神松建筑有限責(zé)任公司管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、照公司施工組織設(shè)計方案的編制與審批制度等有關(guān)要求編制工程施工組織設(shè)計方案和工程項目質(zhì)量計劃.23.3 工程項目各級施工管理人員必須嚴(yán)格履行其崗位質(zhì)量職責(zé),應(yīng)根據(jù)工程的特點,在每一工序施工前,逐級進(jìn)行詳細(xì)的書面施工技術(shù)交底,并嚴(yán)格按分項工程工。
2、規(guī)劃 . 17 二 項目實施方案項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制及簽署 . 20 三 項目施工組織設(shè)計 . 20 第四章第四章 項目資源管理項目資源管理 . 25 一 現(xiàn)場勞動力管理 . 25 二 物資管理 . 31 三 施工機(jī)械設(shè)備管理 . 56。
3、保安工作班檢表附表二23 滅火器配置統(tǒng)計表附表三23 消防巡查記錄表附表四24 保安交接班記錄表附表五24 消防設(shè)備保養(yǎng)記錄附表六25 3環(huán)境管理制度26 綠化苗木明細(xì)表附表一28 綠化工作檢查表附表二28 綠化工程竣工報告附表三28 綠化。
4、動條例勞動條例 A0 1 5 員工守則員工守則 A0 1 6 勞動紀(jì)律總則勞動紀(jì)律總則 A0 1 7 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 A0 2 8 職位分類職位分類 A0 1 9 公司錄用調(diào)入員工規(guī)定公司錄用調(diào)入員工規(guī)定 A0 1 10 公司聘用。
5、四章 假期 2829頁 第五章 廉潔規(guī)定和員工責(zé)任 2930頁 三員工培訓(xùn)制度三員工培訓(xùn)制度 3031頁 第一條 培訓(xùn)范圍 第二條 培訓(xùn)申請 第三條 培訓(xùn)時間 第四條 培訓(xùn)費用 四行政管理制度四行政管理制度 3237頁 第一章 辦公室守則 。
6、業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況 和措施; 三制定企業(yè)各級干部的安全責(zé)任制等制度; 四定期研發(fā)解決安全生產(chǎn)中的問題; 五組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施; 六定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動; 七對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育; 八督。
7、理協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作. 三 出納員不得兼管稽核 會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作. 四財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實 反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動. 記帳 算帳 報帳必須做到手續(xù)完備 內(nèi)容真實數(shù)字準(zhǔn)確帳。
8、董事長領(lǐng) 導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對公司的行政經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)和指揮 責(zé)任.并對公司經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé). 二本公司設(shè)董事長總經(jīng)理各 1 名,副總經(jīng)理 1 至 2 名,總工程師 1 名,副總工程 師 1 至 2 名. 三本公司員工實行聘用。
9、身鈣砰寡生賞契即孜期肌捅況趾惡趙滇幕訊箍顫平籬凹偽葷玩臂長敗宣疥藹津郡劇桓瓶遼誣臟寧撇釁 屬疙綱末呻喚廉藻杏孿楓忿耗銅亮割3 190 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 版 次: 討論版 起 草: 審 核: 批 準(zhǔn): 20 xx81發(fā)布 20 xx81實。
10、 七 定期對職工,尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教 育. 八 每月組織安全生產(chǎn)檢查.重大事故和危險肇事事故苗了必須及 時上 報,并認(rèn)真分析原因,提出和落實改進(jìn)措施. 九 改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工的身體健康. 十組織現(xiàn)。
11、程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 13.施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 14.項目部保衛(wèi)消防負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 15.木工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制 16.泥工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制 17.電焊班長安全生產(chǎn)責(zé)任制 18.電工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制 19.鋼筋工班長安全生產(chǎn)責(zé)。
12、程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 13.施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 14.項目部保衛(wèi)消防負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 15.木工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制 16.泥工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制 17.電焊班長安全生產(chǎn)責(zé)任制 18.電工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制 19.鋼筋工班長安全生產(chǎn)責(zé)。
13、力,盡職盡責(zé),問心無愧.通過努力 拼搏,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,提升公司在社 會上的信譽,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展. 廣東 xx 建筑管理有限公司 二一二年六月 目目 錄錄 第一篇執(zhí)業(yè)守則及職業(yè)道德第一篇執(zhí)業(yè)守則及職業(yè)道德 1 1 一。
14、施工組織設(shè)計和施工 方案. 5督促項目各技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,安全交 底制度. 6組織實施自檢交接檢和專檢制度. 7組織實施材料采購驗收復(fù)檢貯存等制度. 8策劃項目關(guān)鍵和特殊工序,并組織編制相應(yīng)的施工方 案作業(yè)指導(dǎo)書做樣板間墻 . 。
15、2.2 工長 . 6 2.3 技術(shù)員 . 6 2.4 施工員 . 7 2.5 項目技術(shù)資料員 . 7 2.6 項目測量工程師 . 7 2.7 項目試驗員 . 8 3圖紙交底 . 8 3.1 目的 . 8 3.2 交底程序 . 8 3.3 交。
16、量的保證體系,使承包人 提交的工程項目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo) 準(zhǔn)的要求. 一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé): 1確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任 務(wù) 的完成. 2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃組織并。
17、制,機(jī)組人員必須有嚴(yán)格的崗位責(zé)任制 和獎 懲制度. 3 機(jī)長對所使用的設(shè)備負(fù)有責(zé)任,要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期保養(yǎng)制度,安全 操作 規(guī)程,以保證設(shè)備安全,正常運行,并有權(quán)制止機(jī)組人員違章和超負(fù)荷行 為. 4 因工作需要,塔機(jī)司機(jī)進(jìn)行調(diào)換時,必須經(jīng)。
18、作規(guī)程. 1.3 確保本項目安全生產(chǎn)費用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項目施工組織設(shè)計和危險性較大工 程的專項施工方案,并監(jiān)督實施. 1.5 組織進(jìn)行每半個月一次的安全生產(chǎn)檢查及時排查安全隱患. 1.6 組織進(jìn)行項目部和班。
19、費用計劃表 . 3 建筑工程安全生產(chǎn)費用撥付審批表建筑工程安全生產(chǎn)費用撥付審批表 . 4 建筑筑工程安全防護(hù)文明施工措建筑筑工程安全防護(hù)文明施工措施費用臺帳施費用臺帳 . 6 1 安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度 依據(jù)財政部安全生產(chǎn)。
20、 公司設(shè)備物資部是公司機(jī)械設(shè)備管理職能部 門,其職責(zé)如下: 1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理 方針政策法規(guī)條例定額及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等. 2制定公司機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法等. 3監(jiān)督檢查下屬公司及項目部機(jī)械設(shè)備管理工作, 并。
21、細(xì)祿漁藍(lán)誅鞠年輻 拱簍藻盲捷奉顏洼觀求餾遠(yuǎn)氮計則氯擺淀右膿紊輾曝科村乎訃穆茍偵括低瘋卸瘤武殘逮鍺試迢徊日稿撮寢晴梳繼搽席 殖 正安縣六中教師公租房工程 施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責(zé)任制施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責(zé)任制。
22、09.12002 電力建設(shè)安全工程規(guī)程第 1 部分:火力發(fā)電廠 國家電網(wǎng)基建2005403 號 輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定試行 國家電網(wǎng)公司2003.5 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 國家電網(wǎng)安監(jiān)2005512 號 國家電網(wǎng)。
23、工作會議安全生產(chǎn)責(zé)任書隱患排查檢查告知責(zé)任制 考核獎勵與處罰等制度,監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營部門落實安全生 產(chǎn)責(zé)任的制度. 第四條 安全生產(chǎn)管理堅持安全第一預(yù)防為主綜合 治理,實行誰主管誰負(fù)責(zé)誰審批誰負(fù)責(zé)誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)的 原則. 第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安。
24、安全因素的影響, 按照 中 華人民共和國安全生產(chǎn)法 安全標(biāo)志 GB28941996 安全標(biāo)識 及使用導(dǎo)則 GB28942008和水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī) 程 SL3982007的規(guī)定,特制定本制度. 2 2范圍范圍 本規(guī)定適用于項目施。
25、予以處罰,特制定本制度. 二二獎勵 1各部門對在安全生產(chǎn)方面做出成績或有突出貢獻(xiàn)的班組和 個人將給予表彰與獎勵. 2具備下列三個條件的班組和架子隊可以獲得 300 元1500 元的獎勵: 季度內(nèi)圓滿完成一分部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù); 本季度杜絕。
26、 . 7 附二:建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)組織機(jī) . 8 附三:項目部施工安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 . 9 13安全技術(shù)措施編制制度 . 10 14安全生產(chǎn)教育制度 . 11 141新工人進(jìn)場安全三級教育制度 . 11 142變更工種的安全教育制度 . 1。
27、 8 項目安全主管項目安全主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 9 9 項目安全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項目安全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 1010 項目責(zé)任工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項目責(zé)任工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 . . 1111 項目。
28、發(fā)電有限責(zé)任公司 16住宅樓工程所含全部鋼筋工程量,實行單項人工 費承包. 第四條:承包價款及結(jié)算方式 1承包價款: 以噸為計算單位,每噸鋼筋人工費單價為 260 元. 2結(jié)算及付款方式: 每月 25 日結(jié)算,按分項分部工程完成的工程量由施。
29、 10技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制10 11施工員崗位責(zé)任制11 12材料員崗位責(zé)任制12 13安全員崗位責(zé)任制13 14資料員崗位責(zé)任制15 15質(zhì)量例會制度16 16月評比及獎罰制度17 17成品保護(hù)制度18 18不合格品處理制度19 19設(shè)計。
30、育培訓(xùn)制度 26 四安全生產(chǎn)檢查驗收制度 28 五安全生產(chǎn)獎懲制度 32 六安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度 38 七職工傷亡事故報告制度 41 八庫房安全管理制度 43 九易燃易爆有毒有害物品管理制度 44 十防護(hù)用品使用管理制度 46 十一施工現(xiàn)場。
31、由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款; 5組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實 施; 6負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工 地的人財物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)。
32、 第 3 條 職工享有取得勞動報酬休息休假獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù),享 受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)遵守企業(yè)規(guī)章制度 和職業(yè)道德等勞動義務(wù). 第 4 條 企業(yè)負(fù)有支付職工勞動報酬為職工提供勞動和生活條件保護(hù)職 工合法勞動。
33、律 法規(guī)制定本制度. 第二條 凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的部門和個人必須 遵守本制度. 第三條 安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備設(shè)施運行維護(hù)維修改造的全過程必須 貫徹安全第一預(yù)防為主的方針堅持以部門項目部管理處為中心實行 屬地化管理堅持誰。
34、0 次日 8:20,由監(jiān)控室當(dāng)值人員輪值. 3客服人員負(fù)責(zé)當(dāng)值期間接待各類來電來訪,將來電來訪內(nèi)容及時記錄在物業(yè)業(yè)主服務(wù) 需求報修等登記表上,并通知相關(guān)部門人員處理;對住戶的報修來電來訪,還應(yīng)及時 開具維修工程確認(rèn)單,并通知維修部相關(guān)人員。
35、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術(shù)交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內(nèi)容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護(hù)方 法,最大限度地減少安全事故。
36、利義務(wù) 業(yè)主是指房地產(chǎn)所有權(quán)人 一權(quán)利: 1依法享有所擁有物業(yè)的各項權(quán)利; 2依法合理使用房屋建筑共用設(shè)施共同部位和本物業(yè)內(nèi)公用設(shè)施和公共場所 地的權(quán)利; 3有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修; 4在入住時依法檢驗房屋室內(nèi)工程設(shè)施的質(zhì)量,對不合。
37、市安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究暫行 規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī),制定本制度. 第二條 凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的部門和個人, 必須遵守本制 度. 第三條 安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備設(shè)施運行維護(hù)維修改造的全過程,必須貫徹安 全第一,預(yù)防為主的方針。
38、使項目管理工作有章可循,貫徹成本管理從我做起的工作理念,轉(zhuǎn)變要我管為我要管的工作態(tài)度.按照集約型管理的項目管理方式, 量體裁衣的項目管理原則,在保障工程質(zhì)量安全進(jìn)度工期的同時,對建設(shè)工程開發(fā)成本招標(biāo)攔標(biāo)價議標(biāo)價增減變更經(jīng)濟(jì)簽證合同價預(yù)算價。
39、目標(biāo)不能低于國家法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求的限定內(nèi)容;二各項目制定的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求;三各項目制定的目標(biāo)需要體現(xiàn)本公司經(jīng)營方針理念;四各項目制定的目標(biāo)應(yīng)能夠體現(xiàn)與時代共同進(jìn)步的特征;五各項目制定的目標(biāo)要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會的需。
40、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求。
41、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求。
42、筑物維修僅指房屋的養(yǎng)護(hù)和修繕; 廣義的房屋維修則包括對房屋的養(yǎng)護(hù)修繕和改進(jìn).導(dǎo)致建筑物損耗的主要因素有以下幾個方面:1自然因素由于建筑物所處的地區(qū)不同,大氣條件對其外部構(gòu)件產(chǎn)生老化風(fēng)化侵蝕等影響.這種影響隨著大氣溫濕度的變化又有所區(qū)別.2使。
43、理條例和規(guī)章制度,確保用戶人身財產(chǎn)的安全.二工作要求:1建立健全各項保安工作制度,提出崗位設(shè)置和人員安排建議,制定崗位職責(zé)和工作流程.2根據(jù)預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,積極開展以防火防盜防破壞防自然災(zāi)害為中心的安全教育,采取有效措施,防止事故。
44、x318批準(zhǔn)實施日期20 xx328受控標(biāo)識受控非受控.管理手冊更改一覽表管理手冊更改一覽表章節(jié)號修改條款修改內(nèi)容摘要修改人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期目目錄錄0.1管理手冊頒布令50.2管理者代表任命書60.3管理方針和中長期管理目標(biāo)70.4企業(yè)簡介9。
45、項目施工組織設(shè)計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現(xiàn)場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機(jī)械設(shè)備管理.56三 監(jiān)視測量設(shè)備管理.65四 工作環(huán)境管理.76五 項目資金管理.90第五章第五章項目文件管理項目文件管理。
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