涉密機房施工管理制度Tag內容描述：
1、乙炔發生器保持5米以上的距離,7,工作完成后,立即切斷電源,氣源,清理現場,在保證無余火,余熱復燃的危險時方可離開。
2、有防雨措施,機房內懸掛溫度計,溫度不超過40攝氏度,6,機房應當做到隨時上鎖,鑰匙由電梯工保管,不得私配鑰匙,7,隨時注意機房無異味,如有必須查找到后,排除,8,電梯困人救援措施和本規定及各種警示牌應清晰并掛于顯眼處。
3、4,1,1電梯工電梯工的崗位職責應,a,電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供電運行方式,狀態,及其管轄設備的原理,技術性能,操作規程和維護保養規程,b,定時巡視檢查各設備運行情況,隨時準備處理各種事故和異常運行情況。
4、禁打私人電話或長時間占用電話,6,機房的設備由值班人員負責運行操作,維護保養及巡視工作,無關人員嚴禁進入,7,外來人員進入機房須填寫工程部機房外來人員登記表,8,發現異常現象要及時處理和報告,并做好記錄,星耀五洲物業管理公司工程部2009年。
5、梯機房內設備及線路的改變要管理處經理報公司領導批準,6,0保持良好的室內照明和通風,墻上應配掛溫度計,室溫應控制在35度以下,7,0機房每周清潔一次,保持房內清潔干凈,無雜物,8,0機房內消防設施完好,并有手持式氣體滅火器,9,0機房內應懸。
6、3,變電所門隨時關閉,除本站值班員及公司領導外,其他未經專業主管允許人員,嚴禁入內,經允許進入變電所人員均應登記,4,電話為值班專用,不得打私人電話,內部通話不得長時間占用,5分鐘以上,5,除檢修外,禁止使用一切火源,滅火器材必須保持清潔。
7、月起動機組運轉檢查半小時,確保機組正常自動投入,6,發電機油箱內儲備小時滿負荷用油量,7,發電機實行定人定機維修保養和每月周期運轉檢查,開關及按鈕非值班或維修人員不得操作,8,機房及機組的清潔衛生由發電機責任人打掃,9,機房內消防設施完好。
8、1崗位責任制4,1,1電梯工電梯工的崗位職責應,a,電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供電運行方式,狀態,及其管轄設備的原理,技術性能,操作規程和維護保養規程,b,定時巡視檢查各設備運行情況,隨時準備處理各種事故和。
9、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發生器保持5米以上的距離,7,工作完成后,立即切斷電源,氣源,清理現場,在保證無余火,余熱復燃的危險時方可離開。
10、用,并設法將電梯升高至安全的地方,發現電梯井道底有積水,應立即采取相應措施處理,以免發生觸電事故及損壞電梯設備,5,電梯機房鎖匙及電梯門匙,除電梯值班人員外,任何人不得使用,借用,6,因各種原因造成停梯,應在一樓掛告示牌。
11、1崗位責任制4,1,1電梯工電梯工的崗位職責應,a,電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供電運行方式,狀態,及其管轄設備的原理,技術性能,操作規程和維護保養規程,b,定時巡視檢查各設備運行情況,隨時準備處理各種事故和。
12、需使用時須嚴格登記,以防萬一有特殊情況需使用時須嚴格登記,33,不允許私配機房鑰匙,不允許私配機房鑰匙,44,無關人員不得借用機房鑰匙,無關人員不得借用機房鑰匙,55,機房鑰匙一旦遺失必須立即申報,機房鑰匙一旦遺失必須立即申報,66,無人值。
13、周圍應清除55米內的任何易燃,易爆和可燃物質,米內的任何易燃,易爆和可燃物質,55,電焊機地線不準接在建筑物,機器設備,各種管道上,必須設立專用地線,電焊機地線不準接在建筑物,機器設備,各種管道上,必須設立專用地線,66,焊割的地點與乙炔發。
14、信息中心是公司網建設和管理的執行機構,其職責是,為公司網建設和發展制訂整體規劃,具體負責組織實施已經批準施行的公司網建設計劃,負責公司網的運行管理,為公司網絡用戶提供服務,培訓和咨詢,從事網絡研究,跟蹤引進先進網絡技術和進行網絡系統開發工作。
15、理制度的主要編寫人員,鄭影文昭本管理制度的審核人,涂鵬程本管理制度的批準人,張懷民本管理制度自發布之日起實施,執行中的問題和意見,請及時反饋至陜西中爆安全網科技有限公司系統集成部,第一章第一章適用適用范圍范圍本制度明確了陜西中爆安全網科技有。
16、機房內吸煙,吃喝,聊天,會客,睡覺,4,2,信息中心安排值班人員每天早,晚兩次進入機房檢查設備情況,如發現問題及時解決,并做好記錄處理,解決不了的及時報告信息中心負責人,由信息中心負責人組織力量解決,4,3,機房內應保持整潔,由信息中心值班。
17、接待客戶一次,如某個置業顧問的預約客戶來現場,輪值置業顧問應及時通知有約置業顧問接待,如有約置業顧問因正在接待客戶,病假,休息,因公外出,輪值置業顧問應協助接待其預約客戶并不做輪空處理,除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計輪值置業顧問。
18、轉檢查半小時,確保機組正常自動投入,6,發電機油箱內儲備小時滿負荷用油量,7,發電機實行定人定機維修保養和每月周期運轉檢查,開關及按鈕非值班或維修人員不得操作,8,機房及機組的清潔衛生由發電機責任人打掃,9,機房內消防設施完好。
19、及專業分包的管理制度及辦法,22第十二章安全生產資金保障制度,25第十三章領導干部和管理人員現場帶班制度,27第十四章應急救援預案管理制度,30第十五章安全事故應急管理制度,32第十六章特種作業人員安全管理制度,36第十七章班組安全活動制度。
20、及專業分包的管理制度及辦法,22第十二章安全生產資金保障制度,25第十三章領導干部和管理人員現場帶班制度,27第十四章應急救援預案管理制度,30第十五章安全事故應急管理制度,32第十六章特種作業人員安全管理制度,36第十七章班組安全活動制度。
21、程區域工程師,安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底,4,班組長每天要對工人進行施工要求,作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中,項目安全管理制度1,單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級,分段逐步安全技術交底,無。
22、程區域工程師,安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底,4,班組長每天要對工人進行施工要求,作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中,項目安全管理制度1,單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級,分段逐步安全技術交底,無。
23、題,解決質量通病,提高工程質量,每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單,并組織好復查,第二條第二條公司對所屬施工項目每季度進行一次質量,安全大檢查,進行評比,并對質量,安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按公司管理標準給予獎勵。
24、條企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針,政策,法令,法規和本規定,應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程序和合理工期組織施工,第四條企業必須貫徹,管生產必須管安全,的原則,做到在計劃,布置,檢查,總結,評比施工工作的同時,計劃,布置,檢查。
25、間,各商戶營業員不得因遲到推遲營業時間或早退提前結束營業,二,二,場內行為,場內行為,1,商場實行統一管理,各商戶營業人員在場內的工作行為,必須接受商場各項管理制度的約束,嚴格執行營業人員管理手冊,2,各商戶在場內經營期間,商品必須明碼標價。
26、原則,8七,對外口徑,銷控及折扣管理,8八,認購及簽約管理,8第三條禮儀規范管理辦法,9一,現場形象管理,9二,儀容儀表管理,9三,行為規范,10四,接電禮儀,10五,接訪禮儀,11第四條現場管理辦法,12一,考勤管理,12二,資料管理,1。
27、移交驗收流程,規范管理行為工程材料管理重點梳理材料封樣,驗收流程及職責,精裝修管理制度突出精裝修全周期管控要點勱作,凡事預則立丌預則廢,工程策劃作為精裝修工程管控的核心管控手段,突出前控的重要性突出重點精裝修土建移交驗收指引明確土建整改期限。
28、制度4,1崗位責任制4,1,1電梯工電梯工的崗位職責應,a,電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供電運行方式,狀態,及其管轄設備的原理,技術性能,操作規程和維護保養規程,b,定時巡視檢查各設備運行情況,隨時準備處理各。
29、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將公司發展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來,二,二,薪酬結構薪酬結構2,12,1員工薪酬的組成為,基本工資,季度獎金,年終雙薪,年終分紅2,22,2基本工資,績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終獎。
30、審定各部擬定的崗位安全制度,規定,報請總經理批準后實施,5,堅持酒店保安管理的規范化,程序化,標準化,制度化,堅持以身作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極開展全面質量管理活動,6,維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
31、照,員工手冊,口頭警告處理,半小時以上按照,員工手冊,書面警告脫崗處理,一到兩小時以上按照,員工手冊,嚴重警告曠工一天處理,4,曠工,曠工范圍,未經部門經理批準,無故不上班的,遲到早退超過兩小時者,超假未歸而又無合理證明者,病假未開具證明者。
32、配工作,44制度內容,制度內容,4,14,1員工招聘制度4,1,1必須本著公平,公開,公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴格進行面試,筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象,本著廣開渠道,擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用,體檢合格后辦。
33、施工現場安全文明施工管理,三,工作流程,三通一平,水文地質勘測,項目開工準備,項目開工技術準備,項目開工,地基與基礎工程施工,主體施工,工程進度控制,工程質量控制,工程成本控制,安全文明施工管理,分包商及供應商管理,園區配套及景觀工程,工程。
34、各項工作完成情況進行分析評估,提出表揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求,C,布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人,D,下達飯店總經理對部門的工作指令,E,會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記錄。
35、檢查,確認無火災隱患,5,在機房內接用臨時電氣設備,第一要經過領導批準,第二要由專業電工接線,拆線,嚴禁非電工操作,臨時線路要有可靠的安全措施,6,任何人未經批準,不得私自動用機房內消防器材,如因火情需要,動用后應及時放回或補充,7,任何人。
36、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔,1,圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求,2,圖說是否齊全,清楚,明確,圖示尺寸,坐標,標高是否有誤,管線交叉點,道路交。
37、天以上董事長批準,獲準假后方可休息,并送行政部備案,6,因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從,由項目經理填寫加班申請表,工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資,工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
38、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理,果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理,二,所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律,正確佩二,所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律,正確佩戴和使用安全防護用品,注意。
39、質量等評價檔案,協助專職副經理辦理工程計量和結算手續,3,負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位ISO9002質量體系文件要求編制本項目的質量計劃,明確技術及質量標準,并負責在施工過程中貫徹執行,4,負責制定重要的施工技術方案,特。
40、非試驗人員不應隨便進入標準養護室,6,進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度,濕度有大的波動,7,養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度,濕度,以及養護室的門窗是否關閉,水泥室工作制度水泥室工作制度1,試驗前應檢查本。
41、主要通風機房內必須配備以下掛圖,1,主要通風機供電系統圖,2,電氣控制圖,3,設備布置圖,4,潤滑系統圖,四,主要通風機房內必須有以下記錄,1,設備運行記錄,2,交接班記錄,3,管理人員上崗查崗,檢查記錄,4,設備檢查,檢修,保養記錄,5。
42、7往來函件3,8圖紙3,9工程日記3,10工程月報3,11工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4,1監理人員4,2監理實施細則4,3監理例會4,4監理月報4,5監理發文4,6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5,1場地。
43、求,因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序,對供應商的評估管理規范,工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定,報批報建,設計變更,現場簽證,付款審批等管理規范見項目發展部,設計部,成本部,財務部相關。
44、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛生管理制度11,施工現。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
