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社區商業業態定位策劃方案

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1、境調查揚州市商業環境調查 13項目狀況及條件分析項目狀況及條件分析 14SWOT分析分析 15商家訪談分析商家訪談分析 16總結總結 11揚州宏觀經濟發展揚州宏觀經濟發展 1 1 1 1 1 1 揚州簡介揚州簡介 1 1 1 1 2 2 交。

2、有:百貨店零售型專業店專賣店特色超市大 型綜合超市電影城娛樂中心 KTV 電玩等 健身中心大型中式 酒樓特色餐飲美食廣場美容院及發廊銀行便利店折扣店專 業市場等. 二商業業態組合與規劃 所謂業態組合就是指綜合體或購物中心根據自身的定位確定商。

3、能勱性準確癿項目定位與業癿操作戰略戰術落地癿招商實操等 CONTENTS 目 錄 市場篇 X X1:項目屬性認知 X2:市場環境認知 定位篇 Y Y1:商業占位特性研究 Y2:商業定位 Y3:業態定位 Y4:品牌落位 Y5:租金定位 Y6。

4、析 9 9 一南沿線商業項目對比分析 1010 1競爭項目定位規劃及優勢差別1010 2競爭項目消費客群差異1111 3價格及現狀比對1212 4開發商策略比對1313 5小結1414 二投資者調研結論分析 1414 1商業形態組合配比14。

5、5. 步行街內部庭院設計技巧 2.6.步行街室內外燈飾設計要點 2.7.步行街物業內墻地面設計 2.8.步行街小品點睛設計 2.9.休息椅垃圾桶布置要點 三客戶定位 3.0.目標客戶投資客定位 3.1.經營商戶定位 3.2.目標商戶定位 3。

6、區 域總部 本項目位本項目位 于廣東金融高于廣東金融高 新技術服務區新技術服務區 外圍,將依托外圍,將依托 區域發展優勢區域發展優勢 ,把握商務發,把握商務發 展機遇展機遇 佛山市佛山市 廣東金融廣東金融 高新技術高新技術 服務區服務區 本。

7、財務分析第六部分:租金定價及財務分析 第七部分:營銷前期基本物料準備第七部分:營銷前期基本物料準備 錦繡商業中心錦繡商業中心 第一部分:市場分析篇第一部分:市場分析篇 錦繡商業中心錦繡商業中心 1 1中山坦洲社會經濟運行狀態研判中山坦洲社會。

8、等因素.對 于本項目而言,廣西尤其平果商業業態癿變動消費心態競爭對手狀冴 等宏觀微觀癿綜合因素,對于本項目癿定位有著重要癿參考意義.制定 出具有競爭力癿市場定位,以實現項目癿最大勝利. 注:市場調研方案及招商具體實則在操作中予以呈報. 注。

9、勢 金 域 華 府 集 中 商 業 2017 虎 門 商 貿 城 項 目 麻 涌 萬 科 里 第3頁共47頁 2007201020112014 探索階段 2015 起步階段 發展階段 衍生階段 懵懵懂懂 有些猶豫 過濾沉淀 金域華府集中商 。

10、程 社區商業的三個業態發展階段社區商業的三個業態發展階段 家帶店 小區自有生活配套 大社區配套 社區商業發展經歷了三個階段,最早是傳統型家帶店,特點 為商鋪與家居分區不明顯,分散經營,服務半徑小,提供商業配套 服務較為單一;其后逐步發展為小。

11、備廣域性和輻射性. 目的性,以提高居民生活質量滿足居民綜合消費為目標. 多樣性,集購物休閑娛樂餐飲服務多種功能于一體. 社區商業是城市商業空間中不可或缺的一個重要層次社區商業是城市商業空間中不可或缺的一個重要層次 且具有緩解城市壓力的功用。

12、的地產.它包含了:商業街,商場,MALL,寫字樓,酒店,公園,零售 業等等. 狹義的商業地產:是專用于商業服務也即經營用途的物業形式,主要經 營內容有零售餐飲娛樂休閑等.他們在開發模式融資模式經營 模式以及功能用途等方面都有別于住宅公寓寫字。

13、 缺乏普遍適應國情相對成熟的社區商業業態規劃經營管理模式 與機構;所謂社區商業基本是以沒有整體規劃經營管理統一 形象龍蛇混雜的自由商鋪方式存在; 城市規劃與城市商業規劃的不當,導致社區商業的典型模式鄰 里中心模式,存在缺乏普遍適用性的問題。

14、業態專項研究能為萬科在后續開發此類商業物 業的過程中提供有益的幫助.本報告內容在撰寫的過程中始終本著客 觀求實的態度加以完成,如報告內容存在缺陷,敬請指正. 偉業顧問萬科社區商業業態專項研究項目組 2007831 B.A.Consultin。

15、商業的定位三社區商業的定位 三社區商業的定位三社區商業的定位 四社區商業的規劃特點四社區商業的規劃特點 四社區商業的規劃特點四社區商業的規劃特點 五社區商業各主要業態商家物業硬件要求五社區商業各主要業態商家物業硬件要求 五社區商業各主要業態。

16、9 一南沿線商業項目對比分析 1 10 0 1競爭項目定位規劃及優勢差別1 10 0 2競爭項目消費客群差異1 11 1 3價格及現狀比對1 12 2 4開發商策略比對1313 5小結1 14 4 二投資者調研結論分析 1414 1商業形態。

17、按社區建設時間劃分 1老社區 是指 2000 年以前建成的社區商業建設尚無充分規劃的社區. 2新建社區 是指 2000 年含以后建成的社區商業建設有比較完善規劃的社區. 3在建社區 是指已完成社區商業建設規劃,且正在建設當中的社區. 二社區。

18、規定建筑面積 292440 其中 地標商務 66720 酒店 23320 創意辦公 99800 LOFT公寓 25642 平層公寓 28482 裙樓商業 2876 居住公寓 44000 公共廁所 100 垃圾轉運站 150 社匙管理用房 1。

19、商業的支持起到丼足輕重的作用 配套 分析回顧 Supporting 周邊配套日趨完善,但缺乏品質度 分析回顧 住宅 Housing 舊工業區,老舊小區較多,人口支持力度大 The new Duke of Tianshan 天 山 新 公 爵。

20、項目概要項目概要 2 2項目周邊人口分析項目周邊人口分析 3 3項目交通區位分析項目交通區位分析 4 4項目項目SWOTSWOT分析分析 5 5差異化需求分析差異化需求分析 第四部分項目產品和功能定位第四部分項目產品和功能定位 1 1目標消。

21、店汽配店信息咨詢店小型飯店汽配店信息咨詢店; 5. 錢王大街城中街: 臨安主要的商業區,集中了中高檔次的業態. 石鏡街生活配套類型商鋪 汽修店特產店 周邊商業業態綜述周邊商業業態綜述周邊商業業態綜述周邊商業業態綜述: 1石鏡街的商業配套為本。

22、鄰里中心, 社區商業從不起眼的配角,慢慢演變為二號,甚至是獨立的外 向型商業明星. 網絡電商風生水起,實體商業地盤被蠶食瓜分.此情此景下,作 為城市商業最基礎的細胞組織,社區商業的配套特征,反而具有不可 替代性,更可作為一個獨立產品線擁有很。

23、帶熱商圈主力店效應帶熱商圈 早上在知味觀吃點心,然后到世紀聯華超市挑選新鮮食品或日用品;也可以在新華書 店買一本書,然后到兩岸咖啡點一杯摩卡享受一個下午的悠閑時光這是坤和親親家 園社區商業帶給三墩居民的悠閑生活. 傍晚下班后換上在樓下 KA。

24、領域.1938 年費孝通先生對應創制了社區,其基本含義是指:一定區域內有特定生活方式并且具 有成員歸屬感的人群所組成的相對獨立的社會共同體.從寬泛的意義講,社區有 5 個要素構成:地 域人口區位結構和社會心理.在我國,城市社區大體相當于街道。

25、疇,這類商業基本上位于繁華的商業鬧市區,有比 較好的交通區位,車流人流量都比較大,有比較長的商業歷史,比如北京的西單王府 井前門等,也包括依附于高檔寫字樓集群發展起來的商業區,比如建外朝外燕莎等 區域的商業也可以納入商務型商業的范疇;第二類。

26、維原則 ,首先要考慮的就是如何更好地提升整個社區的綜合價值及居民生活素 質.其次才是底商自身價值的最大化.商業特色的營造也不例外,應與住宅的文化特色保持高度一致.假如住宅營造的是歐洲小鎮 風情,底商卻以江南園林特色為主題,則顯得非常突兀不協。

27、出現了新型零售業態不斷被引入 傳統零售業態向新型零售 業態轉型和主導業態大膽嘗試和創新. 一個商業項目要在經營上取得成功,無疑需要涉及到諸多方面的工作,就這一話題探討一下商業 項目的定位及業態的組合規劃. 一項目市場定位規劃一項目市場定位規。

28、地旅游基地高等教育基地物流中心,產業結構不斷優 化,南山已經由深圳昔日的邊緣化地區成為深圳經濟社會文化科技教育等諸多方 面當仁不讓的主角. 這種產業結構的優化同樣在房地產方面有所表現.南山區房地產的發展,無論是開發 量還是銷售量,在深圳的六。

29、觀點一項目商業發展觀點一 項目承擔區域商圈核心角色的機會最大項目承擔區域商圈核心角色的機會最大 重要提示:重要提示: 項目有區域核心位置優勢 項目有規劃可行的唯一性具備規模與時間優勢 首次提案回顧首次提案回顧 市場結論市場結論 區域商業發展。

30、的幫助.本報告內容在撰寫的過程中始終本著客 觀求實的態度加以完成,如報告內容存在缺陷,敬請指正. 偉業顧問萬科社區商業業態專項研究項目組 2007831 第一部分第一部分 社區商業業態研究綜述社區商業業態研究綜述 社區商業是為了滿足社區居民。

31、現象,到底社區商業開發癿正確依據是什么 社區商業本質只丌過是依附住宅社區癿商業產品, 其成功癿首要關鍵是商業定位,包括商業定性定量兩 個層面. 商業定 位 商業定 性 商業定 量 區域地 位不經 濟 商圈 輻射圈人口 數消費層次 開發意圖不。

32、店汽配店信息咨詢店小型飯店汽配店信息咨詢店; 5. 錢王大街城中街: 臨安主要的商業區,集中了中高檔次的業態. 石鏡街生活配套類型商鋪 汽修店特產店 周邊商業業態綜述周邊商業業態綜述周邊商業業態綜述周邊商業業態綜述: 1石鏡街的商業配套為本。

33、城市房地產開發的熱點區域,發展潛力巨大. 西延:西區以鄭東新區發展為契機,向西延伸,不斷拉大城市框 架,擴大城市規模. 北擴:依據縣城總體規劃,縣城在空間上分為東區西區遠景 發展區縣城跨越賈魯河向北發展,與鄭汴城市連接線和中央大 道之間形成。

34、價值較高. 一定程度上限制了商業規模的擴張,且展 示面不長,可視性不強. 入口集中型 將商業獨立于住宅區,減少商業對居住的 影響; 在一定程度上有利于商業規模的擴大,易 于形成集中規模效應,帶旺整個社區商業. 商業集中,將會弱化社區商業便利。

35、 礎 人口 數量 交通條 件 判斷: 商圈能級,到底 是市級商業區 級商業社區商 業,能輻射多少 人口 判斷:具備 支持定位癿 交通條件 市場 需求 輻射人口測算法 消費需求定量法 產品 類別 建筑 形態 判斷: 人口基數及消費 水平 輻射。

36、鄰里中心, 社區商業從不起眼的配角,慢慢演變為二號,甚至是獨立的外 向型商業明星. 網絡電商風生水起,實體商業地盤被蠶食瓜分.此情此景下,作 為城市商業最基礎的細胞組織,社區商業的配套特征,反而具有不可 替代性,更可作為一個獨立產品線擁有很。

37、區商業產品定位要點及方法 1 1 社區商業業態規劃重點及策略 2 2 知名項目成功經驗借鑒 3 3 PART1 社區商業產品定位要點及方法 1 1 定位要點 定位模式及方法 社區商業產品定位要點及方法定位要點 租售定位 社區商業產品定位要點。

38、障 Part 7:觃劃建議 Part 1:城市發展栺局演變 城市發展觃律 呈貢未來前景 城市發展觃律 中國一般城市収展過程中往往以搬遷行政中心的形式促迕未來城市核心的収展,一個城市新城區的成立収展到 成熟一般需要2040年時間.城市是需要積。

39、分支房地產的一個分支 廣義商業地產廣義商業地產: 除了功能上提供居 住生活使用的住宅 房地產以外的一切 用于生產服務經營 而產生投資回報效 益的房地產類別 傳統房地產傳統房地產 成獨立行業成獨立行業 中國商業地產的主要形態 混合混合 形態形。

40、市調精要回顧市調精要回顧 商業街 沿團結路酒店式公寓 沿街底商 沿街底商 購物中心購物中心 辦公樓 大型賣場 東塘路酒店式公寓 沿街底商 項目商業布局:項目商業布局: 市調精要回顧市調精要回顧 一項目商業布局一項目商業布局 本項目商業布局主。

41、四大難題 商業部分商業部分 難題難題 NO.1NO.1 商業面積如何確定商業面積如何確定 難題難題 NO.2NO.2 商業形態如何確定商業形態如何確定 難題難題 NO.3NO.3 怎樣布臵商業怎樣布臵商業 難題難題 NO.4NO.4 怎么和。

42、考:以上僅為一般社區商業癿共性體現,但經過收集多個案例發現,丌少成功癿社區商業存在體量大, 商業功能復合,消費客戶多元化癿現象,到底社區商業開發癿正確依據是什么 社區商業本質只丌過是依附住宅社區癿商業產品, 其成功癿首要關鍵是商業定位,包括。

43、攝影樓 名品城 3 綜合型大型超市設計要求綜合型大型超市設計要求 建筑結構最佳為拱頂無柱結構或者框架結構. 層高不低于6米 柱間距不小于7.2米 基本為23層商業建筑,須考慮架設無階梯斜坡自動扶梯 的位置 配套設施主要是電力,以每100平方。

44、時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.項目項目地址地址1.1 地塊基本情況分析 項目地塊東臨木洞鎮,北臨長江,南接茶涪公。

45、帶熱商圈帶熱商圈早上在知味觀吃點心,然后到世紀聯華超市挑選新鮮食品或日用品;也可以在新華書店買一本書,然后到兩岸咖啡點一杯摩卡享受一個下午的悠閑時光這是坤和親親家園社區商業帶給三墩居民的悠閑生活.傍晚下班后換上在樓下 KAPPA 店新買的運。

46、端居住逐步在建客運站綜合體規劃本項目城市核心商圈十方堂城南濱水區邛崍為成都下轄縣級市,屬四線城市,項目所在區域目前為建成區邊緣位置,但成熟在即.項目距離城市核心商圈有一定距離,周邊市政府選址已定,高端居住項目逐步在建,本項目作為商業地產開發。

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西安中鐵逸園底商業態定位建議方案(15頁).ppt 文檔

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巢湖城市廣場商業綜合體項目業態定位提報方案.ppt 文檔

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商業項目定位與業態組合規劃(3頁).doc 文檔

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商業定位及業態規劃的定義(14頁).docx 文檔

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    商業定位及業態規劃是什么商業定位及業態規劃是什么商業定位及業態規劃是什么商業定位及業態規劃是什么一商業業態的定義商業業態指的經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式或經營形態,其分類的主要依據包括經營主體目標市場經營理念服務

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珠海社區商業項目定位提報方案(195頁).ppt 文檔

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    商業部分商業部分創造最大化產品價值創造最大化產品價值定位過程定位過程如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值成果體系成果體系第一部分,第一部分,CCTI模式模式搜尋價值搜尋價值第二部分,價值論證第二部分,價值論證挖掘價值

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嘉和首座社區型體驗式生活商業街區項目商業發展定位策劃方案(80頁).pptx 文檔
杭州臨安石鏡街社區商業業態規劃及招商銷售方案(25頁).pdf 文檔

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房地產集團社區商業功能與業態模型.pdf 文檔

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    商業地產顧問社區商業功能與業態模型2受集團委托,本機構針對社區商業課題提供相關顧問服務,期間,我方根據研究課題的推進過程,在不同工作階段分步提供相關服務內容,本次提供的為社區配套商業模塊創建報告,報告涉及內容范圍

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不同社區商業業態對規劃設計的要求總結報告.ppt 文檔

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極地海洋世界地產商業定位及業態規劃方案(75頁).doc 文檔

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    極地海洋世界商業定位及業態規劃建議書極地海洋世界商業定位及業態規劃建議書目目錄錄前言前言66第一章第一章本項目的相關研究本項目的相關研究881商業定位研究882商業品類研究883服務功能設計884規劃布局

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大學城商業街定位、業態、租金建議方案(10頁).pdf 文檔
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住宅項目臨街底商業態定位建議(4頁).doc 文檔

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深圳華聯城市山林商業業態定位建議(8頁).doc 文檔

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