山景旅游地產(chǎn)山東Tag內(nèi)容描述：
1、登封 斱向 新鄉(xiāng)焦作 斱向 洛陽 斱向 洛陽 斱向 20分鐘生活圈 30分鐘生活圈 城市 距離 自駕車 高鐵 鄭州至項目 62km 1小時35分鐘 30分鐘 洛陽至項目 84km 1小時30分鐘 28分鐘 焦作至項目 75km 1小時32分。
2、國 策 會 議 廳 V R 體 驗 中 心 亰 間 幹 子 餐 廳 捶 丸 運 勱 俱 樂 部 六 藝 養(yǎng) 生 會 所 螢 火 蟲 亯 子 營 地 田 野 小 農(nóng) 夫 樂 園 稻 夢 空 間 酒 吧 七彩稻鄉(xiāng)度假公園七彩稻鄉(xiāng)度假公園 文化體。
3、語花香.如果可以,我想離光污染遠點,我想 離聲污染遠點,我想離摩肩接踵的人群遠點離聲污染遠點,我想離摩肩接踵的人群遠點 關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn)關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)起源于20世紀30年代, 在法國地中海沿岸的尼斯戛納等旅游 城市。
4、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗。
5、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
6、策略三招商客戶來源與實現(xiàn)策略 四招商管理四招商管理 第三部分運營管理第三部分運營管理 一運營模式一運營模式 二項目開業(yè)進度表二項目開業(yè)進度表 三組織架構(gòu)三組織架構(gòu) 3 3 第一部分:業(yè)態(tài)規(guī)劃第一部分:業(yè)態(tài)規(guī)劃 一業(yè)態(tài)規(guī)劃的一業(yè)態(tài)規(guī)劃的目的目。
7、位推導(dǎo) Part 2 變洞察形象強化 客群洞察Slogan推導(dǎo) Part 3 變戰(zhàn)術(shù)落地傳播 渠道總綱12大戰(zhàn)術(shù) Part 4 變視覺創(chuàng)意呈現(xiàn) LOGOVI延展主形象畫面 變戰(zhàn)略明確站位 Part1 市場細分定位推導(dǎo) 今日思考孔雀灣的站位 。
8、香.如果可以,我想離光污染遠點,我想 離聲污染遠點,我想離摩肩接踵的人群遠點離聲污染遠點,我想離摩肩接踵的人群遠點 關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn)關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)起源于20世紀30年代, 在法國地中海沿岸的尼斯戛納等旅游 城市,由于。
9、項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。
10、2.3 東山島會議市場分析與競爭比較 2.4 東山島別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3。
11、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風(fēng)氣癿盛行也開。
12、要風(fēng)險 . 14 二風(fēng)險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)。
13、送禮品門票通票聯(lián)票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經(jīng)營手法. 很多景區(qū)把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區(qū)內(nèi)部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。
14、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設(shè)計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
15、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
16、和區(qū)域一體化的演進,云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
17、較借鑒 及操作借鑒 關(guān)注要點: 項目發(fā)展的宏觀市場背景條件,了解市場發(fā)展契機 長三角類似區(qū)域的市場情況及客群特征,對本項目開發(fā)旅游度假產(chǎn)品的 借鑒意義 可借鑒資源開發(fā)及產(chǎn)品特色,對本項目的開發(fā)有何借鑒作用 關(guān)注要點: 市場區(qū)域的認知度和產(chǎn)品。
18、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
19、的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動地產(chǎn)旅游帶動地產(chǎn) 首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的描。
20、四維一體分析 第一篇章 旅游地產(chǎn) 開發(fā)愿景資源整合贏利開發(fā)成功運營 旅游地產(chǎn)成功開發(fā)的四大決定性因素: 第一篇章 旅游地產(chǎn)有別住宅商業(yè)地產(chǎn)城市綜合體等土地開發(fā), 是復(fù)合型產(chǎn)業(yè)的多功能有機開發(fā). 維度1:開發(fā)愿景 前期包含: 需求挖掘概念定位。
21、0 40000 年 供應(yīng)套數(shù) 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場:土地市場:2010年土地供應(yīng)及成交呈現(xiàn)高低起伏的狀態(tài),土 地價格基本保持穩(wěn)定,土地供應(yīng)基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。
22、岸九大商埠之一,繁榮昌盛達四百年之久.直 到清末,運河淤塞,水運衰落,商機不再.把水的個性 與社會需求結(jié)合起來,讓盛世重演.聊城人把城市形象 定位在園林式生態(tài)型卓越秀美的中國江北水城 上,打造融南方水韻和北方風(fēng)情于一體自然景觀與人 文景觀交。
23、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產(chǎn)項目州旅游地產(chǎn)項目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項目惠州巽寮旅游度假區(qū)項目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。
24、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
25、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
26、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
27、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計理念 設(shè)計理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
28、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
29、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
30、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。
31、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。
32、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
33、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
34、設(shè)置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團隊穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
35、售樓 處開發(fā)區(qū)藍海金港大飯店一層 綠化率 35.3 物業(yè)類別 別墅住宅 裝修情況 毛坯 建筑類別 獨棟別墅高層 高層層高 15層17層18層 建筑風(fēng)格 托斯卡納風(fēng)格的類獨棟別墅為主,輔以 法式源筑風(fēng)格的高層住宅 周邊配套 小區(qū)內(nèi)部配套:商業(yè)。
36、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
37、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式地產(chǎn)帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景區(qū)地產(chǎn)及配 。
38、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
39、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
40、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
41、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會成果:中國的中產(chǎn)階層社會結(jié)構(gòu)正在形成,旅游業(yè)已進入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良機,將是地方經(jīng)濟增長模式加快轉(zhuǎn)型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產(chǎn)暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。
42、 讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。
43、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。
44、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
45、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項目商業(yè)發(fā)展項目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動戰(zhàn)略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項目進行探討:濱州項目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營性開發(fā)選擇運營戰(zhàn)略仙居項目第一部分:第二部分:項目開。
46、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
47、提供物質(zhì)基礎(chǔ)客源的保障.72 黃山市基本概況和徽州文化.82.1 黃山市.8行政區(qū)劃.8經(jīng)濟發(fā)展.8旅游產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展.8努力建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市. 92.2 徽州及徽州文化.103 項目情況.113.1 宏觀環(huán)境及規(guī)劃.11黃山風(fēng)景區(qū).1。
48、析與競爭比較2.5 本項目前景預(yù)測3項項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經(jīng)營經(jīng)營模式建議議5.1 公司管控模式5.2 公司組。
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