沈陽萬科房地產(chǎn)營銷策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、定位于青年置業(yè)的關(guān)懷者,表現(xiàn)對青年置業(yè)的支持不理解. 最后通過事件引入產(chǎn)品解讀,線上線下結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品推廣,包括產(chǎn)品發(fā)布會不其他后續(xù)活動. 核心爆點(diǎn):核心爆點(diǎn): 第二回 家屬全面尋人起波瀾 線上線下炒作齊引爆 核心爆點(diǎn):核心爆點(diǎn): 第四回 。
2、態(tài).開發(fā)總周期5年,地鐵項(xiàng)目交叉施工. 一二三期 整體規(guī)劃整體規(guī)劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業(yè) 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
3、版塊狀 況和渾南的別墅市場競爭態(tài)勢分析. 一一 沈陽市自然社會經(jīng)濟(jì)情況沈陽市自然社會經(jīng)濟(jì)情況 沈陽市曾名盛京奉天等土地總面積 12980 平方公里, 地處北溫帶,屬于受季風(fēng)影響的濕潤和半溫潤暖溫帶大陸性氣候,沈陽 轄九區(qū)一市三縣,其中中心區(qū)。
4、占自然優(yōu)勢而成為別墅集中地,別墅中低檔產(chǎn)品較多; 自萬科蘭喬圣菲落戶凈月后,開吭高端別墅癿収展勢頭; 從未來癿觃劃情冴來看,未來凈月將収展成為高端別墅聚集地; 長春別墅市場發(fā)展 同版塊競品 以保利羅蘭香為代表的城市資源性競 品,依托于城市化。
5、式進(jìn)軍高端物業(yè)市場企巨擘正式進(jìn)軍高端物業(yè)市場別墅.別墅.1111月月8 8日保利十二橡樹莊園在無展日保利十二橡樹莊園在無展 示區(qū)無樣板間會所未完工的情況下盛世開放,以示區(qū)無樣板間會所未完工的情況下盛世開放,以3.83.8億元業(yè)績震驚沈陽億元。
6、ion 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 他的競爭力又在哪里他的魅力又在哪里他的競爭力又在哪里他的魅力又在哪里 莞城區(qū)莞城區(qū) 城市化程度最高城市化程度最高 商業(yè)高度集中商業(yè)高度集中 萬江區(qū)萬江區(qū) 起步最晚;活力漸顯起步最晚;活力漸顯 住宅。
7、品產(chǎn)品 分支分支 一土地分析一土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級.一塊地,劃分為不同的土地等級. 劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設(shè)計(jì)。
8、述 板 塊 定 位 分 析 競 品 定 位 分 析 客 群 定 位 分 析 板 塊 整 體 定 位 1板塊路障不 機(jī)會分析 2板塊其它項(xiàng) 目定位分析 1競品定位預(yù) 判 2本案不對手 定位SWOT 3板塊定位機(jī) 會點(diǎn) 1客群需求基 本描述 2。
9、如果長沙世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司 有幸和貴方簽訂合同,對本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā) 布使用和復(fù)制的權(quán)利將在以后簽訂的協(xié)議 中明確說明.本限制條款不適用于可以從其 它合法渠道得到對文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán) 的情況. 項(xiàng)目印象項(xiàng)目印象1:尚東板塊:尚東板。
10、分城市地圖客戶細(xì)分城市地圖7 對眼睛產(chǎn)品目對眼睛產(chǎn)品目 錄錄 市場定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期; 不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性; 花園洋房從土地投入第一筆錢到開。
11、目談判和投標(biāo) 2. 參與項(xiàng)目的可行性分析研究 3. 參與項(xiàng)目規(guī)劃,提供客戶信息 4. 根據(jù)公司安排,參與或主導(dǎo)售樓處及內(nèi)部功能的概念性規(guī)劃設(shè)計(jì) 5. 參與項(xiàng)目營銷總體思路的制定 6. 參與銷售資料道具的設(shè)計(jì)和制作,提出意見和建議 7. 負(fù)責(zé)。
12、背景 2 2戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展 南京公司三年規(guī)劃主流客戶: 富貴之家城市新銳望子成龍富貴之家城市新銳望子成龍 本項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值:本項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值: 利潤貢獻(xiàn)性利潤貢獻(xiàn)性 21.3.22 4 Part 1 立項(xiàng)背景立項(xiàng)背景 3 3公司持續(xù)經(jīng)營公。
13、心:目的利益 2形式:質(zhì)量區(qū)位建筑風(fēng)格規(guī)格面積和戶型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.3.22 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測面積實(shí)測面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻。
14、目的利益 2形式:質(zhì)量區(qū)位建筑風(fēng)格規(guī)格面積和戶型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.3.22 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測面積實(shí)測面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒。
15、nts 沈陽城市發(fā)展戰(zhàn)略意義沈陽城市發(fā)展戰(zhàn)略意義 城市地位城市地位 宏觀經(jīng)濟(jì)情況宏觀經(jīng)濟(jì)情況 產(chǎn)業(yè)分布產(chǎn)業(yè)分布 房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 政策調(diào)控政策調(diào)控 小結(jié)小結(jié) 沈陽城市宏觀分析沈陽城市宏觀分析沈陽城市地位沈陽城市地位 沈陽遼寧省省。
16、 在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功 2009房地產(chǎn)營銷秘笈寶典160G移動硬盤版地產(chǎn)從業(yè)人員必備資料庫 QQ:840083223 訂購熱線:13550109150 本報(bào)告僅是2009地產(chǎn)營銷秘笈寶典上萬份報(bào)告中的一.本報(bào)告僅是2009地。
17、東 贛 江 青山 湖 中心城 區(qū) 中心城 區(qū) 朝陽洲癿定位新四城 現(xiàn)代宜居之城 濱江生態(tài)之城 文化休閑之城 朝陽洲新四城定位: 現(xiàn)代宜居之城完善癿公共配套設(shè)施,齊全癿市政基礎(chǔ)設(shè)施,良好癿 生態(tài)環(huán)境 ; 濱水生態(tài)之城突出朝陽洲地區(qū)癿自然環(huán)境。
18、0505 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 QQ:69031789 1 本次報(bào)告目的:本次報(bào)告目的: 前期營銷思路總結(jié)并統(tǒng)。
19、過剩.供求關(guān)系進(jìn)入買方市場. 這一年,是全國開發(fā)商難熬的一年這一年,是全國開發(fā)商難熬的一年 70個(gè)大中城市中,價(jià)格環(huán)比下降的城市有69個(gè),持平的城市有1個(gè). 從5月起連續(xù)七個(gè)月出現(xiàn)環(huán)比下跌 沈陽各區(qū)銷售情況同比均呈現(xiàn)明顯下走趨勢,只有皇姑區(qū)。
20、SWOT分析分析 PART 4 PART 4 定價(jià)策略定價(jià)策略 銷售周期銷售周期 PART 5 PART 5 推廣戰(zhàn)術(shù)推廣戰(zhàn)術(shù) 創(chuàng)意展示創(chuàng)意展示 PART 1 市場調(diào)研分析 宏觀宏觀 區(qū)域區(qū)域 項(xiàng)目項(xiàng)目 近兩年來國家不斷下達(dá)的各類制約房地產(chǎn)。
21、利益 2形式:質(zhì)量區(qū)位建筑風(fēng)格規(guī)格面積和戶型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.4.22 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測面積實(shí)測面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上。
22、段及特點(diǎn) 此報(bào)告內(nèi)容未經(jīng)允許請勿轉(zhuǎn)載 1. 交通升級30分鐘交通圈 2. 城市中心轉(zhuǎn)移, 渾南地位強(qiáng)化 大型商業(yè)奧體中心 3. 品牌發(fā)展商帶動,集體營銷的 力量 4. 客戶的主動選擇 四大促動因素四大促動因素 向中高檔方向發(fā)展,成為繼 沈河。
23、ion 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 他的競爭力又在哪里他的魅力又在哪里他的競爭力又在哪里他的魅力又在哪里 莞城區(qū)莞城區(qū) 城市化程度最高城市化程度最高 商業(yè)高度集中商業(yè)高度集中 萬江區(qū)萬江區(qū) 起步最晚;活力漸顯起步最晚;活力漸顯 住宅。
24、述 板 塊 定 位 分 析 競 品 定 位 分 析 客 群 定 位 分 析 板 塊 整 體 定 位 1板塊路障不 機(jī)會分析 2板塊其它項(xiàng) 目定位分析 1競品定位預(yù) 判 2本案不對手 定位SWOT 3板塊定位機(jī) 會點(diǎn) 1客群需求基 本描述 2。
25、背景 2 2戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展 南京公司三年規(guī)劃主流客戶: 富貴之家城市新銳望子成龍富貴之家城市新銳望子成龍 本項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值:本項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值: 利潤貢獻(xiàn)性利潤貢獻(xiàn)性 21.4.26 4 Part 1 立項(xiàng)背景立項(xiàng)背景 3 3公司持續(xù)經(jīng)營公。
26、度假,是大時(shí)代的需求. 世界度假經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律表明,國民人均GDP超過3000美元 時(shí),度假需求進(jìn)入高速增長階段.隨著我國人均GDP超過 4000美元,并持續(xù)快速增長,越來越多的普通人具備了度假 的物質(zhì)基礎(chǔ),中國已進(jìn)入全民度假時(shí)代. 重點(diǎn) 布。
27、展先機(jī),南部新城 是南京城市南下的首位區(qū)域,根據(jù)南部新城規(guī)劃未來以南站為核心的區(qū)域?qū)?成為與河西新城新街口共同鼎立的南京城市三中心.隨著新城規(guī)劃的利好,以 萬科 綠地 證大等為代表的品牌開發(fā)商紛紛進(jìn)駐, 南部新城區(qū)域價(jià)值逐步兌現(xiàn), 未來發(fā)展。
28、社區(qū)人均密度低,居住舒適度高項(xiàng)目定位于純低層電梯院落住宅,輔以少量珍稀 別墅.在揚(yáng)州可是頂級住宅物業(yè),項(xiàng)目住宅部分占地 22 萬平米,建筑面積 25 萬平米,容積 率 1.1,整個(gè)小區(qū)共建設(shè)約 1900 戶,社區(qū)人均密度低,居住舒適度高. 。
29、3030分鐘車程;分鐘車程; 配套:配套: 綜合商場:綜合商場:大潤發(fā)超 市擬建沃爾瑪超 市在建馬王堆集 貿(mào)市場萬家麗建材大 市場好百年 醫(yī)院:醫(yī)院:湖南旺旺醫(yī)院 幼兒園:幼兒園:湘警幼兒園 芙蓉區(qū)教育局第一幼兒 園 學(xué)校:學(xué)校:二十九中田。
30、41平米 116 復(fù)式 101平米 148平米 360 TH 117平米 170平米 45 合計(jì)合計(jì) 969 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 羅湖 布吉 項(xiàng)目前提:城市飛地中型規(guī)模居家類項(xiàng)目高附送率 戶型 銷售前提:推廣及儲客時(shí)間短,要求首批單位短期爆破 1。
31、陽我和沈陽20年三大影片品牌畫冊, 及20年,我們一起改變品牌發(fā)布會的成功舉辦,體現(xiàn)萬科品質(zhì)與口碑. 互動上,公園大道官微限購令下萬科價(jià)值輸出,品牌發(fā)布會推廣傳播, 反應(yīng)敏捷迅速,快速形成話題,贏得強(qiáng)烈關(guān)注.體現(xiàn)萬科速度與激情. 萬科品牌影。
32、專場造夢活動 圍繞兩方面關(guān)注度人氣 揚(yáng)長避短,以兒童教育作為營銷活動的方向 ,傳遞人有我優(yōu)品牌認(rèn)知 1廈門純打教育方向的項(xiàng)目相對較少; 2大多數(shù)家庭都比較重視孩子教育,中高收入的家庭更是注重孩子的才藝培養(yǎng). 聯(lián)合公信力高平臺大的媒體或?qū)I(yè)機(jī)。
33、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 增速居長三角副中心中部省會 和省內(nèi)城市 首位,合肥人民的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,且人 口總數(shù)在 不斷增長,地市人口不斷向合肥聚 攏,未來合肥人口吸納能力 將進(jìn)一步增強(qiáng), 激發(fā)了更多的購房需求,且一部分人急需改 善住房. 2016年合肥1。
34、率100 推售洋房136套,實(shí)現(xiàn)9成銷售 12月8日: 項(xiàng)目一期高層產(chǎn)品推出,272套,銷售220多套,反季節(jié)銷售, 銷售率80 項(xiàng)目銷售情況項(xiàng)目銷售情況 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 如何半年內(nèi)積累客戶,跟擁有天時(shí) 地利資源優(yōu)。
35、 住宅銷售額20324萬元, 車庫銷售額1197萬元, 車位銷售額644.8萬元, 商業(yè)銷售額1313萬元. 新榆公館共完成銷售額新榆公館共完成銷售額2347923479萬元萬元,銷售面積約,銷售面積約5311753117平平 2008年。
36、無形無聲的情感交流,只存在于表與主人之間,仿佛共守著一個(gè) 心靈的家園,在私默中聆聽時(shí)間的流淌.人生走到盡頭,時(shí)間依舊向 前.生命的意義由后代血脈相傳;而表傳至下一代手中,繼續(xù)與下一 代一起守望時(shí)間. 一件真正的傳世佳品, 它的價(jià)值注定超越物。
37、 五銷售策略五銷售策略 銷售價(jià)格體系及整體均價(jià) 銷售節(jié)奏及各階段銷售目標(biāo) 銷售管理 銷售隊(duì)伍 銷售組織及流程 銷售管理模式 銷售現(xiàn)場傭金計(jì)提及現(xiàn)場激勵(lì)獎罰措施 對項(xiàng)目開發(fā)的合理化建議 對項(xiàng)目廣告策劃公司選擇的建議 六豪斯公司介紹六豪斯公司介。
38、 第六部分:第六部分: 營銷策略營銷策略 第七部分:第七部分: 價(jià)格策略價(jià)格策略 報(bào)告要點(diǎn)報(bào)告要點(diǎn) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) Part 1Part 1開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域。
39、七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么 JohnJohn: 在競爭的環(huán)境里取勝,需要我們在競爭的環(huán)境里取勝,需要我們給客戶的定位一給客戶的定位一 定要精確定要精確,令顧客一走進(jìn)門說這正是我要的房子,令顧客一走進(jìn)門說這正是我要的房子. 就是七對眼。
40、前期工作,萬科四季花城項(xiàng)目前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)完成 四季花城項(xiàng)目在產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)全面完成的基礎(chǔ)上,已經(jīng)進(jìn)入實(shí) 質(zhì)的營銷推廣定位和實(shí)施階段.我司旨在通過對于市場環(huán)境和項(xiàng) 目自身特質(zhì)的分析,發(fā)現(xiàn)問題,作出解決問題的方案,提出相關(guān)方 案的具體實(shí)施建議。
41、 小高層 9435.1 情花 3313.5 合院 11489.7 合計(jì) 2.8萬平米 3.9萬平米 二期二期05年推出年推出 911套套 一期剩余一期剩余 2.82.8萬萬 二期二期05年推出年推出 9.7萬萬 情花 2.41 多層 2.7。
42、的大型活動,本次招商 發(fā)布會承載著華潤臵地品牌樹立及強(qiáng)化的重要作用. 華潤臵地商業(yè)住宅的開發(fā)模式雙線并行,本項(xiàng)目是商業(yè)線上第一 個(gè)啟動的項(xiàng)目,第一次招商發(fā)布會更是意義非凡. 這對于華潤臵地在沈陽的其余項(xiàng)目,尤其是預(yù)計(jì)今年推出的華潤凱 旋門。
43、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
44、心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場和策略 整體營銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
45、區(qū) 華潤悅府 深圳灣1號 恒裕濱城 蛇口片區(qū) 招商雙璽 福田中心區(qū)片區(qū) 深圳中心天元 圈層戶型純粹贈送率高 華僑城:以傳統(tǒng)豪宅居住圈層為不可復(fù)制的資源 純水岸十五期創(chuàng)下深圳樓市純水岸十五期創(chuàng)下深圳樓市30年來年來 單日成交金額最高紀(jì)錄單日成。
46、賣點(diǎn)梳理 第四部分第四部分價(jià)格策略價(jià)格策略 價(jià)格策略 價(jià)格結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)期 第五部分第五部分營銷通路營銷通路 營銷展示中心 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項(xiàng)目整合營銷策劃方。
47、起步最晚;活力漸顯 住宅住宅 商業(yè)的后起之秀商業(yè)的后起之秀 南城區(qū)南城區(qū) 政府重點(diǎn)發(fā)展新型區(qū)域;政府重點(diǎn)發(fā)展新型區(qū)域; 大型住宅區(qū)林立大型住宅區(qū)林立 新城區(qū)新城區(qū) 新興城市中心新興城市中心 寫字樓集中地寫字樓集中地 商業(yè)典范商業(yè)典范 5 5。
48、最具潛力環(huán)境最宜居交通最便利的北部新區(qū) 區(qū)域內(nèi)便捷的交通條件吸納大量的地產(chǎn)商和人群入駐,如金科大社區(qū),龍湖大社區(qū)等;同時(shí)促進(jìn) 區(qū)域內(nèi)快速的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展 地段四周的交通網(wǎng)路發(fā)達(dá),路況良好,到達(dá)主城各區(qū)即方便又快捷 城市向北發(fā)展,所在區(qū)域被定。
49、之有慎.由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力.二創(chuàng)意理念:房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度。
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