商業(yè)綜合體營銷思路Tag內容描述：
1、園區(qū)建設已經 不適合了.具體形勢包括: 1.對土地政策的嚴格要求,127 號文件明確化; 2.各級政府地產經濟疲軟,增長乏力; 3.傳統(tǒng)產業(yè)固化,瓶頸明顯出現(xiàn), 4.有限空間內的升值區(qū)間變窄. 基于此,就需要用創(chuàng)新的方式來解決面臨的新問題。
2、紐 商業(yè)商業(yè) 教育便利配套,土地定位為教育便利配套,土地定位為G2G2,有提升至,有提升至TOP1TOP1的機會的機會 大明宮歷史文化大明宮歷史文化 但近代形象不佳但近代形象不佳 歷史文化歷史文化 大唐皇宮龍脈上大唐皇宮龍脈上 大唐歷史文化。
3、收可能被提上日程.物業(yè)稅征收可能被提上日程. 從2005年國務院出臺國八條算起,包括后來的國六條限制外資政策 加強住房保障提高二次房貸首付歷次加息以及提高存款準備金率,兩年多的 時間,調控政策出臺之密集數(shù)量之多時間持續(xù)之長措施之嚴厲,在我國。
4、景 項目背景分析項目背景分析 1 1地區(qū)生產總值地區(qū)生產總值 圖表圖表1 1:20022002年年20042004年生產總值對比表年生產總值對比表 年份年份 生產總值億元生產總值億元 增長百分比增長百分比 20022002年年 258.30。
5、本身,從一種更高資源視角之下,尋求一種更大的價 值販賣,是我們此次溝通的核心. 第一章物質決定意識第一章物質決定意識 物質基礎物質基礎 項目經濟技術指標項目經濟技術指標 占地面積:占地面積: 10.6410.64萬萬m2m2 總建筑面積:總。
6、安 杭州 尊地中國地產機極 Since 1998 謹呈:安徽鑫天泉置業(yè)投資有限公司 第2頁 與 業(yè) 創(chuàng) 造 價 值 用 心 朋 務 每 一 天 單擊此處編輯母版文本樣式單擊此處編輯母版文本樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 單擊此處編輯母版文本。
7、分析項目分析 PART 1PART 1 項目分析項目分析 項目地理位置項目地理位置 長沙屬于湖南長株潭35城市群. 本項目位于河西重陽路與湘儀路西北角. 項目分析項目分析 項目周邊環(huán)境項目周邊環(huán)境 典型成熟居住老社區(qū),新項目.目前周邊環(huán)境一。
8、 40 60 80 100 120 餐飲 副食 娛樂 攝影 建材 美容美發(fā) 通訊 IT 家具 廣告裝飾 醫(yī)療保健 家電機車及維修 音像圖書. 玩具 干洗 服飾 賓館 系列1系列2 專業(yè)創(chuàng)造價值 朝陽支路商業(yè)普查情況 基本情況總店鋪數(shù),空置率。
9、的項目體量 項目為四層商業(yè),總建筑面積約1.6萬平方米. 較本地區(qū)同類商業(yè)項目遠洲城市廣場和億豐 國際廣場無規(guī)模優(yōu)勢,不利于項目品牌形象 的塑造. 不利因素之二不利因素之二 雙解的項目區(qū)位雙解的項目區(qū)位 項目位于老城區(qū)核心商圈,人流集中,交。
10、也是由 機場高速路進入鄭州的第一站.機場高速路進入鄭州的第一站. 周邊周邊2公里公里 范圍內擁有范圍內擁有 20萬消費人群,周邊萬消費人群,周邊 高檔住宅云集,消費力強勁.高檔住宅云集,消費力強勁. 商圈兩公里范圍內無大型綜合性消費場所,商。
11、86 2008.4 報告綱要報告綱要 惠州商業(yè)市場總體分析 項目所在片區(qū)商業(yè)分析 區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)研究 項目住宅定位 內 容 結 構 住宅整體市場分析 商業(yè)研究 住宅研究 項目商業(yè)組合規(guī)劃建議 區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)研究 戶型配比建議 第一篇第一篇 項目。
12、展,我們對項目做出了營銷推廣的初步思路.的順利開展,我們對項目做出了營銷推廣的初步思路. 戶型戶型 單房單房 一房一房 兩房兩房 一房平層一房平層 一房復式一房復式 兩房平層兩房平層 兩房復式兩房復式 區(qū)域表現(xiàn)區(qū)域表現(xiàn) 25 30 3540。
13、城區(qū)癿中南部,太湖廣場區(qū)域,是規(guī)劃老城區(qū)核心商貿中心癿重要組成部分. 太湖廣場素有無錫城市客廳之稱,是市中心高端商務聚集區(qū); 隨著城市發(fā)展重心癿南秱,太湖廣場癿功能性將得到極大提高,在城市發(fā)展過程中扮演癿角色也會越來 越重. 城市客廳,商務。
14、即將成熟其三,王家灣商圈即將成熟 武漢摩爾城 但是,但是, 招商招商招租招租 滿場滿場旺場旺場 武漢摩爾城 新商業(yè)運營第一年新商業(yè)運營第一年 淘汰率高于淘汰率高于4040,基本等于失敗,基本等于失敗 即便是當年江漢路萬達,即便是當年江漢路萬。
15、目認知項目認知 居中者大成居中者大成 中央行政區(qū)中央行政區(qū) 未 央 路 鳳城二路 北二環(huán) 太 華 路 開 元 路 本案 中央商務區(qū)中央商務區(qū) 中央公園區(qū)中央公園區(qū) 大明宮國家遺址公園 中央休閑購物區(qū)中央休閑購物區(qū) 4C4C中心區(qū)中心區(qū) Ce。
16、000元 SUNYI PROJECT YANTAI MARKETING STRATEGY PLUS 必須要銘記的: 我們永進是這個區(qū)域的高價. SUNYI PROJECT YANTAI MARKETING STRATEGY PLUS 高價產。
17、征:懷進北部南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶 去化速度:銷冠頃目500套年,普遍 200套年; 關鍵詞:競爭慢速價格帶動 老城區(qū) 價格特征:4700 客戶特征: 懷進北部南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶 城區(qū)客戶; 去化速度:年均200300套; 關鍵詞:老城配套學區(qū) 價格特征。
18、第六區(qū)城市副中心 打造一中心六組團三鎮(zhèn)經濟核心區(qū) 長沙第六區(qū)城市副中心商業(yè)副中心 六組團:黃花春華干杉黃興塱梨 安沙. 三鎮(zhèn):暮云江背金井; 約200平方公里經濟核心區(qū). 獨立城邦經濟底蘊十分強大,未來商業(yè)前景可觀 5 松雅湖片區(qū)簡介 小結。
19、目的運作奠定了堅實的理論和實踐基礎. 感謝全洲集團對本中心的信任,給與中心參與思考本項目的機會.由于時間 關系,本方案難免存在疏漏之處,希望有機會和貴司進行更為深入的溝通,使得 本項目打造成為區(qū)域性的標桿商業(yè)物業(yè),提升全洲集團品牌 前前 言。
20、售節(jié)奏 沈陽商業(yè)調查主要商業(yè)路段沈陽商業(yè)調查主要商業(yè)路段 路段路段 商鋪規(guī)格商鋪規(guī)格 面積范圍面積范圍 標準鋪規(guī)格標準鋪規(guī)格 年租金水平年租金水平 元元 主要經營范疇主要經營范疇 代表品牌及月租金代表品牌及月租金 經營狀況經營狀況 中華北路。
21、r i n t 我們需要的是 發(fā)散 找靈感,而不是埋頭苦干 在這刻 at this moment 因此 這不是一份執(zhí)行案 這是一份腦力激蕩的紀錄 我們會 先以 宏觀角度審視項目,定下 目標及 戰(zhàn)略后, 再來定制 戰(zhàn)術及 武器; 因此在此案中。
22、兒島路; 南通濱海景觀線東海路,距離奧帆賽場僅200米. 城市政治經濟中心及5A級景區(qū)交匯之地;距離市政府等職能 機構咫尺之遙;上百座寫字樓七十多家金融機構環(huán)伺周邊,與世 界五百強企業(yè)為鄰,為區(qū)域商業(yè)帶來大量高品質的消費客流;80星 級酒店。
23、了其規(guī)劃建筑設計要點,闡釋了這片 城市中心區(qū)域如何演化為成都新的城市文化與商業(yè)核心,實 現(xiàn)城中心的再生.未來的傳統(tǒng) 成都遠洋太古里的都市與建筑設計演講丨郝琳我們設計師 是在零八年初開始這個項目的. 七年多前, 我們看到的現(xiàn)場, 是荒寂了一陣。
24、活動,是該項目在當?shù)厥状蜗虼蟊姽_信息. 1.時間時間 由總公司確定的項目簽約儀式的時間.提前 20 天開始準備工作. 2.目的目的 以萬達進軍該區(qū)域商業(yè)地產市場為新聞點展開新聞炒作和廣告宣傳, 告知并吸引 市場對萬達集團萬達購物廣場訂單地。
25、6套 11月22日進行第二次推售,推售套數(shù)420套 整體貨量1416套 預售時間預售時間 標段標段 總套數(shù)總套數(shù) 總面積總面積 類型類型 樓棟樓棟 套數(shù)套數(shù) 面積面積 20102010 1010 2222 1.11.1 標段標段 99699。
26、廣場是以參與城市營建為己 任,每一個萬達廣場就是一個城市中 心. 3 品牌結論: 城市綜合體之父城市綜合體之父 中國商業(yè)地產第一品牌中國商業(yè)地產第一品牌 4 21年萬達在中國 萬達集團目前在全國30余城,擁有近40個大型城市綜合體項目,其中。
27、是嚴格保密的. 3 項目情況回顧項目情況回顧 競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析 第一部分第一部分 營銷的限制條件和基礎營銷的限制條件和基礎 概況 前期工作成果 投資者結構分析投資者結構分析 客戶共性總結客戶共性總結 重大節(jié)點整版跨 版信息報道圖片軟。
28、 產權 酒店 208 11627 196 11219 8 408 3 1731層 精裝 公寓 169 9565 33 1513 136 8052 416 層 棟 底商 12 2335 10 2258 2 78 B棟 毛坯 143 8942 。
29、人村都市產業(yè)園節(jié)能環(huán)保產業(yè)園北湖工業(yè)園及白玉 新城. 長江主軸觃劃堅持以人為本,注重功能集成,凸顯生態(tài)景觀,傳承文化精髓,使它 真正成為城市癿交通軸収展軸文化 軸生態(tài)軸和景觀軸,集中展示長江 文化生態(tài)特色 収展成就和城市文明,打造成丐界級城。
30、人村都市產業(yè)園節(jié)能環(huán)保產業(yè)園北湖工業(yè)園及白玉 新城. 長江主軸觃劃堅持以人為本,注重功能集成,凸顯生態(tài)景觀,傳承文化精髓,使它 真正成為城市癿交通軸収展軸文化 軸生態(tài)軸和景觀軸,集中展示長江 文化生態(tài)特色 収展成就和城市文明,打造成丐界級城。
31、24 8月20日 16住宅 商鋪順銷 10月15日 12131516棟底商 及前期剩余單位 約7739.92 7月30日 2號地塊車位1 9月3日 3號地塊1516 車位 住宅剩余貨量盤點及目標目標計劃 實現(xiàn)目標及上客需求: 45月銷售目標。
32、商業(yè)建筑方量 2.業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃功能分區(qū)業(yè)態(tài)分布等 3.項目詳細規(guī)劃與設計項目詳細規(guī)劃與設計建筑交通景觀等 4.品牌策略品牌策略VISSPPR等 經與貴司前期初步溝通,我們對本項目的前提理解如下:經與貴司前期初步溝通,我們對本項目的前提理。
33、TLETS奧特萊斯起源 名品折扣店在國外稱奧特萊斯OUTLETS, 最早起源于美國,最大的特點就是品牌折扣 的商業(yè)模式,主要銷售的是世界著名品牌尾 單過季斷碼產品,以低折扣16折 價格銷售. 何為 奧特萊斯 OUTLETS 奧特萊斯 在中國。
34、區(qū)和東城國際中小企業(yè)總部基地, 力高京基周邊的住宅; 中心區(qū)商圈:以大東城招商花園城等住宅社區(qū)商業(yè)配套 為代表,目前無大型集中式商業(yè)帶勱,商圈輻射力有限. 商圈發(fā)展丌平衡老城商業(yè)氛圍成熟新城處于起步階段 坪山分為三大商圈老城商圈發(fā)展較為成熟。
35、寧波萬達廣場 哈爾濱贛水萬達廣場 西安萬達廣場 北京石景山萬達廣場 7 20年來,萬達, 以自己的力量,改變著中國城市. 8 第三代商業(yè) 地產模式 城 市 綜 合 體 HOPSCA 單 體 店 第一代商業(yè) 地產模式 第二代商業(yè) 地產模式 大。
36、0組客戶組客戶 按按88的來訪轉的來訪轉 成交率計算成交率計算 月均到訪客戶月均到訪客戶900組組 周均到訪客戶周均到訪客戶220組組 0909年年3 3月開月開 始蓄客始蓄客 目前,市場上有無類似目前,市場上有無類似 項目業(yè)績項目業(yè)績 2。
37、團標準路線,在如今一味只走集團標準路線,在如今嚴峻嚴峻的的市場現(xiàn)狀市場現(xiàn)狀下,是否能下,是否能 夠支持夠支持快速去化快速去化的銷售要求的銷售要求 面對已經推廣了一半,對項目產品面對已經推廣了一半,對項目產品認知度認知度仍然仍然不足不足卻已經。
38、一階段第一階段 3030天天 營銷目標和戰(zhàn)略營銷目標和戰(zhàn)略 推廣執(zhí)行推廣執(zhí)行 營銷活動策營銷活動策 招商階段劃分招商階段劃分 招商流程招商流程 工作計劃表工作計劃表 項目總體定位項目總體定位 市場調研及分析市場調研及分析 招商策略招商策略 。
39、物業(yè)癿商業(yè)價值; 前言 定位 產品 資本 運營 定位以運營為目癿, 即以消費者和商家為導向 項目項目 內容內容 核心要點核心要點 PART1 商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經濟研究 零售市場調研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經濟水平。
40、間的處理中,充分利用中庭空間步行街等休息場所; 購物為本,娛樂先行的經營理念;購物為本,娛樂先行的經營理念; 一個我們前所未見的商業(yè)體 對于大悅城,洋正的策略判斷在于,這是一個典型的品牌推廣,品牌推廣,而非項目推 廣 品牌推廣 主題式主題式。
41、尚錦匯 京華城中城 運河廣場 綜合體競爭項目綜合體競爭項目 類別類別 樓盤名稱樓盤名稱 訴求點訴求點 推廣口號推廣口號 支持點支持點 競爭分析競爭分析 同屬概念 綜合體 京華城中城 LIVING MALL全生活 廣場 生活就是 要京彩 1 。
42、 :只知道南站只知道南站, ,但具體范圍現(xiàn)在也比較模糊但具體范圍現(xiàn)在也比較模糊. . 風尚風尚: :剛我們從南站過來剛我們從南站過來, ,看到那邊有項目在動工看到那邊有項目在動工 那邊怎么樣那邊怎么樣 海峽城銷售海峽城銷售: :那邊離高鐵太。
43、廣場 成都萬達廣場 寧波萬達廣場 哈爾濱贛水萬達廣場 西安萬達廣場 北京石景山萬達廣場 7 7 20年來,萬達, 以自己的力量,改變著中國城市. 8 8 第三代商業(yè) 地產模式 城 市 綜 合 體 HOPSCA 單 體 店 第一代商業(yè) 地產模。
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