20116181商業地產招商管理商業地產招商管理20116182今天學習招商兵法明天有助與你實戰今天學習招商兵法明天有助與你實戰20116183公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公.，附件：手冊的管理附件：手冊的管理1.01.0管理要點管理要點1.1手冊的審核和批準1.1.1管理
商業項目管理手冊Tag內容描述：
1、相 關秩序的活動. 概要 主要的法律法規 物業管理條例 物業管理企業資質管理辦法 前期物業管理招投標管理暫行辦法 物業管理師制度暫行規定 概要 物業管理的基本制度 1業主大會制度 2業主公約制度管理規約 3前期物業管理招投標制度 4物業承接。
2、懲. 21 第十四章 員工行為規范. 24 第十五章 保密制度. 28 第十六章 員工手冊的效力與修訂. 31 第一章第一章 公司聲明公司聲明 公司員工手冊作為員工日常工作和規范的指導性文件,凡公司人員均須熟悉和掌握,并自 覺遵守. 匯編員。
3、的專業形象而制訂. 該手冊詳盡闡述了各項規章管理制度, 各崗位工作職責, 招商環節中出現的問題及解決辦法, 招商政策及流程等,新進招商人員應詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開展. 該手冊適用于招商部全體人員,為新進人員培訓日常行為準則及。
4、 則 . 1 第一章招商中心組織結構及崗位職責 . 2 第二章 招商中心工作流程 . 25 第三章 招商中心管理制度 . 49 第四章 招商規程及流程圖 . 52 1.1.1 各商鋪租金指標分解 . 52 1.1.2 招商任務分解及人員分工。
5、理部設立與撤消程序 對供應商的 評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定. 報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財 務部相關管理規范. 本手冊在編制過程中,得到了集團及上海公司領導。
6、制度 . 3 2開閉店流程管理規定 . 5 3運營部日常工作管理規定 . 5 4周例會管理制度 . 7 5交接班管理規定 . 7 6商鋪裝修管理規定 . 8 7商鋪進場撤場管理規定 . 8 8環境衛生維護管理規定 . 10 9突發事件應急管。
7、制度 . 3 2開閉店流程管理規定 . 5 3運營部日常工作管理規定 . 5 4周例會管理制度 . 7 5交接班管理規定 . 7 6商鋪裝修管理規定 . 8 7商鋪進場撤場管理規定 . 8 8環境衛生維護管理規定 . 10 9突發事件應急管。
8、 1 市場調查 2 商業業態規劃招商政策及租金方案 3 商鋪招商 4 廣告招商 5 商鋪租賃情況分析 6 品牌資源庫建立 五運營管理制度 1 公司損益測算 2 經營規范管理 3 現場管理 4 運營計劃管理 5 數據統計分析管理 六六物業管理。
9、析 . 15 四零售業態的介紹 . 18 1業態概念 . 18 2業態分類 . 19 3業態特點 . 21 五零售業種介紹 . 27 1業種分類 . 27 2業種特點 . 28 3品牌介紹 . 29 六商業客戶介紹 . 30 1客戶類型 。
10、I 前 言 尊敬的業主使用人 : 首先,恭喜您成為泓泰家具交易市場的主人 在您遷居福地之際,盛捷達南康家居商業管理有限公司深以為榮,我們 將不負眾望,以優質高效的服務鄭重向您承諾: 讓您和您的客戶永遠滿意 業主的滿意是我們的追求是盛捷達家居。
11、理 第十一節:影城排片第十一節:影城排片 第一節第一節 新影院市場啟動新影院市場啟動 一 認識影院 電影院是一個聚眾的公共場所,人們從電影的夢幻中享受著導演 所編織的一個個動人故事.人們在電影院這黑屋中徹底放松,并 自有地將自己的思維溶入至。
12、 招商專員 4 名 3負責組織招商部門人員情報收集和分析工作,包括本企業的招商情況,消費 需求動態情況,競爭對手的情報及供應商動態情報的收集和分析工作. 4負責安排招商部門員工對有意向招商的商家進行招商資源的開發維護以及 優化工作. 5負責。
13、價和毛利差價和毛利 3 單元一單元一. . 進價售價差價之間的關系進價售價差價之間的關系 銷售活動是根據顧客的需求,適時地提供給顧客選購,銷售活動是根據顧客的需求,適時地提供給顧客選購, 并使顧客獲得滿足的一個過程.并使顧客獲得滿足的一個過。
14、工程方面條件尚未完善 4 4 商家裝修店鋪施工調整工程量過大 5 5 4 4 推進商家進場裝修工作方法 1.遲遲不進場,觀望其他商家勱向 推進核心品牌代表品牌先行進場,進而影響觀望的 商家. 2.對項目及開業信心不足 樹立信心,強調同期開業。
15、色:首創雙MALL模式;獨特的規劃設計,一店一色;大MALL玫瑰天街匯 聚商機人氣;招商先行,自有品牌標準化擴張,促成快速發展模式. 特色特色 大型商業 中心 玫瑰天街 高端寫 字樓 星級 酒店 雙 MALL 高檔 住宅 一:商業簡介 紅星。
16、己,一勝一 負,不知彼,不知己,每戰必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業地產招商談判的技巧行為其實是現代商業營銷的一種具體表商業地產招商談判的技巧行為其實是現代商業營銷的一種具體表 現形式,它。
17、售部保密制度 第八章第八章 銷售報表的編制及管理制度銷售報表的編制及管理制度 第九章第九章 銷售控制制度銷售控制制度 第十章第十章 簽署合同及認購書的制度簽署合同及認購書的制度 第十一章第十一章 更改合同及認購書的制度更改合同及認購書的制度。
18、 經理批準的受控文件發放清單見下頁控制手冊的發放,并加蓋持有者代號印章. 手冊正本由品質部管理并保存. 1.2.3 經管理者代表同意,可以向顧客用戶發放手冊的非受控文件,這些副本不 予編號,并蓋有藍色非受控文件印章. 1.3 手冊的更改 1。
19、 雨景花園地盤文件管理說明25 雨景花園技術工作平臺29 設計及標準做法篇31 注意事項篇36 施工技術篇37 雨景花園一期驗收及入伙問題總結39 附:新到學員培訓大綱 工程配合指引 監理配合要求 雨景花園項目部質量目標 月度工作計劃完成率。
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