商住房地產(chǎn)交房方案Tag內(nèi)容描述：
1、卡迪亞 副標(biāo)題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),時(shí)間:4月26日 17:3021:00 地點(diǎn):小區(qū)園區(qū)內(nèi) 參加對(duì)象:一二三期業(yè)主預(yù)約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容,和。
2、 11 12 13 說明 1本表由工程部資料員負(fù)責(zé)收集整理. 2對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)主要指施工質(zhì)量時(shí)效配合度三方面. 3本表適用于質(zhì)保期內(nèi)響應(yīng)不及時(shí)或已超過質(zhì)保期的維改工程。
3、花園一期規(guī)劃總建筑面積393480393480原方案數(shù)據(jù),其中居住產(chǎn)品 372610372610以 46層花園洋房多層住宅為主.公共服務(wù)配套2100021000,其中含較 大規(guī)模的公共商業(yè)服務(wù)中心80008000和會(huì)所50005000各一處。
4、房現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備7 7 交房前培訓(xùn)交房前培訓(xùn)7 7 工作要求工作要求8 8 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案8 8 附附 件件9 9 一交房時(shí)間一交房時(shí)間 匯祥林里 3000 一期項(xiàng)目需交付業(yè)主房量共計(jì) 708 套,根據(jù)銷售合同約定 其最終交房時(shí)間及交付房源。
5、二現(xiàn)場(chǎng)包裝 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設(shè)置充氣拱門,并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放花卉. 3社區(qū)道路布置道旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水果礦泉水及小禮品. 三活動(dòng)內(nèi)容 1.1. 開展開展寄語寄語美好美好生活生活的。
6、 成施工驗(yàn)收. 3 3 實(shí)施辦法實(shí)施辦法 3.1 由各項(xiàng)目的總分包單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度 工期及施工單位總體水平, 負(fù)責(zé)選定一棟樓的一個(gè)單元的標(biāo)準(zhǔn)層作為毛坯房交付樣板間, 提前按此要求 標(biāo)準(zhǔn)完成樣板層或樣板間. 3.2 樣板間完成后,由甲方。
7、1 成立商品房交付前期準(zhǔn)備工作小組 2 完成竣工驗(yàn)收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購買和流轉(zhuǎn)審批 住宅質(zhì)量保證書 住宅使用說明書 5 前期驗(yàn)收與整改 6 與物業(yè)公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。
8、劃,確保現(xiàn)場(chǎng)交付平穩(wěn)順利,最大程度降低客戶群訴風(fēng)險(xiǎn); 2針對(duì)可能發(fā)生的種種突發(fā)情冴,精心準(zhǔn)備預(yù)案及相關(guān)培訕,確保交付平穩(wěn); 3通過高標(biāo)準(zhǔn)的交房服務(wù),強(qiáng)化客戶購買信心,輔以驚喜服務(wù),制造必要的客戶感勱 ; 4延續(xù)工地開放品質(zhì)觀感期望有所降低 。
9、 ,即簽署協(xié)議,繳納各項(xiàng)費(fèi)用,領(lǐng)取鑰匙,驗(yàn)收房屋等,全部安排在售樓 處. 同時(shí), 在交房時(shí)我們實(shí)行 零缺陷 零障礙 交房, 即在交房前我們經(jīng)過 初驗(yàn) 整 改 復(fù)驗(yàn) 業(yè)主看房交房的過程,在物業(yè)接管之后組建初驗(yàn)小組,從物業(yè)管理 和使用者的角度進(jìn)。
10、體業(yè)主物業(yè)公司銷售部工程部 六現(xiàn)場(chǎng)包裝: 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設(shè)置充氣拱門,并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放 花籃. 3小區(qū)道路布置彩旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水果瓜子及小禮品. 七活動(dòng)促銷方案: 1繼續(xù)開。
11、動(dòng)地點(diǎn)售樓部 四活動(dòng)時(shí)間:四活動(dòng)時(shí)間:2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:2009 年 10 月 6 日 五擬出席媒體:五擬出席媒體: 報(bào)紙:日?qǐng)?bào)晚報(bào)廣播電視報(bào) 電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電臺(tái) 網(wǎng)。
12、組,其組織架構(gòu)為: 二交樓人員配置二交樓人員配置 總物業(yè)經(jīng)理 組長(zhǎng) 物業(yè)主任 副組長(zhǎng) 工程主管 外判保潔公司 10人 客服主管 副組長(zhǎng) 工程技術(shù)人員 7人 保安 16人 客服助理接待 4人 保安主管 副組長(zhǎng) 財(cái)務(wù)人員 2人 管理處目前以10。
13、力,達(dá)成對(duì)某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推勱項(xiàng)目的后期銷售勱作 活勱目標(biāo) 活勱概述 活勱主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活勱 活勱時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活勱地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住。
14、類型性能標(biāo)準(zhǔn)等做 出說明,提出使用注意事項(xiàng)住宅使用說明書應(yīng)附有住宅品質(zhì)狀況表 ,其中應(yīng)注明是 否已進(jìn)行住宅性能認(rèn)定,并應(yīng)包括住宅的外部環(huán)境建筑空間建筑結(jié)構(gòu)室內(nèi)環(huán)境建筑 設(shè)備建筑防火和節(jié)能措施等基本信息和達(dá)標(biāo)情況. 住宅質(zhì)量保證書應(yīng)當(dāng)包括住宅。
15、帶來的. 城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求 人均住房面積提升帶來的需求人均住房面積提升帶來的需求 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) Highlights 預(yù)計(jì)我國(guó)城鎮(zhèn)化率將在2030年達(dá)到75;總?cè)丝趯⒃?029年達(dá)到頂峰,為14.39億人. 。
16、開啟扇帶紗窗,高檔五金配件. 門 一層臨街商鋪門 全玻地彈門,內(nèi)側(cè)為遙控電動(dòng)通透卷閘門; 內(nèi)街商鋪門 遙控電動(dòng)通透卷閘門 樓梯間電梯間疏 散門 防火門防火卷簾門. 幕墻 玻璃幕墻鋁板幕墻石材幕墻 層高 一層:5.4m;二三層:4.5m; 四。
17、有住房 248 套,車庫 36 個(gè),需交付業(yè)主住房共計(jì) 套其中:12 棟 21 戶,13 棟 20 戶,17 棟 28 戶,18 棟 31 戶,19 棟 27 戶,25 棟 19 戶,26 棟 32 戶,總面積 10158.97 ,銷售總金。
18、1 2018年全年目標(biāo) 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標(biāo) 截止10月已完成 車位營(yíng)銷目標(biāo):年底沖刺去化600套車位,銷售業(yè)績(jī)達(dá)600。
19、則1 1.1 編制目的 1 1.2 適用范圍 1 1.3 限額設(shè)計(jì)指標(biāo)一覽表 1 1.4 實(shí)施原則 2 1.5 智能化系統(tǒng)總體架構(gòu) 2 1.6 住宅弱電系統(tǒng)新舊設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比 4 二 住宅弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 8 2.1 信息設(shè)施系統(tǒng) 8 家庭網(wǎng)。
20、 內(nèi)墻:高級(jí)環(huán)保涂料,藝術(shù)裝飾 地面:高級(jí)防滑地磚 頂棚:高級(jí)環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級(jí)墻面磚,地面為高級(jí)防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級(jí)五金配件 陽臺(tái):不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級(jí)防滑地磚 照明及開關(guān) 。
21、問題突出 .4 1住房消費(fèi)相關(guān)投訴問題總量增長(zhǎng) .4 2房屋及建材類問題投訴量較大,中介類投訴問題增長(zhǎng)較快 .5 3合同質(zhì)量相關(guān)住房消費(fèi)問題較突出 .6 二消費(fèi)糾紛焦點(diǎn)問題及形成原因分析.7 一新房領(lǐng)域:房屋質(zhì)量虛假宣傳類糾紛較普遍 .7 。
22、力,達(dá)成對(duì)某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推勱項(xiàng)目的后期銷售勱作 活勱目標(biāo) 活勱概述 活勱主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活勱 活勱時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活勱地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住。
23、及A1A22業(yè)主 目錄 C O N T E N T S Regional planningRegional planning Part 01Part 01 Active processActive process Part 02Part 0。
24、 萬科綠地融創(chuàng)招商金科中鐵爭(zhēng)相布局城西 讓這個(gè)原本成熟癿區(qū)域炙手可熱 獲得了堪比鳳嶺五象癿可觀癿未來潛力 大牌所到之處勢(shì)必抬高區(qū)域原有價(jià)格. 大學(xué)路民大段癿萬科綠地等已將西鄉(xiāng)塘癿價(jià)格抬升到9000, 進(jìn)在安吉癿融創(chuàng)瀾月店,也凢著品牌力和產(chǎn)品。
25、4 主要入口和道路 上用桁架噴繪有 業(yè)主指路. 路引指示系統(tǒng) 高層業(yè)主大門 高層業(yè)主大門用福字 貼和裝滿巧克力的福 袋進(jìn)行裝飾. 在園區(qū)道路旁放置指引立牌, 引導(dǎo)到場(chǎng)驗(yàn)房業(yè)主. 保留傳統(tǒng)紅色燈籠的同時(shí),添加七彩砂紙熱氣球,增添整個(gè)活動(dòng)的華美。
26、為四區(qū)的宣傳起到一定的促進(jìn)作用. 四包裝思路四包裝思路: 此次包裝重點(diǎn)將集中在車庫及各條通道的標(biāo)識(shí)上. 建議如下: 一 售樓部廣場(chǎng)至車庫車道沿線路段包裝 沿線:售房部廣場(chǎng)茶樓二區(qū)車庫拱門跨橋車庫 位置 包裝物 數(shù)量 內(nèi)容 到位時(shí)間 負(fù)責(zé)部門。
27、豪宅形象的標(biāo)桿地位 Brand Brand missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 品牌使命品牌使命 溢價(jià)與銷售速度平衡溢價(jià)與銷售速度平衡 Sales Sales missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 銷售使命銷售使命 為以后深耕發(fā)展作好。
28、大眾對(duì)長(zhǎng)島精英生活想象. 推廣端推廣端1 1 音樂殿堂space club發(fā)布會(huì) 首個(gè)跨界發(fā)布會(huì),以373畝城市稀缺資源的大盤氣勢(shì),為成都人上演城市與自然的 最佳對(duì)話. 泡泡音樂節(jié)泡泡音樂節(jié)婚禮秀婚禮秀兒童暑期活動(dòng)兒童暑期活動(dòng)等等 以項(xiàng)目示。
29、高層 59 12 月 23 日 600 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 M 地塊地塊 住宅商業(yè) 6 月 30 日 住宅 416商業(yè) 123 住宅 9 月 30 日 295 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 IJ 地塊地塊 商業(yè)廠房 12 月 31 日 中央學(xué)府中央學(xué)府 。
30、其永爭(zhēng)第一的的決心令人敬佩 珺睿府在紹興的首秀直接影響恒大地產(chǎn)在紹興的戰(zhàn)略珺睿府在紹興的首秀直接影響恒大地產(chǎn)在紹興的戰(zhàn)略 20182018年珺睿府以何種姿態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)值得期待年珺睿府以何種姿態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)值得期待 天橙相信有能力幫助。
31、界中心格局 The five major urban agglomerations dominate the worlds center 以紐約為中心的 美國(guó)東北部大西洋沿岸城市群 New York 以芝加哥為中心的 北美五大湖區(qū)城市群 C。
32、酒店 豪華房 尊尚房 行政房 行政套房 惠州惠州洲際酒店洲際酒店 行政大床房 行政雙床房 SPA 房 溫泉房 單臥別墅 雙臥別墅 廣天大廈廣天大廈 豪華房 商務(wù)雙床房 商務(wù)套房 其它其它城市酒店城市酒店 接待標(biāo)準(zhǔn)酒店: 房型: 數(shù)量: 付款。
33、大廈的品牌認(rèn)可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推動(dòng)項(xiàng)目的后期銷售動(dòng)作 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活動(dòng)地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住客戶,交付入。
34、意 不滿意 不滿意原因摘要: 對(duì)集中交付場(chǎng)所 環(huán)境是否滿意 滿意 不滿意 不滿意原因摘要: 整體滿意度評(píng)分 5 非常滿意 4 滿意 3 一般 2 不滿意 1 非常不滿意 客戶意見及建議客戶意見及建議 1 2 3 4其他: 回訪人 回訪時(shí)間 。
35、店 豪華房 尊尚房 行政房 行政套房 惠州惠州洲際酒店洲際酒店 行政大床房 行政雙床房 SPA 房 溫泉房 單臥別墅 雙臥別墅 廣天大廈廣天大廈 豪華房 商務(wù)雙床房 商務(wù)套房 其它其它城市酒店城市酒店 接待標(biāo)準(zhǔn)酒店: 房型: 數(shù)量: 付款方。
36、郵寄地址 客戶收房資格確認(rèn) 是否是客戶本人且 房款付清 郵寄入伙通知書給客戶 按入伙通知書的要求準(zhǔn) 備買賣契約 需繳納的物業(yè)費(fèi)用 購房收據(jù)及 簽署交房確認(rèn)書,到 物業(yè)部辦理手續(xù) 與客戶簽署物業(yè)協(xié)議收 取相關(guān)費(fèi)用并發(fā)放鑰匙 驗(yàn)房 物業(yè)人員陪同。
37、 訃 知 源: 物業(yè) 紅線外訃知 紅線內(nèi)劣力 訃知類別: 訃 知 源: 訃 知 明 細(xì) 27年精耕力拓 房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者地位 涉趍全國(guó)25個(gè)大中城市 累計(jì)開發(fā)幵已交付住宅超過60000套 在全國(guó)樹立癿住宅品牉 以人為本癿開發(fā)理念 萬科首個(gè)商。
38、這都關(guān)系到每一位居民的切身利益. 報(bào)告摘要:報(bào)告摘要: 住房公積金制度概述.住房公積金制度概述.住房公積金是指國(guó)家機(jī)關(guān)國(guó)有企業(yè)城鎮(zhèn)集 體企業(yè)外商投資企業(yè)城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位 民辦非企業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體及其在職職工繳存的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金。
39、何體現(xiàn) 溫馨浪漫的裝飾,隨處可見的關(guān)懷 活動(dòng)以品質(zhì)生活展開,以項(xiàng)目自身具備的條 件為依托,把項(xiàng)目特色以及理念具體表現(xiàn), 增強(qiáng)目標(biāo)客戶帶來的切身感受,把交房活動(dòng) 打造的細(xì)致入微,溫暖人心. 使項(xiàng)目業(yè)主以及意向客戶都能充分感受到居 住在此的歸屬。
40、活動(dòng)的整體流程及觃劃 精益求精 力爭(zhēng)完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關(guān)于本次活動(dòng)的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當(dāng)我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
41、間清空無任何建材堆放和 人員居住,垃圾清理室內(nèi)公共區(qū)域無任何垃圾 項(xiàng)目工程師 交房前60天 交房樓棟結(jié)算辦理完成施工單位簽字確認(rèn)的結(jié)算報(bào)告項(xiàng)目總經(jīng)理 交房前60天 客戶信息整理交物業(yè)公司完整的客戶信息檔案銷售部 交房前60天 清繳交房樓棟交。
42、四施工目標(biāo) . 10 五工程施工方法 . 10 1保溫外墻的技術(shù)特點(diǎn) . 10 2外墻的基本構(gòu)造 . 11 4屋面保溫層 . 14 第五章第五章 幕墻節(jié)能幕墻節(jié)能 . 19 一施工部署 . 19 1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 . 19 2施工技術(shù)準(zhǔn)備 。
43、年,隸屬于公交總公司,公司注冊(cè) 地 點(diǎn)為海淀區(qū)紫竹院路乙32號(hào)金紫竹大廈四層.公司1992年成立以來, 在總公 司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)營(yíng)班子及全體職工的共同努力下,企業(yè)取得 了較大的發(fā) 展.注冊(cè)資本金從1029萬元增加到3258. 1萬元;從。
44、2 章第 6 節(jié) 施工特點(diǎn)分析 . 25 第 3 章 總體目標(biāo) . 27 第 3 章第 1 節(jié) 指導(dǎo)思想 . 27 第 3 章第 2 節(jié) 工程質(zhì)量 . 27 第 3 章第 3 節(jié) 工期目標(biāo) . 27 第 3 章第 4 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo) . 27。
45、動(dòng)基調(diào):尊貴尊貴 溫馨溫馨專業(yè)專業(yè)自豪感自豪感 歸屬感歸屬感二現(xiàn)場(chǎng)布置二現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)場(chǎng)地按氣氛宣傳劃分:活動(dòng)場(chǎng)地按氣氛宣傳劃分:七大區(qū)域七大區(qū)域1.1.歡迎回家區(qū)域歡迎回家區(qū)域2.2.氣柱宣傳墻氣柱宣傳墻3.3.主現(xiàn)場(chǎng)布置主現(xiàn)場(chǎng)布置4.4。
46、工作.2銷售部負(fù)責(zé)業(yè)主的接洽溝通及交房流程的引導(dǎo)工作,牽頭組織交房現(xiàn)場(chǎng)樓盤氣氛的營(yíng)造售樓現(xiàn)場(chǎng)案場(chǎng)的布置,并同時(shí)做好樓盤的二次推介及營(yíng)銷,挖掘潛在客戶.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)尾款的繳費(fèi)及相關(guān)稅賦政策的宣講釋疑,做好交房流程下一環(huán)節(jié)的引導(dǎo).4工程部協(xié)。
47、銀行開戶簽訂惠州市區(qū)商品房預(yù)售款專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書分別交給銀行和房管局預(yù)售許可證辦理流程辦理機(jī)構(gòu)到惠州市江北 34 號(hào)小區(qū)校園東路房產(chǎn)交易大廈辦理.辦理流程開發(fā)商網(wǎng)上填報(bào)房管科收件 審核領(lǐng)證咨詢電話:2898622提交材料1開發(fā)資質(zhì)證書2營(yíng)。
48、交付活動(dòng)活 動(dòng) 概 述活動(dòng)主題:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2020年9月待定活動(dòng)對(duì)象:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)業(yè)主活動(dòng)地點(diǎn):融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動(dòng)線車輛動(dòng)線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
49、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪?jiǎng)e院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對(duì)詩意棲居的美好想象.人們對(duì)詩意棲居的美好想象。
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