商業(yè)運營策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、后,近半為90后,他們希望提高 生活質(zhì)量,但不愿意做房奴,數(shù)據(jù)來源,趕集網(wǎng)2013租房市場報告,在這樣的背景下,長租公寓應(yīng)運而生,大環(huán)境因素:住房剛需房價高企 資本助推:資本之火為品牌公寓實現(xiàn)品牌化規(guī)模化運作提供了有力前提 模式競爭力:標準。
2、角主要商圈商業(yè)地產(chǎn)商鋪供給面積分析長三角主要商圈商業(yè)地產(chǎn)商鋪供給面積分析 3可比市場業(yè)態(tài)分析義烏可比市場業(yè)態(tài)分析義烏國際商貿(mào)城一期市場國際商貿(mào)城一期市場 二二本本項目市場項目市場業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)定位定位 1項目選擇業(yè)態(tài)的原則項目選擇業(yè)態(tài)的原則 2項。
3、鼎奧特萊斯 . 5 三目標顧客分析. 6 1第一目標人群. 7 2第二目標人群. 7 3潛在顧客 . 7 四SWOT 分析 . 7 二項目定位 . 10 一項目的核心價值 . 10 二目標市場 . 10 三市場定位 . 10 四經(jīng)營定位 。
4、來的物業(yè)價值的貶損. 一般來說,比較專一的商品,顧客希望有廣泛的比較和選擇余地,希望有集 中的專門店.這種顧客以購買一類商品為目的,對商業(yè)氣氛娛樂性環(huán)境沒有 過多要求, 把注意力全部集中在商品, 并比較其質(zhì)量 價格等因素, 選址原則 天 時。
5、童購物廣場健身娛樂會所.每個區(qū)域都有獨特的經(jīng)營特色,將匯聚全國各地高檔兒童零售餐飲娛樂,親 子綠色健康人性化時尚化國際化定位,將為老城區(qū)乃至壽光全程帶來全新兒童購物及娛樂體驗,預(yù)計每日將 吸引過萬人流. 二中陽商業(yè)街招商計劃二中陽商業(yè)街招商。
6、展目標行業(yè)地位銷售收入市場占有率等 2商家發(fā)展目標主力店及次主力店 3團隊建設(shè)目標 六六 成本效益分析成本效益分析.6 1成本年度資金投入及人員投入計劃 2效益年度凈收益 七七 風(fēng)險控制風(fēng)險控制.7 八八 財務(wù)計劃財務(wù)計劃.8 九九 融資說。
7、角主要商圈商業(yè)地產(chǎn)商鋪供給面積分析長三角主要商圈商業(yè)地產(chǎn)商鋪供給面積分析 3可比市場業(yè)態(tài)分析義烏可比市場業(yè)態(tài)分析義烏國際商貿(mào)城一期市場國際商貿(mào)城一期市場 二二本本項目市場項目市場業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)定位定位 1項目選擇業(yè)態(tài)的原則項目選擇業(yè)態(tài)的原則 2項。
8、制度 . 3 2開閉店流程管理規(guī)定 . 5 3運營部日常工作管理規(guī)定 . 5 4周例會管理制度 . 7 5交接班管理規(guī)定 . 7 6商鋪裝修管理規(guī)定 . 8 7商鋪進場撤場管理規(guī)定 . 8 8環(huán)境衛(wèi)生維護管理規(guī)定 . 10 9突發(fā)事件應(yīng)急管。
9、美食步行街, 兒童購物廣場健身娛樂會所.每個區(qū)域都有獨特的經(jīng)營特色,將匯聚全國各地高檔兒童零售餐飲娛樂,親子綠 色健康人性化時尚化國際化定位,將為老城區(qū)乃至壽光全程帶來全新兒童購物及娛樂體驗,預(yù)計每日將吸引過 萬人流. 二中陽商業(yè)街招商計劃。
10、發(fā)現(xiàn)問題 定位問題 解決問題 之過程 PART1 PART1 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 本體研究本體研究 A.商貿(mào)城解析 B.商貿(mào)城交通體系 C.商貿(mào)城周邊商業(yè)配套 D.商貿(mào)城定位 E.商貿(mào)城招商經(jīng)營情況 F.商貿(mào)城優(yōu)劣勢分析 本體研究本體研究 商。
11、作的背景 報告寫作的目的 7月份開始介入智泉商業(yè)廣場的營銷 招商代理工作,執(zhí)行工作初步得到開 發(fā)商認可,商業(yè)街6789開 盤銷售取得驕人的銷售成績,但前期 客戶積累基本全部消化,刺激要素也 基本釋放 商業(yè)街1235號樓即將公 開發(fā)售,同時商。
12、集屬于三線城鎮(zhèn),消費品類單一 項目位置周邊以政府機構(gòu)學(xué)校等單位為主,消費偏向中高端 高速公路是未來發(fā)展的風(fēng)向標,外來消費有放大的趨勢 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 根據(jù)以上當?shù)厥袌鰭呙?我們需要解決幾個問題根據(jù)以上當?shù)厥袌鰭呙?我們需要解決幾個問題 我。
13、一段視頻開始今天的方案匯報. 目 錄 第一部分 行四方 第二部分 実自我 第三部分 找出路 第四部分 定目標 第五部分 做運營 第一部分行四方 西安南京揚州蘇州上海深圳 我們對全國5大工人文化宮及深圳商業(yè)文化地產(chǎn)項目進行了考察學(xué)習(xí). 西安 。
14、主力商店半主力商店以及普通專業(yè)專賣店等的組合. 3 項目功能定位 1 購物功能定位. 2 飲食功能定位. 3 娛樂功能定位. 4 休閑功能定位. 5 表演功能定位. 6 各功能區(qū)的規(guī)劃布局. 7 考慮消費人流在營業(yè)空間里均衡地運動的因素. 。
15、推廣策略 招商部署招商部署 運營策略運營策略 Part 1 項目定位 市場分析 人口分析 項目定位 區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃 區(qū)域概述 位于中國貴州省貴陽市中心區(qū)西面,距中心僅6公里;全區(qū)總 面積26平方公里,總?cè)丝?2余萬; 作為主城升級的重要區(qū)。
16、推廣策略 招商部署招商部署 運營策略運營策略 Part 1 項目定位 市場分析 人口分析 項目定位 區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃 區(qū)域概述 位于中國貴州省貴陽市中心區(qū)西面,距中心僅6公里;全區(qū)總 面積26平方公里,總?cè)丝?2余萬; 作為主城升級的重要區(qū)。
17、費價格指數(shù) 1010 4.4. 固定資產(chǎn)投入固定資產(chǎn)投入 1111 5.5. 社會消費品零售總額社會消費品零售總額 1212 6.6. 居民消費能力居民消費能力 1515 7.7. 人口及人口發(fā)展狀況人口及人口發(fā)展狀況 1818 8.8. 。
18、角主要商圈商業(yè)地產(chǎn)商鋪供給面積分析長三角主要商圈商業(yè)地產(chǎn)商鋪供給面積分析 3可比市場業(yè)態(tài)分析義烏可比市場業(yè)態(tài)分析義烏國際商貿(mào)城一期市場國際商貿(mào)城一期市場 二二本本項目市場項目市場業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)定位定位 1項目選擇業(yè)態(tài)的原則項目選擇業(yè)態(tài)的原則 2項。
19、建議 33 7. 項目經(jīng)營業(yè)態(tài)比例及價位制定策略建議 35 8. 項目市場營銷推廣方案 41 9. 項目招商代理銷售代理實施方案 49 10.項目財務(wù)與經(jīng)營效益評估 54 11.競標人所擁有的商業(yè)資源 55 12.競標人服務(wù)形式內(nèi)容及收費標。
20、啟第二段全新驚艷的藝術(shù)之旅,通過線上線下的互動吸引更 多人流到店. 二樓大中庭AR投影互動 科技開啟奇幻之旅,帶來美好生活 開業(yè)酬賓月期間,在二樓大中庭進行AR投影互動, 通過火爆的現(xiàn)場氣氛將一樓的消費者吸引至二樓駐足 體驗,并開展相關(guān)的促。
21、以及萬寶海鮮舫三大主 力店陸續(xù)開業(yè),城市廣場成為引領(lǐng)大連購物旅游娛樂休閑的新天地,成為大連 商業(yè)的一張新名片. 將先天劣勢轉(zhuǎn)換成優(yōu)勢 城市廣場用地面積約 5 萬平方米,總建筑面積逾 20 萬平方米,位于大連市青泥洼 橋商業(yè)圈南端,整個地塊被。
22、 2 經(jīng)營業(yè)態(tài)組合. 包括主力商店半主力商店以及普通專業(yè)專賣店等的組合. 3 項目功能定位 1 購物功能定位. 2 飲食功能定位. 3 娛樂功能定位. 4 休閑功能定位. 5 表演功能定位. 6 各功能區(qū)的規(guī)劃布局. 7 考慮消費人流在營業(yè)。
23、新商戶進行商 鋪交接并簽字確認. 營運主管 相關(guān)部門 租賃合同 審批表 商鋪交接 驗收表 退場管理 1. 營運部收到終止合同協(xié)議 5 個工作日內(nèi),填寫步行 街商鋪終止合約審批表,辦理審批手續(xù). 2. 物業(yè)部發(fā)放退鋪許可證,商戶憑證退場. 3。
24、GMALL會展博覽 CONVENTION社區(qū)公寓 APARTMENT 的復(fù)合體. 中國對城市綜合體的產(chǎn)品組合比較靈活, 一般特指城市商業(yè)綜合體, 即位于城市市區(qū)中 心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體,突出主題性封閉式的 MALL零售主力店開放式。
25、生活需要,社區(qū)商業(yè)的配置對 項目銷售影響丌太明顯 一二線城市 中心區(qū)項目 項目周邊商業(yè)配套有限,推盤期的商業(yè)展示對客戶購買 意愿有較大影響. 中小型項目推售時間較短,后期社區(qū)商業(yè)成熟度及能否 解決業(yè)主生活需求,對項目銷售影響丌大,但會影響客。
26、建議 33 7. 項目經(jīng)營業(yè)態(tài)比例及價位制定策略建議 35 8. 項目市場營銷推廣方案 41 9. 項目招商代理銷售代理實施方案 49 10.項目財務(wù)與經(jīng)營效益評估 54 11.競標人所擁有的商業(yè)資源 55 12.競標人服務(wù)形式內(nèi)容及收費標。
27、發(fā)現(xiàn)問題 定位問題 解決問題 之過程 PART1 PART1 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 本體研究本體研究 A.商貿(mào)城解析 B.商貿(mào)城交通體系 C.商貿(mào)城周邊商業(yè)配套 D.商貿(mào)城定位 E.商貿(mào)城招商經(jīng)營情況 F.商貿(mào)城優(yōu)劣勢分析 本體研究本體研究 商。
28、論業(yè)態(tài)定位,還是設(shè) 施的規(guī)劃都要考慮其商業(yè)屬性,商業(yè)屬性是項目開發(fā)的根本點,貫穿項目開發(fā)設(shè)計建設(shè) 運營的每個過程與環(huán)節(jié). 前期癿顧問:定位觃劃設(shè)計評估等等 后期癿營銷:銷售招商 市場研究 宏觀經(jīng)濟研究 商業(yè)市場研究 項目指標分析 項目四至分。
29、商務(wù)平臺前端的人員需求 2.22.2 人員配置人員配置 后后 端端 前前 端端 貨貨 品品 供供 應(yīng)應(yīng) 財務(wù)格子廊兼管財務(wù)格子廊兼管 人人 事事 行行 政格子廊兼管政格子廊兼管 XXX 面料 研發(fā) 退換貨產(chǎn)品 生產(chǎn) 原有庫存 協(xié)調(diào)電子平臺產(chǎn)。
30、想前衛(wèi)媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機視頻為主.擅長信息的搜集比較.時尚一代是這樣的 當?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會有怎樣的驚喜 全方位互動的地產(chǎn)微信服務(wù)號 24小時地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購 現(xiàn)在,我們要做的是2產(chǎn)策 略品Strategy xxxxxxxxx 給您推薦一套安。
31、辦公用商業(yè)地產(chǎn)寫字樓酒店式公寓產(chǎn)權(quán)式酒店老年公寓餐飲功能房地產(chǎn)大型飯莊快餐小吃冷飲店娛樂功能房地產(chǎn)電影城娛樂城KTV游樂場零售功能房地產(chǎn)百貨商場商業(yè)街超市家居建材,以及將上述多種功能于一身的大型購物中心一商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識按市場范圍分類超區(qū)域。
32、節(jié)點的關(guān)系影響并發(fā)展著項目的成長速度企劃如何助推商業(yè)項目發(fā)展企劃在商業(yè)項目中的重要性瀚海北金COMPANY VISION MISSION1商業(yè)地產(chǎn)中企劃的組織架構(gòu)及應(yīng)用范疇Organizational Framework and Appli。
33、副總等,親自操盤多個10萬及以上體量項目.操作項目類型主要操作項目類型主要包括:包括:商業(yè)綜合體項目文旅項 目,城市綜合體項目等.操盤項目主要有:操盤項目主要有:鄭州及青島寶龍城市廣場錦藝 城購物中心河南區(qū)恒大地產(chǎn)系列,北金時尚購物廣場, 。
34、和銀座商業(yè)圈.中陽商業(yè)街將由三個不同風(fēng)格和主題的區(qū)域組成:特色美食步行街,兒童購物廣場健身娛樂會所.每個區(qū)域都有獨特的經(jīng)營特色,將匯聚全國各地高檔兒童零售餐飲娛樂,親子綠色健康人性化時尚化國際化定位,將為老城區(qū)乃至壽光全程帶來全新兒童購物及。
35、全新驚艷的藝術(shù)之旅,通過線上線下的互動吸引更多人流到店.二樓大中庭AR投影互動科技開啟奇幻之旅,帶來美好生活開業(yè)酬賓月期間,在二樓大中庭進行AR投影互動,通過火爆的現(xiàn)場氣氛將一樓的消費者吸引至二樓駐足體驗,并開展相關(guān)的促銷聯(lián)動.AR 投影互。
36、元商業(yè)圈和銀座商業(yè)圈.中陽商業(yè)街將由三個不同風(fēng)格和主題的區(qū)域組成:特色美食步行街,兒童購物廣場健身娛樂會所.每個區(qū)域都有獨特的經(jīng)營特色,將匯聚全國各地高檔兒童零售餐飲娛樂,親子綠色健康人性化時尚化國際化定位,將為老城區(qū)乃至壽光全程帶來全新兒。
37、物館群海絲風(fēng)情體驗第一章戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位海絲文化與洛陽古鎮(zhèn)紅磚文化與洛陽古鎮(zhèn)雙世界文化遺產(chǎn)的地位洛陽古鎮(zhèn)申遺條件戰(zhàn)略目標品牌定位第二章資源梳理文脈梳理洛陽古鎮(zhèn)與河洛文化地脈梳理福建泉州洛陽古鎮(zhèn)品牌戰(zhàn)略及運營舉措思路綱要第一章福建泉州洛陽古鎮(zhèn)。
38、街前所未有.未來范本.反經(jīng)驗的 經(jīng)驗思維 1抓準時代的趨勢抓住美好生活就是把準時代需求19大指出:中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾人 民 對 美 好 生 活 的 。
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