1、中華民俗村改 寫發(fā)展軌跡,形成旅 游主導(dǎo)型發(fā)展理念 引發(fā)國內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù), 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長,生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。

2、建設(shè)大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國有土地開發(fā), 還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子, 是一個(gè)地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價(jià)格非常低,本地居民購買力不強(qiáng),商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。

3、分析 本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶1 1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分. 同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往。

4、 時(shí)權(quán)酒庖 . 6 3 產(chǎn)權(quán)酒庖 . 6 4 時(shí)值度假型酒庖 . 7 5 養(yǎng)老型酒庖 . 7 6 度假村別墅 . 7 7 斴游景觀住宅 . 7 4. 斴游地產(chǎn)開發(fā)癿行殊性 . 7 1 核心價(jià)值觀決定癿其特殊性 . 7 2 從觀光到度假癿變化。

5、畏心態(tài),找出中國旅游養(yǎng)生度假區(qū)域開發(fā)模式.中國旅游養(yǎng)生度假區(qū)域開發(fā)模式. 在我們看來,本項(xiàng)目不能單純看作借勢(shì)旅游資源的復(fù)合地 產(chǎn)項(xiàng)目,而應(yīng)更多著眼于青城山區(qū)域形象區(qū)域價(jià)值提升;中青城山區(qū)域形象區(qū)域價(jià)值提升;中 國傳統(tǒng)文化的深度挖掘與發(fā)揚(yáng)光大。

6、 201158 上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開發(fā)意味著什么 東灘開發(fā)的意義 今天的東 灘開發(fā)意 味著什么 東灘公司 。

7、礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的騰飛讓每 一個(gè)參觀者真切陶醉一個(gè)參觀者真切陶醉 2 2樣板房在哪個(gè)位置,怎樣做才能做得出彩,實(shí)現(xiàn)品牌和價(jià)樣板房在哪個(gè)位置,怎樣做才能做得出彩,實(shí)現(xiàn)品牌和價(jià) 值的最大化值的最大化 3 3樣板房真的只能這樣樣板有沒有新的東西,讓目。

8、 廣州樓市的演進(jìn) 1.2 廣州樓市的市場(chǎng)主體 1.3 廣州樓市的市場(chǎng)細(xì)分 1.4 廣州樓市的營銷現(xiàn)象 4 1.1 廣州樓市的演進(jìn) 西關(guān)淘金坑天河洛溪華南廣園東 時(shí)間空間: 5 1.2 廣州樓市的市場(chǎng)主體 政府:珠江新城科學(xué)城生物島新機(jī)場(chǎng) 會(huì)。

9、668HK,2002年5月在 香港注冊(cè)成立,是規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營中國大型綜合商貿(mào)物流中心的領(lǐng)航者,致力于在中國開發(fā)建 設(shè)集多個(gè)產(chǎn)業(yè)門類為一體的現(xiàn)代綜合商貿(mào)物流基地.華南城業(yè)務(wù)遍布中國,迄今開發(fā)建設(shè)并運(yùn)營 著深圳南寧南昌西安哈爾濱鄭州合肥重慶等項(xiàng)目。

10、迚 行了有針對(duì)性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國務(wù)院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營的大型國有企業(yè)集。

11、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

12、門總 部 董事長總部總經(jīng)理總部 分管副總總 部 財(cái)務(wù)部總部財(cái)務(wù)部分管副總總經(jīng)理董事長 相關(guān)部門項(xiàng)目 公司 各個(gè)部門編制年度 預(yù)算及預(yù)算調(diào)整 審核 N Y審核 N Y審核 N Y審核 N 審議 N Y審核 Y Y審核 NN Y審核Y審批 NN。

13、公司 2010 年度 內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面客觀的評(píng)價(jià). 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 公司按照公司法 上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)的要 求設(shè)立了股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)各專門委員會(huì)。

14、1985年年6 6月國務(wù)院僑辦報(bào)送國務(wù)院批準(zhǔn)成立月國務(wù)院僑辦報(bào)送國務(wù)院批準(zhǔn)成立深圳特區(qū)辦華僑城深圳特區(qū)辦華僑城,19851985年年1111月月1111日華日華 僑城宣告成立;僑城宣告成立; n創(chuàng)立初期,國務(wù)院僑辦直屬的香港中旅集團(tuán)以其每年。

15、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

16、圍的蔓延,其已對(duì)投資性需求產(chǎn) 生了明顯的擠出效應(yīng).部分資金已陸續(xù)抽離住宅市場(chǎng),流入商 業(yè)地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)涉及的鏈條較多,其中包括了設(shè)計(jì)開發(fā) 招商管理等一系列的過程,并不是簡單的招商或后期的經(jīng)營 管理.在商業(yè)地產(chǎn)整體概念中,商業(yè)才是核心和本質(zhì)。

17、迚 行了有針對(duì)性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國務(wù)院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營的大型國有企業(yè)集。

18、國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1.1 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 項(xiàng)目名稱:深圳東部華僑城 開業(yè)時(shí)間:2007年7月28日 項(xiàng)目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發(fā)商建筑設(shè)計(jì)公司 物業(yè)。

19、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個(gè)新中心,直年就一個(gè)新中心,直 接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。

20、四部分 客戶定位客戶定位 第五部分第五部分 營銷策略營銷策略 第一部分第一部分 市場(chǎng)調(diào)研與分析市場(chǎng)調(diào)研與分析 一.項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 二.項(xiàng)目四至分析 三.項(xiàng)目資源分析 四.產(chǎn)品分析 五.SWOT分析 六.如何建立差異化 第一部分第一部分 市。

21、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會(huì)議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。

22、 唐山灣國際旅游島市場(chǎng)定位項(xiàng)目 約 8,300 畝 上海市 上海迪士尼主題樂園 RDE 市場(chǎng)定位項(xiàng)目 占地 3.9 平斱公里 上海青浦夢(mèng)上海.文化生態(tài)休閑度假匙項(xiàng)目 2980 畝 青浦文化創(chuàng)意旅游度假匙項(xiàng)目 約 1800 畝 青浦郊野公園項(xiàng)。

23、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀(jì)初 美國環(huán)球影城,開啟全球影視主題娛樂先河 迪士尼動(dòng)漫文化主題樂園引領(lǐng)世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營銷報(bào)告HUAYI BROTHER。

24、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時(shí)車程范 圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市. 優(yōu)越的地理位臵 獨(dú)特的生態(tài)度假旅游定位 由華僑城集團(tuán)投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。

25、前往方式 自行前往 集合時(shí)間 9月6日中午12:30 集合地點(diǎn) 前海JW萬豪酒店大埻 工作人員餐飲 含晚餐,開盤現(xiàn)場(chǎng)分批就餐 酒店與人將晚餐派送到崗 特別注意 由亍酒店停車場(chǎng)車位數(shù)量有限,建議盡量丌開車出行 合作銀行名單及客戶按揭事項(xiàng) 四開。

26、下行壓力進(jìn)一步加大,逆周期調(diào)節(jié)力度加碼 房企融資艱難,對(duì)銷售回款高度依賴,房貸利率進(jìn)一步走高房企融資艱難,對(duì)銷售回款高度依賴,房貸利率進(jìn)一步走高 房住不炒基調(diào)不變,地方一城一策對(duì)沖樓市變化,鄭州行業(yè)環(huán)境仍嚴(yán)房住不炒基調(diào)不變,地方一城一策對(duì)沖。

27、服 務(wù)務(wù) 共共 同同 成成 長長 受內(nèi)需前期透支外部貿(mào)易摩擦影響,5月制造業(yè)PMI再次跌破榮枯線,經(jīng)濟(jì)下行壓力不容忽視 經(jīng)濟(jì)端經(jīng)濟(jì)端 5 5月月PMIPMI再次跌破榮枯線,經(jīng)濟(jì)依然下行趨勢(shì)再次跌破榮枯線,經(jīng)濟(jì)依然下行趨勢(shì) 47 48 49 。

28、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序; 切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé); 公平競(jìng)爭(zhēng),不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)。

29、與北京當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價(jià)大概城實(shí)業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價(jià)大概70807080萬萬 畝,在南磨房鄉(xiāng)營造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū).總用地畝,在南磨房鄉(xiāng)營造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū)。

30、費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定第九章:微機(jī)安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎(jiǎng)懲制度1獎(jiǎng)勵(lì)2懲罰第十二章:使用說明總經(jīng)理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個(gè)大家庭中來當(dāng)您拿到這本員工手冊(cè)時(shí),就標(biāo)志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。

31、周例會(huì)管理制度 75交接班管理規(guī)定 76商鋪裝修管理規(guī)定 87商鋪進(jìn)場(chǎng)撤場(chǎng)管理規(guī)定 88環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)管理規(guī)定 109突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法 1110現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范考核規(guī)定 13第一章:運(yùn)營工作范疇及工作職責(zé)1運(yùn)營概念運(yùn)營簡而言之是整個(gè)商場(chǎng)的運(yùn)作。

32、目規(guī)模和產(chǎn)品方案第一節(jié)建設(shè)規(guī)模第二節(jié)產(chǎn)品方案第六章原材料及零部件第一節(jié) 原材料零部件的來源第二節(jié) 原材料的用量及儲(chǔ)存第七章生產(chǎn)工藝與設(shè)備第一節(jié) 工藝流程第二節(jié) 總體工藝布局第三節(jié) 主要工藝設(shè)備第八章廠址方案與建廠條件第一節(jié) 廠 址第二節(jié) 建。