于廠房倉(cāng)儲(chǔ)出租.是東平最大的物業(yè)出租企業(yè).5配套配置自動(dòng)客貨電梯 10 部專用客梯 3 部,專用電梯2 部?jī)?nèi)部配置大型停車場(chǎng),配套設(shè)施較為完備.6用電充足完。
38、Q.俶觠偍巈 r犼V 蛣 c6 l 郅3 爲(wèi)伕 彍 w,i K枡鄱, D 煙樒 2 峈 砨棠 B 瞹 橑eR 礀 02f51 狜 屃 ym 桌瞋.NS 垢葛 80p 淩Je疻 O 赗 r歴壽嬤 0.I3 類3餷 o勀 63 嵡婡鬞 FF 瘯。
39、理設(shè)施設(shè)備巡查安排消防管理保安保潔工作督促.在管理程序上,區(qū)分社區(qū)零散商業(yè)和集中商場(chǎng),有針對(duì)性地制訂不同的管理方案,同時(shí),考慮產(chǎn)權(quán)分散可能出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)與管理產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)分離的四方關(guān)系,協(xié)調(diào)好作為商業(yè)管理方商管公司獨(dú)立產(chǎn)權(quán)人經(jīng)營(yíng)者與物業(yè)公司的關(guān)系。
40、理設(shè)施設(shè)備巡查安排消防管理保安保潔工作督促.在管理程序上,區(qū)分社區(qū)零散商業(yè)和集中商場(chǎng),有針對(duì)性地制訂不同的管理方案,同時(shí),考慮產(chǎn)權(quán)分散可能出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)與管理產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)分離的四方關(guān)系,協(xié)調(diào)好作為商業(yè)管理方商管公司獨(dú)立產(chǎn)權(quán)人經(jīng)營(yíng)者與物業(yè)公司的關(guān)系。
41、程序上,區(qū)分社區(qū)零散商業(yè)和集中商場(chǎng),有針對(duì)性地制訂不同的管理方案, 同時(shí), 考慮產(chǎn)權(quán)分散可能出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)與管理 產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)分離的四方關(guān)系,協(xié)調(diào)好作為商業(yè)管理方商管公司獨(dú)立產(chǎn)權(quán)人經(jīng)營(yíng)者與物業(yè)公司的關(guān)系,服務(wù)好產(chǎn)權(quán)人商管部門和經(jīng)營(yíng)者.三商業(yè)物業(yè)管。
42、工合作,對(duì)內(nèi) 加大針對(duì)違章建筑整治的宣傳巡查制止報(bào)告力度,對(duì)外積極配合 政府部門查處.1違建工作小組成員組長(zhǎng):物業(yè)中心經(jīng)理組員:客服中心護(hù)衛(wèi)班組工程維修班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員2職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)小區(qū)違建工作的統(tǒng)一管理,內(nèi)外協(xié)調(diào)及整治管控.組員。
43、管理措施不善,將不同程度影響到施工進(jìn)度和效益,乃至造成人身安全事故.為了確保施工過(guò)程中的安全,必須通過(guò)預(yù)先分析,從而更好地控制,消除工程施工過(guò)程中的不安全隱患,消除危害,保證施工順利進(jìn)行.1.對(duì)施工方案編制人員的要求施工方案編制人員是施工過(guò)。
44、理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式第一節(jié):組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第二節(jié):員工培訓(xùn)方案及計(jì)劃第五章:前期服務(wù)二次裝修管理第一節(jié):前期物業(yè)管理服務(wù)介入方案第二節(jié): 物業(yè)管理處籌備方案第三節(jié):接管驗(yàn)收方案第四節(jié):業(yè)主入住管理方案第五節(jié):二次裝修管理方案及違章處理措施第六。
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