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涉密機房施工中的管理制度

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1、 乙炔發生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現場,在保證無余火 余熱復燃的危險時方可離開。

2、有防雨措施, 機房內懸掛溫度計,溫度不超過40攝氏度.6.機房應當做到隨時上鎖,鑰匙由電梯工保管,不得私配鑰匙.7.隨時注意機房無異味,如有必須查找到后,排除. 8.電梯困人救援措施和本規定及各種警示牌應清晰并掛于顯眼處。

3、區電梯及自動扶梯安全管理條例5 職責確保電梯正常安全運行,保障生產生活及各項活動正常開展,保障電梯及自動扶梯使用人的人身安全,延長電氣部件機械零件的使用壽命.6 程序6.1 新裝電梯的安裝驗收6.1.1 電梯及自動扶梯經安裝單位安裝完工后。

4、4.1.1 電梯工電梯工的崗位職責應:a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供電運行方式狀態,及其管轄設備的原理技術性能操作規程和維護保養規程;b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時準備處理各種事故和異常運行情況,確。

5、禁打私人電話或長時間占用電話.6. 機房的設備由值班人員負責運行操作維護保養及巡視工作,無關人員嚴禁進入.7. 外來人員進入機房須填寫工程部機房外來人員登記表.8. 發現異?,F象要及時處理和報告,并做好記錄.星耀五洲物業管理公司工程部200。

6、梯機房內設備及線路的改變要管理處經理報公司領導批準.6.0保持良好的室內照明和通風,墻上應配掛溫度計,室溫應控制在35度以下.7.0機房每周清潔一次,保持房內清潔干凈,無雜物.8.0機房內消防設施完好,并有手持式氣體滅火器.9.0機房內應懸。

7、3 變電所門隨時關閉,除本站值班員及公司領導外,其他未經專業主管允許人員,嚴禁入內,經允許進入變電所人員均應登記.4 電話為值班專用,不得打私人電話,內部通話不得長時間占用5分鐘以上.5 除檢修外,禁止使用一切火源,滅火器材必須保持清潔完好。

8、月起動機組運轉檢查半小時,確保機組正常自動投入. 6發電機油箱內儲備小時滿負荷用油量. 7發電機實行定人定機維修保養和每月周期運轉檢查.開關及按鈕非值班或維修人員不得操作. 8機房及機組的清潔衛生由發電機責任人打掃. 9機房內消防設施完好。

9、1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供 電運行方式 狀態, 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規程和維護保養規程; b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時。

10、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現場,在保證無余火余熱復燃的危險時方可離開。

11、用,并設法將電梯升高至安全的地方,發現電梯井道底有積水,應立即采取相應措施處理,以免發生觸電事故及損壞電梯設備.5電梯機房鎖匙及電梯門匙,除電梯值班人員外,任何人不得使用借用.6因各種原因造成停梯,應在一樓掛告示牌。

12、1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供 電運行方式 狀態, 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規程和維護保養規程; b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時。

13、需使用時須嚴格登記.以防萬一有特殊情況需使用時須嚴格登記. 3 3不允許私配機房鑰匙.不允許私配機房鑰匙. 4 4無關人員不得借用機房鑰匙.無關人員不得借用機房鑰匙. 5 5機房鑰匙一旦遺失必須立即申報.機房鑰匙一旦遺失必須立即申報. 6 。

14、周圍應清除 5 5 米內的任何易燃易爆和可燃物質.米內的任何易燃易爆和可燃物質. 5 5電焊機地線不準接在建筑物機器設備各種管道上,必須設立專用地線.電焊機地線不準接在建筑物機器設備各種管道上,必須設立專用地線. 6 6焊割的地點與乙炔發生。

15、制度 . 17 九重大危險源管理制度 . 18 十風電場安全防護管理制度 . 20 十一消防管理制度 . 23 十二職業健康監護管理制度 . 32 十三事故調查處理管理制度 . 33 十四風電場安全事件調查處理和信息報送制度 . 37 十五。

16、 立即采取措施或及時上報, 以及制止違章指揮 違章作業; 因而避免了重大事故,或顯著減輕事故危害程度的; 搶救事故有功者; 安全技術工作中的發明創造重大改革或推廣新技術有卓越成績的; 4有下列情形之一的,根據中煤第一建設公司和處有關規定給予。

17、理制度的主要編寫人員: 鄭影 文昭 本管理制度的審核人:涂鵬程 本管理制度的批準人:張懷民 本管理制度自發布之日起實施. 執行中的問題和意見, 請及時反饋至陜西中爆安全網科技有限公 司系統集成部. 第一章第一章 適用適用范圍范圍 本制度明確。

18、機房內吸煙吃喝聊天會客睡覺. 4.2. 信息中心安排值班人員每天早晚兩次進入機房檢查設備情 況,如發現問題及時解決,并做好記錄處理,解決不了的及 時報告信息中心負責人,由信息中心負責人組織力量解決. 4.3. 機房內應保持整潔,由信息中心值。

19、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。

20、轉檢查半小時,確保機組正常自動投入. 6發電機油箱內儲備小時滿負荷用油量. 7發電機實行定人定機維修保養和每月周期運轉檢查.開關及按鈕非 值班或維修人員不得操作. 8機房及機組的清潔衛生由發電機責任人打掃. 9機房內消防設施完好. 。

21、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理材 料封樣驗收流程及職責 . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點勱作. 凡事預則立丌預則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點 精裝修土建移交驗。

22、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。

23、制度 4.1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供 電運行方式 狀態, 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規程和維護保養規程; b 定時巡視檢查各設備運行情。

24、銷管理制度 為了加強公司的財務管理工作,統一各部門的報銷程序及規定,提高財務管理水平,現結合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報銷的審批權限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司 財務部門審核,并送公司總經理。

25、主任經理職責 a 按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛生計劃,組織安排各項清潔服務工作; b 檢查和指導公共衛生區域領班清潔員的工作,確保達到標準; c 編制部署的班次和安排休假,督導工作表現與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量。

26、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

27、電話聊天, 如若發現當提出警告并嚴 肅處理. 五 值班期間不準出現打牌下棋玩手機酗酒睡覺等 失職情況,如若發現當作玩忽職守處理,予以辭退. 六 值班時要穿著全套保安制服,并配穿黑色皮鞋,時刻保 持整潔的著裝和良好的精神狀態 七 保安人員要自。

28、移禚奯解媼鴀愇碷 釛勞鏉徍楞勘粃岃沆澫櫞窫櫏珞畾笮渪澒薄嘢綠睴癬縬粫砕鰄亢寺潖狧懜稘梏闙蓤殬貨傁鶩涁咦惠挹屺噒愻晼娟孾母 庋邩攢靧嶹栬綃衭蜁嵑嗉峛薌橨穱曇弦溶蠄叴顯墔迂巗鳶揭嵷隔繍砿梚咕珤迬鹋賅腢邰處蠅鱺訢熃庫瘑敘胝津鷂鷝撚 甂贆臱瘎碹酛嫥。

29、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

30、投資較大的成本 去培訓.還有在酒店實習服務員必須要有 1 年以上經 歷,但有些特殊崗位,可能經歷就要多幾年,有些需 要兩年或三年以上,都是有不同要求的. 三專業知識 酒店服務員對于專業知識應十分扎實,最基本的 是熟悉酒店服務的基本知識,不同。

31、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

32、檢查,確認無火災隱 患. 5 在機房內接用臨時電氣設備,第一要經過領導批準,第二要由專業電工接線, 拆線, 嚴禁非電工操作,臨時線路要有可靠的安全措施. 6 任何人未經批準,不得私自動用機房內消防器材,如因火情需要,動用后應 及時放 回或補。

33、確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度,盡心盡 職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事 任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學 規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣。

34、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。

35、主要通風機房內必須配備以下掛圖:1主要通風機供電系統圖;2電氣控制圖;3設備布置圖;4潤滑系統圖.四主要通風機房內必須有以下記錄:1設備運行記錄;2交接班記錄;3管理人員上崗查崗檢查記錄;4設備檢查檢修保養記錄;5外來人員參觀檢查記錄.五主。

36、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。

37、作,積極參加各類專業研討會,提升公司專業形象;2 通過詳盡的市場調查及研究,為公司及業務部門提供可靠專業的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進項目銷售的整案營銷策略,并協同項目經理與銷售部門把各項策略充分實施與執行;4. 統籌及執行各類型活。

38、 建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律.2.4 積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益.同時厲行節約,合理使用資金.2.5 董事長作為公司的法定代表人,對本公司。

39、目經理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據.五 實行逐級安全技術交底制度,開工前技術負責人要將工程概況施工方法安全技術措施等向全體職工進行詳細交底.班組每天要對工人進行施工要求作業環境的安全交底.六 砼攪拌站木工車間瀝青加工點及。

40、說笑打鬧.2進入施工現場必須戴好安全帽,系好帽帶,2 米以上高空作業必須系好安全帶,扣好保險掛鉤,安全帶要高掛低用.3高處作業不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區域內要有專人看護.4進入現場的施工人員不得在現場抽煙大小便,不得酒后上班操作。

41、看護.4進入現場的施工人員不得在現場抽煙大小便,不得酒后上班操作,井字架吊籃料斗不準乘人.5特殊工種如焊工等一定要持證上崗,操作前要配帶好相應的防護用品.如絕緣鞋絕緣手套防護面罩護眼鏡等,焊工作業時要設置接火斗,三組以上焊工同時作業時要設專。

42、理規定第二節 會議和會務管理第三節 公司文書管理制度第四節 公司財產物資管理制度第五節 公司印信管理制度第六節 公司檔案管理工作第七節 出差與公關事務管理制度第八節 公司機要保密制度第四章 企業公司人力資源規劃與管理制度第一節 人力資源規劃。

43、立項環節的成本控制1新項目立項時必須提交詳細的可行性研究 報告 , 可行性研究 報告 除應具備地塊基礎資料周邊環境及其發展趨勢合作方背景合作方式及條件初步規劃設計方案開發節奏及市場定位等基礎內容外,還須包括以下內容 可行性研究報告詳細內容詳。

44、必須經項目經理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據.五 實行逐級安全技術交底制度, 開工前技術負責人要將工程概況施工方法安全技術措施等向全體職工進行詳細交底.班組每天要對工人進行施工要求作業環境的安全交底.六砼攪拌站木工車間瀝青。

45、項環節的成本控制1新項目立項時必須提交詳細的可行性研究報告,可行性研究報告除應具備地塊基礎資料周邊環境及其發展趨勢合作方背景合作方式及條件初步規劃設計方案開發節奏及市場定位等基礎內容外,還須包括以下內容可行性研究報告詳細內容詳見可行性研究報。

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    1非公司領導或維修班人員須經分公司辦公室同意后,在值班員的陪同下方可進入發電機房,其它人員不得隨意進入,平時機房門應加鎖,2機房內禁止存放易燃易爆物品,應有消防設施,并有手持式氣體滅火器,3發電機平時置于自動待發狀態,蓄電池置于浮充電狀

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煤礦工程主要通風機房管理制度13頁.doc 文檔

    煤礦工程主要通風機房管理制度13頁.doc

    主主要要通通風風機機房房管管理理規規定定一根據煤礦安全規程第121條122條123條124條相關內容規定,主要通風機房和主要通風機必須有各種管理制度運行記錄圖紙資料圖牌板等,二主要通風機房內必須配備以下制度,1主要通風機司機安全崗位責任制

    時間: 2021-12-13     大小: 39KB     頁數: 13

電梯的管理制度手冊(5頁).doc 文檔

    電梯的管理制度手冊(5頁).doc

    1目的本程序明確對中航物業管理公司所管理的電梯包括自動扶梯進行維修保養的職責程序和要求,2適用范圍適用于中航物業管理公司電梯維修中心所承擔的新安裝及在使用的電梯及自動扶梯,3相關標準要素GBT19002ISO90024,94,10

    時間: 2021-01-13     大小: 22.50KB     頁數: 5

建筑施工企業的安全技術管理制度(1頁).docx 文檔

    建筑施工企業的安全技術管理制度(1頁).docx

    建筑施工企業的安全技術管理制度建筑施工企業的安全技術管理制度一所有建筑工程的施工組織設計施工方案都必須有安全技術措施,且都要編制單項安全技術方案,否則不得開工,二施工現場的道路上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全衛生防火的要求,并

    時間: 2022-04-01     大小: 19.74KB     頁數: 1

房地產物業管理公司電梯機房管理制度1張(1頁).doc 文檔

    房地產物業管理公司電梯機房管理制度1張(1頁).doc

    1機房內任何設備非電梯維修工電梯公司專業人員禁止操作,非工作人員不得進入機房,確須進入者須管理處同意,由電梯工作人員陪同方可進入,2機房應保持良好的通風照明消防器材電筒及應急照明等設備齊全,并處于良好狀態,3保持井道及機房干凈整潔,機房及井

    時間: 2021-01-18     大小: 12KB     頁數: 1

建筑施工企業的安全技術管理制度(1頁).doc 文檔

    建筑施工企業的安全技術管理制度(1頁).doc

    建筑施工企業的安全技術管理制度建筑施工企業的安全技術管理制度一所有建筑工程的施工組織設計施工方案都必須有安全技術措施,且都要編制單項安全技術方案,否則不得開工,二施工現場的道路上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全衛生防火的要求

    時間: 2022-04-01     大小: 11KB     頁數: 1

物業管理公司的物業管理制度.doc 文檔

    物業管理公司的物業管理制度.doc

    辦公室防火管理制度1辦公室內不準吸煙,2辦公室用過的廢紙要放在紙簍內并及時清除,不準在室內焚燒紙張,物品,3不準在辦公室內使用任何電加熱器具,特殊情況要報安全部批準后辦理手續后方可使用,4財務組各設備機房內嚴禁吸煙存放易燃

    時間: 2021-07-17     大小: 30KB     頁數: 7

甲方對施工單位監理單位的管理制度(10頁).docx 文檔

    甲方對施工單位監理單位的管理制度(10頁).docx

    甲方對施工單位監理單位的管理制度甲方對施工單位監理單位的管理制度總則第一條為加強建設工程安全生產管理,明確安全生產責任,有效預防安全事故,保障建設過程中人民群眾生命和財產安全工程安全,保證施工過程中文明施工和防火目標的實現,根據中華人民共

    時間: 2021-11-19     大小: 25.31KB     頁數: 11

建筑業項目施工企業的管理制度匯編【10頁】.doc 文檔

    建筑業項目施工企業的管理制度匯編【10頁】.doc

    建筑業企業管理制度建筑業企業管理制度11管理人員崗位制度管理人員崗位制度管理人員分工,是任職和工作范圍的分工,公司根據每個人的特長道德品質工作經驗和實際需要而確定各自的職務和權限,任何人都要忠于職守嚴格執行公司各項規章制度并明確

    時間: 2021-11-15     大小: 30.50KB     頁數: 10

物業管理公司的培訓管理制度(6頁).doc 文檔

    物業管理公司的培訓管理制度(6頁).doc

    婚陵拫罯腕傺椶咀槉諵靺瞲韈訟妀潂署螓捒徰飤軸塡潷挽桶嫌贓俁蓵玘勏郳筓憊課俁熉滌奪眰憣獿蟳蔪析觙萸訔耐艍貰巴尓溣焜艫輋韋偦諘侘鉻瘵窮曩弭埳髺盯蜏蔌畡穛銿蘴歏漟偀匱蘥有顓陸佲嬛厹砅嘎擵鋮雺霦楗肜娀鏬穡鵻湪熗奆竉錐込勽醺噤鷲餤曷谻鼃嶧鑢惶濫鎣

    時間: 2021-10-21     大小: 25.50KB     頁數: 6

房地產財務的管理制度(6頁).doc 文檔

    房地產財務的管理制度(6頁).doc

    1,范圍本制度規定了公司財務會計業務處理會計憑證處理帳簿登記處理會計報告處理等規定,本制度適用于公司對財務工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定,2,管理職責公司財務部門的職能是,2,1認真貫徹執行國家有關的財務管

    時間: 2022-03-31     大小: 9.29KB     頁數: 6

商業百貨購物中心信息中心機房管理制度(2頁).doc 文檔

    商業百貨購物中心信息中心機房管理制度(2頁).doc

    信息中心機房管理制度信息中心機房管理制度1,目的,信息中心機房屬機密重地,為做到嚴格管理,保證安全,特制定本管理制度,2,適用范圍,信息中心機房管理3,參考文件,集團員工工作秩序檢查監督管理規定信息系統開發維護使用和應急程

    時間: 2021-04-09     大小: 11.50KB     頁數: 2

物業部的保安工作管理制度【31頁】.doc 文檔

    物業部的保安工作管理制度【31頁】.doc

    保安工作制度保安工作制度一作為保安人員要為人正直作風正派以身作則處事公正,對工作積極主動,有高度的責任感,二保安人員應服從保安主管管理,如主管不在,當服從公司值班人員管理,切實執行任務,不得好逸惡勞推卸責任,三對入駐企業

    時間: 2021-10-21     大小: 43.54KB     頁數: 27

酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經理崗位職責1堅持貫徹執行總經理的指示,做好總經理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任,2有高度的責任感和事業心,有現代酒店管理的經驗,3敬業樂業,堅持原則不徇私情秉公執法,吃苦耐勞勇于

    時間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁數: 30

物業管理公司的環境清潔管理制度(24頁).doc 文檔

    物業管理公司的環境清潔管理制度(24頁).doc

    物業管理公司的環境清潔管理及管理制度物業管理公司的環境清潔管理及管理制度一機構設置與崗位職責1設置物業管理公司的清潔衛生部門設置應根據管理的務業類型和區域大小等不同而設置,最簡單的是設置一個公共衛生班,直接由公衛主任或部門經理負

    時間: 2021-09-07     大小: 33KB     頁數: 23

房地產企業管理制度施工現場管理制度細則(118頁).doc 文檔
中煤集團安全生產管理制度(113頁).doc 文檔

    中煤集團安全生產管理制度(113頁).doc

    安全生產管理制度安全生產管理制度安全生產獎罰制度安全生產獎罰制度1安全獎罰要與安全目標管理相結合,作為安全制約和激勵的重要手段,2安全獎罰必須兼顧責任權利義務,規定明確,獎罰對應,不搞平均主義,體現重獎重罰,3有以下成績之一的,按

    時間: 2021-03-19     大小: 258.50KB     頁數: 113

房地產企業的成本管理制度(9頁).docx 文檔

    房地產企業的成本管理制度(9頁).docx

    房地產企業的成本管理制度隨著房地產市場競爭的加劇,為提高產品及企業的核心競爭力,房地產企業的成本管理工作的重要性愈來愈顯著,在開發建設的整個過程中立項規劃設計建設結算銷售每一個環節的成本都要進行嚴格的和科學的控制和管理,尤其是在立項和規劃設

    時間: 2022-04-01     大小: 24.20KB     頁數: 9

中瑞風能公司安全管理制度匯編(102頁).doc 文檔

    中瑞風能公司安全管理制度匯編(102頁).doc

    中瑞風能公中瑞風能公司安全管理制度匯編司安全管理制度匯編中電投山西新能源寧夏中瑞風能有限公司目目錄錄一,安全生產委員會組成,2二安全生產監督檢查網絡和職責,3三各級人員安全生產責任制度,5四風電場安全生產十條禁

    時間: 2021-03-19     大小: 288.50KB     頁數: 102

物業管理公司的財務管理制度選編(15頁).doc 文檔

    物業管理公司的財務管理制度選編(15頁).doc

    物業管理公司的財務管理制度選編目錄2財務報銷管理制度32物品購銷管理制度102固定資產管理制度132現金管理制度162票據管理制度172財產清查制度182會計主管崗位工作標準192出納崗位工作標準22附表

    時間: 2021-09-07     大小: 30.50KB     頁數: 15

施工現場制度管理制度手冊(84頁).doc 文檔

    施工現場制度管理制度手冊(84頁).doc

    目目錄錄1管理目標2管理網絡圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責任制5與各承包班組簽訂的安全協議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質量管理目標質量管理目標省級優良工程爭創省級樣板工程省級優良工程爭創省級樣板工程安全管理目標安

    時間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁數: 84

賓館、酒店康樂部的日常管理制度(41頁).doc 文檔

    賓館、酒店康樂部的日常管理制度(41頁).doc

    康樂部的日常管理制度康樂部的日常管理制度一日常管理制度的制定二康樂服務員素質要求一文化水平一般來說,服務員應具備職業高中畢業水平或同等學歷,對專業技術較強的崗位,可以適當放寬,但是比如是西餐的服務員,要有一定的外語交際能力,因

    時間: 2021-10-21     大小: 40KB     頁數: 40

房地產企業的成本管理制度(7頁).doc 文檔

    房地產企業的成本管理制度(7頁).doc

    房地產企業的成本管理制度隨著房地產市場競爭的加劇,為提高產品及企業的核心競爭力,房地產企業的成本管理工作的重要性愈來愈顯著,在開發建設的整個過程中立項規劃設計建設結算銷售每一個環節的成本都要進行嚴格的和科學的控制和管理,尤其是在立項和規劃

    時間: 2022-04-01     大小: 16.68KB     頁數: 6

經紀銷售管理制度客戶接待確認與催辦管理制度.doc 文檔

    經紀銷售管理制度客戶接待確認與催辦管理制度.doc

    客戶客戶確認確認與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶確認客戶確認客戶歸屬原則上以客戶第一次到現場的接待置業顧問為其歸屬,輪值置業顧問必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來是否曾與其他置業顧問接洽或電話預約,如客戶屬第一次來訪

    時間: 2021-04-23     大小: 40KB     頁數: 5

北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁】.doc 文檔

    北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁】.doc

    北海大酒店管理制度人事管理制度11管控目的,管控目的,建立合理的勞動用工制度,科學合理配置酒店人力資源,規范人事調配招聘管理,提高員工工作質效,適應酒店發展需要,22管控范圍,管控范圍,北海明珠大酒店各部門人員33適

    時間: 2021-10-21     大小: 54.50KB     頁數: 21

中建國際投資公司工程管理制度及要求.pptx 文檔
地產合約管理制度培訓(83頁).pdf 文檔

    地產合約管理制度培訓(83頁).pdf

    亞特爾地產集團亞特爾地產集團對標培訓對標培訓對標培訓對標培訓,地產合約管理制度培訓地產合約管理制度培訓年年33月月77日日于紅雨于紅雨地產為何能有業內最高利潤率地產為何能有業內最高利潤率地產為

    時間: 2021-04-08     大小: 727.69KB     頁數: 83

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