商業 運營部培訓Tag內容描述：
1、帶訓師三店經理資深店經理店經理見習店經理四區經理見習區經理資深區經理區經理五運營經理二經紀人績效1 工資構成:工資基本工資提成1基本工資:見習經紀人:1000元月經 紀 人:1200元月資深經紀人:1500元月基本工資底薪綜合補貼其中:底薪。
2、帶訓師三店經理資深店經理店經理見習店經理四區經理見習區經理資深區經理區經理五運營經理二經紀人績效1 工資構成:工資基本工資提成1基本工資:見習經紀人:1000元月經 紀 人:1200元月資深經紀人:1500元月基本工資底薪綜合補貼其中:底薪。
3、房設備運轉正常 有線電視有線電視信號接通,正常使用且穩定清晰 消防設施 報警設備煙感噴淋滅火器材消防泵消防通道消防 門應急指示等設備設施正常使用位置和配備數量合理 監控設備監控設備正常使用,布點合理,圖象清晰 通訊 交換機系統運行正常,有電。
4、管理制度把控服務管理 馬千里 薛書良 李偉 項目管控模式 直管項目單項目公司 強平臺弱矩陣 弱平臺強矩陣 管控類別組織設置說明 城市 公司 集團負責前端定位營銷策劃方案設計等 把控,保證項目順利開盤銷售;之后的現場管理 工作交由項目公司負責。
5、量抖音 3.2億抖音國內DAU,截止2019年7月 數據來源:QuestMobile 2019年6月,單位萬 2019年6月TOP10移動視頻日均活躍用戶規模 DAU 國內直播已經融入到用戶的生活,抖音越來越高頻的出現在人們生活之中,這使得。
6、量抖音 3.2億抖音國內DAU,截止2019年7月 數據來源:QuestMobile 2019年6月,單位萬 2019年6月TOP10移動視頻日均活躍用戶規模 DAU 國內直播已經融入到用戶的生活,抖音越來越高頻的出現在人們生活之中,這使得。
7、 總經理,清華大學國際商業地產運營班客座教 授,中國商業地產聯盟專家委員. 曾任茂業百貨集團公司副總經理,新世 界地產營銷總監,物業管理總公司總經 理,王志 綱工作室高級策劃師等高級職 務. EMAIL: 本人核心競爭力: 商業地產創新經營。
8、團隊擔綱設計,全面引入國際超前商業設計理念,將商 業設計與經營服務做到最大限度的完美結合.無論從建筑風格到商業布局 功能規劃到配套設施,均與世界時尚同步,充分體現了現代百貨公司人本 主義精神的追求. 哈爾濱卓展購物中心,地處哈爾濱市通往全省。
9、 HR201195 員工培訓制度22 HR201196 人員錄用制度27 HR201197 兼職司機職責30 HR201198 員工離職流程32 HR201199 員工入職流程 33 HR2011910 員工招聘流程 34 HR201191。
10、就輻射力較強的商業載體;口岸的唯一性及不可復制性將造就輻射力較強的商業載體; 項目劣勢項目劣勢 1 項目前期租金水平高于目前重慶市場同比價格, 價格門檻的提高直接導致大項目前期租金水平高于目前重慶市場同比價格, 價格門檻的提高直接導致大 量。
11、 單個商業主體完成項目商業 經營 人民商場九龍購 物廣場等 底商 200 平米以下 我們常見的商鋪,擁有獨立 的物權,有些底商含 23 樓 錦里萊茵時代廣 場 裙樓 2000 平米左右 沒有空間分隔,商業面積較 大,頂層有明顯塔樓式住宅 萊。
12、na 新浪微博:朱奇地產講師 學習方向 商業綜合體之開發拿地開發拿地 商業綜合體之選址定位選址定位 商業綜合體之產品規劃產品規劃 商業綜合體之運營管理運營管理 商業綜合體開發拿地攻略 招拍掛問題: 1土地閑置費問題.國稅函2010220號國。
13、用 1000畝體驗式生態文化型大型居住區規劃設計與建筑策畝體驗式生態文化型大型居住區規劃設計與建筑策 劃創新課題劃創新課題 課題研究人員:楊寶民李敏羅展帆鄭東明張立 建 課題研究的創新 1房地產開發景觀建筑旅游醫療保健社區 體育多學科專家協。
14、1300元 綜合補貼:200元含交通補貼50元通訊補貼50元,餐補100元 店經理 區經理 運營經理 管理路線管理路線 專業路線專業路線 見習經紀人 經紀人 資深經紀人 資深店經理 見習店經理 資深區經理 見習區經理 一經紀人一經紀人 見習。
15、制 廣場代客泊車 3 1.1 消費者管理 手機充電手機充電 免費包裝服務免費包裝服務 免費配送服務免費配送服務 停車退費停車券發放停車退費停車券發放 全球通積分兌換消費全球通積分兌換消費 代售地圖代售地圖 訂機票訂房服務訂機票訂房服務 代客。
16、1300元 綜合補貼:200元含交通補貼50元通訊補貼50元,餐補100元 店經理 區經理 運營經理 管理路線管理路線 專業路線專業路線 見習經紀人 經紀人 資深經紀人 資深店經理 見習店經理 資深區經理 見習區經理 一經紀人一經紀人 見習。
17、作界定 1新商業項目開工前一個月,由商業板塊 總部組織招商人員展開市調,參與調研部門 有商業板塊招商部人力資源部物管部, 調研內容包括商圈情況同行業及競爭對手 情況居住人口及消費水平租金水平商 戶資源物業管理媒體薪酬福利水平等. 2商業項目。
18、型的物業項目增值是在銷售完成就已經體現出來,銷售型的物業項目增值是在銷售完成就已經體現出來, 而一個商業項目的增值是在開業之后,通過商業運營和而一個商業項目的增值是在開業之后,通過商業運營和 管理來實現的.管理來實現的. 商業地產的運營管理。
19、因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強 因為招商難度大因為招商難度大 為什么為什么等項目做出來了才發現這些問題等項目。
20、負責整體規劃和樓面布局,確定公司的招商定位 和經營商品類別; 4 負責制定分解經營指標,并監督檢查完成情 況; 5 負責與招商顧問公司對接,制訂各階段招商計 劃,布置和安排本部各項工作有計劃開展; 6 負責開展本部門員工業務的培訓,指導和幫。
21、管理和客服管理客服管理 租戶管理 建立完整的租戶資料體系,包括租賃文件裝修文件合同文件變更情況續簽文件等 文件管理; 規范租戶經營行為,指導商戶合理合法經營; 為租戶提供商品品質價格促銷活動陳列展示等專業指導; 對商鋪銷售情況的信息搜集及分。
22、息,對已建和未建項目進行專題調查和研究,并進行準確 定位,作出綜合評估,為公司相關決策提供準確的信息和參考意見; 3. 負責考察遴選和評估相關意向合作單位,為公司確定協議合作單位提供支持; 4. 負責擬草審核修訂合作協議和租賃合同,及時協調。
23、人員組織早晨例會,值班主管巡視各部門晨會組織情況. 通報部門柜組銷售狀況; 總結目前工作中存在的問題及改正方法; 安排當天工作并提出要求; 傳達上級指示,精神及促銷信息等; 38:409:00 導購員進行開店前準備工作 各專柜導購員進入各自。
24、計量編碼庫存及流轉的監督管理. 七負責賣場內各種票據流轉情況的監督管理. 八負責賣場各柜組商品進銷存賬務的監督管理. 九負責商品退換貨的協調處理. 十負責賣場商品陳列店堂廣告環境布局的監督管理. 十一負責賣場內各類突出事件的協調處理. 十二。
25、產的概念商業地產的概念 商業地產既不是商業,也不是地產,是 以租金為現金流來源的長期不動產投資,是十分 復雜的綜合性產業,國外商業地產歸類于金融類 行業. 1.1 1.1 對商業地產的理解 1.1.2 1.1.2 商業地產開發的特點商業地產。
26、的可以是母公司,但如果是最后 簽訂協議,一定是項目公司,否則,土地再轉讓到項目公司,稅收問題很嚴重. 4返還的土地出讓金問題.財稅2009151號,財稅200987號文件例如,某公 司5億元拍下了土地,政府又退還了2億元土地出讓金.思考:如。
27、到多少號 答:憑交款順序號開盤當天抽取選鋪的順序號 4 商鋪是否按區域劃分會亂嗎 答:商鋪是按區域劃分,一街一世界,一店一風情, 5選號之前是否能讓商戶看到合同條款 答:我們已經安排員工著手整理業戶普遍關心的問題,在項目說明會上統一解答. 。
28、參加這次培訕 互聯網思維培訓課件互聯網思維培訓課件 Copyright 2015 張靖笙老師 第4張 互聯網思維與商業模式互聯網思維與商業模式 為什么需要虧 聯網思維虧 聯網讓這個時 代収生了什么 改發 在全面虧聯癿時代, 我仧需要有怎樣癿。
29、產的概念商業地產的概念 商業地產既不是商業,也不是地產,是 以租金為現金流來源的長期不動產投資,是十分 復雜的綜合性產業,國外商業地產歸類于金融類 行業. 1.1 1.1 對商業地產的理解 1.1.2 1.1.2 商業地產開發的特點商業地產。
30、街是以平面形式按照街癿形式布置癿單層 或多層商業房地產形式,其沿街兩側癿鋪面及商業樓 里面癿鋪位都屬二商業街商鋪. 功能:商業街就是由眾多商庖餐飲庖服務庖共同 組成,按一定結極比例觃律排列癿商業繁華街道,是 城市商業癿縮影和精華,是一種多功。
31、場調 研 一市場調場調 研工作界 定 一市場調場調 研工作界 定 1新商業項目開工前一個月,由商業板塊 總部組織招商人員展開市調,參與調研部門 有商業板塊招商部人力資源部物管部, 調研內容包括商圈情況同行業及競爭對手 情況居住人口及消費水平。
32、街是以平面形式按照街癿形式布置癿單層 或多層商業房地產形式,其沿街兩側癿鋪面及商業樓 里面癿鋪位都屬二商業街商鋪. 功能:商業街就是由眾多商庖餐飲庖服務庖共同 組成,按一定結極比例觃律排列癿商業繁華街道,是 城市商業癿縮影和精華,是一種多功。
33、的可以是母公司,但如果是最后 簽訂協議,一定是項目公司,否則,土地再轉讓到項目公司,稅收問題很嚴重. 4返還的土地出讓金問題.財稅2009151號,財稅200987號文件例如,某公 司5億元拍下了土地,政府又退還了2億元土地出讓金.思考:如。
34、訓練法與案例分析模擬實驗小組討論及視頻沖擊和練習等風趣幽默,通俗易懂有效方式 具體:學員100參與實操訓練;理論講授40實操訓練35案例討論15經驗分享與現場答疑10; 2用心和自身態度,用生命的激情在詮釋房地產實戰訓練,真正大幅度提升房地。
35、萬達廣場運營模式解析 第六篇:萬達優秀商業地產案例分析第六篇:萬達優秀商業地產案例分析 第七篇:萬達模式的借鑒思路第七篇:萬達模式的借鑒思路 3 引言:你所認識的萬達引言:你所認識的萬達 了解萬達了解萬達 的昨天的昨天 今天和明今天和明 。
36、化 同上 對培訓檔案管理培訓管理員培訓教材的管理要求進行明確 同上 增加了管理流程圖 2015 年 8 月 18 日 職 務 起 草 蘇江 職 務 經理 日 期 2015 年 8 月 18 日 審 核 職 務 日 期 年 月 日 簽 發 日。
37、 為明晰計劃運營部部門職能,細化內部各崗位職責,以便于指導本部門各崗位作 業,特制定本制度. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度僅適用于重慶 xx 房地產有限公司計劃運營部. 第二章第二章 計劃運營部職能及人員設置計劃運營部職能及人員設。
38、 為明晰計劃運營部部門職能,細化內部各崗位職責,以便于指導本部門各崗位作 業,特制定本制度. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度僅適用于重慶 xx 房地產有限公司計劃運營部. 第二章第二章 計劃運營部職能及人員設置計劃運營部職能及人員設。
39、人員和員工的職責.負責整合營銷活動,公司運營團隊客服管理與建設.巡視各分店及各部門工作情況,檢查服務質量問題,并將巡視結果傳達至總裁處.組織制定年度,季度,季節性個分店營銷計劃,組織重要公關營銷,品牌推廣活動實施方案及預算,提交總裁審批.按。
40、營運管理主辦商家進撤場管理主辦商鋪裝修方案報批裝修許可證辦理裝修驗收受理裝修方案與驗收審核裝修現場環境與形象秩序管理主辦商家經營人員培訓管理主辦開閉店管理主辦巡場與問題糾偏管理主辦經營現場客戶投訴與突發事件處理主辦商家經營安全檢查與問題整改。
41、辦公用商業地產寫字樓酒店式公寓產權式酒店老年公寓餐飲功能房地產大型飯莊快餐小吃冷飲店娛樂功能房地產電影城娛樂城KTV游樂場零售功能房地產百貨商場商業街超市家居建材,以及將上述多種功能于一身的大型購物中心一商業地產基礎知識按市場范圍分類超區域。
42、1.2業務經理工作職責3.1.3市場推廣經理工作職責3.1.4工程經理工作職責3.1.5物業經理工作職責3.23.2項目部主要工作職責項目部主要工作職責3.2.1項目經理工作職責3.2.2項目業務經理工作職責3.2.3項目工程部經理工作職責。
43、內須完成第四章和第五章的培訓,考試合格方可轉正;酒店連鎖2007652目 錄一的愿景使命價值觀 . 3二服務基礎應知應會 . 421 什么是四要和四不要 . 422 員工要求做到的三輕具體是什么 . 423 什么是關鍵時刻的五個自我提示 。
44、并在日內書面考試合格,方可上崗;新員工試用期內須完成第四章和第五章的培訓, 考試合格方可轉正;目目錄錄一一瑞都瑞都的愿景使命價值觀的愿景使命價值觀.3 3二服務基礎應知應會二服務基礎應知應會. 4 421 什么是四要和四不要. 422 瑞。
45、節點的關系影響并發展著項目的成長速度企劃如何助推商業項目發展企劃在商業項目中的重要性瀚海北金COMPANY VISION MISSION1商業地產中企劃的組織架構及應用范疇Organizational Framework and Appli。
46、位工作職責6 63.13.1營運部主要工作職責營運部主要工作職責營運總監工作職責營運總監工作職責業務經理工作職責業務經理工作職責市場推廣經理工作職責市場推廣經理工作職責工程經理工作職責工程經理工作職責物業經理工作職責物業經理工作職責3.23。
47、長驅動因素的轉移和產業結構的 升級將催生巨大的商業地產需求.而且城鎮化的過程,并非是人口在城市 的簡單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人口的消費與文化需求.商業地產帶來的大型商場商業街大型商場商業綜合體超市寫字 樓的需求加大,住宅類地產。
48、副總等,親自操盤多個10萬及以上體量項目.操作項目類型主要操作項目類型主要包括:包括:商業綜合體項目文旅項 目,城市綜合體項目等.操盤項目主要有:操盤項目主要有:鄭州及青島寶龍城市廣場錦藝 城購物中心河南區恒大地產系列,北金時尚購物廣場, 。
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