深圳旅游地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)Tag內(nèi)容描述：
1、中華民俗村改 寫發(fā)展軌跡,形成旅 游主導(dǎo)型發(fā)展理念 引發(fā)國(guó)內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù), 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長(zhǎng),生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。
2、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國(guó)布局和未來擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長(zhǎng),目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地產(chǎn)。
3、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度 開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。
4、酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng) 度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā). 旅游休閑房產(chǎn)指當(dāng)旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區(qū)。
5、建設(shè)大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國(guó)有土地開發(fā), 還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子, 是一個(gè)地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價(jià)格非常低,本地居民購(gòu)買力不強(qiáng),商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。
6、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng) 一個(gè)全方位巨型游艇碼頭 5個(gè)度假村 一個(gè)商業(yè)。
7、浪尖.一時(shí)間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn). 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國(guó)家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個(gè)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國(guó)進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場(chǎng)反映.一方。
8、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
9、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
10、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng) 一個(gè)全方位巨型游艇碼頭 5個(gè)度假村 一個(gè)商業(yè)。
11、佑配套要求.同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過程 中的各項(xiàng)因素.整篇報(bào)告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個(gè)部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點(diǎn)及分類 1濱海旅游地。
12、 45 第七章第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系, 合理控制集團(tuán)人力資源成本, 實(shí)現(xiàn)高效的組織 運(yùn)作,特。
13、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動(dòng)法 勞動(dòng)合同法及合生創(chuàng)展集團(tuán)制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司總部集團(tuán)各片區(qū)地區(qū) 公司各項(xiàng)。
14、項(xiàng)目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動(dòng)期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 200。
15、游度假區(qū)應(yīng)通過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長(zhǎng)三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對(duì)于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對(duì)于旅游休閑度假居住市場(chǎng),其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。
16、 托和資源.托和資源. 3 3以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)需要一定的需要一定的 城市運(yùn)營(yíng)級(jí)項(xiàng)目來快速改變城市城市運(yùn)營(yíng)級(jí)項(xiàng)目來快速改變城市 面貌.面貌. 借鑒案例:西安皇城復(fù)興計(jì)劃借鑒案例:西安皇城復(fù)興計(jì)劃 西安有三千多年的歷史,十三代皇朝先 后。
17、 時(shí)權(quán)酒庖 . 6 3 產(chǎn)權(quán)酒庖 . 6 4 時(shí)值度假型酒庖 . 7 5 養(yǎng)老型酒庖 . 7 6 度假村別墅 . 7 7 斴游景觀住宅 . 7 4. 斴游地產(chǎn)開發(fā)癿行殊性 . 7 1 核心價(jià)值觀決定癿其特殊性 . 7 2 從觀光到度假癿變化。
18、大批顧客在閑暇時(shí)候來此做短時(shí)間的訪 問. 英國(guó)旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點(diǎn)或體育運(yùn)動(dòng)影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進(jìn)行預(yù)訂. 旅游。
19、不將利用景觀資源作為重點(diǎn).因此,所有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點(diǎn). 而在產(chǎn)品營(yíng)銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn).而在產(chǎn)品營(yíng)銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn). 成功的旅游地產(chǎn)。
20、們的客戶常常 會(huì)面臨如下問題會(huì)面臨如下問題 項(xiàng)目開發(fā)依托的資源評(píng)價(jià)資源評(píng)價(jià)及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項(xiàng)目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么 項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何 項(xiàng)目開發(fā)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎樣 國(guó)內(nèi)外類似案例。
21、源 溫泉度假項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)。
22、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類 第三章第三章 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 第四章第四章 旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究 第六章第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 第。
23、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
24、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動(dòng)力種核心驅(qū)動(dòng)力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動(dòng)資源驅(qū)動(dòng) 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng) 特殊娛樂特殊娛樂 驅(qū)動(dòng)驅(qū)。
25、匯報(bào) 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告 要點(diǎn)整吅不匯報(bào) 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報(bào)稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報(bào)告內(nèi)容:涉及案例45個(gè)國(guó)內(nèi) 案例33個(gè),國(guó)外案例12個(gè),詳 紳案例1。
26、這樣的伙伴走在成功的路上. 3 這是一次向丐界頂尖奢侈物業(yè)市場(chǎng)収出的挑戓 也是斱興地產(chǎn)一次全球化品牉運(yùn)作的理性嘗試 同時(shí)是對(duì)國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)師的全面挑戓 4 我們將要攜手開創(chuàng)的是 推勱麗江城市品牉迚入 丐界頂級(jí)旅游度假勝地 這一全球化市場(chǎng) 你準(zhǔn)。
27、大六大體驗(yàn)體驗(yàn)基地基地 五大五大全功能服務(wù)性全功能服務(wù)性會(huì)所會(huì)所 規(guī)劃空間布局 調(diào)整 一個(gè)中心 一個(gè)一個(gè)湖景養(yǎng)生度假湖景養(yǎng)生度假中心中心 是指:是指: 緊緊圍繞度假村中心的30萬純生態(tài)水域這個(gè)核 心自然資源,開發(fā)住宅酒庖會(huì)所等旅游服務(wù) 配套。
28、 第 3 頁(yè) 華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得 大規(guī)。
29、錦江旅游9009294家上市公司. 中國(guó)規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一;在HOTELS全球酒店集團(tuán)排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運(yùn)營(yíng)1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團(tuán)控股肯德基。
30、也能夠?yàn)殚_發(fā)方取得最大限度的政策支持也能夠?yàn)殚_發(fā)方取得最大限度的政策支持 健康運(yùn)動(dòng)綠色休閑養(yǎng)身是城市高端群落最時(shí)髦的語言,健康運(yùn)動(dòng)綠色休閑養(yǎng)身是城市高端群落最時(shí)髦的語言, 更是其永恒的追求,生態(tài)旅游項(xiàng)目正好滿足了這樣的潮流更是其永恒的追求。
31、成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時(shí),中國(guó)將成為世界第一大旅游目癿 地和國(guó)際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長(zhǎng). 時(shí)間 國(guó)內(nèi)旅游總收入 億元 增長(zhǎng)率 國(guó)際旅游總收入 億。
32、溝通中的觀點(diǎn)和設(shè)想也并不代表尊地的最終結(jié)論,但 是,我們看好項(xiàng)目的前景,更有信心和能力與與國(guó)強(qiáng)建設(shè)一道尋 找項(xiàng)目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個(gè)美好未來 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項(xiàng)目商業(yè)。
33、社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售。
34、角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的 角度為人和陽(yáng)朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議 國(guó)內(nèi)外案例研究 國(guó)內(nèi)外案例研究 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研 深度訪談 深度訪談 實(shí)地踏勘與研究 實(shí)地踏勘與研究 政府官員訪談6位:政府官員訪談6位: 陽(yáng)朔縣建規(guī)局梁副局長(zhǎng) 。
35、于平山縣,初期定位為旅居養(yǎng)老型產(chǎn)品,屬第二居所,并 非生活必須品,故客群市場(chǎng)定位應(yīng)為3550歲中高端消費(fèi)群體.區(qū)域 應(yīng)以石家莊市區(qū)為主,其次包括郊縣以及北京天津等周邊發(fā)達(dá)城市. 三產(chǎn)品類型 旅居養(yǎng)老型地產(chǎn) 1實(shí)行社區(qū)建設(shè),配套先行的開發(fā)模式。
36、668HK,2002年5月在 香港注冊(cè)成立,是規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)中國(guó)大型綜合商貿(mào)物流中心的領(lǐng)航者,致力于在中國(guó)開發(fā)建 設(shè)集多個(gè)產(chǎn)業(yè)門類為一體的現(xiàn)代綜合商貿(mào)物流基地.華南城業(yè)務(wù)遍布中國(guó),迄今開發(fā)建設(shè)并運(yùn)營(yíng) 著深圳南寧南昌西安哈爾濱鄭州合肥重慶等項(xiàng)目。
37、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng).隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
38、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經(jīng)驗(yàn)沒有足夠經(jīng)驗(yàn),因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。
39、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 2007030。
40、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及戒已經(jīng)將文化旅游地 產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一. 在此行業(yè)環(huán)境下,北辰要迚入文化旅游地產(chǎn)行業(yè),將面臨以下幾個(gè)問題:文化旅游地產(chǎn)是否可以進(jìn)入,進(jìn)入發(fā) 展的主要類型,如何轉(zhuǎn)型,面臨的問題及解決方法等,對(duì)于以上問題我們將。
41、的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
42、場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和 社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休。
43、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強(qiáng)化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增 長(zhǎng)點(diǎn)加以培育長(zhǎng)點(diǎn)加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn), 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。
44、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國(guó)布局和未來擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長(zhǎng),目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地。
45、迚 行了有針對(duì)性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)集。
46、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
47、門總 部 董事長(zhǎng)總部總經(jīng)理總部 分管副總總 部 財(cái)務(wù)部總部財(cái)務(wù)部分管副總總經(jīng)理董事長(zhǎng) 相關(guān)部門項(xiàng)目 公司 各個(gè)部門編制年度 預(yù)算及預(yù)算調(diào)整 審核 N Y審核 N Y審核 N Y審核 N 審議 N Y審核 Y Y審核 NN Y審核Y審批 NN。
48、公司 2010 年度 內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面客觀的評(píng)價(jià). 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 公司按照公司法 上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)的要 求設(shè)立了股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)各專門委員會(huì)。
49、 影視文化旅游產(chǎn)業(yè)集群 中國(guó)好萊塢 核心價(jià)值框架 PART 1 模式標(biāo)桿 1好萊塢 2產(chǎn)業(yè)影響 3物業(yè)價(jià)值 4 一好萊塢 好萊塢位于美國(guó)西海岸加利福尼亞州洛杉磯郊外,是一個(gè)依山傍水,景色宜人的地方. 好萊塢不僅是全球時(shí)尚的發(fā)源地,也是全球音。
50、1985年年6 6月國(guó)務(wù)院僑辦報(bào)送國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立月國(guó)務(wù)院僑辦報(bào)送國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立深圳特區(qū)辦華僑城深圳特區(qū)辦華僑城,19851985年年1111月月1111日華日華 僑城宣告成立;僑城宣告成立; n創(chuàng)立初期,國(guó)務(wù)院僑辦直屬的香港中旅集團(tuán)以其每年。
51、RD 旅游事業(yè)部 歡樂谷事業(yè)部 合編 深圳華僑城股份有限公司 二一三年十二月 年十二月 編編 者者 言言 為規(guī)范華僑城所屬旅游企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,共同提升各 單位服務(wù)管理水平,旅游事業(yè)部歡樂谷事業(yè)部組織所屬企 業(yè)編制服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn) 2013。
52、未經(jīng)審計(jì) .30 第八節(jié) 備查文件目錄.170 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報(bào)告全文 第一節(jié)第一節(jié) 重要提示重要提示 公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)及董事監(jiān)事高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所 載資料不存在任何虛假記載誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)。
53、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
54、責(zé)任. 所有董事均已出席了審議本次半年報(bào)的董事會(huì)會(huì)議. 公司董事長(zhǎng)任克雷主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人王曉雯會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人林育德聲明:保證公司 2012 年半 年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)完整. 二公司基本情況二公司基本情況 一基本情況簡(jiǎn)介一基本情況簡(jiǎn)介 。
55、迚 行了有針對(duì)性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)集。
56、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價(jià)值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年?yáng)t,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運(yùn)而生,幵呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。
57、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟 重點(diǎn)案例分析重點(diǎn)案例分析 目錄 四大原則: 堅(jiān)持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅(jiān)持公共利益導(dǎo)向的原則 堅(jiān)持旅游堅(jiān)旗地產(chǎn)筑基的原則 堅(jiān)持先策劃。
58、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告 匯報(bào) 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告 要點(diǎn)整吅不匯報(bào) 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報(bào)稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報(bào)告內(nèi)容:涉及案。
59、國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1.1 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 項(xiàng)目名稱:深圳東部華僑城 開業(yè)時(shí)間:2007年7月28日 項(xiàng)目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發(fā)商建筑設(shè)計(jì)公司 物業(yè)。
60、別于中心城區(qū)的新功能區(qū),新功能區(qū),但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能 全國(guó)首家戶外兒童職業(yè)體驗(yàn)中心全國(guó)首家戶外兒童職業(yè)體驗(yàn)中心 長(zhǎng)三角商務(wù)休閑新能級(jí)長(zhǎng)三角商務(wù)休閑新能級(jí) 第一階段報(bào)告回顧第一階段報(bào)告回顧 2 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
61、借鑒 項(xiàng)目分析 內(nèi)外部專家連線咨詢 報(bào)告主體撰寫 項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略方案確定 定位報(bào)告回顧 開發(fā)模式部分撰寫 實(shí)施策略研究部分撰寫 開發(fā)模式及實(shí)施策略的方案 確定 2011314 第三階段第二階段 20105520106142010724 回。
62、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個(gè)新中心,直年就一個(gè)新中心,直 接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。
63、2012. 內(nèi)蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目介紹 4 常年日均游客接待高達(dá)4000人 2012. 內(nèi)蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目介紹 5 冰川時(shí)代留下的4億年前的亙古奇觀 2012. 內(nèi)蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目介紹。
64、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
65、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
66、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達(dá)萬通青島匯泉旅業(yè)等國(guó)內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項(xiàng)目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進(jìn)令人憂心.因?yàn)榕c傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
67、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會(huì)議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國(guó)內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
68、產(chǎn)業(yè)収展 具有更好的自然景觀建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價(jià)值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年?yáng)t,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運(yùn)而生,幵呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注。
69、 旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模 式分析式分析 第二階段第二階段。
70、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問 遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
71、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和 社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。
72、 企業(yè)會(huì)所 4347 1 藝術(shù)家聚落 7843 2 其它公共建筑 15935 5 4.總?cè)莘e率 0.95 5.總占地面積 146735 6.總密度 41.2 7.綠地率 27 8.地下建筑面積 139800 9.總停車位 4123 其中:地。
73、景點(diǎn)進(jìn)行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會(huì)成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠(yuǎn)離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因?yàn)樗挥惺澜缂?jí)的旅游吸引 物世界級(jí)的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
74、平米,位于整個(gè)大社區(qū)的核心部分,在空 間布局上把主題公園和住宅有機(jī)聯(lián)結(jié)在一起.該項(xiàng)目商業(yè)部分的開 發(fā)運(yùn)作具有如下特點(diǎn): 1維吉奧商業(yè)廣場(chǎng)為意大利風(fēng)情商業(yè)街,定位于北京市頗具特色的 旅游休閑購(gòu)物的目的地因?yàn)橛新糜萎a(chǎn)業(yè)支撐以及區(qū)域性的 特色商業(yè)。
75、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對(duì)普通住宅開發(fā)更長(zhǎng),這就 對(duì)開發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。
76、酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗(yàn)中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購(gòu)物中心 增長(zhǎng)極 博彩中心 主題購(gòu)物場(chǎng)所 捷克:亞瑟王之劍主題商店 迪拜:馬卡圖 加拿大 里士滿: 阿伯丁中心 馬來西亞。
77、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
78、形成階段 大都市區(qū)形成階段 城市化成熟階段 旅游活動(dòng)以向中心城區(qū)集聚 為主,郊區(qū)的相對(duì)落后削弱 了中心城區(qū)擴(kuò)散能力.遠(yuǎn)郊 景點(diǎn)憑借資源優(yōu)勢(shì)得以發(fā)展 只在都市近郊存在一些傳 統(tǒng)風(fēng)景區(qū),少數(shù)遠(yuǎn)郊強(qiáng)勢(shì) 景點(diǎn)得到開發(fā). 環(huán)境的壓力和交通條件的改 善。
79、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀(jì)初 美國(guó)環(huán)球影城,開啟全球影視主題娛樂先河 迪士尼動(dòng)漫文化主題樂園引領(lǐng)世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營(yíng)銷報(bào)告HUAYI BROTHER。
80、康體水療基地 飯店餐飲設(shè)斲 主題購(gòu)物場(chǎng)所 郵輪港開發(fā) 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗(yàn)中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購(gòu)物中心 增長(zhǎng)極 博彩中心 主題購(gòu)物場(chǎng)所 捷克:亞瑟王。
81、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時(shí)車程范 圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市. 優(yōu)越的地理位臵 獨(dú)特的生態(tài)度假旅游定位 由華僑城集團(tuán)投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。
82、佑配套要求.同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過程 中的各項(xiàng)因素.整篇報(bào)告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個(gè)部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點(diǎn)及分類 1濱海旅游地。
83、前往方式 自行前往 集合時(shí)間 9月6日中午12:30 集合地點(diǎn) 前海JW萬豪酒店大埻 工作人員餐飲 含晚餐,開盤現(xiàn)場(chǎng)分批就餐 酒店與人將晚餐派送到崗 特別注意 由亍酒店停車場(chǎng)車位數(shù)量有限,建議盡量丌開車出行 合作銀行名單及客戶按揭事項(xiàng) 四開。
84、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目; 是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時(shí)擁有完善的配套功能和 極高的投資價(jià)值 什么是旅游地產(chǎn) 國(guó)際慣例表明,一國(guó)人均GDP達(dá)到1。
85、 休閑會(huì)議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導(dǎo)型娛樂項(xiàng)目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達(dá)拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)化檔次競(jìng)爭(zhēng)化差異化競(jìng)爭(zhēng)化 功能層次。
86、務(wù) . 3 一. 公司經(jīng)營(yíng)模式艷陽(yáng)模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運(yùn)作情況 . 5 三. 項(xiàng)目拓展方案項(xiàng)目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。
87、模式專題研究匯報(bào)稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報(bào)告內(nèi)容:涉及案例45個(gè)國(guó)內(nèi)案例33個(gè),國(guó)外案例12個(gè),詳細(xì)案例15個(gè),252頁(yè),12.5萬字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報(bào)。
88、與北京當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價(jià)大概城實(shí)業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價(jià)大概70807080萬萬 畝,在南磨房鄉(xiāng)營(yíng)造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū).總用地畝,在南磨房鄉(xiāng)營(yíng)造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū)。
89、點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。
90、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動(dòng)戰(zhàn)略本提案分別圍繞國(guó)強(qiáng)集團(tuán)山東濱州項(xiàng)目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行探討:濱州項(xiàng)目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營(yíng)性開發(fā)選擇運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略仙居項(xiàng)目第一部分:第二部分:項(xiàng)目開。
91、三統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計(jì)劃四視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對(duì)蓮花國(guó)際進(jìn)行推案構(gòu)想.謀篇以俯瞰的視角,對(duì)xx集團(tuán)所有相關(guān)體系進(jìn)行觀察,理清脈絡(luò),然后進(jìn)行逐一解構(gòu),才能。
92、記易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長(zhǎng)以及深圳世聯(lián)地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問部總經(jīng)理杜勇,戰(zhàn)略顧問事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)杜巖松,世聯(lián)地產(chǎn)金佛山項(xiàng)目烏江畫廊項(xiàng)目和小三峽項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人.會(huì)議肯定了世聯(lián)在基于市會(huì)議肯定了世聯(lián)在基于市場(chǎng)研究下完成的場(chǎng)研究下完成的重慶市。
93、本次研究成果旨在從多視角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽(yáng)朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽(yáng)朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議國(guó)內(nèi)外案例研究國(guó)內(nèi)外案例研究項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研深度訪談。
94、階段的旅游產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣化高科技化等諸多特點(diǎn),出現(xiàn)了眾多大型的旅游度假村度假俱樂部以及大型的度假娛樂設(shè)施,如高爾夫球館大型游樂場(chǎng)等;這一階段的主要產(chǎn)品是海水浴溫泉浴礦泉浴陽(yáng)光浴醫(yī)療保健以及少量的娛樂活動(dòng);第二階段療養(yǎng)游樂相結(jié)合第三階段游樂度。
95、費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定第九章:微機(jī)安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎(jiǎng)懲制度1獎(jiǎng)勵(lì)2懲罰第十二章:使用說明總經(jīng)理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個(gè)大家庭中來當(dāng)您拿到這本員工手冊(cè)時(shí),就標(biāo)志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。
96、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)一個(gè)全方位巨型游艇碼頭5個(gè)度假村一個(gè)商業(yè)公園和一個(gè)商業(yè)中心;集居住,運(yùn)動(dòng)和休閑。
97、投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)一個(gè)全方位巨型游艇碼頭5個(gè)度假村一個(gè)商業(yè)公園和一個(gè)商業(yè)中心;集居住,運(yùn)動(dòng)和休閑為一體水岸型超級(jí)度假村摩納哥高層住宅與別墅依山而建世界級(jí)富豪度假地?fù)碛蠪1賽道世界級(jí)。
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