設(shè)備采購施工方案Tag內(nèi)容描述:
1、同書.21 第三部分第三部分 投標文件格式投標文件格式.52 第四部分第四部分 用戶需求書用戶需求書.95 第五部分第五部分 特別需求特別需求.130 第一部分第一部分 投標須知投標須知 目目 錄錄 投標邀請書.4 投標須知前附表.5 一總。
2、封樣 d 編制招標文件,組織成本管理部項目經(jīng)理部進行招標活動 e 督促材料設(shè)備供應(yīng)商在 a 網(wǎng)上注冊, 并跟蹤指導. f 負責按照集團材料設(shè)備采購規(guī)定在 a 網(wǎng)上進 行材料設(shè)備招投標采購 g 負責材料設(shè)備采購合同簽約 h 負責采購文件的保管。
3、適用范圍:適用范圍: 適用于北頂公司各類材料設(shè)備甲供甲分包乙供采購合同的質(zhì)量控制管理. 3.3. 術(shù)語術(shù)語和定義:和定義: 4.4. 部門職責:部門職責: 4.1 工程技術(shù)部:負責執(zhí)行甲供合同;負責整理供方提供的材料設(shè)備質(zhì)量證明,組織供方將。
4、采購設(shè)備的驗證; 3.3 項目工程部負責提供采購計劃,配合實施設(shè)備的安裝; 3.4 分管領(lǐng)導負責采購計劃招標文件及決標報告的審批; 3.5 總經(jīng)理或其授權(quán)人或董事長負責采購合同的審批和簽署. 4. 工作程序 4.1 采購準備 4.1.1 材。
5、功能等方面的要求,并提供甲供料清 單及驗收規(guī)范. 3.2 工程部負責甲供材料設(shè)備的采購資料準備采購實施組織驗收以及檢查采購材料設(shè)備是否按 合同要求進場. 3.3 預算部負責控制采購材料設(shè)備的付款方式以及付款進度. 4.程序: 4.1 工程部。
6、國 消費者權(quán)益保護法及其他相關(guān)法律規(guī)定,雙方本著平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就 乙方為甲方提供城市運營指揮中心設(shè)備的供應(yīng)及安裝事宜,達成如下協(xié)議: 一一工程內(nèi)容工程內(nèi)容 涇河新城城市運營指揮中心位于涇河新城涇河大道北側(cè)的產(chǎn)業(yè)孵化中心 1 號。
7、有限責任公司 為保障甲乙雙方的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國合同法及其他相關(guān)法律規(guī)定, 雙方本著平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就乙方為甲方提供產(chǎn)業(yè)孵化中心凈水設(shè)備采購及 安裝事宜,達成如下協(xié)議: 一一貨物貨物名稱規(guī)格型號及數(shù)量名稱規(guī)格型號及數(shù)量。
8、體驗收操作流程 4.2.1 檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞. 4.2.2 按裝箱單清點設(shè)備的零件部件工具附件備品說明書和其它技 術(shù)文件是否齊全,有無缺損. 4.2.3 不需要安裝的備品附件專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運行過程 中。
9、 第一章第一章 招標公告招標公告 xx 公司受 xx 開發(fā)建設(shè)集團有限公司的委托,對 xx 垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站設(shè)備采購及安 裝項目進行公開招標,公告事項如下: 一招標內(nèi)容:生活垃圾壓縮處理站內(nèi)容所有設(shè)備采購基礎(chǔ)預埋安裝調(diào)整保 修等. 二投標人資。
10、x 公司受陜西省 xx 開發(fā)建設(shè)集團有限公司的委托,對 xx 產(chǎn)業(yè)孵化中心凈水設(shè)備采購及安裝 項目公開招標.凡具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的供應(yīng)商均可參加,有關(guān)情況公告如下: 1招標內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)孵化中心水質(zhì)凈化系統(tǒng)設(shè)備的采購及安裝調(diào)試保修工程. 2工程。
11、設(shè)備供貨及安裝商務(wù)要求 第六章 合同主要條款 第七章 圖紙另冊 第八章 投標文件格式 第一章第一章 招標公告招標公告 xx 公司受 xx 開發(fā)建設(shè)集團有限公司的委托,對崇文重點鎮(zhèn) 1地塊安置房電梯設(shè) 備采購及安裝進行公開招標,公告事項如下。
12、安排,根據(jù)控制角度及力度的不同 分為:材料設(shè)備總體采購計劃年度采購計劃季度采購計劃單項采購計劃. 3.2 談判方案談判方案:指在商務(wù)談判實施前制定的指導談判實施的方案,內(nèi)容通常包括:談判目標談 判內(nèi)容談判程序談判策略各種可能出現(xiàn)的情況分析及。
13、采購計劃年度采購計劃季度采購計劃單項采購計劃. 3.2 談判談判方案方案:指在商務(wù)談判實施前制定的指導談判實施的方案,內(nèi)容通常包括:談判目標談 判內(nèi)容談判程序談判策略各種可能出現(xiàn)的情況分析及備選方案等. 四四 職責職責 4.14.1 供應(yīng)部。
14、錄 . 1 1 第一部分第一部分 招標公告招標公告 . 1 1 第二部分第二部分 潔凈手術(shù)室改造工程招標文件潔凈手術(shù)室改造工程招標文件 . 8 8 第一章 投標須知及投標須知前附表 . 9 一投標須知前附表 . 10 二投標須知 . 12 。
15、為,使公司的材料采購制度更加完善合理, 有章可依.降低采購成本,減少資金積壓.增強采購透明度,避免職 責不清,弄虛作假等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生. 2兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下提 高材料設(shè)備質(zhì)量. 原則:公平公開公正,時刻保證公。
16、材 材 材材 材 材 材 材 材材 材 材 材 材 材 材材 材 材材 材 材 材材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材 材。
17、織采購設(shè)備的驗證; 3.3 項目工程部負責提供采購計劃,配合實施設(shè)備的安裝; 3.4 分管領(lǐng)導負責采購計劃招標文件及決標報告的審批; 3.5 總經(jīng)理或其授權(quán)人或董事長負責采購合同的審批和 簽署. 4. 工作程序 4.1 采購準備 4.1.1。
18、設(shè)單位甲方 :xx 地產(chǎn)集團及下屬各區(qū)域公司項目公司,包括但不限于以下公司:廣東 xx 置業(yè)有限公司佛山市高明區(qū) xx 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司佛山市高明區(qū)美高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司佛山市皇朝房地產(chǎn)發(fā)展有限公司佛山市 xx 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司佛山市名。
19、職能進行細分成更小的組.崗位責任制:將本項目管理按職能進行分組,每一個職能組有專門的負責人進行管理,并對該組任務(wù)的完成負有責任.小組內(nèi)部實行崗位責任制,將任務(wù)分工后落實到個人.減少接口:在項目實施過程中,人員之間的聯(lián)系是必不可少的.一個組織。
20、越.總的來說,施工程序一般為:接受任務(wù)階段接受任務(wù)階段開工前準備階段開工前準備階段全面施工階段全面施工階段交工驗收階段交工驗收階段每一個階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容,并為下一階段工作創(chuàng)造條件.結(jié)合本工程的實際情況,對其施工程序闡述如下:1 。
21、及二次回路接線施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范信息技術(shù)設(shè)備的無線電擾限值和測量方法鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1施工人員部署1公司組織部署我公司在組織實施中把 xx 鎮(zhèn)體育公園。
22、及二次回路接線施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范信息技術(shù)設(shè)備的無線電擾限值和測量方法鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1施工人員部署1公司組織部署我公司在組織實施中把 xx 鎮(zhèn)體育公園。
23、負責采購文件的保管g按照材料樣品管理程序?qū)颈静坎牧显O(shè)備樣品進行保管.a確定材料設(shè)備設(shè)計標準b制定滿足項目總進度計劃的設(shè)計標準確認時間表c對材料設(shè)備進行確認a確定材料設(shè)備的目標控制成本b組織材料設(shè)備招標工作a編制材料設(shè)備進場計劃b負責材料。
24、并對施工現(xiàn)場設(shè)備進行檢查.2公司設(shè)備副經(jīng)理負責分公司設(shè)備管理文件的審批.3項目部設(shè)備部負責本項目部施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理維護保養(yǎng)工作.二設(shè)備購置1購置計劃:根據(jù)施工需要,結(jié)合擁有設(shè)備和資金情況,由公司材料設(shè)備科制定所需購置計劃其內(nèi)容包括購。
25、費用及相關(guān)費用由乙方承擔.五質(zhì)量標準驗收標準及方法:1質(zhì)量標準:按現(xiàn)行國家質(zhì)量及技術(shù)標準執(zhí)行,所有產(chǎn)品及配件必須為原裝正品.2驗收標準及方法:按本合同附表清單驗收.六產(chǎn)品質(zhì)保期及售后服務(wù):1設(shè)備免費質(zhì)保期為壹年,保修期內(nèi)屬乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題。
26、品牌12水泵軸承品牌產(chǎn)地進口品牌13傳動類型聯(lián)軸器14聯(lián)軸器形式品牌產(chǎn)地15電動機類型全封閉風冷16電動機品牌產(chǎn)地西門子ABB17電源供應(yīng)伏特相赫茲38035018防護等級絕緣等級IP54F序序號號內(nèi)內(nèi)容容招招標標規(guī)規(guī)格格要要求求投投標標產(chǎn)。
27、錄1. 定義2. 合同范圍3. 價款支付4. 技術(shù)規(guī)范及標準5. 使用合同文件和資料6. 知識產(chǎn)權(quán)7. 交貨驗收8. 包裝9. 檢驗安裝調(diào)試10. 運輸11. 保險12. 伴隨服務(wù)13. 備件14. 保證15. 索賠16. 通知17. 合同。
28、標文件后三方簽署的中標協(xié)議及往來函件2 本合同條件3 附件4 投標書報價明細表投標單位須知招標范圍基本技術(shù)要求交貨期及安裝工期要求質(zhì)量要求商務(wù)標報價要求5 圖紙設(shè)計變更6 技術(shù)法規(guī)強制性標準條文7 國家地方其余行政或技術(shù)規(guī)定.行業(yè)標準規(guī)范及。
29、程名稱:丁工程所需電梯設(shè)備D區(qū)釆購項目工程地點:青島某地某地XX內(nèi)工程內(nèi)容:電梯設(shè)備設(shè)計供貨維保及安裝.詳見招標文件及合同第二條工程承包范圍與工期質(zhì)量目標15 1設(shè)備的設(shè)計供應(yīng)運輸保管安裝調(diào)試驗收質(zhì)量保修維護保養(yǎng)及售 后服務(wù)等.2.2其它供。
30、1 提交投標文件后三方簽署的中標協(xié)議及往來函件2 本合同條件3 附件4 投標書報價明細表投標單位須知招標范圍基本技術(shù)要求交貨期及安裝工期要求質(zhì)量要求商務(wù)標報價要求5 圖紙設(shè)計變更6 技術(shù)法規(guī)強制性標準條文7 國家地方其余行政或技術(shù)規(guī)定.行。
31、承包人: xx 以下簡稱乙方依照中華人民共和國合同法及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,就甲方向乙方采購xx一期廚房設(shè)備以下簡稱設(shè)備采購及安裝調(diào)試等事宜,雙方經(jīng)充分協(xié)商,達成一致意見.第一條 貨物的名稱品種規(guī)格和質(zhì)量。
32、 有限公司簽訂地點: 第一章 合同協(xié)議書合同協(xié)議書需方以下稱甲方: 有限公司供方以下稱乙方: 有限公司依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方就本項目工程設(shè)備材料委托采購事項。
33、及驗收7第六條保修與維修8第七條 承諾與保證9第八條 保密責任9第九條違約責任11第十條不可抗力12第十一條 通知與送達12第十二條 法律適用和爭議解決13第十三條 合同生效終止及其他14第一條合同當事人本合同由下列當事人于2012年12月。
34、堆瑟紛鞭鉆擊公仲編紀啊連書八怠欽締隧杯訂磷撈犢十引蝗獄誕逞燎秦寧瑰現(xiàn)廉契牡鄙軀摯瘩鉗貪石囊鴕隨釀采溉弄體瑯輿浙片片施工組織方案一工期目標按甲方要求及施工合同協(xié)議書確定開工及竣工日期.二質(zhì)量目標:合格工程質(zhì)量達到設(shè)計的功能與標準.三安全目標。
35、標人資格要求:1符合中華人民共和國政府采購法第二十二條的規(guī)定: 1具有獨立承擔民事責任的能力; 2具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度投標方應(yīng)為一般納稅人,能夠提供增值稅專用發(fā)票; 3具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力; 4有依法繳納。
36、75.4機械設(shè)備防護85.5原材料及半成品的保護95.6防雨物資準備95.7大小型設(shè)施檢修及維護106雨季施工技術(shù)措施116.1辦公區(qū)排水116.2施工現(xiàn)場排水116.3生活區(qū)準備126.4基坑開挖及回填工程雨季施工措施126.5 混凝土工。
37、共同遵守,相互約束.二建筑材料品牌的選定1甲方工程部和乙方,各委派一名材料員對施工中所需的建筑 材料進行市場調(diào)查條件允許可實地考察,主要對其品牌的質(zhì)量 性能及價格進行分析比較,寫出書面分析報告,報總公司領(lǐng)導參考, 并先出三家以上的經(jīng)銷商或。
38、時生產(chǎn)小組,負責此項工程的全面工作.由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥,各生產(chǎn)車間主任為組員,做到生產(chǎn)過程中,既有全面控制,又保證各項生產(chǎn)工作的嚴密細致.2生產(chǎn)部門立即召開全廠各車間組長以上干部會議,闡明該項工程的重要性,在大家保持一貫以來嚴謹?shù)摹?/p>
39、產(chǎn)小組,負責此項工程的全面工作.由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥,各生產(chǎn)車間主任為組員,做到生產(chǎn)過程中,既有全面控制,又保證各項生產(chǎn)工作的嚴密細致.2生產(chǎn)部門立即召開全廠各車間組長以上干部會議,闡明該項工程的重要性,在大家保持一貫以來嚴謹?shù)墓ぷ鳌?/p>
40、施工部署92施工組織93協(xié)調(diào)管理104安裝質(zhì)量管理13第五章人力物力供應(yīng)計劃13第六章施工方案和措施171施工流程:172施工工藝18第七章質(zhì)量保證措施231質(zhì)量控制依據(jù)232質(zhì)量控制指導思想233質(zhì)量保證管理措施244重點難點部分施工控制。
41、師到現(xiàn)場進行安裝或指導工作.2 根據(jù)現(xiàn)場土建完成情況,組織貨物進場;按照施工進度表合理科學性的組織人員進場分布施工.3 現(xiàn)場安裝人員協(xié)調(diào)與其他安裝單位的工作,以確保工程質(zhì)量和施工進度.1.2施工管理目標秉承公司追求卓越的解決方案;提供完美的。
42、第 三 章 施工工藝流程 空調(diào)自控系統(tǒng)工程施工流程第 四 章 工程主要項目施工方法一施工前期工作二主要設(shè)備安裝三施工配合第 五 章 工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備機 具計劃第 六 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第 七 章 確保安全生產(chǎn)的技。
43、物資設(shè)備部計財部綜合辦公室的編制設(shè)置.實行項目經(jīng)理負責制,并按項目法實行統(tǒng)一組織統(tǒng)一管理統(tǒng)一協(xié)調(diào),做到精心組織科學管理合理安排,確保本工程安全質(zhì)量工期節(jié)能環(huán)保及文明施工等各項目標的實現(xiàn).四設(shè)備人員動員周期和設(shè)備人員材料運到施工現(xiàn)場的方法1施。
44、電站裝機容量為3630KW;臥龍溪二級水電站 裝機容量為21000KW;拉波水電站裝機容量為2200KW;君壩水電站裝機容量為2160KW.由于原電站設(shè)備嚴重老化,安全隱患多,機組效率低,自動化程度低.通過本次改造達到增效消除安全隱患,提高。