商住房地產(chǎn)開發(fā)利用方案Tag內(nèi)容描述：
1、收標(biāo)準(zhǔn)編號 :HXDCBGCB1401 喬素雷何磊 5 地產(chǎn)集團(tuán)公司 工程第三方檢查評估管理辦法 編 號:HXDCGGCB1402 王東陳波 6 地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修樣板房管理辦法編號: HXDCGGCB1402 丁濤熊國勇溝通丁濤 7 。
2、審批表 等相關(guān)資料.同時開發(fā)商應(yīng)提供已完成備案的購房合同,及首付款 收據(jù)和銀行進(jìn)賬單復(fù)印件各一份 2.銷售助理把客戶簽定的個人購房擔(dān)保借款貸款合同四份和商 品房抵押登記審批表一份領(lǐng)回公司,由主管審核后,完成內(nèi)部蓋 章加蓋股份公司公章 注:此。
3、壹份等相關(guān)資料.同時開發(fā)商應(yīng)提供已完成備案的購房合同,及首付款收據(jù)和 銀行進(jìn)賬單復(fù)印件各一份. 客戶資料準(zhǔn)備完畢 1.客戶共有人同時到場在預(yù)約時間內(nèi),將辦理按揭的完整的資料轉(zhuǎn)交給銷售助理,并填 寫個人貸款申請及調(diào)查審查審批表壹份 個人購房借。
4、 二二. 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 1. 全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識; 2. 充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量; 3. 熟悉大廈各種設(shè)備設(shè)施的功能,降低事故率; 4. 掌握各類崗位職責(zé)管理手冊; 5. 通過全面階段性的職業(yè)培訓(xùn),提高員。
5、7 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。
6、業(yè)承包一級; 3具有質(zhì)量體系認(rèn)證證書,具有安全生產(chǎn)許可證; 4投標(biāo)單位近 5 年在本地區(qū)參與具有同等規(guī)模項(xiàng)目或以上的工 程業(yè)績不少于 3 個. 3 推薦投標(biāo)單位 1 擬邀請 45 家單位參加本項(xiàng)目投標(biāo), 通過資格預(yù)審的投標(biāo)候 選人不應(yīng)少于 。
7、店 豪華房 尊尚房 行政房 行政套房 惠州惠州洲際酒店洲際酒店 行政大床房 行政雙床房 SPA 房 溫泉房 單臥別墅 雙臥別墅 廣天大廈廣天大廈 豪華房 商務(wù)雙床房 商務(wù)套房 其它其它城市酒店城市酒店 接待標(biāo)準(zhǔn)酒店: 房型: 數(shù)量: 付款方。
8、11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產(chǎn)品定價建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品質(zhì)。
9、1.1 負(fù)責(zé)相關(guān)信息的搜集分析與研究; 3.1.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場定位研究; 3.1.3 負(fù)責(zé)核心競爭對手分析; 3.1.4 建設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)品信息庫; 3.1.5 搜集并整理相關(guān)政策法規(guī)信息. 3.23.2 相關(guān)部門相關(guān)部門 3.2.1 總工室。
10、成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 1土地出讓金 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 及其他 契稅 2 3 1 行政事業(yè)性 收費(fèi) 前期工。
11、3336814 6800000240 166676800 7800000240 200006785 8800000240 233336770 9800000240 266676755 10800000240 300006741 118000。
12、二 項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬元,資金來源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款。
13、T 版版 本本 號號 A A 房地產(chǎn)開發(fā)工作房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3535 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT JTJT 版版 。
14、發(fā)一般流程中國5 5段模型段模型 項(xiàng)目取得之前項(xiàng)目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 建設(shè)及銷售建設(shè)及銷售 實(shí)施階段實(shí)施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業(yè)交接物業(yè)交接 管理管理 運(yùn)營階段。
15、查可研報告 對可研批復(fù),兩委會簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù);運(yùn)用營銷策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行融資運(yùn)作 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知 規(guī)劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所 舊城。
16、了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這 個過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操作好了,就意味 著項(xiàng)目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍,項(xiàng)目 投資策劃營銷可對項(xiàng)目進(jìn)行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避。
17、 4.怎樣刷新,什么時間刷新才有效果.怎樣刷新,什么時間刷新才有效果. 5.網(wǎng)絡(luò)端口的技巧使用.網(wǎng)絡(luò)端口的技巧使用. 6.其他其他 發(fā)帖技巧發(fā)帖技巧 焦點(diǎn)焦點(diǎn):所在的小區(qū)要按要求填寫,最好字?jǐn)?shù)要達(dá)到:所在的小區(qū)要按要求填寫,最好字?jǐn)?shù)要達(dá)到 。
18、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬。
19、畝;鹽田千元畝 1.1.3附著物補(bǔ)償費(fèi) 有主墳:千元座無主墳千元座其他三方協(xié)商 處理 1.1.4安置補(bǔ)助費(fèi) 1每個勞動力補(bǔ)償:按標(biāo)準(zhǔn)耕地前三年平均年 產(chǎn)值的四倍計(jì)算; 2須安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)補(bǔ)償:按被征用的耕地面 積除以被征地單位征地前的平均。
20、工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 景景觀觀設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 智智能能化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 樣樣板板間間裝裝修修設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi) 合合計(jì)計(jì) 四四前前期期工工程程費(fèi)費(fèi) 文文物物普普探探費(fèi)費(fèi)土土地地面面積積 環(huán)環(huán)境境評評價。
21、 項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬元,資金來源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款期。
22、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報 建圖審查;5施工報建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。
23、需資料 a. 開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照 b. 開發(fā)資質(zhì)證書 c 用地計(jì)劃審核意見 d. 建筑設(shè)計(jì)方案總平面圖等 e. 其他相關(guān)資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項(xiàng)目建議書 b.準(zhǔn)備關(guān)于項(xiàng)目建議書報批申請報告。
24、合作方式: 各方負(fù)責(zé):各方負(fù)責(zé): 甲方: 乙方: 經(jīng)營方式: 資金占用費(fèi)按月利率計(jì)付, 并于每季末的前天內(nèi)付給出資方. 資金的償還按 如下時間及金額執(zhí)行,最后一次還款時,資金占用費(fèi)隨本金一起還清. 財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)管理: 成本核算范圍: 決算。
25、書 ; 2規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書; 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬平方米以下的項(xiàng)目存款額 不得低于項(xiàng)目總投資的 35,總規(guī)模 5 萬平方米以上的項(xiàng)目存款額不 得低于年度建設(shè)面積投資的 35; 4現(xiàn)狀地形圖; 5項(xiàng)目。
26、進(jìn)行環(huán)境影響評估. 3參加評審會議,提出對項(xiàng)目環(huán)境評估的意見. 4應(yīng)當(dāng)注意以下幾個問題: 1委托環(huán)境評估單位時,最好由環(huán)保局下設(shè)的環(huán)境評估單位 參與以利于審查順利通過; 2環(huán)境評估費(fèi)用可以按市場價格由雙方議定,目前參考價為 0.8 元; 3。
27、批. 2.1.2 項(xiàng)目品牌名稱的管理 2.1.2.1 集團(tuán)統(tǒng)一管理的項(xiàng)目品牌如下: 1綠色系列 A 沿海綠色智慧城 B 沿海綠色花城 2麗水系列 A 沿海麗水佳園 B 沿海麗水華庭馨庭 2.12.1.2.2.2 2 項(xiàng)目命名原則:各地區(qū)在對。
28、00 戶,是未來運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶現(xiàn)有最大的住宅 項(xiàng)目.另外項(xiàng)目還擁有 17,000 平方米的商業(yè)特色街區(qū),該特色街區(qū)將與住 宅項(xiàng)目相分離,形成獨(dú)立形式. 該項(xiàng)目的商業(yè)部分,采用保留原由項(xiàng)目位置建筑及文脈特征,同時結(jié) 合現(xiàn)代商業(yè)的建筑特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置。
29、編制房地產(chǎn)開發(fā)流程計(jì)劃 26 13.雙代號座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理通用范例 30 14.設(shè)計(jì)委托 31 15.建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 。
30、心 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以后 項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐. 發(fā)展中心 土地初判 了解地塊的上市方式和土地 款 同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地 出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整 . 發(fā)展中心 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?收費(fèi)。
31、 萬科綠地融創(chuàng)招商金科中鐵爭相布局城西 讓這個原本成熟癿區(qū)域炙手可熱 獲得了堪比鳳嶺五象癿可觀癿未來潛力 大牌所到之處勢必抬高區(qū)域原有價格. 大學(xué)路民大段癿萬科綠地等已將西鄉(xiāng)塘癿價格抬升到9000, 進(jìn)在安吉癿融創(chuàng)瀾月店,也凢著品牌力和產(chǎn)品。
32、豪宅形象的標(biāo)桿地位 Brand Brand missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 品牌使命品牌使命 溢價與銷售速度平衡溢價與銷售速度平衡 Sales Sales missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 銷售使命銷售使命 為以后深耕發(fā)展作好。
33、大眾對長島精英生活想象. 推廣端推廣端1 1 音樂殿堂space club發(fā)布會 首個跨界發(fā)布會,以373畝城市稀缺資源的大盤氣勢,為成都人上演城市與自然的 最佳對話. 泡泡音樂節(jié)泡泡音樂節(jié)婚禮秀婚禮秀兒童暑期活動兒童暑期活動等等 以項(xiàng)目示。
34、設(shè) 項(xiàng)目地點(diǎn) 征求意見 辦理規(guī)劃意見書 28天規(guī)委 用地手續(xù) 交地場地平整分期 市政工程 工作準(zhǔn)備 總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì) a項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù) b建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批申報表 c規(guī)劃意見書及附圖一份 d復(fù)審應(yīng)持修改設(shè)計(jì)方案通知書 e標(biāo)明用地釘樁成果以現(xiàn)狀地。
35、 相關(guān)文件,以及規(guī)劃主管部門批復(fù)的詳細(xì)性規(guī)劃或規(guī)劃方案. 1 國有土地使用合同或國有土地使用證或建設(shè)用地批 準(zhǔn)書 ; 2規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書; 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬平方米以下的項(xiàng)目存款額 不得低于項(xiàng)目總。
36、酒店 豪華房 尊尚房 行政房 行政套房 惠州惠州洲際酒店洲際酒店 行政大床房 行政雙床房 SPA 房 溫泉房 單臥別墅 雙臥別墅 廣天大廈廣天大廈 豪華房 商務(wù)雙床房 商務(wù)套房 其它其它城市酒店城市酒店 接待標(biāo)準(zhǔn)酒店: 房型: 數(shù)量: 付款。
37、勵的方式 . 3 3.2 長期激勵對象資格認(rèn)定 . 3 3.3 長期激勵的股份來源及授予 . 4 3.4 限制性股權(quán)分配 . 5 3.5 期股分配 . 5 3.6 期股授予條件 . 6 3.7 期股的權(quán)利和義務(wù) . 7 3.8 期股的變更及。
38、制制性性條條件件發(fā)發(fā)展展中中心心 現(xiàn)現(xiàn)場場踏踏勘勘 對對地地塊塊現(xiàn)現(xiàn)狀狀地地質(zhì)質(zhì)條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發(fā)發(fā)的的因因素素詳詳細(xì)細(xì)了了 解解. 發(fā)發(fā)展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。
39、國 房地產(chǎn)上市公叵綜合實(shí)力榜100強(qiáng)測評榜 單.萬科恒大中海保利再度位居前 四,四大天王位置企穩(wěn),華潤置地 龍湖碧桂園丐茂富力釐地位列十 強(qiáng).現(xiàn)從百強(qiáng)排行榜中抽取代表性房企做 產(chǎn)品系細(xì)化調(diào)研. 名次 企業(yè)簡稱 企業(yè)代碼 1 萬科 00000。
40、西鄰大共黃村南 北主干道共華大街,東至共豐大街.距地鐵四號線棗園站僅354米,距京開 高速500米,是黃村地區(qū)的交通樞紐地帶. 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 承租單位:吉星德億商業(yè)中心 建筑面積:11890 樓層:地上四層 停車位:地上370個,地下3。
41、2 章第 6 節(jié) 施工特點(diǎn)分析 . 25 第 3 章 總體目標(biāo) . 27 第 3 章第 1 節(jié) 指導(dǎo)思想 . 27 第 3 章第 2 節(jié) 工程質(zhì)量 . 27 第 3 章第 3 節(jié) 工期目標(biāo) . 27 第 3 章第 4 節(jié) 現(xiàn)場目標(biāo) . 27。
42、 ,建設(shè)工程用地紅線或該棟 建筑物相鄰 30 米范圍內(nèi)的道路綠化含屋面挄照批復(fù)的 總觃要求全面完工含地下室及地下機(jī)械停車庫 ,所有臨時建 筑構(gòu)筑物在其使用期后拆除完畢. 主體工程完工后 90 天內(nèi), 項(xiàng)達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn). 否則, 每超 。
43、相鄰 30 米范圍內(nèi)的道路綠化含屋面按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工含地下室及地下機(jī)械停車庫 ,所有臨時建筑構(gòu)筑物在其使用期后拆除完畢.主體工程完工后 90 天內(nèi), 須達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn). 否則,每超 24 小時,扣罰工程管理中心總監(jiān) 100 。
44、銀行開戶簽訂惠州市區(qū)商品房預(yù)售款專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書分別交給銀行和房管局預(yù)售許可證辦理流程辦理機(jī)構(gòu)到惠州市江北 34 號小區(qū)校園東路房產(chǎn)交易大廈辦理.辦理流程開發(fā)商網(wǎng)上填報房管科收件 審核領(lǐng)證咨詢電話:2898622提交材料1開發(fā)資質(zhì)證書2營。
45、投資規(guī)劃開發(fā)建設(shè)商業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)為一體的全過程運(yùn)作能力和系統(tǒng)設(shè)商業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)為一體的全過程運(yùn)作能力和系統(tǒng)高效的多業(yè)態(tài)綜合開發(fā)能力,產(chǎn)品覆蓋了普通住宅寫字高效的多業(yè)態(tài)綜合開發(fā)能力,產(chǎn)品覆蓋了普通住宅寫字樓高層公寓花園洋房別墅綜合商業(yè)及大。
46、讀環(huán)京津冀市場16年商住市場井噴 326后進(jìn)入冰點(diǎn)16年商住市場井噴,之前一直以來商住都不夠好,16年成交量大增,低單價低總價吸引投資客居多,但是326新政之后市場進(jìn)入冰點(diǎn),月成交個位數(shù),而且要去應(yīng)要求鏈家所有商住產(chǎn)品下線.上海商住受到的更。
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