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深圳市旅游地產咨詢

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1、中華民俗村改 寫發展軌跡,形成旅 游主導型發展理念 引發國內興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產為主營業務, 提出華僑城 旅游城 的發展戰略 城區工業比重下降, 優秀企業迅速成長,生 產環節外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。

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3、大公共設施建設一覽表 附表 7:近期重大市政設施建設一覽表 附表 8:近期新增土地供應時序安排一覽表 附表 9:近期土地供應結構一覽表 附圖 1:土地利用現狀圖 附圖 2:城市布局結構規劃圖 附圖 3:土地控制框架圖 附圖 4:建設重點示意。

4、分析 本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶1 1小時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往。

5、珠三角地區各城市比較分析 . 12 4 桂閩部分城市比較分析南寧廈門福州 . 15 5 各城市房地產市場發展趨勢分析 . 18 6 結論 . 30 第二章第二章 主要競爭對手分析主要競爭對手分析 . 32 1 概況 . 32 2 城市布局 。

6、 時權酒庖 . 6 3 產權酒庖 . 6 4 時值度假型酒庖 . 7 5 養老型酒庖 . 7 6 度假村別墅 . 7 7 斴游景觀住宅 . 7 4. 斴游地產開發癿行殊性 . 7 1 核心價值觀決定癿其特殊性 . 7 2 從觀光到度假癿變化。

7、狀分析 要點二:項目發展機遇和趨 勢研究 要點三:該類型項目的成功 案例借鑒 要點四:項目總體發展戰略 要點五:功能構成和重點項 目建議 要點六:實施策略建議 3 我們充分利用世聯知識庫和外部資源展開本項目我們充分利用世聯知識庫和外部資源展。

8、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。

9、 http: 團隊 創造 夢想 民丹島Pulau BintanNegeri Segantang Lada是印度尼西亞的島嶼 之一.它屬于廖內群島的最 大島嶼,該島最大的都市是 位于西南方的丹戎檳榔 Tanjung Pinang. 民丹島度假。

10、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。

11、尚道項目組在尚道項目組在XXXX市七天進行的工作市七天進行的工作城市篇城市篇 進行的訪談 收集的數據 工作內容 14號華文細黑,行距1.21.5,根據具體內容量 可將字號變小,原則上不能變大; 填充內容:宏觀數據的調查內容以項目周邊區 域為。

12、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。

13、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。

14、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

15、門總 部 董事長總部總經理總部 分管副總總 部 財務部總部財務部分管副總總經理董事長 相關部門項目 公司 各個部門編制年度 預算及預算調整 審核 N Y審核 N Y審核 N Y審核 N 審議 N Y審核 Y Y審核 NN Y審核Y審批 NN。

16、 影視文化旅游產業集群 中國好萊塢 核心價值框架 PART 1 模式標桿 1好萊塢 2產業影響 3物業價值 4 一好萊塢 好萊塢位于美國西海岸加利福尼亞州洛杉磯郊外,是一個依山傍水,景色宜人的地方. 好萊塢不僅是全球時尚的發源地,也是全球音。

17、1985年年6 6月國務院僑辦報送國務院批準成立月國務院僑辦報送國務院批準成立深圳特區辦華僑城深圳特區辦華僑城,19851985年年1111月月1111日華日華 僑城宣告成立;僑城宣告成立; n創立初期,國務院僑辦直屬的香港中旅集團以其每年。

18、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

19、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。

20、戰. ,因此, 如何迅速完成大都市區合理的空間架構,進一步如何迅速完成大都市區合理的空間架構,進一步 集約使用空間資源,增強城市的核心競爭力,成為集約使用空間資源,增強城市的核心競爭力,成為 深圳新世紀實現新的跨越的戰略選擇.深圳新世紀實現。

21、國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1.1 項目概況 項目基礎信息 項目名稱:深圳東部華僑城 開業時間:2007年7月28日 項目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發商建筑設計公司 物業。

22、限 公 司深 圳 市 天 健 國 眾 聯 資 產 評 估 土 地 房 地 產 估 價 有 限 公 司 公司地址: 電 話: 傳 真:郵政編碼: 1 目 錄目 錄 一致委托方函 . 2 二估價師聲明 . 3 三估價的假設和限制條件 . 4 一。

23、其中完成住宅項目度假設施等進行了針對性地調研和訪談工作,其中完成住宅項目 1414個個 工工 作作 內內 容容 1新村片區樓盤調研 9 9個個 萬城華府樓盤調研 錦繡華城樓盤調研 學府花園樓盤調研 怡水灣樓盤調研 鹽湖城樓盤調研 翰城國際。

24、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個新中心,直年就一個新中心,直 接拉動區域地產發展接拉動區域地產發展 深圳城市多核發展:一個新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發展:一個新濱海城市中心的將要誕生 結束東部結。

25、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

26、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。

27、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態科普 健身療養為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態文明田園景觀農業文明為主題,以農副產業房地產業旅游。

28、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。

29、強, 2000 年深圳市銷售額排名前 15 位的企業銷售額占全市社會消費品零售總 額的 22,其中超過 10 億元的有 4 家.萬佳沃爾瑪更是一舉超過老牌 零售企業廣百,雄居廣東省零售額的第一二位. 2社會消費品零售總額躍居全國十強社會消費。

30、產品規劃特性 . 10 五樓盤的標識 . 10 六銷售現場和促銷活動的場地安排 . 10 七接待中心主要銷售道具 . 11 八樣品屋或實品屋的裝修 . 11 九印刷媒體的制作 . 11 十報刊媒體的制作與安排 . 12 十一廣告發布計劃 。

31、提供全新體驗的歡樂旅程. 我們努力倡導以人為本和關愛生命,關注安全珍惜生 命,牢記安全 的安全管理理念,強化安全責任制的落實,深入 貫徹安全第一,預防為主的安全工作方針,全面提升安全管理 水平,使精細化科學化的安全管理工作更趨完善日新月異。

32、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。

33、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。

34、期二期 三期三期 四期四期 五期五期 六期六期 七期七期 開發時間開發時間 1999.10 2000初 2000.10 2001.5 2001.10 2002.5 2002.9 建筑面積建筑面積 萬萬 mm2 2 7.98 11.14 8。

35、繼續改善.主要原材料購進價格指數升至近期高點.企業預期進一步好轉. 7月份,非制造業商務活動指數為54.2,比上月回落0.2個百分點,繼續保持在臨界點以上.7月主要特點為:服務業保持 復蘇態勢,服務業商務活動指數為53.1,比上月小幅回落0。

36、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

37、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀初 美國環球影城,開啟全球影視主題娛樂先河 迪士尼動漫文化主題樂園引領世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營銷報告HUAYI BROTHER。

38、OLOGICAL HEART 東莞ECOLOGICALHEART東莞 佛山 長安 珠江口國家級濕地公園 深圳 大空港 珠江口國家級濕地公園 前海 中山 深圳 香港香港 珠海 以生態價值觀為引領將海上田園以生態價值觀為引領,將海上田園 與規劃。

39、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時車程范 圍內可輻射香港及珠三角各城市. 優越的地理位臵 獨特的生態度假旅游定位 由華僑城集團投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。

40、前往方式 自行前往 集合時間 9月6日中午12:30 集合地點 前海JW萬豪酒店大埻 工作人員餐飲 含晚餐,開盤現場分批就餐 酒店與人將晚餐派送到崗 特別注意 由亍酒店停車場車位數量有限,建議盡量丌開車出行 合作銀行名單及客戶按揭事項 四開。

41、易居企業中國集團有限公司深圳機構 深圳市南山區海德三道天利中央商務廣場 B 座 12 樓 電話:0755866086218011 絕對保密 目錄 月報導讀.3 數字樓市.4 本月各物業類型銷售情況.4 第一章 城市市場行情.5 本月關內四區。

42、參 加搖號 公證處進行選房順序號的 搖號 客戶依據指示,進行線上 選房. i深圳意向登記線上選房 1113天 步驟1i深圳意向登記 根據政府要求,現客戶第一個參與的流程為i深圳資料登記,此系統與政府各部門系統進行打通,可獲取多方資料進行初步。

43、參 加搖號 公證處進行選房順序號的 搖號 客戶依據指示,進行線上 選房. i深圳意向登記線上選房 1113天 步驟1i深圳意向登記 根據政府要求,現客戶第一個參與的流程為i深圳資料登記,此系統與政府各部門系統進行打通,可獲取多方資料進行初步。

44、與北京當地企業合資成立北京世紀華僑城實業有限公司,當地公司以土地入股,地價大概城實業有限公司,當地公司以土地入股,地價大概70807080萬萬 畝,在南磨房鄉營造北京世紀華僑城旅游主題社區.總用地畝,在南磨房鄉營造北京世紀華僑城旅游主題社區。

45、在內.本手冊是深圳地產公司工程管理人員,通過多年的實踐摸索出來的經驗總結,以當前最新的資料文獻,以及國家有關政策和法規為依據,借鑒國內外同行的先進管理模式編寫出來的,是全公司工程管理人員集體智慧的結晶.由于水平有限,書中不妥之處在所難免,懇。

46、諾A043.2 本公司質量方針A043.3 公司質量目標A044.組織A054.1 本公司組織架構圖A054.2 本公司各部門職責權限說明A0674.3 ISO9001 要素與各部門職能分配A085.質量管理體系要求A09105.1 總則A。

47、冊的主要內容:公司的工程管理規范和制度,項目管理合理架構,工程管理的目標實施方法和手段.重點介紹了工程管理的操作流程,如施工的前期準備工作,中期的進度跟蹤,質量監督,后期的分部分項驗收和模擬驗收,此外,還有工程的招投標,工程預結算,合同管理。

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深圳市住宅選房模式流程.pdf 文檔

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深圳市房地產投資管理公司品質手冊(40頁).doc 文檔

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旅游地產專題講解(66頁).ppt 文檔

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    旅游地產丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產的分類及特點第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產的分類及特點模式定義,主要是指大型旅游度假項目,依托自然資源為核心迚行開發的模式,也是目前國內旅游地產最主

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    旅游地產渠道營銷思考渠道營銷的目的客戶導入思考邏輯客戶導入方式1,項目自然到訪2,專業公司拓展3,外聯經紀人帶客渠道分類管理1,自銷團隊搭建2,專業公司對接3,建立外聯數據庫銷售實現原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

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