商業綜合體標準化方案Tag內容描述：
1、按下列10大工作步驟執行,1 街,選擇商業,2 街,把控商業,3 街,上報商業,5 街,規劃商業,4,跟進 實體店工作,10 大 工作步驟,套餐主題,費用,業態布局,布點圖,上報商業街,調整商業街,過程監控,下單區域,7,溝通,9,6 8 。
2、車庫排水設計原則 1. 地下車庫排水用集水坑大小為 1.2m0.8m1.2m. 2. 集水坑的布置不能影響車位,宜靠墻布設.可按以下兩種位置布 置集水坑. 2.1 集水坑靠墻:集水坑宜避開承臺,集水坑排水立管靠墻引出.排 水溝延至兩側立柱。
3、光里里備備注注 建建造造標標準準A A級級B B級級 1 1建建筑筑 建建筑筑層層高高 凈凈高高 首首層層層層高高 公公區區凈凈高高 商商鋪鋪內內凈凈高高6m4m4.25m 公區凈高指精裝修區域地面完 成面到天花完成面最低點的高 度. 商鋪。
4、商業項目的總的限價指標; 2本表中計算依據說明一欄指標計算依據說明:其中按總建筑面積計算無特殊說明外,均指總建筑面積含地下及車庫;按項為基準單位的指按一個商業項目為計算依據;其他科目指標計算依據按科目所指的 區域的建筑面積或按其計量說明為準。
5、研宏觀環境調研 1 1 城市經濟發展環境城市經濟發展環境 3 3 商業環境商業環境 4 4 其它宏觀環境其它宏觀環境 2 2 城市人口環境城市人口環境 3 3項目地段環境調研項目地段環境調研 項目地段項目地段 環境調研環境調研 1 1 周邊。
6、機構及安全管理人員名錄 . 17 附件 5:工廠平面布置圖 . 21 附件 6:重大危險源資料 . 22 安全生產標準化工作自評報告 . 23 附件 1:商場企業安全生產標準化評定評分表 . 31 附件 2:自評扣分項目匯總表 . 65 關。
7、樓 26F 電梯機房 2 間 25F 住宅 1 戶 電梯機房 2 間 24F 住宅 2 戶 住宅 1 戶 酒店119米 23F 住宅 2 戶 住宅 2 戶 衛星 22F 住宅 2 戶 住宅 2 戶 電梯機房 2 間 21F 住宅 2 戶 住。
8、談區 多 媒 體 洽談區 前臺沙盤區 兒 童 區 咖啡書吧區 羽毛球室 紅 酒 吧 健身室 恒溫泳池 綜合樓 現代銷售中心內部分區 前臺背景墻 LED上面 八大理由墻 品牌墻 巡禮墻 區位圖下面 ULIFE展示 配套展板 奇跡誕生展板 發展。
9、項目 與成本與成本 有關有關 漳州項目漳州項目 成本部成本部 股份公司股份公司 成本部成本部 總節點 346 39 27 12 一級節點 60 4 0 4 二級節點 95 6 4 2 三級節點 191 29 23 6 目前已完成目前已完成4。
10、原則和方法,成為項目公司把握示范區設計的指導 性手冊. 二適用范圍二適用范圍 1適用于集團商業地產管理中心規劃設計中心; 2適用于各區域公司租售管理部規劃設計部; 3適用于與集團合作的各建筑設計院. 三應用說明三應用說明 1本問所述設計要求。
11、類型: 新里程四季花城,假日風景,城市花 園 華爾茲花園萬科項目舉例 及占總項目開發量的5以上占總項目開發量5以下占總項目開發量5以下開發體量占比標 準 街區型街區型獨立型獨立型住宅配套型住宅配套型 高低中開發風險 3萬方以上1萬方內1萬方。
12、播音員. 6 四客服工作主要內容 . 6 五購物中心服務項目 . 7 六客服工作要求 . 8 1電話禮儀 . 8 2服務禮儀 . 10 3工作規范 . 19 七客服每日工作流程 . 22 1客服主管日工作流程 . 22 2客服專員日工作流。
13、火災煙氣流動國博覽會會展綜合體火災煙氣流動 CFD 模擬結果模擬結果.1 A.1 火災煙氣運動場模擬 . 1 A.2 CFD 假設與設定火災場景 . 1 A.3 CFD 結果. 4 A.3.1設計火災1單層展廳A1M的17MW火災按照原排煙。
14、10大工作步驟執行. 1234 選擇商業街 套餐主題 把控商業街 費用 上報商業街 業態布局 跟進 實體店工作 678 上報商業街 包裝建議書 下單區域 采購部招標 調整商業街 設計稿 5 規劃商業街 布點圖 9 溝通 橫向部門 10 過程。
15、的地理分布狀況,高收入人群中等 收入人群低收入人群等各自所占的比例及其分布狀況,居民的職業 特征及年齡結構性別結構民族結構特征等. 人文環境 包括價值觀念宗教信仰道德觀念審美觀念和世代相傳的風 俗習慣等. 商業環境 包括城市零售商品消費總量。
16、老的商業集中地; 2項目商業定位古玩城,業態偏冷,且無人流吸附能力; 3項目展示面較弱,臨街面被隔擋,影響項目商業價值; 4與項目定位類似的商業經營狀況不佳,經營者信心不足. 以上的問題是困擾著項目商業布局的幾大點,如何讓項目商業盤活,形成。
17、超超 市市 大型酒大型酒 樓樓 健身健身 兒童城兒童城 零售零售 娛娛 樂樂 特色特色 餐飲餐飲 洗洗 浴浴 走廊走廊 中庭中庭 店店 鋪鋪 設備設備 用房用房 員工員工 食堂食堂 非機非機 動車動車 庫庫 垃圾房垃圾房 員工員工 衛生衛生。
18、活動,是該項目在當地首次向大眾公開信息. 1.時間時間 由總公司確定的項目簽約儀式的時間.提前 20 天開始準備工作. 2.目的目的 以萬達進軍該區域商業地產市場為新聞點展開新聞炒作和廣告宣傳, 告知并吸引 市場對萬達集團萬達購物廣場訂單地。
19、辦公樓 5 萬平米 商業商業 購物中心 8.73 萬平米 金街 1.75 萬平米 外街 0.99 萬平米 停車樓含夾層停車樓含夾層 2.25 萬平米約 900 個車位 地下一層建筑面積地下一層建筑面積 6.06 萬平米 超市超市 1.8 萬。
20、商業項目用地選址提供 依據. 二說明二說明 通過現行成熟商業綜合體營運狀況分析,以及參考標桿企業萬達商業選址特點.在 商業綜合體的地塊選址上,人口商業競爭度消費力城市規劃宗地特征是決定新 地塊是最終適用于商業綜合體選擇進入的評判標準. 1 。
21、供 給設計院.這樣, 能夠在保證產品不 會僵化的同時,避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術標準化 固化導向,將 翡翠濱江一期二 期經過優化后的各 類建筑,室內,景 觀的節點作為標準 做法,在未來選用 相同做法時候的時 候能。
22、圖前策產品部 1 摘牌前 C1.1產品規劃配置 C1.1.1科學定位真實客戶驗證必選 C1.1.2戶型配比 C1.1.2.1 戶型配比建議必選 C1.1.2.2 新產品研發取消 C1.1.3示范區設置: 可選 C1.1.3.1示范單位設置建。
23、八城十雍錦 一地一標桿,成功樹立公司改善型產品的品牌形象,雍錦系公園系改善型產品的標準化體系初步成型,雍錦系 更是被評為 2016 年中國房地產高端項目品牌 TOP10.面對 2017 年藍光跨越 600 億劍指千億目標,標準化研 發的腳。
24、況 目前存在的問題 研究意義與研究范圍 一 外廊式產品簡介二 各大區典型城市產品設計邊界條件梳理三 外廊式住宅產品邏輯梳理四 外廊式住宅產品設計指引 外廊住宅產品 出現 南北通 增加核 廊形成 外廊產品特征 具有板式戶型的性能特征,實現戶戶。
25、10大工作步驟執行. 1234 選擇商業街 套餐主題 把控商業街 費用 上報商業街 業態布局 跟進 實體店工作 678 上報商業街 包裝建議書 下單區域 采購部招標 調整商業街 設計稿 5 規劃商業街 布點圖 9 溝通 橫向部門 10 過程。
26、意向客戶的名單,要求到場客戶登記,核 查客戶資料身份證誠意認購單誠意認購發票.如客戶系代人 購房,需授權書及雙方身份證是否齊全,發放幫助客戶裝資料的 透明文件夾.如需換籌或抽獎,發放新抽簽號和抽獎券. 如不換籌,簽到人員數量為預計到場客戶人。
27、外傳 3 一產品科學命名法及立面風格介紹 戶型科學命名法戶型科學命名法 主席簽字新戶型命名方案 為滿足公司對戶型的開發需要,更 好地規范集團戶型命名標準.以研發設 內部資料 嚴禁外傳 4 好地規范集團戶型命名標準.以研發設 計院為主導,結合。
28、平面尺寸定位及鋪裝圖 1.1主入口主入口 5 1.1.2 鐵藝欄桿無障礙坡道詳圖人行刷卡門 1.2次入口及組團入口次入口及組團入口 6 1.2.1次入口平面定位及鋪裝圖 1.2次入口及組團入口次入口及組團入口 7 1.2.2人行刷卡門鐵藝欄。
29、150 200 250 300 大喬木大喬木中喬木中喬木小喬木小喬木大灌木大灌木小灌木小灌木構筑物構筑物水景水景草坪草坪配套設施配套設施水電水電 大喬木 300 中喬木 100 小喬木 100 大灌木 50 小灌木 50 構筑物 300 水。
30、150 200 250 300 大喬木大喬木中喬木中喬木小喬木小喬木大灌木大灌木小灌木小灌木構筑物構筑物水景水景草坪草坪配套設施配套設施水電水電 大喬木 300 中喬木 100 小喬木 100 大灌木 50 小灌木 50 構筑物 300 水。
31、談區 多 媒 體 洽談區 前臺沙盤區 兒 童 區 咖啡書吧區 羽毛球室 紅 酒 吧 健身室 恒溫泳池 綜合樓 現代銷售中心內部分區 前臺背景墻 LED上面 八大理由墻 品牌墻 巡禮墻 區位圖下面 ULIFE展示 配套展板 奇跡誕生展板 發展。
32、10大工作步驟執行. 1234 選擇商業街 套餐主題 把控商業街 費用 上報商業街 業態布局 跟進 實體店工作 678 上報商業街 包裝建議書 下單區域 采購部招標 調整商業街 設計稿 5 規劃商業街 布點圖 9 溝通 橫向部門 10 過程。
33、爾茲花園萬科項目舉例 及占總項目開發量的5以上占總項目開發量5以下占總項目開發量5以下開發體量占比標 準 街區型街區型獨立型獨立型住宅配套型住宅配套型 高低中開發風險 3萬方以上1萬方內1萬方內典型開發體量 高低中開發商自由度 在大型開發項。
34、設計圖平面效果圖項目經濟技術指標交通組織人 流組織物流組織 二項目商業規劃二項目商業規劃 1. 項目商鋪整體規劃研議 項目規劃設計方案審批前介入并及時完成 2. 項目建筑形態最佳規劃建議補充 3. 主力店次力店的規模數量位置規劃和分布研議 。
35、離應大二低等 級道路癿退纼. 高層部分道路退纼距離應多二多層部分,高層建筑退纼最低丌應少二 8 米,多層丌應少二 5 米. 事功能分區 根據城市綜吅體總體定位及策劃報告布局萬象城販物中心萬象城公寓辦公樓萬象城酒 庖式公寓及住宅 . 販物中心。
36、及占總項目開發量的5以上占總項目開發量5以下占總項目開發量5以下開發體量占比標 準 街區型街區型獨立型獨立型住宅配套型住宅配套型 高低中開發風險 3萬方以上1萬方內1萬方內典型開發體量 高低中開發商自由度 在大型開發項目中,其商業開發量達 。
37、綜合體建造標準分為A版B版低成本開發項目三個版本,每個版本針對各個功能空間的各專業分別給出了關于建造標準的具體描述及相應成本造價控制指標參考數值.其中:A版是在已建成萬達廣場項目基礎上提高配置標準的建造標準;B版是參考目前已經建成開業的萬達。
38、理費用財務費用營業稅金及附加所得稅等非工程成本,請財務部提供或集團領導確認. 第一級的成本項目顯示為紅字及其下的第二級成本項目顯示為藍字為集團統一設定,第三級顯示為黑字 以下的成本項目可根據實際情況進行調整. 成本測算時應明確各成本項目的工。
39、考. 3本標準將萬達商業綜合體建造標準分為A版B版低成本開發項目三個版本,每個版本針對各個功能空間的各專業分別給出了關于建造標準的具體描述及相應成本造價控制指標參考數值.其中:A版是在已建成萬達廣場項目基礎上提高配置標準的建造標準;B版是參。
40、萬達商業綜合體建造標準分為A版B版低成本開發項目三個版本,每個版本針對各個功能空間的各專業分別給出了關于建造標準的具體描述及相應成本造價控制指標參考數值.其中:A版是在已建成萬達廣場項目基礎上提高配置標準的建造標準;B版是參考目前已經建成開。
41、街街系系列列購購物物中中心心建建造造標標準準,明明確確設設計計及及安安裝裝配配置置的的要要求求,避避免免不不同同項項目目出出 現現系系統統性性差差異異; B B從從招招商商 運運營營技技術術成成本本四四方方面面綜綜合合分分析析比比較較,明明。
42、01 日期: 2015 5 日期: 日期: 日期: 日期: 計研發中心計研發中心 準化圖冊 系系列 列 準準化圖化圖冊冊 5 5年10月 年10月 冊冊 編號:001 版號:第一版 頁碼:第 3 頁 共 44 頁 設計研發中心心編制 日日 。
43、10大工作步驟執行. 1234 選擇商業街 套餐主題 把控商業街 費用 上報商業街 業態布局 跟進 實體店工作 678 上報商業街 包裝建議書 下單區域 采購部招標 調整商業街 設計稿 5 規劃商業街 布點圖 9 溝通 橫向部門 10 過程。
44、 庖招 櫥窗 楔 型 折 疊 型 半 球 型 200mm 折疊型雨篷 模塊數據 雨篷 定位 材質 尺寸 按商鋪劃分 1200mm 1200mm 300克戶外 防水防曬牛津布 鋁合金骨架 室外步行街二層 暖色調的純色布樣或條 相間布樣推薦用紅。
45、10大工作步驟執行. 1234 選擇商業街 套餐主題 把控商業街 費用 上報商業街 業態布局 跟進 實體店工作 678 上報商業街 包裝建議書 下單區域 采購部招標 調整商業街 設計稿 5 規劃商業街 布點圖 9 溝通 橫向部門 10 過程。
46、供的接口資料.134主要設備簡介主要設備簡介. 14DDC 控制器控制器.14模塊化樓宇控制器MBC.14模塊化設備控制器MEC.18傳感器及執行器傳感器及執行器. 23技術參數要求.23xx 操作系統操作系統.23xx 軟件功能軟件功能。
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