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深圳房地產(chǎn)定位

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深圳房地產(chǎn)定位Tag內(nèi)容描述:

1、 街巷里 號(hào) 部位的房地產(chǎn)出租給乙方作 按房屋使用性質(zhì)填寫用途使用, 使用建筑面積 平方米,其中包括 自搭原有閣樓 使用建筑面積 平方米,分?jǐn)偣灿?使用建筑面積 平方米,另有余地使用面積 平方米. 二甲乙雙方協(xié)定的租賃期限租金情況如下:租賃。

2、實(shí)施主體工程 重要的專業(yè)工程及大宗建材及設(shè)備集團(tuán)總部參與決策4深圳地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同編制簽訂的計(jì)劃及組織工作,合同執(zhí)行情況歸檔的管理工作集團(tuán)公司參與決策的招投標(biāo)項(xiàng)目合同報(bào)集團(tuán)總部審核后簽訂其他合同每月上傳成本信息庫5深圳地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作項(xiàng)目。

3、擇 市場(chǎng)紅海深圳現(xiàn)有別墅供應(yīng) 1 A 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 區(qū)域區(qū)域 開發(fā)商開發(fā)商 產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型 均價(jià)均價(jià) 東方花園 南山 華僑城 聯(lián)排雙拼 8萬元平米 香蜜湖1號(hào) 福田 中海 雙拼聯(lián)排 45萬元平米 水榭山莊 寶安 國投 雙拼聯(lián)排 預(yù)計(jì)4。

4、放的第一炮第一炮炸響神州 中國第一家第一家股份制銀行招商銀行 中國第一家第一家股份保險(xiǎn)公司平安保險(xiǎn) 中國第一家第一家從事專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的地產(chǎn)企業(yè) 中國第一家第一家進(jìn)行股份制改革的地產(chǎn)企業(yè) 中國第一個(gè)第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)的建造者 中國第一個(gè)第一。

5、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級(jí)作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價(jià)值如何定位 項(xiàng)目標(biāo)桿性如何塑造 區(qū) 域 價(jià) 值 壹 首創(chuàng)進(jìn)駐深圳首作, 樓面價(jià)高達(dá)4.2萬m, 售價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出區(qū)域水平。

6、14 年上半年新房成交主要數(shù)據(jù) 2.3 熱點(diǎn)片區(qū)分析 2.3.1 蛇口片區(qū) 2.3.2 香蜜湖農(nóng)科片區(qū) 2.3.3 龍華片區(qū) 2.3.4 西鄉(xiāng)片區(qū) 2.3.5 新安片區(qū) 2.3.6 平湖片區(qū) 2.3.7 坂田片區(qū) 2.3.8 龍崗中心城 2。

7、圳寶深圳寶 安機(jī)場(chǎng)安機(jī)場(chǎng) 觀瀾鎮(zhèn)觀瀾鎮(zhèn) 項(xiàng)目地塊項(xiàng)目地塊 項(xiàng)目距離深圳市區(qū)40分鐘車程范圍位于塘廈與觀 瀾交界處,融入大深圳發(fā)展輻射圈 塘廈鎮(zhèn)塘廈鎮(zhèn) 百萬平米大盤:百萬平米大盤: 四地塊總體量為100萬平米大盤觀瀾河穿過地塊 但無強(qiáng)勢(shì)資源周。

8、 2 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘 頂級(jí)豪宅訴求點(diǎn)頂級(jí)豪宅訴。

9、四部分:補(bǔ)充論證提升價(jià)值提升價(jià)值 5 本本 案案 四四 大大 難難 題題 面臨四大難題 商業(yè)部分商業(yè)部分 6 難題難題 NO.1NO.1 商業(yè)面積如何確定商業(yè)面積如何確定 7 難題難題 NO.2NO.2 商業(yè)形態(tài)如何確定商業(yè)形態(tài)如何確定 8。

10、爭樓盤相比具有明顯的總價(jià)優(yōu)勢(shì).競(jìng)爭樓盤相比具有明顯的總價(jià)優(yōu)勢(shì). 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的社會(huì)狀態(tài)和銳意進(jìn)取的心理特征,走剛性的包針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的社會(huì)狀態(tài)和銳意進(jìn)取的心理特征,走剛性的包 裝路線,提升項(xiàng)目檔次,拔高項(xiàng)目形象.裝路線,提升項(xiàng)目檔次。

11、軸的綜合服務(wù)中心,強(qiáng)化行政辦公金融 商貿(mào)文教體衛(wèi)的城市功能.人口到2020年控制規(guī) 模為74萬人.用地規(guī)模為2020年規(guī)劃83.98平方公里. 區(qū)域中心 核心功能 輻射通道 具備大量市政配套和巨大發(fā)展空 間的龍崗中心城毋庸置疑地成為 區(qū)域中。

12、0 1000 2001200220032004200520062007200820092010 2010年深圳全市批售住宅含現(xiàn)售以及商業(yè)或商務(wù)公寓改住宅項(xiàng)目 402萬平方米,同比減少12.95,批售量創(chuàng)新低 4 供應(yīng)量回顧 萬平方米 649。

13、尚道項(xiàng)目組在尚道項(xiàng)目組在XXXX市七天進(jìn)行的工作市七天進(jìn)行的工作城市篇城市篇 進(jìn)行的訪談 收集的數(shù)據(jù) 工作內(nèi)容 14號(hào)華文細(xì)黑,行距1.21.5,根據(jù)具體內(nèi)容量 可將字號(hào)變小,原則上不能變大; 填充內(nèi)容:宏觀數(shù)據(jù)的調(diào)查內(nèi)容以項(xiàng)目周邊區(qū) 域?yàn)椤?/p>

14、的悖論 早期前采用授權(quán)擴(kuò)張模式,戰(zhàn)略型總部早期前采用授權(quán)擴(kuò)張模式,戰(zhàn)略型總部 1996年后開始收縮,20002004年采用 集權(quán)型專業(yè)總部 1996年后開始收縮,20002004年采用 集權(quán)型專業(yè)總部 2004年以后開始新的一輪擴(kuò)張,逐步開。

15、限 公 司深 圳 市 天 健 國 眾 聯(lián) 資 產(chǎn) 評(píng) 估 土 地 房 地 產(chǎn) 估 價(jià) 有 限 公 司 公司地址: 電 話: 傳 真:郵政編碼: 1 目 錄目 錄 一致委托方函 . 2 二估價(jià)師聲明 . 3 三估價(jià)的假設(shè)和限制條件 . 4 一。

16、0 1000 2001200220032004200520062007200820092010 2010年深圳全市批售住宅含現(xiàn)售以及商業(yè)或商務(wù)公寓改住宅項(xiàng)目 402萬平方米,同比減少12.95,批售量創(chuàng)新低 4 供應(yīng)量回顧 萬平方米 649。

17、籠和價(jià)值最大化,為后期產(chǎn)品開 發(fā)分解資金壓力. 品牌目標(biāo)品牌目標(biāo) 建立品牌影響力,為持續(xù)開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ). 項(xiàng)目運(yùn)作目標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作目標(biāo) 打造精工品質(zhì),鑄造高性價(jià)比人性化建筑產(chǎn)品,且完美實(shí)現(xiàn)銷 售目標(biāo),創(chuàng)造本項(xiàng)目良好的市場(chǎng)口碑. 本報(bào)告是嚴(yán)格保。

18、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

19、 南坪快速南坪快速 金地上塘道金地上塘道 十二橡樹十二橡樹 梅觀快速梅觀快速 布龍路布龍路 風(fēng)和日麗風(fēng)和日麗 金光華龍岸花園金光華龍岸花園 星河丹堤星河丹堤 春華四季園春華四季園 四季花城四季花城 五和大道五和大道 地鐵四號(hào)線地鐵四號(hào)線 金。

20、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過朋友。

21、銷售面積增 速小幅提升,去庫存效果顯著,行業(yè)陣營分化格局持續(xù) 宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)增長下滑,政策發(fā)力下壓力仍存 2019年前三季度,我國GDP增速為6.2,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)但下行壓力開始顯現(xiàn).前三季度,由于新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新商業(yè)模 式發(fā)展迅速,服務(wù)業(yè)主。

22、消費(fèi)增長速度放緩,進(jìn)口出口增速大幅下滑,貿(mào)易摩擦升級(jí);投資失速消費(fèi)增長速度放緩,進(jìn)口出口增速大幅下滑,貿(mào)易摩擦升級(jí); 整體投資面臨下行壓力,房地產(chǎn)開發(fā)投資放緩;整體投資面臨下行壓力,房地產(chǎn)開發(fā)投資放緩; 20192019年貨幣小幅增長,人民。

23、樂有家研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2020年深圳住宅成 交超14萬套,寫下交易量新紀(jì)錄.其中一手住宅成交45384套,二手住宅成交95273套,兩者同比2019年均上 漲20左右.二手住宅成交均價(jià)破6.6萬元,同比上漲10;一手住宅受限價(jià)政策影。

24、減慢 u 需求結(jié)構(gòu):50000含70000元 價(jià)格段占比最高,80含100平方米面積段熱銷 u 熱銷項(xiàng)目:中小戶型低總價(jià)熱銷,龍光玖譽(yù)府居首 u 寫字樓:供降求升 u 商業(yè):供求雙降 u 企業(yè)銷售:華潤置地以79.29億元銷售額居本月榜首 。

25、線熱度回升,三四線轉(zhuǎn)冷明顯 . 6 1情緒跌宕起伏,成交量跌價(jià)升 . 10 2核心城市樓面價(jià)總體趨穩(wěn),長三角與大灣區(qū)最受青睞 . 14 1到位資金緩增,回款占比提升 . 16 2貨幣寬松不改融資收緊,發(fā)債規(guī)模年內(nèi)逐季回落 . 17 3融資成。

26、s: 2020223深圳市2020年1月房地產(chǎn)市場(chǎng)簡報(bào) https: 2020223深圳市2020年1月房地產(chǎn)市場(chǎng)簡報(bào) https: 2020223深圳市2020年1月房地產(chǎn)市場(chǎng)簡報(bào) https: 2020223深圳市2020年1月房地產(chǎn)市。

27、場(chǎng)篇 Market 3 趨勢(shì)篇 Trend 目 錄 C O N T E N T S PART ONE 政策篇政策篇 多 城 樓 市 調(diào) 控 政 策 持 續(xù) 收 緊 土 地 財(cái) 政 稅 收 使 用 性 質(zhì) 不 變 深 圳 購 房 政 策 加 。

28、士含異按照提供房之日前在本市5年及以上個(gè)人所得或會(huì) 保明方可買商品住房定執(zhí). 婚房指標(biāo)倒3年夫妻異任何一方夫妻異之日3年內(nèi)買商品住房其擁有住房套數(shù)按異前家庭總套數(shù). 整商品住房年 完善差別化住房信措施 政原文: 無房無付3成房人家庭名下在本。

29、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

30、 小體量項(xiàng)目 是否只能居于平庸 于市場(chǎng) 隨波逐流 Part1 區(qū)域及市場(chǎng)分析 價(jià)值挖掘 市場(chǎng)格局 典型項(xiàng)目分析客戶調(diào)研 光明印象 2018年5月25日,國務(wù)院正式同意設(shè)立深圳市光 明區(qū). 光明新區(qū)于2007年8月正式成立,是國家 新型城鎮(zhèn)化。

31、與香港相連, 北部與東莞惠州接壤.深圳是中國改革開放建立的 第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),是中國改革開放的窗口,已發(fā)展為 有一定影響力的國際化城市,深圳市域邊界設(shè)有中國 最多的出入境口岸. u 珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要20082020 年中促進(jìn)區(qū)域。

32、是源興居 湖畔精品物業(yè) 港式物業(yè)管理 精致戶型,方正實(shí)用,人性化多功能會(huì)所 選擇源興居,享受金色羅湖; 從源興居八樓 看洪湖荷花池. 中糧集團(tuán)香港為您做好每平方厘米.一路逛東門,天天賞洪湖,深圳中學(xué)近在咫尺,18 條 線巴士穿梭不停,真正羅。

33、副 總 經(jīng) 理 潘 傳 燦 1 政策篇 Macro 2 市場(chǎng)篇 Market 3 趨勢(shì)篇 Trend 目 錄 C O N T E N T S PART ONE 政策篇政策篇 多 城 樓 市 調(diào) 控 政 策 持 續(xù) 收 緊 土 地 財(cái) 政 稅。

34、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

35、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

36、12 月成交均價(jià)走勢(shì)圖 2.2 成交量分析 2.3 熱點(diǎn)片區(qū)分析 2.3.1 蛇口片區(qū) 2.3.2 西麗片區(qū) 2.3.3 龍華片區(qū) 2.3.4 西鄉(xiāng)片區(qū) 2.3.5 新安片區(qū) 2.3.6 光明片區(qū) 2.3.7 龍崗中心城 2.3.8 布吉片。

37、制,總體呈成交低迷,價(jià)格略降 發(fā)展態(tài)勢(shì). 深圳住宅均價(jià)碎步下行,活躍度明顯降低, 穩(wěn)中趨弱.月份以來,商品住宅成交量大幅走 低,市場(chǎng)觀望氛圍加重. 一月份,一手商業(yè)物業(yè)均價(jià)上揚(yáng),成交大幅 跳水,去化周期趨勢(shì)性下降.在建購物中心面積 位列全球。

38、02.69 供求對(duì)比:銷供比下降至0.17,短期市場(chǎng)供過于求 庫存去化:庫存上升35.12至361.21萬平方米,去化速度減慢 熱銷項(xiàng)目:中小戶型低總價(jià)熱銷,香山里居首 寫字樓:價(jià)格下跌,供降求升銷供比大于1 商業(yè):價(jià)格上漲,供求齊升銷供比。

39、策2020.01.31深圳 財(cái)稅金融政策2020.01.31深圳 土地市場(chǎng) 整體市場(chǎng)成交結(jié)構(gòu) 深圳市土地成交結(jié)構(gòu)走勢(shì)按規(guī)劃建面 2020年16月,深圳市以住宅用地成交為主,占比66.6,其次,商辦用地成交占比33.4.2020年6月,深圳市。

40、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃。

41、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。

42、徹落實(shí)實(shí)施方案的要求,在全國率先探索城市更新市場(chǎng)化運(yùn)作路徑,在堅(jiān)持政府統(tǒng)籌的前提下,主要實(shí)行 市場(chǎng)化運(yùn)作模式,由物業(yè)權(quán)利人自主選擇的開發(fā)建設(shè)單位以下統(tǒng)稱市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)申報(bào)更新單元計(jì)劃編制更新單 元規(guī)劃開展搬遷談判組織項(xiàng)目實(shí)施等活動(dòng),充分發(fā)揮市。

43、21022103210421052106210721082109 上市面積 71.4430.4898.7184.7850.4118.028.7115.5120.4626.3651.1749.82101.17 環(huán)比 19.657.3223.8。

44、4626.3651.1749.82環(huán)比13719.657.3223.814.140.564.351.778.131.928.894.12.620082009201020112012210121022103210421052106210721。

45、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。

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廣東深圳招商房地產(chǎn)公司珠海商業(yè)項(xiàng)目定位及推廣提案(195頁).ppt 文檔

    廣東深圳招商房地產(chǎn)公司珠海商業(yè)項(xiàng)目定位及推廣提案(195頁).ppt

    1致致,深圳招商房地產(chǎn)有限公司深圳招商房地產(chǎn)有限公司2商業(yè)部分商業(yè)部分創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價(jià)值3定位過程定位過程如何挖掘最大化的產(chǎn)品價(jià)值如何挖掘最大化的產(chǎn)品價(jià)值4成果體系成果體系第一部分,第一部分,CC

    時(shí)間: 2021-04-05     大小: 3.02MB     頁數(shù): 195

深圳星河房地產(chǎn)開發(fā)公司民樂地塊項(xiàng)目定位報(bào)告核心要點(diǎn)提煉(71頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)營銷客戶定位.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷客戶定位.doc

    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客戶群,分析他們的特征也就是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開發(fā)尋找

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁數(shù): 11

中原房地產(chǎn)深圳拉洛士迪莊園別墅項(xiàng)目前期定位策劃方案(71頁).ppt 文檔

    中原房地產(chǎn)深圳拉洛士迪莊園別墅項(xiàng)目前期定位策劃方案(71頁).ppt

    開創(chuàng)藍(lán)海引引Preface深圳,別墅市場(chǎng)發(fā)展商在頂級(jí)資源豪宅與功能型泛豪宅的紅海中浴血奮戰(zhàn),做殘喘的市場(chǎng)跟隨者還是拿出所謂的亮劍精神,去挑戰(zhàn)行業(yè)領(lǐng)軍人我們不要承擔(dān)紅海中血的洗禮我們要,開創(chuàng)藍(lán)海疆域,走出葵涌,引領(lǐng)資源型

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 8.31MB     頁數(shù): 71

房地產(chǎn)定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)定位培訓(xùn)課件.doc

    透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位房地產(chǎn)市場(chǎng)盤子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區(qū)域殘局更是不計(jì)其數(shù),疾病種類可謂五花八門,在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見又最能影響項(xiàng)目盈虧的是房地產(chǎn)定位病,在房地產(chǎn)市場(chǎng)上,由于房地產(chǎn)是大件商品

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 26KB     頁數(shù): 3

2018年房地產(chǎn)深圳首創(chuàng)·案名定位語溝通-華佗創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案(59頁).ppt 文檔
深圳招商房地產(chǎn)蛇口海上世界海居項(xiàng)目前期定位策劃溝通方案(58頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點(diǎn)第五章定位的四種邏輯willanw

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 2.32MB     頁數(shù): 41

深圳房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.pdf 文檔

    深圳房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.pdf

    年深圳房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告年深圳房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告目錄第一部分,土地市場(chǎng)附一,年成交地塊分布情況附二,年成交地塊的主要指標(biāo)第二部分,住宅市場(chǎng)一新房市場(chǎng)年新房供應(yīng)分析附

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 6.89MB     頁數(shù): 72

深圳房地產(chǎn)廣告語精選匯編.doc 文檔

    深圳房地產(chǎn)廣告語精選匯編.doc

    1深圳房地產(chǎn)廣告語精選匯編一,三九萬隆苑誠愿萬家興隆生活幸福實(shí)在實(shí)惠實(shí)力品質(zhì)為優(yōu),實(shí)則為優(yōu),三九蔚藍(lán)情懷,品牌信譽(yù),實(shí)干精神構(gòu)筑的心血之作,二,雅蘭亭定位準(zhǔn)確,白領(lǐng)的樂園,環(huán)境自然,親切,質(zhì)樸,雅趣,建筑外觀色

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 82.50KB     頁數(shù): 15

深圳中原房地產(chǎn)公司廣佛新世界都市綜合體項(xiàng)目定位演繹及方向(146頁).ppt 文檔
深圳信達(dá)坪山地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告方案.pdf 文檔

    深圳信達(dá)坪山地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告方案.pdf

    2016721深圳信達(dá)坪山項(xiàng)目定位謹(jǐn)呈,信達(dá)地產(chǎn)世聯(lián)行信達(dá)坪山項(xiàng)目組2016,07,12第一部分城市整體認(rèn)知城市區(qū)位城市行政區(qū)劃城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市規(guī)劃發(fā)展IV城市人口情況V深圳位于珠江三角洲區(qū)域的核心區(qū)位城市區(qū)位珠

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 16.03MB     頁數(shù): 178

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位課程開収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項(xiàng)目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項(xiàng)目定位要點(diǎn),領(lǐng)學(xué)員在做項(xiàng)目定位時(shí)更

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2021年深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)解讀報(bào)告.pdf 文檔
房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營銷的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告報(bào)告大綱第一部分第一部分項(xiàng)目基本情況分析項(xiàng)目基本情況分析1項(xiàng)目地塊區(qū)位分析2項(xiàng)目四至情況3項(xiàng)目交通狀況4項(xiàng)目地塊資源分析5經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6項(xiàng)目周邊配套分析第二部分第二部分市場(chǎng)環(huán)境解析市場(chǎng)環(huán)境解析1供求狀

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 14KB     頁數(shù): 3

深圳某物業(yè)公司房地產(chǎn)租賃合同.doc 文檔

    深圳某物業(yè)公司房地產(chǎn)租賃合同.doc

    廣州市房地產(chǎn)租賃合同出租人甲方,承租人乙方,根據(jù)國家省市有關(guān)法律法規(guī)及房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,甲乙雙方本著平等自愿的原則,經(jīng)協(xié)商一致訂立本合同,并共同遵守,接受當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理,一甲方同意將坐落在區(qū)街巷里號(hào)部位的房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 34KB     頁數(shù): 6

深圳市房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告【30頁】.pdf 文檔

    深圳市房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告【30頁】.pdf

    房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告估價(jià)報(bào)告編號(hào),深國眾聯(lián)評(píng)報(bào)字2009第120501號(hào)估價(jià)項(xiàng)目名稱,深圳市科技園北區(qū)科豐路2號(hào)特發(fā)信息工業(yè)大廈456層房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估委托方,深圳市特發(fā)集團(tuán)有限公司估價(jià)方,深圳市天健國眾

    時(shí)間: 2021-05-02     大小: 303.99KB     頁數(shù): 30

基于戰(zhàn)略的房地產(chǎn)運(yùn)營管控深圳.pdf 文檔

    基于戰(zhàn)略的房地產(chǎn)運(yùn)營管控深圳.pdf

    基于戰(zhàn)略的房地產(chǎn)運(yùn)營管控基于戰(zhàn)略的房地產(chǎn)運(yùn)營管控基于戰(zhàn)略的房地產(chǎn)運(yùn)營管控基于戰(zhàn)略的房地產(chǎn)運(yùn)營管控2內(nèi)容內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容管什么管多深如

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中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf 文檔

    中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf

    Page2CopyrightCentalineGroup,2012北京中原1房地產(chǎn)策劃工作QAQ1,Q1,什么是房地產(chǎn)策劃什么是房地產(chǎn)策劃Q2,Q2,房地產(chǎn)策劃分為幾個(gè)階段房地產(chǎn)策劃分為幾個(gè)階段Q3,Q3,房地產(chǎn)策劃都

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 7.46MB     頁數(shù): 117

房地產(chǎn)四大定位方法關(guān)于房地產(chǎn)定位的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件(56頁).pdf 文檔
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