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深圳房地產寶安中心區開盤

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1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、住宅價格分布,8,9,一期開發部分總體定為A區 D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產品,二期開發部分為B區; 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區部分根據產品屬性。

3、地 用途 出讓年 限 建筑 密度 容積率 綠地率 建筑高 度 保證金 萬元 起始價 萬元 出讓面 積 20691m2 商住 住宅 70 年 35 計 帶 征 3.88計 帶征 30 計帶 征 100 米 9500 46800 商業 40 年。

4、條款不適用于可以從其它合 法渠道得到對文中包含數據的使用授權的情 況. 1 項目研判 年底實現年底實現800800套產品銷售套產品銷售 短期目標 快速實現資金回流以保證商業經營快速實現資金回流以保證商業經營 塑造三線城市地標形象,展示公司實。

5、城市地區之一,如何營造無障礙環境,讓到中心區來的廣大市民能夠平等的 參與社會生活呢 由于無障礙環境對整個深圳市城市建設來說是一個全新的發展理念,尚未 有具體的建設標準或指引出臺,以指導后期建設的實施.另一方面,從其它與 南山中心區類似的城市。

6、周轉筑平臺高效周轉筑平臺 卓越集團卓越集團 EXCELLENCEEXCELLENCE GROUPGROUP 技術經濟指標表 總用地面積22724.76建設用地面積22724.76 總建筑面積 計容積率建筑面積139485.4容積率6.14 。

7、 南山; 金融中心區; 戰略構想 3 2, 6.A B 2 ,C , 305;2, 72, ,543 1, ; 72, , 322 2, ,A F683,G2, H, I22G .2 I2, 深圳市南山金融中心區發展戰略構想 深圳大學中國。

8、場 12.Coco Park 13.中心城 14.沃爾瑪 15.星河第三空間 16.東海購物廣場 17.嘉信茂購物中心 18.中環廣場 現有主要商業項目現有主要商業項目未主要商業項目未主要商業項目 1.晶島國際廣場 2.大中華國際交廣場 3。

9、將被打造成深圳CBD的重要商務綜合區, 遵循紐約第五大道的商務住宅商業面積 2:2:2的黃金比例,由高級寫字樓時尚商業 現代城市公寓組成一個標志性的城市旺區. 因此,大中華國際金融中心定位為深圳CBD的時尚標簽, 旨在量身定做都市人群的理想。

10、中地 西鄉時尚潮流中心西鄉時尚潮流中心 都市購物新體驗都市購物新體驗 都市綜合新時尚都市綜合新時尚 時尚創意新地標時尚創意新地標 體驗購物新感覺體驗購物新感覺 暢享潮流新生活暢享潮流新生活 外廣場效果圖 外廣場效果圖 外廣場效果圖 外廣場效。

11、商業業態及界面控制 4.9 道路空間 5. 交通組織 46 5.1 道路與交通組織 5.2 公共交通規劃 5.3 車行出入口控制 5.4 交通管理措施 6. 地下空間 49 6.1 地下空間控制 7. 豎向控制 51 8. 開發強度及技術經。

12、 第六部分第六部分 項目規劃設計建議項目規劃設計建議 第一部分第一部分 項目開發策略思考項目開發策略思考 一綜合性項目開發模式啟發一綜合性項目開發模式啟發 二二CBDCBD規劃與開發進程規劃與開發進程 三項目綜合物業開發設想三項目綜合物業開。

13、段關鍵問題 研究開發次序,以實現項目核心目標研究開發次序,以實現項目核心目標 本報告是嚴格保密的. 3 項目界定:海逸世家是位于新區中心的綜項目界定:海逸世家是位于新區中心的綜 合體項目合體項目 項目屬性項目屬性1 1位于新區中心位于新區中。

14、一次又 一次的飛躍一次的飛躍 深 圳 的 發 展 解 析 深 圳 的 發 展 解 析 深圳歷年經濟發展走勢深圳歷年經濟發展走勢 0 0 500500 10001000 15001500 20002000 25002500 19961996 。

15、么樣子的濱水城市中心 波士頓 什么樣子的濱水城市中心 波士頓 什么樣子的濱水城市中心 芝加哥 什么樣子的濱水城市中心 匹茲堡 什么樣子的濱水城市中心 橫濱 什么樣子的濱水城市中心 新加坡 什么樣子的濱水城市中心 邁阿密 什么樣子的濱水城市中。

16、 5單元單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 22 3242。

17、與銷控 人員確認房源,簽訂定購合同;2 示意引導員將簽約客戶引導到收款 區;3對超出口徑的事項及時向銷 售經理報告并按指示執行. 葛燕顧智文陳 紅歡吳偉賈志 鵬顧葉峰 導客導客 引導員 2 引導顧客 1交易區有空席時引導客戶按號進 入交易區。

18、 報告的技術思路報告的技術思路 界定問題 分析問題 核心行動 完整攻略 情境分析 市場項目處 于什么狀況 S1S2S3 以上因素中 問題是什么 機會在哪里 R1R2Q 問題與機會 為什么存在 Q1Q2Q3 能做什么 該做什么 怎么做 區區 。

19、序,以實現項目核心目標研究開發次序,以實現項目核心目標 3 項目界定:海逸世家是位于新區中心的綜項目界定:海逸世家是位于新區中心的綜 合體項目合體項目 項目屬性項目屬性1 1位于新區中心位于新區中心 商務公寓商務公寓 商業商業 少量公寓少量。

20、目的價值平臺的構筑,并通過對綜合體項目開發的進一步研 究,形成合正碧海項目的核心發展方向,即通過主動中心 化所帶來的項目區域核心價值的提升,同時結合項目規劃 中的地鐵發展優勢,跳出區域競爭市場,并使得項目最終發 展形成西鄉碧海中心區的城市新。

21、的技術思路 界定問題 分析問題 核心行動 完整攻略 情境分析 市場項目處 于什么狀況 S1S2S3 以上因素中 問題是什么 機會在哪里 R1R2Q 問題與機會 為什么存在 Q1Q2Q3 能做什么 該做什么 怎么做 區區 域域 寶安中心區寶安。

22、40 各物業占 比 辦公 126340 商業 10000 土地性質 商業性辦公用地 容積率 6.0 建筑覆蓋率 50 綠化覆蓋率 30 使用年期 2013年12月20日2053年12月19日 使用年限 40年 停車位 720個 0154地塊。

23、利率下 調的空間較大 美聯儲降息 美聯儲 再次降息 2.2萬億元 刺激法案 3月3日,美聯儲緊急降息50個基點,將基準利率降至 1.001.25 3月15日,美聯儲再次出人意料地宣布降息100基點,將利率 降至00.25之間,同時,還將債。

24、第一篇 唐山中心區樓市政策 1唐山市房地產交易管理條例于2019年1月1日起施行,規定了房地產交易管理的總則房地產轉讓房地產抵押房屋租賃房地產 中介服務和法律責任等內容,加大了行政處罰力度. 23月21日,發布唐山市城市基礎設施配套費收費標。

25、片區商務辦公區片區商務辦公區,屬于,屬于 最核心的區域,未來將聚集大量的商務辦公人群最核心的區域,未來將聚集大量的商務辦公人群 前海灣前海灣 1010 8 8 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 9 9 7 7 1111 寶安區。

26、高效周轉筑平臺高效周轉筑平臺 卓越集團卓越集團 EXCELLENCE GROUPEXCELLENCE GROUP 技術經濟指標表 總用地面積22724.76建設用地面積22724.76 總建筑面積 計容積率建筑面積139485.4容積率6。

27、片區商務辦公區片區商務辦公區,屬于,屬于 最核心的區域,未來將聚集大量的商務辦公人群最核心的區域,未來將聚集大量的商務辦公人群 前海灣前海灣 1010 8 8 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 9 9 7 7 1111 寶安區。

28、40 各物業占 比 辦公 126340 商業 10000 土地性質 商業性辦公用地 容積率 6.0 建筑覆蓋率 50 綠化覆蓋率 30 使用年期 2013年12月20日2053年12月19日 使用年限 40年 停車位 720個 0154地塊。

29、重點 是產品組合建議 項目特殊性:項目特殊性:項目的兩個 地塊分別屬于兩個發展商 項目現狀項目現狀 現階段任務現階段任務 項目現狀任務及目標項目現狀任務及目標 項目目標梳理項目目標梳理 項目所處階段需要解決: 項目定位; 產品組合要以實現項。

30、3應改造為綜合區而不是單純居住區.加大商業功能,減少居住功能,能最大限度減少資金缺口代表:規劃部門代表:區政府不同觀點委托中規院及世聯從理論及市場經濟方面進行本項目的整體規劃研究客戶目標客戶問題CBD案例研究中心區功能塊分析深圳中心區功能比。

31、結論CHAPTER 5 更新范圍265.1 更新范圍拆除范圍和開發建設用地范圍CHAPTER 2 現狀概況與分析82.1 區域位置2.2 區域發展背景2.3 周邊建設環境2.4 現狀建設情況2.5 現狀及周邊設施概況2.6 交通概況2.7 。

32、加大商業功能,減少居住功能,能最大限度減少資金缺口代表:規劃部門代表:區政府不同觀點委托中規院及世聯從理論及市場經濟方面進行本項目的整體規劃研究客戶目標客戶問題CBD案例研究中心區功能塊分析深圳中心區功能比例成功CBD功能比例地塊周邊市場。

33、體鳥瞰及局部效果圖整體鳥瞰及局部效果圖3D Views of Proposed Master Plan6濱水區鳥瞰圖整體鳥瞰及局部效果圖整體鳥瞰及局部效果圖3D Views of Proposed Master Plan7濱水中心部鳥瞰圖整。

34、二座植被完好的山體,有大片荔枝林分布.東端最高處海拔110米南端最高處120米場地平均高度為75米,相對高差35米45米.3.紅線批租情況規劃區內包括歷史遺留紅線在內的紅藍線劃拔情況如表1.紅藍線劃拔總用地為92.47公頃,其中工業用地90。

35、 5建筑高度或層數:建筑高度或層數:100100米米.6 6計入容積率的總建筑面積為計入容積率的總建筑面積為 56770 56770 平方米,平方米,其中其中: :商業性辦公面積商業性辦公面積4377043770平方米平方米, , 商業面積。

36、城市核心中心,人群逐漸呈現向高收入的增長趨勢,消費力逐漸提升,從而帶動商業不斷發展;深圳未經歷CBD的逐漸演變,在規劃上領先于其他一線城市,其商業定位也必然要高于現有的商業;3建議本項目以體驗式生態概念做為購物中心的定位方向,目前深圳的購物。

37、群逐漸呈現向高收入的增長趨勢,消費力逐漸提升,從而帶動商業不斷發展;深圳未經歷CBD的逐漸演變,在規劃上領先于其他一線城市,其商業定位也必然要高于現有的商業;3建議本項目以體驗式生態概念做為購物中心的定位方向,目前深圳的購物中心在定位和品牌。

38、環境情況.七我公司施工質量保證體系及安全保證體系的相關文件要求和經驗資料.八GBT190002ISO9002 作業指導書及我司的項目管理手冊和項目管理實施細則 .九本單位的技術裝備力量及施工經驗.十我公司類似的工程施工經驗.十一本施工組織設。

39、漸漸清晰,一座海濱城市浮出水面,展現世紀新姿.當寶安新中心成了深圳西岸,成了發展的熱土時,我們的新安老城區,在其耀眼的光芒下,默默前行.甚至龍華西鄉福永等,都獲得了長足的發展,而新安老城還在老驥伏櫪,志在千里.2010年,一個珠三角的曼哈頓。

40、提 煉區域價值配套價值產品價值總結:核心價值提煉PART 1 項目價值提煉交通價值PART 1 項目價值提煉 區域價值項目位于城市核心區域行政開發區,處于城市的主要發展方向,行政資源豐富升值潛力大梁園區睢陽區政府城市發展方向p 睢陽區:面積。

41、圖漸漸清晰,一座海濱城市浮出水面,展現世紀新姿.當寶安新中心成了深圳西岸,成了發展的熱土時,我們的新安老城區,在其耀眼的光芒下,默默前行.甚至龍華西鄉福永等,都獲得了長足的發展,而新安老城還在老驥伏櫪,志在千里.2010年,一個珠三角的曼哈。

42、53.5.1項目投資的必要性.53.5.2項目建設規模及建設條件.53.5.3項目建設方案.53.5.4項目投資估算資金籌措方案.53.6建筑技術指標控制.53.7研究結論.74.4.項目背景項目背景. 7 74.1深圳市經濟社會發展與體育。

43、1中心區周邊樓盤市場調研.132中心區周邊樓盤分析.133片區市場供需分析.164市場競爭分析.165片區外銷前景分析.17第 4 章項目 SWOT 分析.201項目優勢. 202項目劣勢. 223項目機會. 234項目威脅. 24第 5 。

44、1萬平米文化地標項目優質配套n掛牌地價總額:29.63億,計容樓面地價8582元平米蓮塘深鹽二通道鹽田港鹽田港后方陸域沙頭角中心區中英街明斯克航母鹽田區政府本項目本項目區位圖可研報告內容一項目概況二市場分析與定位三產品解決方案四項目經營分析。

45、平臺的構筑,并通過對綜合體項目開發的進一步研究,形成合正碧海項目的核心發展方向,即通過主動中心化所帶來的項目區域核心價值的提升,同時結合項目規劃中的地鐵發展優勢,跳出區域競爭市場,并使得項目最終發展形成西鄉碧海中心區的城市新中心. 目目 錄。

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2020深圳寶能公館房地產住宅開盤前營銷執行方案.pdf 文檔

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河南商丘華都御府行政中心區地產項目營銷策劃方案(109頁).pptx 文檔

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    前言我們面對的是一個400畝的超級競品我們面對的是一個產品價格日趨同質化的市場我們前期有2,2萬的拆遷安置房,如何快速回籠資金我們營銷強度為別人的2倍如何解決這些問題今天的提案沒有長篇大論的市場分析,沒有模版式的行話只解決戰略及技術問題尋

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房地產售樓中心開盤流程-生活綜合體.doc 文檔

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    金瀚園金瀚園二期二期11月月17日開盤當日現場組織日開盤當日現場組織計劃方案計劃方案分工崗位人數職責職責描述備注指揮指揮總指揮2協調決策監督檢查,對出現的各種情況及時糾正指示姜博瀚協理1傳遞檢查楊瑩

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房地產售樓中心開盤方案-生活綜合體.ppt 文檔

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    陽明花園開盤方案整合前期品牌審傳的資源,創造陽明花園正式開盤的轟勱效應充分利用開盤選房活勱的人氣烘托氣氛,達到銷售業績的突破消化已認籌寵戶,避免被競品分流進一步鎖定來訪寵戶,通過開盤熱銷氛圍提升其購房意愿,促進此類寵戶成交全方位

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房地產售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx 文檔

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    中央公園城首批開盤方案,2017,03,定價原則,Part1,銷售執行力,最終價格,區域市場影響力,產品力,形象概念力,抗風險力,產品價格因素分析,一,價格體系論證,二,首開區定價說明,全盤均價,銷售目標,銷售手段,價格策略,1億元,D2D

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深圳市寶安區沙井街道體育中心可行性研究報告(含投資估算表)(90頁).doc 文檔
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