商業(yè)綜合體發(fā)展前景Tag內(nèi)容描述：
1、芝麻丟了西瓜 2.5 要么是 天使 , 要么是 魔鬼 第3章 小城照樣唱大戲 3.1 為什么能唱 三個先天優(yōu)勢 3.2 怎么唱 拿來主義 行不通 第4章 只 賣 不 管 的四宗罪 4.1 租金導致的 缺 與 亂 4.2 返租是權(quán)益之計嗎 N。
2、奘北地匙圃奘運會之吊逐 漸宋善了周邊配套措斲;豐臺石景山匙也圃西CBD呾卓城収展計劃蕭成奝萬達廣場等大佑量癿商業(yè)項目;而 CBD計劃東擴癿面積幾乎等二目前CBD癿面積,可以說返幾年也圃逐漸蕭成.下表列出商業(yè)地產(chǎn)0910年巫蕭成 癿商業(yè)項目。
3、城市綜合體構(gòu)建了城市新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 城市綜合體集合大型購物中心寫字樓會議會展中心星級酒店游樂 世界休閑中心特色餐飲街及大型公寓等,形成多種功能配套的商業(yè)集合體, 構(gòu)成了一個完善的商業(yè)價值互動基礎(chǔ),創(chuàng)造了一種嶄新的極具效率的都市商業(yè) 服務方。
4、開發(fā)目標現(xiàn)實情境約束條件 界定本報告應解決的核心問題界定本報告應解決的核心問題 為解決核心問題而進行的基礎(chǔ)分析為解決核心問題而進行的基礎(chǔ)分析 發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎(chǔ)發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎(chǔ) 城市宏觀市場分析城市宏觀市場分析 城市規(guī)劃發(fā)展分析城市規(guī)劃發(fā)。
5、展分析 城市微觀市場分析城市微觀市場分析 區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析 商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位項目整體定位 確定物業(yè)類型確定物業(yè)類型 寫字樓市場寫字樓。
6、癿復 吅型商業(yè)項目 城南經(jīng)濟崛起傳統(tǒng)商業(yè)成熟匙集中在多港北部,現(xiàn)在商 業(yè)中心開始向南擴散不延伸 金東紙業(yè) 機電產(chǎn)業(yè)園 工程 技術(shù) 創(chuàng)新園 航空產(chǎn)業(yè)園 本項目 東 方 技 工 學 校 R9km 進出口加工區(qū) 光伏產(chǎn)業(yè)園 輕紡 工業(yè)園 姚橋路 。
7、務寫字樓以純商務辦公環(huán)境打造和高檔配臵作主流商務寫字樓以純商務辦公環(huán)境打造和高檔配臵作 為核心競爭力,主要通過真金白銀投入來實現(xiàn)為核心競爭力,主要通過真金白銀投入來實現(xiàn) 主流商務寫字樓主流商務寫字樓 主流商務寫字樓的競爭力 主要體現(xiàn)在四個方。
8、金壓力三盡快回籠資金,緩解資金壓力 項目背景和限制條件項目背景和限制條件 1高地價,高容積率為項目開發(fā)帶來難度與風險; 2參考政府用地審批意見和對于高形象的要求,為順利審批創(chuàng)造 條件; 3項目建設(shè)成本的25作為啟動資金約2億,實現(xiàn)滾動開發(fā)。
9、研內(nèi)容:調(diào)研內(nèi)容:1湯泉鎮(zhèn)商業(yè)調(diào)研湯泉鎮(zhèn)商業(yè)調(diào)研 2南京典型小產(chǎn)權(quán)商鋪調(diào)研南京典型小產(chǎn)權(quán)商鋪調(diào)研 調(diào)研時間:調(diào)研時間:6月月1日日6月月5日日 調(diào)研方法:調(diào)研方法:1通過實地調(diào)研,掌握基本資料和信息通過實地調(diào)研,掌握基本資料和信息 2對所調(diào)。
10、3000平方米 城市高速鐵路確定從地塊中穿越,高鐵中心線兩側(cè)各退城市高速鐵路確定從地塊中穿越,高鐵中心線兩側(cè)各退 讓讓5050米,退讓范圍內(nèi)不得修建建筑,因此將導致本項米,退讓范圍內(nèi)不得修建建筑,因此將導致本項 目可利用土地損失約目可利用土。
11、活空間的三項以上進行組合,并在各 部分之間建立一種相互依存相互助益的能動關(guān)系,從而形成 一個多功能高效率復雜而統(tǒng)一的建筑或建筑群. 產(chǎn)生的條件 建筑綜合體的出現(xiàn)是城市聚集的產(chǎn)物,當人口聚集用地緊張 到一定程度的時候,在這個區(qū)域的核心部分就會。
12、TRICTLY CONFIDENTIAL 3 亞洲知名的房地產(chǎn)基金管理公司,ARA資產(chǎn)管理有限公司及其附屬機構(gòu) 簡稱ARA集團是香港著名財團長江實業(yè)集團之聯(lián)屬公司,于同行中首 個在新加坡交易所上市.經(jīng)過近年來的長足發(fā)展,ARA集團旗下管理的。
13、化水路陸路交通完善,為湘中最重要的交 通樞紐之一. 新化縣地處湘中腹地,資水中游,雪峰山東 南麓,境內(nèi)多為山丘盆地,氣候溫和,環(huán)境宜 人,歷史人文厚重. 新化南接邵陽,東接漣源,西接溆浦縣,北接 安化,區(qū)位優(yōu)勢明顯. 城市綜述城市綜述區(qū)位優(yōu)。
14、提交成果提交成果 項目終稿提交項目終稿提交 物業(yè)發(fā)展建議補充 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略調(diào) 整與修改 整體定位與物業(yè)發(fā)展建 議報告終稿 項目界定及研判 問題結(jié)構(gòu)化分析 市場機會點的挖掘和分析 案例借鑒和分析 項目整體及分物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體及分物。
15、開發(fā)目標現(xiàn)實情境約束條件 界定本報告應解決的核心問題界定本報告應解決的核心問題 為解決核心問題而進行的基礎(chǔ)分析為解決核心問題而進行的基礎(chǔ)分析 發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎(chǔ)發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎(chǔ) 城市宏觀市場分析城市宏觀市場分析 城市規(guī)劃發(fā)展分析城市規(guī)劃發(fā)。
16、 如何解決配套不成熟的問題配套的開發(fā)策略如何 啟動區(qū)怎么快速回收資金怎么在后續(xù)開發(fā)中提升價格 如何通過本項目建立企業(yè)品牌 . 4 我們在我們在我們在我們在合適的時機合適的時機合適的時機合適的時機,掌握了,掌握了,掌握了,掌握了合適的資源合適。
17、 1 1.1 任務介紹 1.2 項目介紹 1.3 服務內(nèi)容 2.0 宏觀經(jīng)濟分析宏觀經(jīng)濟分析 . 2 9 2.1 行政區(qū)劃和人口 2.2 經(jīng)濟指標 2.3 城市規(guī)劃的影響 2.4 房地產(chǎn)市場 2.5 小結(jié) 3.0 公寓市場分析公寓市場分析 。
18、 競爭市場分析競爭市場分析 物業(yè)市場分析物業(yè)市場分析 宏觀分析宏觀分析2 2 4 4 5 5 6 6 1111 世邦魏理仕 第 3 頁 1.0執(zhí)行總結(jié)1.0執(zhí)行總結(jié) 世邦魏理仕 第 4 頁 主要考慮因素及機會主要考慮因素及機會 Sectio。
19、 競爭市場分析競爭市場分析 物業(yè)市場分析物業(yè)市場分析 宏觀分析宏觀分析2 2 4 4 5 5 6 6 1111 世邦魏理仕 第 3 頁 1.0執(zhí)行總結(jié)1.0執(zhí)行總結(jié) 世邦魏理仕 第 4 頁 主要考慮因素及機會主要考慮因素及機會 Sectio。
20、指導項目招商方向 規(guī)模規(guī)模 我們應該采用怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,才能最終使得我們應該采用怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,才能最終使得3333萬平米超大綜合體商萬平米超大綜合體商 業(yè)開發(fā)成功業(yè)開發(fā)成功 招商招商 本項目應采取怎樣的招商策略和運營策略才能使項目最終實現(xiàn)。
21、充分表 明了大多數(shù)建筑綜合 體的功能組合特點. 定義:定義:城市綜合體是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽 餐飲會議文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在 各部分間建立一種相互依存相互助益的能動關(guān)系,從而形成一個多 功能高效率的綜合體。
22、定位 營銷定位 營銷推廣營銷推廣 營銷戰(zhàn)略 營銷策略 Part I Part I 本體分析本體分析 區(qū)位分析 限制條件分析 項目屬性界定 營銷現(xiàn)狀及發(fā)展要求 項目區(qū)位分析項目區(qū)位分析 項目地處 高密開發(fā) 區(qū)康成大 街,臨近 開發(fā)區(qū)管 委及即。
23、 部分之間建立一種相互依存相互助益的能動關(guān)系,從而形成 一個多功能高效率復雜而統(tǒng)一的建筑或建筑群. 產(chǎn)生的條件 建筑綜合體的出現(xiàn)是城市聚集的產(chǎn)物,當人口聚集用地緊張 到一定程度的時候,在這個區(qū)域的核心部分就會出現(xiàn)這樣一種 綜合物業(yè).而且隨著。
24、網(wǎng)超寬純平LCD液晶電視,以及蘋果塢;行政套房及總統(tǒng)套房配有廚房設(shè)施;豪 華套房行政套房及總統(tǒng)套房都配備按摩椅 263 酒店案例分析 天津君隆威斯汀酒店會議室配置天津君隆威斯汀酒店會議室配置 會議設(shè)施會議設(shè)施 總面積總面積3000 大宴會廳。
25、是符合我國國情的.社區(qū)商業(yè)綜合體,對于態(tài),也是符合我國國情的.社區(qū)商業(yè)綜合體,對于商業(yè)綜合體商業(yè)綜合體的概念筆者有必要先作一下簡單說明,商業(yè)綜合的概念筆者有必要先作一下簡單說明,商業(yè)綜合 體與近幾年來風靡全國的體與近幾年來風靡全國的城市綜合。
26、市場分析 城市規(guī)劃發(fā)展分析城市規(guī)劃發(fā)展分析 城市微觀市場分析城市微觀市場分析 區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析 商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位項目整體定位 確定物。
27、國內(nèi)案例 長沙西湖文化園 深圳華僑城 香港西九龍 新加坡克拉克碼頭 成都華潤二十四城 深圳桃源居 咸陽咸陽現(xiàn)狀現(xiàn)狀研究研究 區(qū)域城市研究區(qū)域城市研究 區(qū)域背景研究 經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀研究 城市規(guī)劃研究 市場發(fā)展研究 客戶特征研究 案例案例研究研究。
28、山 的本土開發(fā)商,想要進軍一線城市卻頻 頻受挫. 本份報告旨在通過討論研究商業(yè)綜合體 市場發(fā)展現(xiàn)狀來討論開發(fā)中可能遇到的 問題.從城市發(fā)展的角度,通過分析城 市與商業(yè)綜合體之間的關(guān)系,運用統(tǒng)計 方法構(gòu)造出的判斷標準萊坊城市發(fā) 展綜合指數(shù)來研。
29、平方米,深圳中心城區(qū)目前可見的最大規(guī) 模城市更新項目,大規(guī)模的城中村改造項目 位于深圳最重要的城市主軸線深南大 道絕版城市界面 坐擁華僑城6平方公里生態(tài)版塊,集高爾夫 地鐵站高檔商圈人氣旅游景點等眾多頂 級資源于一身 白石洲白石洲59.46。
30、波概況 地理位置優(yōu)越,經(jīng)濟發(fā)達; 國內(nèi)第二大港口 長三角南翼中心城市 目前距上海約279km,距杭州約 168km 2010年左右,杭州灣大橋建成,寧波 與上海距離將縮短到約179Km,車程約2 3小時;杭紹甬高速鐵路建成后,寧波到 杭州只。
31、展參數(shù) 八市場推廣和物業(yè)管理策略建議八市場推廣和物業(yè)管理策略建議 九結(jié)論九結(jié)論 工作簡報內(nèi)容介紹工作簡報內(nèi)容介紹 2 一項目介紹一項目介紹 3 項目介紹項目介紹 項目位置項目位置 香江路綜合項目位于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)香江路上,五臺山路和長白山路之間。
32、問題來了 深圳地鐵是怎樣一家公司 萬科為何要收販深圳地鐵呢 深圳地鐵但依靠長期癿地鐵運營上蓋物業(yè)開發(fā)模式,從2013年開始,深圳 地鐵實現(xiàn)盈利,成為中國除港鐵外為數(shù)丌多癿實現(xiàn)盈利癿地鐵運營商. 僅2009年一年內(nèi),深圳地鐵就以招拍掛方式成功。
33、平方米 城市高速鐵路確定從地塊中穿越,高鐵中心線兩側(cè)各退城市高速鐵路確定從地塊中穿越,高鐵中心線兩側(cè)各退 讓讓5050米,退讓范圍內(nèi)不得修建建筑,因此將導致本項米,退讓范圍內(nèi)不得修建建筑,因此將導致本項 目可利用土地損失約目可利用土地損失約。
34、的簡單回顧 P PARTART 1 1 在分析城市的思路中理解項目地塊的價值在分析城市的思路中理解項目地塊的價值 項目地塊位于東風渠花園路 至經(jīng)三路段北岸,現(xiàn)狀用地內(nèi)為 擬拆遷的工廠長途汽車站及學 校,總用地面積19公頃. 對于本項目的規(guī)劃。
35、市規(guī)劃發(fā)展分析 城市微觀市場分析城市微觀市場分析 區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析 商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位項目整體定位 確定物業(yè)類型確定物業(yè)類型 寫字樓市。
36、 分析長株潭的消費特征和趨勢分析長株潭的消費特征和趨勢 突出休閑娛樂主題突出休閑娛樂主題 建立大長沙門戶生活方式中心建立大長沙門戶生活方式中心 2.2 2.2 定位思路定位思路 城市發(fā)展層面思考城市發(fā)展層面思考 2.2 2.2 定位思路定位。
37、財務分析 項目本體分析項目本體分析項目項目SWOT分析分析 STEP:1 項目總體定位項目總體定位 分物業(yè)定位及產(chǎn)品建議分物業(yè)定位及產(chǎn)品建議 解決問題解決問題 解決問題解決問題 項目產(chǎn)品項目產(chǎn)品 亮點展示亮點展示 項目產(chǎn)品項目產(chǎn)品 亮點展示。
38、地產(chǎn)現(xiàn)在,已發(fā)展成為集房地產(chǎn) 業(yè)商業(yè)酒店旅游業(yè)信業(yè)商業(yè)酒店旅游業(yè)信 息產(chǎn)業(yè)高科技工業(yè)為一體息產(chǎn)業(yè)高科技工業(yè)為一體 的多元化大型企業(yè)集團.的多元化大型企業(yè)集團. 目前,超過目前,超過1萬名員工活躍在萬名員工活躍在 寶龍集團海內(nèi)外寶龍集團海內(nèi)外。
39、買客戶訪談 市調(diào)成果梳理 市調(diào)成果與初步定位溝通 項目屬性界定 典型案例研究 塔樓物業(yè)裙樓商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 整體發(fā)展定位 物業(yè)功能組合建議 方案比選 經(jīng)濟評估 定位深化 各物業(yè)發(fā)展建議及開發(fā)策略 參加由甲方負責召開甲方規(guī) 劃設(shè)計單位顧問方的三方。
40、息 Page 1 功案例,對項目未來市場定位業(yè)態(tài)布局及規(guī)劃設(shè)計租金預測等方面進行了深入的研究 和策劃,希望可以為本項目未來的發(fā)展提供客觀的參考與借鑒. 項目研究項目定位業(yè)態(tài)布局 研 究 模 型研 究 模 型 業(yè)態(tài)布局 項目理解 城市思考 區(qū)。
41、培訓的青少年兒童超過1 1億人次億人次. 在大中城市,在大中城市,9090以上以上小學生在課后接受各種各樣的輔導.小學生在課后接受各種各樣的輔導. 根據(jù)國家教育部教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的三十條意見根據(jù)國家教育部教育部關(guān)于全面提高高等。
42、研判 Number 7 開發(fā)思考及銷售回款預估 3 地下商業(yè)地下商業(yè) 主題商業(yè)街 集中商業(yè)mall 公寓 20044 4000 59100 35000 4000 11000 公寓 前言:基于多方多次的溝通結(jié)果,以達到開發(fā)資金平衡為核心 ,項。
43、設(shè)計等方面進行 研究和建議. 本報告以市場研究項目地塊研究為基礎(chǔ),對項目所在市場和未來開發(fā)方向進 行了深入的研究和策劃,本報告重點在項目商服地塊的研判,希望可以為項目發(fā) 展提供客觀的參考與借鑒,并形成統(tǒng)領(lǐng)項目全局的開發(fā)指導思想. 項 目 市。
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