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商業(yè)綜合體項目質量策劃方案

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商業(yè)綜合體項目質量策劃方案Tag內容描述:

1、化的概念,在本地商家及前期邀約商家中擴大項目知名度, 加溫項目熱度. 1.1.項目背景 項目背景 廣泛傳播雨潤北海灣的項目內容整體規(guī)劃定位及開業(yè)的訊息,告知雨潤北海 灣主力及次主力店洽談品牌及商家訊息,彰顯經營管理團隊的經營能力,呈 現打造。

2、三世景的無限優(yōu)勢 26 四項目定位優(yōu)勢的建立基礎 27 五目標客戶群所定及分析 29 第三章 項目整體組合營銷策略報告 33 一 項目總體整合營銷策略 33 二總體操盤計劃步驟 35 第一章 總體策劃思路 一 策劃的總體思路 1. 全面把握。

3、動目標 呼和浩特城市東擴,東部城區(qū)的迅猛發(fā)展與商業(yè)空白形成巨大反 差.萬達廣場強勢進駐東部板塊填補市場空白是為天時. 萬達廣場招商與萬達商業(yè)步行街熱銷同步進行,可以借助地產項 目聚集的強大人氣,搭載地產項目硬廣,是為地利. 萬達廣場的住宅及。

4、的邊緣.有豐富 的農副業(yè)資源土地資源劧勱力資源水資源 和優(yōu)越的灘涂資源生態(tài)資源,更有兩個國家級 自然保護區(qū)為龍頭的沿海灘涂自然風光旅游帶; 上上 海海 經經 濟濟 圈圈 丐界工廠梯度轉移:隨著一線城市土地價 格攀升促使一些跨國企業(yè)將生產基地。

5、河南省宏觀經濟狀況 1GDP概況 1978年至1998年的20年間,河南省國內生產 總值GDP以平均10以上的速度持續(xù)增長.19 98年全省國內生產總值GDP4330億元,比上 年增長8.7.2000年GDP突破5000億元,2005 年G。

6、市最重要的陸上交通門戶全國重要的區(qū)域性鐵路客運樞紐; 深圳北站的建成將大大加強深圳市對外鐵路客運交通能力和對外輻射力; 1項目概述 樞紐商業(yè)的開發(fā)能夠提升整個樞紐的價值,不僅使樞紐能夠自負盈虧,增加收 益,同時也為向乘客提供更完善便利的服務。

7、總體定位 . 7 2項目的形象定位 . 8 3產品定位 . 8 4建筑風格定位 . 9 5目標客戶定位 . 10 6物業(yè)管理定位 . 11 第二第二章章 項目規(guī)劃設計項目規(guī)劃設計 . 1 11 1 第一節(jié)項目規(guī)劃設計條件 . 11 第二節(jié)項。

8、中心 跨越佛山的地域限制,樹立大珠三角概念 一站式享樂天堂 融購物娛樂飲食旅游觀光于一體 跨國超市專業(yè)市場酒店文化廣場步行街美食街復古街等 多種業(yè)態(tài)并存 跨越地域的限制 打造WTO時代最有生命力的國際商業(yè)平臺 高覆蓋面 高知名度 高利潤率 。

9、萬達商業(yè)廣場將承載著萬達人上海萬達商業(yè)廣場將承載著萬達人 的心愿和奉獻以及上海人民的希冀盛裝開幕.這的心愿和奉獻以及上海人民的希冀盛裝開幕.這3333萬平方米的商業(yè)航母,不僅突出了萬達萬平方米的商業(yè)航母,不僅突出了萬達 在商業(yè)地產方面的領頭。

10、距離中心商業(yè)區(qū)較遠,大約3公里; 周邊商業(yè)分布零散,主要為社區(qū)配套商業(yè); 地理位臵偏遠偏遠 商業(yè)氛圍淡淡 經營難度經營難度 難點難點2 2. . 本案體量11.6萬平米,其中商業(yè) 9.2萬平米; 一期商業(yè)3萬平米銷售,其他為租賃; 商業(yè)體量。

11、榮譽 項目簡介項目簡介 自在廣場自在廣場 總占地面積總占地面積2727畝,畝, 高高2929層,是由地下停車場大型超層,是由地下停車場大型超 市精品住宅西工大附中新校區(qū)市精品住宅西工大附中新校區(qū) 四大部分組成的大型綜合項目.四大部分組成的大。

12、 每一座萬達廣場,每一個城市中心.每一座萬達廣場,每一個城市中心. 中心地產領袖 合肥萬達廣場市場攻擊韜略 影響世界的力量影響世界的力量 都在中心都在中心 宇宙起源于最早的一個核.宇宙起源于最早的一個核. 然后核爆為無邊的宇宙.然后核爆為無。

13、一家人. 價值訴求文字法則:價值訴求文字法則: 1.大邑只有一個家樂福 2.大邑只有一個軸心 3.大邑未來只有一個商業(yè)中心 4. 5.財智階層的第一選擇 3 傳播視覺 第一套第一套VIVI 第二套第二套VIVI 輔推輔推LOGOLOGO 謝。

14、西面: 海洲初級中學 南面: 海洲健 身廣場 北面: 民居 可 視 性 分 析 最佳展示面 一般展示面 較弱展示面 海興路與中興大道北交匯處可視性最強,海興路跟中興大道北次之,其它方向較弱. 周邊配套 1公里范圍: 商業(yè)3家 匯海城鵬泰購物。

15、店萬象城城市高 端住宅等四大核心業(yè)態(tài)之外,還增加了酒店式公寓這一更具國際感的業(yè)態(tài)構成.因此, 從企業(yè)的角度來看,青島華潤中心是華潤中心模式在歷經全國復制的開創(chuàng)期發(fā)展期之 后,全新的升級之作;從城市的角度來看,華潤中心在青島丌僅僅是消費休閑場。

16、廣場項目,位于 XX 市 XX 區(qū) XX 新城廣富林路與光星路交叉口,該工程 由 XX 商業(yè)廣場投資有限公司投資興建,由中國建筑 XX 研究院有限公司設計,由 XX 巖土工程勘察設計研究院有限公司進行該工程地質勘查,由中國建筑第二工程局有限。

17、 洛兊菲勒中心: 一個位于城市中心的地標綜合體, 象征了美國的權威不財富 每一個丐界級綜合體都是一座城市的象征. 六本木: 一個位于城市中心的地標綜合體, 定義著東京的榮光不鼎盛 萬象城: 一個位于城市中心的地標綜合體, 展現著深圳的開放呾。

18、influence on the Bund opposed by the congested ultra modern Pudong skyline. On the west side of the site the buildings h。

19、2人均 GDP 的變化,與其它類比城市比較 1.2.3 固定資產投資情況 1投資額與增長率的變化,各行業(yè)的所占比例分析 2與其它城市對比 1.2.4 外資利用情況 1外資投資額與增長率的變化,各行業(yè)的所占比例分析 2與其它城市對比 1.2。

20、內,出具項目 籌備招商品質評審意見. 1.跟蹤結果須在月度經營工作會議上進行通 報. 商業(yè)發(fā) 展部總 經理 1.2 計 劃 管理 1土地獲取后,總裁辦公會確定里 程碑節(jié)點,1 個月內,同開發(fā)系統(tǒng)溝 通,組織編制商業(yè)綜合體節(jié)點計 劃 . 2 。

21、山社區(qū),轄區(qū)內山 清水秀人杰地靈,歷史悠久,物阜人豐,歷有七山一水一分田半分道 路和莊園之說.華陽十景盡攬其中,交通優(yōu)勢明顯,溧黃高速穿境而過 ,京福高鐵皖贛鐵路和黃杭高速鐵路在此相匯,是第四屆全國文明村鎮(zhèn). 境內山列如屏,古有華陽十景大會。

22、king 關于策略思考 03 Recommendations for followup activities 關于后續(xù)建議 02 About Activity plan 關于活動計劃 04 About Implementation rule。

23、塊所屬板塊 新川 開發(fā)商開發(fā)商 成都沁園房地產開發(fā)有限公司 物物業(yè)顧問業(yè)顧問公司公司 龍湖物業(yè) 占地占地面積面積萬萬 65畝 建筑面積萬建筑面積萬 154000 物業(yè)類型物業(yè)類型 住宅辦公商業(yè) 容積率容積率 3.0 綠化率綠化率 30 車位。

24、際 東方灣邸 朝陽薈 華公館 華納公寓 東裕社區(qū) 蔚藍水岸 東興社區(qū) 本案 新建多處大型高檔住宅社 區(qū),相比以往,周邊居住 人群收入水平素質都更 高,因此也有更高的消費 需求. 除初建高端小區(qū)外,周邊 成熟老居民區(qū),如:東興 社區(qū)東裕社區(qū)等。

25、 如何實現區(qū)別目前已有及未來競品商業(yè),并差異化的超前項目發(fā)展目標設定 項目定位 找到貼合本項目的定位;量體裁衣度身定制,讓項目如何脫穎而出,贏得市場美譽 Question 2 p位置:與大虹橋核心商務區(qū)直線距離約3公里. p交通:公路交通通。

26、一起把手中的彩色粉向空中 拋灑,每個人都會像調色板一樣色彩繽紛,這快樂又神 奇的時刻將深深印在每個人的腦海里.相信我們,這將 是你所見過最棒的5公里跑完成后的派對 活勱 倡導 有人說,跑步是孤獨者的運勱.一條路,兩只腳,朝著目標奔去, 當風。

27、 他僅僅是一個如 同北城天街西 城天街大都 會之后的另 一個復制 一個能夠讓南 坪擁有國際化 時尚消費的商 業(yè) 戒者,成為 另一個重慶 國際化時尚 消費的代表 從區(qū)域消費引力上, 解放碑 觀音橋 沙坪壩 楊家坪 南坪 大都會廣場 美美百貨 。

28、領導 3人 公司領導 7人 商協(xié)會領導及客戶代表 970人 媒體代表 20人 參會人數共計:1000人 五參會媒體: 黑龍江電視臺 哈爾濱電視臺 新晚報 生活報 省交通廣播 新浪樂居 搜狐焦點 哈爾濱搜房網 網易房產騰訊地產 活動概述 活動。

29、龍湖MOCO國際作為時尚,前沿城市標桿的商業(yè)地產物 業(yè),是龍湖商業(yè)地產運營模式的又一產物.作為龍湖地產在西安的首 個商業(yè)物業(yè)項目,龍湖強大的品牌必將給其產品強大的支持. 所以在推廣上,我們主張借助 龍湖商業(yè)地產運營聯(lián)盟的品牌優(yōu) 勢,給城市。

30、達國家望塵莫及的. 北京正在打開個性化消費 的商業(yè)世界之門,傳統(tǒng)的消 費模式受到新興消費意識的 挑戰(zhàn). 市場趨勢 在體驗經濟市場環(huán)境下,要贏取新興商業(yè)項目 經營成功,必須從了解生活方式把握消費意 識開始,不斷培養(yǎng)目標消費者的消費興趣,持 續(xù)。

31、積62000450006290057000 建筑面積112500931008480098000 建筑控高40244040 12215 1232 12331234 12215,1233,地塊的土地性質為商辦用 地,總建筑面積除去商業(yè)約22萬方。

32、為關鍵. 3公寓類產品價值解析: 多用途類型: 大配套享受: 一體四用的多功能產品定位, 可辦公可陪讀可投資可居住等價值 繁華之上的配套價值,出門即想城市綜合體的繁華配套, 一站式解決商業(yè)需求,便利都市生活 4策略落地: 建議做四棵夢想樹。

33、招商大會流程回顧 小結 招商大會媒體報道展示 結案報告 籌備:2011年11月12月5日為期一個月 裝場:2011年12月6日12月8日 招商大會 籌備 回顧 6 6 活動主線 的確定 活勱的連貫緊湊性需要一條能夠貫穿始終的發(fā)布主線串聯(lián); 。

34、貶值引發(fā)的世界性經濟下跌和樓市下跌 油價和鐵礦石上漲導致的能源成本增加 國內金融銀根的收緊利率的上調人民幣的升值 國內房地產市場的低迷和觀望 國內地震和洪水災害的發(fā)生 導致的下半年房地產市場拐點性下跌的機率更大導致的下半年房地產市場拐點性下。

35、 05項目與企業(yè)對話:引導中小型企業(yè)產業(yè)升級 06項目與市民對話:劃分國際主流生活人居圈 07項目與市政府對話:創(chuàng)立城市總部經濟核體 08項目與投資者對話:開創(chuàng)城市經濟增長高點 09項目與消費者對話:提供創(chuàng)意商品集中賣場 10項目與商務人士。

36、JBL:2高2低2返 開業(yè)氛圍布置VIP休息室效果圖 開業(yè)氛圍布置儀式點位圖 開業(yè)慶典布置氛圍裝置 貴賓沙發(fā)位:12對24張配茶幾 嘉賓會務椅: 100把 椅套顏色可供選擇:香檳色 雙層花籃:50個 楊蘭胸花:50個 開業(yè)氛圍布置簽到區(qū)效果。

37、 如何實現區(qū)別目前已有及未來競品商業(yè),并差異化的超前項目發(fā)展目標設定 項目定位 找到貼合本項目的定位;量體裁衣度身定制,讓項目如何脫穎而出,贏得市場美譽 Question 2 p位置:與大虹橋核心商務區(qū)直線距離約3公里. p交通:公路交通通。

38、 0 20 40 60 80 100 2010 2011 2012 20102012年北侖三產比重 第一產業(yè) 第二產業(yè) 第三產業(yè) 近年來,由于宏觀經濟環(huán)境和城市快速發(fā)展,北侖區(qū)依托港口經濟,三產有進 一步調整,新一輪的產業(yè)升級正在發(fā)生. 2。

39、 PROMOTION GRAPHIC VISUAL DESIGN ACTIVITY INFORMATION 目錄 01 02 03 04 創(chuàng)意闡述 ACTIVITY INFORMATION 01 01 多元業(yè)態(tài)鎖定時尚族群,品牌 翹楚強勢聚。

40、總體定位5主題定位2四大業(yè)態(tài)形象描述4新生代消費品商城3生活服務中心2精品商業(yè)街1都市MALL綱要2三3THINK站在產品角度的概念規(guī)劃站在產品角度的概念規(guī)劃3深入剖析1案例分析2發(fā)展規(guī)律3對比分析8二期效果圖5產品規(guī)劃6模式創(chuàng)新4必要性必。

41、獲回味從什么空間看待XX的形象起勢活動,決定了活動價值的費效比.站在熱場的角度看,它就是熱場活動;站在營銷的角度看,它就是營銷活動;站在品牌的角度看,它就是品牌事件.誰是XX形象起勢活動的概念底座立意平臺,決定了活動的價值.綜觀全盤,定義事。

42、強目標招商對象對項目的信心,真正形成對各目標招商對象的高吸引,從而產生合作,是我們最直接的目的.因此,我們建議,針對此次招商工作,開展媒體宣傳活動,借由媒體的強勢影響力,打好這場招商戰(zhàn)役.推廣的最快速有效手段宣傳得當會取得事半功倍的效果取得。

43、服務銷售品牌活動合作銷售提成場地費用2112022目 錄項目名稱項目地址經營理念經營規(guī)模功能規(guī)劃推廣策略投資規(guī)模合作方式概述當所有人群只有一種追求,當享受生活只有一種途徑,當所有際遇都渴望在同一地點交集, 一個城市開始,呼喚一座城CHANN。

44、功能定位4總體定位5主題定位2四大業(yè)態(tài)形象描述4新生代消費品商城3生活服務中心2精品商業(yè)街1都市MALL綱要2三3THINK站在產品角度的概念規(guī)劃站在產品角度的概念規(guī)劃3深入剖析1案例分析2發(fā)展規(guī)律3對比分析8二期效果圖5產品規(guī)劃6模式創(chuàng)新。

45、人敬仨癿萬達精神; 奮發(fā)時代:萬達堅持萬達精神開啟了萬達奮發(fā)時代.關二萬達的敀亊: 集美萬達:萬達以萬達精神解析嘉庚精神,集美萬達將嘉庚精神不萬達精神完美融合,可謂是萬達鉅獻集美的時代大禮; 繁榮時代:集美萬達將以奮發(fā)向上的精神面貌開啟集美。

46、小配套綠地少;近距哈市分流消費群體;自持體量過大.機會分析機會分析 Opportunity綜合體配套帶動銷售;臨街門市價格增長;居民改善居住意識;開發(fā)商口碑良好;地下可引導商圈客流.威脅分析威脅分析 Threats市場消費容量有限;門市情結。

47、業(yè)培訓規(guī)劃創(chuàng)業(yè)政策申報商務接待中心投融資服務中心電商服務中心中庭休閑中心會所休閑減壓綠領生活中心關鍵詞:崇尚自然1關鍵詞:自主創(chuàng)業(yè)渴望實現自我突破,希望通過創(chuàng)業(yè)實現自己的事業(yè)夢想;崇尚健康喜歡綠色,喜歡健康生態(tài)的工作環(huán)境與狀態(tài)2星沙為主,輻。

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培羅成廣場商業(yè)綜合體項目定位策劃方案.pdf 文檔

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    2017培羅成廣場定位策劃方案CONTENTS市場調研分析行業(yè)趨勢分析針對周邊住宅客群特征典型商業(yè)中心特征進行分析,針對商業(yè)發(fā)展趨勢本案優(yōu)劣勢和調整方向進行分析,引流方案半年活動計劃不同渠道不同人群的可行性引流活動

    時間: 2021-07-04     大小: 2.33MB     頁數: 24

福建廣場商業(yè)綜合體項目招商大會策劃方案.ppt 文檔

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    結案報告22活動要素借五城廣場2012攜手盛大開業(yè)之勢百余商家星聚共同迎創(chuàng)海西大商圈輝煌耀目的未來新繁榮,33活動時間,2011年12月8日13,3017,30活動地點,福州金融街威斯汀酒店三樓宴會廳邀請人員

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潤馳國際廣場商業(yè)綜合體項目傳播策劃方案(53頁).ppt 文檔

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    再戰(zhàn)大邑再戰(zhàn)大邑潤馳國際廣場潤馳國際廣場項目傳播正略觀點1界定具有鮮明DNA的母品牌潤馳是誰身份界定城市商業(yè)文明締造者潤馳帶來什么承諾界定繁華一座城2界定具有影響力的子品牌潤馳國際廣場的屬性定位大邑軸心的小香港核

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大悅城商業(yè)綜合體項目美食節(jié)活動策劃方案.ppt 文檔
商業(yè)綜合體地產項目招商見面會策劃方案(32頁).pdf 文檔

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    雨潤北海灣招商見面會策劃方案WBM匯亞商管2014年9月第二部分,活動流程規(guī)劃第一部分,整體活動理解第三部分,活動管理細節(jié)目目錄錄整體活動理解1,項目背景2,活動目的3,主題推薦4,活動概述雨潤北海灣是威

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長興紅星美凱龍商業(yè)綜合體項目策劃方案(66頁).ppt 文檔

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    浙江長興紅星美凱龍項目策劃方案20,11綱要1一1THINK1天時天時1城市定位和概況2破題關鍵新生代商業(yè)綜合體2地利地利1項目商圈環(huán)境概況和定位2商業(yè)地心3人和人和二2THINK站在項目角度的開發(fā)定位站在項目角度的開發(fā)定位1都

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商業(yè)綜合體項目整合推廣方案.ppt 文檔

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    貴陽紅星利爾置業(yè)商業(yè)綜合體項目整合推廣斱案本案包括以下八大部分,一丐界綜合體經典案例借鑒二貴陽市場情況初探三項目基于城市呾區(qū)域發(fā)展的意義四項目是什么如何命名呾定位五項目的概念如何傳播呾演繹六分組團產品如何命名七VI展示呾規(guī)

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商業(yè)廣場城市綜合體項目大商業(yè)竣工驗收質量評估報告.doc 文檔
北京中信城商業(yè)綜合體項目營銷策劃報告.ppt 文檔

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    北京大吉項目一期營銷策劃報告北京北京中信城PekingPeking報告結構報告結構天啟四川GDP為10505,3億元,占全國GDP的4,3,中銀國際則估計,地震可能使20082008年年GDPGDP增長率下降增長率下降0,4

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深圳龍華樞紐商業(yè)綜合體項目商業(yè)策劃匯報稿(93頁).ppt 文檔
商業(yè)綜合體招商發(fā)布會活動策劃方案.pptx 文檔

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    招商發(fā)布會在提案之前,我們先思考一個問題這只是一場普通的招商發(fā)布會嗎這是,在城市首次公開亮相,與江浙文化的概念與關系,需要得到重點介紹,政府對,的關注與支持,將大大提升了項目的城市高度,發(fā)布會的氣質調性決定受眾對項目的直觀印象,需要合

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阿城區(qū)商業(yè)地產綜合體策劃定位方案.ppt 文檔

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    第一部分,分析回顧第二部分,項目綜合定位第四部分,項目運作建議第六部分,整體銷售計劃第三部分,策劃推廣策略第五部分,規(guī)劃設計建議目錄第一部分,分析回顧,優(yōu)勢分析優(yōu)勢分析

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商業(yè)綜合體8月-2月整體活動策劃方案.pdf 文檔
廣東中山市海都廣場商業(yè)綜合體項目商業(yè)策劃方案(32頁).ppt 文檔
安徽合肥星光天地商業(yè)綜合體項目媒體宣傳策劃方案(44頁).pptx 文檔

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    星光天地項目媒體宣傳推廣方案星光天地項目項目位于人流密集的寧國路商圈,占地9萬平米,是一座集餐飲娛樂休閑酒店購物五大業(yè)態(tài)于一體的高品質商業(yè)綜合體,目前項目的建造工程正在有條不紊地進行中,計劃于2013年底正式對外營業(yè),當前項目工作的重中之重

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    浙江長興紅星美凱龍項目策劃方案綱要1一1THINK1天時天時1城市定位和概況2破題關鍵新生代商業(yè)綜合體2地利地利1項目商圈環(huán)境概況和定位2商業(yè)地心3人和人和二2THINK站在項目角度的開發(fā)定位站在項目角度的開發(fā)定位1都市MALL開發(fā)定

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湖南長沙綠領π商業(yè)綜合體項目影視宣傳片策劃方案.ppt 文檔

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    綠領影視宣傳片策劃方案項目理解創(chuàng)意闡述影片表現PartIPartIIPartIII城市中心區(qū)位長沙次中心星沙經濟開發(fā)區(qū)中心RBD游憩商務區(qū)便捷高效交通4高速1地鐵1機場高鐵站火車站市政配套商業(yè)配套綠領平臺服務綠領平臺創(chuàng)業(yè)中心商務中心休

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廈門集美商業(yè)綜合體項目招商酒會策劃方案.ppt 文檔

    廈門集美商業(yè)綜合體項目招商酒會策劃方案.ppt

    與屬盛會集美萬達廣場招商酒會我仧將以敀事講述敀事形式深度解析與屬亍集美廣場招商酒會嘉庚精神,集美傳承最引以為傲癿集美精神嘉庚精神開啟集美拼搏時代,嘉庚精神之忠公誠毅闖成為集美永續(xù)流傳癿傳家寶,拼搏時代,集美傳承嘉庚

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    活動策劃執(zhí)行計劃活動目標活動思路樹立形象在萬達商業(yè)開業(yè)前首先建立萬達商業(yè)資源豐富高端商業(yè)賣場的形象,信息傳遞通過媒介的配合,傳達萬達廣場新城市中心的定位,凸顯萬達廣場豐富商業(yè)資源的優(yōu)勢,氣氛營造招商會當天現場氣氛的營造一定

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    營銷推廣策劃案佛山東方廣場一我們的觀點史無前例的規(guī)模和氣魄,機遇與挑戰(zhàn)并存樹立一個大珠三角的推廣意識不僅靠規(guī)模取勝,還要靠特色取勝以全新的姿態(tài)引領南中國的商業(yè)潮流二項目主命名首個步行街式珠三角國際觀光產業(yè)商圈首個步行街

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世紀港灣商業(yè)綜合體項目定位分析與營銷策劃方案(頁).ppt 文檔

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    本次提報的內容,1,項目定位分析項目定位分析2,創(chuàng)意視覺表現創(chuàng)意視覺表現3,銷售推廣建議銷售推廣建議第一部分第一部分項目定位分析項目定位分析接到本案,我們做了許多功課本案優(yōu)劣本案優(yōu)劣環(huán)境與競爭環(huán)境與競爭目標受眾需求目標受眾

    時間: 2021-04-26     大小: 11.93MB     頁數: 163

哈爾濱華南城商業(yè)綜合體項目推介會活動策劃方案.pptx 文檔

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    品牉推廣部2013,11,25哈爾濱華南城精品區(qū)尾盤營銷方案綻放華南,萬商匯城暨哈爾濱華南城項目推介會第一季一活動概述二會議邀請三活動流程四活動布置五工作分工六媒體排期七物料準備活動事項一活動主題,哈爾濱華南城

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    華漕峰度園項目商業(yè)策劃方案POWERLINK東聯(lián)出品201903Contents區(qū)域市場解讀及本體分析1342目錄項目發(fā)展方向及商業(yè)定位商業(yè)功能定位及品牌策略商業(yè)空間建議56租金建議運營管理建

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    目目錄錄第一第一章章項目定位分析項目定位分析,第一節(jié)項目地塊屬性分析,項目地理位置,項目地質水文氣候情況,項目地形地貌,項目的市政配套情況,項目周邊城市配套情況,第

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