深圳中州購(gòu)物廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案Tag內(nèi)容描述：
1、打造品牌.物業(yè)管理要點(diǎn)運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值.人性化的管理方針?shù)伡転闃I(yè)戶溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù).結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,全。
2、打造品牌.物業(yè)管理要點(diǎn)運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值.人性化的管理方針?shù)伡転闃I(yè)戶溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù).結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,全。
3、工程設(shè)計(jì) . 7 2.3 電子巡更系統(tǒng) . 8 2.3.1 需求分析 . 8 2.3.2 系統(tǒng)工程設(shè)計(jì) . 8 2.4 出入口控制系統(tǒng) . 8 2.4.1 需求分析 . 8 2.4.2 門禁系統(tǒng)工程設(shè)計(jì) . 8 2.4.3 可視對(duì)講系統(tǒng)工程。
4、體建筑及一個(gè)8500多平方米前廣場(chǎng)組成, 總投資逾15億元.做為深圳首家地鐵無(wú)縫接口商場(chǎng),業(yè)主將其定位為與國(guó)際高 級(jí)商業(yè)中心接軌的大型現(xiàn)代Shopping Mall. 主題定位 商業(yè)中心區(qū)大型現(xiàn)代購(gòu)物中心,以周邊的高級(jí)白領(lǐng)和商務(wù)人士為主,兼。
5、明燈具的選擇及布局 第二節(jié) 弱電 一綜合布線系統(tǒng) 二閉路監(jiān)控系統(tǒng) 三防盜報(bào)警系統(tǒng) 四公共廣播系統(tǒng) 五舞臺(tái)促銷音響系統(tǒng) 六有線電視系統(tǒng) 七其他事項(xiàng) 第三節(jié) 空 調(diào) 一空調(diào)冷量計(jì)算方法及設(shè)計(jì)要求 二設(shè)備選型要點(diǎn) 三設(shè)備的供貨要求 四空調(diào)系統(tǒng)的相。
6、確保物業(yè)的保值與升值. 人性化的管理方針?shù)伡転闃I(yè)戶溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠(chéng)信為本提高管理服 務(wù)的信譽(yù). 結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn) 變傳統(tǒng)思想觀念,全心全意為業(yè)戶服務(wù). 為實(shí)現(xiàn)以上設(shè)。
7、段,是福永鎮(zhèn)家居家私五金機(jī)械等商業(yè)的黃金 走廊,并與福永鎮(zhèn)商業(yè)中心區(qū)萬(wàn)福廣場(chǎng)相鄰,憑借 107 國(guó)道及福永鎮(zhèn)立交橋,商圈可輻射沙井 西鄉(xiāng)石巖等城鎮(zhèn),同時(shí)可輻射至深圳南山區(qū)東莞等鄰近地區(qū). 商場(chǎng)規(guī)模:商場(chǎng)規(guī)模: 商業(yè)建筑面積:40000 平方。
8、球第五大金融中心,居住人口1446.55 萬(wàn)含流動(dòng)人口,2009年深圳GDP總量為 8245億元,增長(zhǎng)10.5,高于全國(guó)全省平均 水平,位居全國(guó)第四;人均GDP達(dá)9.3萬(wàn)元 ,位列全國(guó)首位. 城市定位:全球性金融中心物流中 心貿(mào)易中心創(chuàng)新中。
9、況概況 海岸城坐落于深圳市南山區(qū)后海,東南毗 鄰后海濱路創(chuàng)業(yè)路,西北接壤濱海大道后 海大道,與凱賓斯基酒店,保利文化廣場(chǎng)天 利中央廣場(chǎng),共同構(gòu)建成為南山商業(yè)文化中心 區(qū). 海岸城購(gòu)物中心占地面積36908平方米, 總建筑面積約12萬(wàn)平方米。
10、報(bào),賣場(chǎng)布置場(chǎng)外主要以開(kāi)業(yè)為主,場(chǎng)內(nèi)除 N 架,低價(jià)形象堆頭低價(jià)促銷外,重點(diǎn)突出低價(jià)商品促銷;顧客娛樂(lè)促銷活動(dòng)和賣場(chǎng)同期,僅操作 12 個(gè)投入少效果 好操作易的娛樂(lè)活動(dòng). 宣傳主題:宣傳主題: 1 慶人人樂(lè)布吉店火爆開(kāi)業(yè) 2 開(kāi)業(yè)夠火爆 實(shí)。
11、OP 管理辦法 十五商品陳列規(guī)范 十六商場(chǎng)裝修管理 工作職工作職責(zé)表責(zé)表 崗位名稱:崗位名稱:經(jīng)理 直接上級(jí)直接上級(jí): 協(xié)理 序序 號(hào)號(hào) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 要要 素素 具具 體體 內(nèi)內(nèi) 容容 1 1 工工 作作 概概 述述 在公司整體經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)。
12、食品質(zhì)量檢查制度;附則共十一章組成. 第三條第三條 本規(guī)定須經(jīng)深圳市金光華商業(yè)有限公司總經(jīng)理批簽署后方可實(shí)施. 第四條第四條 本規(guī)定中的商戶指廣場(chǎng)各租賃商戶. 第二章第二章 安全防火保衛(wèi)制度安全防火保衛(wèi)制度 第一條第一條 為維護(hù)正常的社會(huì)。
13、成員崗位職責(zé)12 第四節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃18 1勞動(dòng)力配置計(jì)劃18 2材料供應(yīng)計(jì)劃20 第五節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備的配置21 1主要施工設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃21 2擬投入的主要工廠加工機(jī)械設(shè)備配置21 3擬投入現(xiàn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備。
14、售總額保持在14以上增長(zhǎng),2008是創(chuàng)下17.6癿增長(zhǎng)新高 2008深圳社會(huì)售品銷售總額位全國(guó)各大城市第四 縱覽深圳 A Glance At Shenzhen 深圳人均可支配收入近6均保持在10以上癿增長(zhǎng) 2008深圳人均可支配收入超越上海。
15、場(chǎng)標(biāo)識(shí)導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議 . 12 四 本行對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的深化建議 . 25 3 前前 言言 對(duì)于一個(gè)高檔商場(chǎng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō), 標(biāo)識(shí)導(dǎo)示系統(tǒng)也可以作為項(xiàng)目檔次的衡量標(biāo)準(zhǔn),因 為從不同業(yè)態(tài)的使用者來(lái)分析, 有一個(gè)有效的導(dǎo)視及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)可使人們能方便。
16、照明燈具的選擇及布局 第二節(jié) 弱電 一綜合布線系統(tǒng) 二閉路監(jiān)控系統(tǒng) 三防盜報(bào)警系統(tǒng) 四公共廣播系統(tǒng) 五舞臺(tái)促銷音響系統(tǒng) 六有線電視系統(tǒng) 七其他事項(xiàng) 第三節(jié) 空 調(diào) 一空調(diào)冷量計(jì)算方法及設(shè)計(jì)要求 二設(shè)備選型要點(diǎn) 三設(shè)備的供貨要求 四空調(diào)系統(tǒng)的。
17、交通,接駁西部中心 占位西部黃金口岸中心的沙井,毗鄰?fù)赓Q(mào)入海口大鏟港福永碼頭,近距 寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng),坐擁寶安大道廣深高速G107國(guó)道,未來(lái)更有地鐵1011 13號(hào)線,沿江高速海濱大道穗莞深城際軌道等立體接駁,人流物流商流 信息流等戰(zhàn)略資源盡匯。
18、位西部黃金口岸中心的沙井,毗鄰?fù)赓Q(mào)入海口大鏟港福永碼頭,近距寶安國(guó)際 機(jī)場(chǎng),坐擁寶安大道廣深高速G107國(guó)道,未來(lái)更有地鐵101113號(hào)線,沿江高速 海濱大道穗莞深城際軌道等立體接駁,人流物流商流信息流等戰(zhàn)略資源盡匯. 沿江新城中心,沙井領(lǐng)。
19、負(fù)責(zé)人審批 租戶辦理施工單五聯(lián)單 辦理裝修許可證裝修人員出入證 二小時(shí)內(nèi)完成 竣 工 裝修單位于竣工后提前三日書(shū)面 提出裝修驗(yàn)收 書(shū)面知會(huì)營(yíng)業(yè)工務(wù)保全開(kāi)始裝修 問(wèn)題整改 物業(yè)中心組織租戶營(yíng)業(yè)工務(wù) 客服保全共同驗(yàn)收 交納裝修押金裝修期水電費(fèi)垃。
20、0 系統(tǒng)實(shí)用.10 第二章系統(tǒng)工程施工管理. 11 第三章系統(tǒng)工程維護(hù)與保養(yǎng).13 1售后服務(wù)條款.13 2設(shè)備運(yùn)輸儲(chǔ)存要求.13 遠(yuǎn)距離不停車費(fèi)管理系統(tǒng)方案遠(yuǎn)距離不停車費(fèi)管理系統(tǒng)方案 2 第一章 遠(yuǎn)距離不停車收費(fèi)管理系統(tǒng) 第一章 遠(yuǎn)距離不。
21、線路. 5 項(xiàng)目輻射商圈項(xiàng)目輻射商圈 深惠路和地鐵三號(hào)線的交通動(dòng)脈作用,拉寬了商圈的輻射面,使得本案的商圈輻射呈 橢圓形,沿深惠路及地鐵三號(hào)線兩端擴(kuò)大 6 商圈分析商圈分析 7 8 項(xiàng)目場(chǎng)地 深惠路地鐵輕軌3號(hào)線3號(hào)線在本項(xiàng)目地段進(jìn)入地下 。
22、外主要以開(kāi)業(yè)為主,場(chǎng)內(nèi)除 N 架,低價(jià)形象堆頭低價(jià)促銷外,重點(diǎn)突出低價(jià)商品促銷;顧客娛樂(lè)促銷活動(dòng)和賣場(chǎng)同期,僅操作 12 個(gè)投入少效 果好操作易的娛樂(lè)活動(dòng). 宣傳主題:宣傳主題: 1 慶人人樂(lè)布吉店火爆開(kāi)業(yè) 2 開(kāi)業(yè)夠火爆 實(shí)惠購(gòu)到家 3 。
23、破: 1. 地理位置比較尷尬: 該物業(yè)地處交通主干道次干道兩橫三豎中間,偏離主干道,周邊主要 交通快線地鐵,公交步行約 515 分鐘抵達(dá),目前只有一個(gè) 73 路公交是始發(fā) 站. 2. 物業(yè)體量不大不小: 總體約 5.5 萬(wàn)平米和 2.7 萬(wàn)。
24、大型商業(yè)大廈,羅湖區(qū)為主要星級(jí) 酒店設(shè)施的所在地.深圳的四星及五星級(jí)酒店共有 25家 二項(xiàng)目規(guī)模二項(xiàng)目規(guī)模 單項(xiàng) 技術(shù)參數(shù)M2 占地面積 18813.9 其中:綠化中心廣場(chǎng) 8143.2 地下部份 17374.3 總建筑面積 80000 其。
25、通道直達(dá)廣場(chǎng)地下二層,四十多條公交線路停靠,盡享交通帶來(lái)的便利.廣場(chǎng) 設(shè)地上 8 層,地下 3 層,自有標(biāo)準(zhǔn)停車位 500 個(gè),聯(lián)動(dòng)停車位 1200 余個(gè).廣場(chǎng)內(nèi) 17 部 太空穿梭電梯,40 部自動(dòng) 2 扶梯,89 套數(shù)字化多媒體影音系統(tǒng)。
26、品牌資料是否齊全作為基礎(chǔ). 二二 擬招商品牌計(jì)劃報(bào)備的內(nèi)容必須涵蓋:品牌名稱市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)合作方 式計(jì)劃工作進(jìn)度和具體落實(shí)人員等內(nèi)容;見(jiàn)附表 1 三三 如有相同品牌由不同部門同時(shí)報(bào)備時(shí),需由總經(jīng)理根據(jù)廣場(chǎng)定位洽談進(jìn)度和 意向等統(tǒng)一協(xié)調(diào),并。
27、種遇見(jiàn)吃喝玩樂(lè)遇見(jiàn)你的美好感覺(jué),以及對(duì)祖國(guó)美好未來(lái)的贊美. 活動(dòng)主線 餐飲類:1美食試吃2糕點(diǎn)DIY3微信集贊領(lǐng)現(xiàn)金券4你消費(fèi),我買單 酒吧類:1海量王大比拼2啤酒免費(fèi)嘗3熒光派對(duì) 童趣類:1歡樂(lè)樂(lè)高2憤怒的小鳥(niǎo)3抄詩(shī)比賽 人氣類:1cos。
28、一體的綜合商業(yè)項(xiàng)目,針對(duì)此項(xiàng)目和現(xiàn)有的商業(yè)項(xiàng)目狀況做以下市場(chǎng)調(diào)研與分析: 略 第二部分 項(xiàng)目的 SWOT 分析 一 優(yōu)勢(shì) 1 國(guó)內(nèi)知名連鎖超市的進(jìn)駐,為商業(yè)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)提供了保證; 2 韓國(guó)人到旅游和居住的很多,會(huì)對(duì)項(xiàng)目的銷售及后期經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一。
29、全力展現(xiàn) 她是一個(gè)媚惑,她有太多的誘因,她組合了諸多的元素.她讓流行變得精彩 紛呈,與眾不同 她用一個(gè)全新的體驗(yàn)讓我們感受新的生活 她將對(duì)傳統(tǒng)的消費(fèi)模式產(chǎn)生強(qiáng)烈 的沖擊她就是新都會(huì)環(huán)球廣場(chǎng) 她是非凡的時(shí)尚消費(fèi)全集,更是世界流行的商業(yè)態(tài)度消費(fèi)。
30、 PLANSPage 項(xiàng)目案名詮釋 PROJECT NAME INERPRETATION 項(xiàng)目區(qū)域規(guī)劃 PROJECT REGIONAL PLANNING 項(xiàng)目地理位置 PROJECT LOCATION 項(xiàng)目交通配套 PUBLIC TRAN。
31、些狂歡的色彩,對(duì)于崇 尚個(gè)性 追求時(shí)尚的人來(lái)說(shuō),圣誕節(jié)迎合了他們的需要, 受到了他們的追捧 所以本次活動(dòng)調(diào)性的定位為: 幸福和狂歡 同聚歡樂(lè)圣誕夜共享盛世嘉年華 2010年12月24日 XX購(gòu)物廣場(chǎng) 活動(dòng)主題 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)地點(diǎn) 活動(dòng)形式 。
32、位置基地位置 二相關(guān)規(guī)劃解讀 1 1區(qū)總體規(guī)劃區(qū)總體規(guī)劃 區(qū)位于市南部,未來(lái)將成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的 生態(tài)文化科教新城,構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,形 成的副中心. 項(xiàng)目地處南大門區(qū)核心城南新區(qū)副中心. 同時(shí)它將成為集居住商務(wù)出行購(gòu)物文化娛 樂(lè)社交游。
33、榜.兢兢業(yè)業(yè)的盈鋒人挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)迎難而上勤奮敬業(yè), 為盈鋒 XXX 廣場(chǎng)的未來(lái)和創(chuàng)建莞南商業(yè)航母而譜寫(xiě)時(shí)代的精彩華章 第一部分第一部分 主題活動(dòng)一主題活動(dòng)一:濃情歲末慶雙節(jié):濃情歲末慶雙節(jié) 勁爆優(yōu)惠大行動(dòng)勁爆優(yōu)惠大行動(dòng) 12 月1 月是商品銷售。
34、 4.1.4 經(jīng)濟(jì)性 . 8 4.2 節(jié)能理論依據(jù) . 8 5 西安賽格廣場(chǎng)照明情況 . 8 5.1 賽格購(gòu)物公園情況簡(jiǎn)介 . 8 5.2 項(xiàng)目要求 . 8 5.3 照明設(shè)計(jì)要求及情況 . 9 6 方案設(shè)計(jì) . 11 6.1 設(shè)計(jì)目標(biāo) . 。
35、 2 瓶.價(jià)值 13.6 元 2禮籃:分別為 298 元198 元98 元三個(gè)檔次. 298 元禮籃:七星香煙加州樂(lè)事價(jià)值 80 元中秋月餅?zāi)X白金 198 元禮籃:雙喜香煙豐收干紅價(jià)值 60 元中秋月餅?zāi)X輕松 98 元禮籃:價(jià)值 40 元中。
36、動(dòng)階段: 1從 9 月 25 日開(kāi)始進(jìn)行單頁(yè)宣傳為活動(dòng)預(yù)熱,宣傳內(nèi)容簡(jiǎn)化并引人期待. 2場(chǎng)內(nèi)商家分段逐步實(shí)行優(yōu)惠促銷,促銷過(guò)程引導(dǎo)國(guó)慶系列活動(dòng)更優(yōu)惠. 五 分系列主題 歡慶活動(dòng)整體分為五個(gè)主題單元: 第一單元為:絕對(duì)現(xiàn)金10 月 1 日 購(gòu)。
37、場(chǎng)的招商工作,不僅僅只是采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的招商工作.而是通過(guò)超常規(guī)的手段來(lái)進(jìn)行招 商工作.因此,招商工作的中心是進(jìn)行會(huì)員的招募,形成了龐大的消費(fèi)群,來(lái)刺激商家的加盟. 1.1. 從消費(fèi)者入手,推廣會(huì)員制.從消費(fèi)者入手,推廣會(huì)員制. 以招募會(huì)員的方。
38、出入駐決策; 4根據(jù)各個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn),以 20XX 年 5 月 1 日 XXX 購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)為分界點(diǎn),前期主要以招商及開(kāi)業(yè)兩個(gè)環(huán)節(jié)為主要目標(biāo),后期 以配合營(yíng)運(yùn),做到穩(wěn)場(chǎng)旺場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo).整個(gè)推廣周期以針對(duì)宣傳目標(biāo)及多角度選擇的方式選擇媒體和活。
39、場(chǎng) SWOT 分析 1優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)點(diǎn) 1西城區(qū)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)及極具潛力的消費(fèi)能力.西城居民以油 田職工為主. 平均可支配收入較高, 消費(fèi)能力占大慶整體的 6 成以上. 2 西城區(qū)缺乏核心商圈. 缺乏一站式 一體化能滿足消費(fèi)者休閑 購(gòu)物娛樂(lè)為一體。
40、其中建成區(qū)面積13.75平方公里,二線拓展區(qū)面積16.94平方公里;總?cè)丝诩s58萬(wàn)人.2011年地區(qū)生產(chǎn)總值81.54億元,同比增長(zhǎng)19.9;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值139.01億元,同比增長(zhǎng)39.8;社會(huì)消費(fèi)品零售總額29.05億元,同比增長(zhǎng)2。
41、卷調(diào)研分析消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)研分析 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析定位依據(jù)定位依據(jù) 主力商家訪談主力商家訪談一商業(yè)定位一商業(yè)定位 一商業(yè)定位一商業(yè)定位 石巖商業(yè)特點(diǎn)分析石巖商業(yè)特點(diǎn)分析 石巖商業(yè)目前主要以萬(wàn)聯(lián)百貨為核心以石巖商業(yè)目前主要以萬(wàn)聯(lián)百貨為核心。
42、位 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 銷售執(zhí)行銷售執(zhí)行宏觀大勢(shì)分析宏觀大勢(shì)分析購(gòu)買者分析購(gòu)買者分析營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略形象攻略形象攻略展示攻略展示攻略客戶攻略客戶攻略渠道攻略渠道攻略推售攻略推售攻略籌備期籌備期蓄客期蓄客期強(qiáng)效期強(qiáng)效期清盤(pán)期清盤(pán)期目目 錄錄價(jià)格。
43、324主要設(shè)備介紹4三視頻監(jiān)控安防系統(tǒng)1631概述1632設(shè)計(jì)依據(jù)1733系統(tǒng)結(jié)構(gòu)1734主要設(shè)備介紹22四一卡通系統(tǒng)2341系統(tǒng)概述2342設(shè)計(jì)依據(jù)2543系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2544主要設(shè)備介紹36五公共廣播系統(tǒng)2051概述2052設(shè)計(jì)依據(jù)2053。
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