社區(qū)物業(yè)聯(lián)系會(huì)議制度Tag內(nèi)容描述：
1、本單一式兩份.白色留簽發(fā)人存,黃色留辦理人存. 部門 崗位:茲有 事宜,請(qǐng)給予辦理為荷.簽發(fā)人: 日期: 辦理人簽收: 日期:回執(zhí): 辦理人: 日期:注:本單一式兩份.白色留簽發(fā)人存,黃色留辦理人存。
2、 負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 4.2 職能部門 負(fù)責(zé)例會(huì)分工涉及的會(huì)議和專題會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 5.5。
3、郵郵編編現(xiàn)現(xiàn)投投遞遞方方式式 內(nèi)內(nèi) 投投 普普通通信信封封 白白信信封封 現(xiàn)現(xiàn)電電話話號(hào)號(hào)碼碼 業(yè)業(yè)主主簽簽字字經(jīng)經(jīng)辦辦人人更更改改日日期期 業(yè)業(yè)主主聯(lián)聯(lián)系系方方式式地地址址變變更更 業(yè)業(yè)主主姓姓名名戶戶位位 現(xiàn)現(xiàn)通通信信地地址址 現(xiàn)現(xiàn)收收。
4、 負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 開發(fā) 公司 意見 負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 施工 單位 處理 負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 復(fù)驗(yàn) 意見 負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 說(shuō)明 此單由物業(yè)公司發(fā)出,一式四份,完成返修通過(guò)復(fù)驗(yàn)簽字后,物業(yè)公司 開發(fā)商施工單位各。
5、定本制度. 第一條第一條 會(huì)議構(gòu)成會(huì)議構(gòu)成 公司會(huì)議由董事會(huì)會(huì)議公司例會(huì)專業(yè)會(huì)議部門會(huì)議設(shè)計(jì)師會(huì)議及其它會(huì)議構(gòu)成. 第二條第二條 會(huì)議內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容 1 董事會(huì)會(huì)議:每月至少召開一次,由公司董事長(zhǎng)主持,參加人員為公司股東總經(jīng)理副總經(jīng) 理等核心。
6、室 4.1.1 負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 4.2 職能部門 負(fù)責(zé)例會(huì)分工涉及的會(huì)議和專題會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬。
7、目首次開盤后評(píng)估會(huì) 10 項(xiàng)目定位內(nèi)部研討會(huì) 11 概念方案內(nèi)部評(píng)審會(huì) 12 方案內(nèi)部評(píng)審會(huì) 13 施工圖啟動(dòng)會(huì) 14 施工圖聯(lián)合評(píng)審會(huì) 15 營(yíng)銷策略及方案評(píng)審會(huì) 16 項(xiàng)目開盤準(zhǔn)備會(huì) 17 購(gòu)地前成本決策會(huì) 18 購(gòu)地后成本落地會(huì) 19。
8、五上午 9:00 進(jìn)行,地點(diǎn)在部門辦公室公司前廳或 個(gè)別部門值班室 . 2.1.4 部門晨會(huì)人員不得無(wú)故遲到并按要求由部門文員做好記錄. 2.1.5 部門晨會(huì)總結(jié)部門前日工作不足布置當(dāng)日工作及通報(bào)最新公司精神或安排相關(guān) 業(yè)務(wù)工作方向. 2。
9、方案內(nèi)部評(píng)審會(huì) 施工圖啟動(dòng)會(huì) 施工圖聯(lián)合評(píng)審會(huì) 營(yíng)銷策略及方案評(píng)審會(huì) 營(yíng)銷部 項(xiàng)目開盤準(zhǔn)備會(huì) 購(gòu)地前成本決策會(huì) 成本部 購(gòu)地后成本落地會(huì) 合約規(guī)劃討論會(huì) 項(xiàng)目招標(biāo)啟動(dòng)會(huì) 招標(biāo)答疑會(huì) 詢標(biāo)會(huì) 評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì) 商業(yè)定位決策會(huì) 商管部 業(yè)態(tài)定位決策會(huì)。
10、 . 16 第八章 公司車輛管理規(guī)定 . 17 第九章 考勤管理制度. 19 第十章 出差管理制度 . 20 第十一章 通訊費(fèi)用管理制度 . 21 第十二章 非工程采購(gòu)及收貨管理制度 . 21 第十三章 庫(kù)房管理辦法 . 22 第二編. 2。
11、1 負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 4.2 職能部門 負(fù)責(zé)例會(huì)分工涉及的會(huì)議和專題會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 5.5。
12、室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 4.2 職能部門 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 5.5. 工作要求工作要求 5.1 。
13、會(huì)議制度. 第四條第四條 集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)涉及全集團(tuán)性會(huì)議的協(xié)調(diào)組織工作. 第五條第五條 會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)議舉行前 13 天 另有規(guī)定除外 發(fā)出書面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內(nèi)容包括:參會(huì)者名單會(huì)議 時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議議題與。
14、理或總經(jīng)理助理主持.2召開時(shí)間:每周六上午 10 點(diǎn),特殊原因需要延期召開時(shí)由行政人事部提前通知.3參加人員:為公司各部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理. 由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的, 應(yīng)提前向行政人事部請(qǐng)假,并指定專人參會(huì),參會(huì)人員要了解本部門或項(xiàng)。
15、合同等的相關(guān)規(guī)定,特制定本管理制度特制定本管理制度,要求在要求在項(xiàng)目?jī)?nèi)的所有業(yè)主工程管理人員項(xiàng)目?jī)?nèi)的所有業(yè)主工程管理人員 監(jiān)理人員監(jiān)理人員 總包單位工程管理人員總包單位工程管理人員各專業(yè)分包單位工程管理人員嚴(yán)格遵守.各專業(yè)分包單位工程管理人。
16、工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及其分工;2項(xiàng)目管理部介紹工程開工準(zhǔn)備情況;3施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;4建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要;5總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;6研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例。
17、寫語(yǔ)無(wú)4 職責(zé)4.1 洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議.4.2中天監(jiān)理宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項(xiàng)目監(jiān)理部按照分工負(fù)責(zé)主持相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),并檢查督促會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)工作.5 管理內(nèi)容和方法宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn) 20MWp 。
18、會(huì)議議程:1.本部門上周工作情況本周工作安排;2.各崗位人員工作情況及在工作中遇到的疑難問題;3.各崗位人員的思想動(dòng)態(tài)及工作中需要配合的問題;4.對(duì)于本業(yè)務(wù)工作其他業(yè)務(wù)塊工作向管理處提出的合理化建議.3.4 工作例會(huì)紀(jì)律1.以上會(huì)議必須按時(shí)。
19、價(jià)工程師施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員或根據(jù)會(huì)議通知要求5會(huì)議準(zhǔn)備:總包單位必須于會(huì)議前兩日提供周工作計(jì)劃專業(yè)分包單位工作計(jì)劃由總包單位收集 ,參會(huì)單位須攜帶周工作計(jì)劃和上次會(huì)議紀(jì)要除初次例會(huì)外 ,并做好本次會(huì)議需提出的問題及相關(guān)。
20、按時(shí)參加,并列為考核項(xiàng)目.2.2 例會(huì)參加人員:2.2.1 監(jiān)理例會(huì):甲方工程部有關(guān)人員監(jiān)理部全體人員各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員;2.2.2 甲方會(huì)議甲方工程部全體人員監(jiān)理部全體人員施工單位公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)。
21、語(yǔ)4 職責(zé)4.1 洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議.4.2 中天監(jiān)理宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn) 20MWp 分布式光伏項(xiàng)目監(jiān)理部按照分工負(fù)責(zé)主持相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),并檢查督促會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)工作.5 管理內(nèi)容和方法宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn) 20MWp。
22、廣先進(jìn)的企業(yè)管理工 程項(xiàng)目管理和安裝經(jīng)驗(yàn);以部門項(xiàng)目部名義向公司提供準(zhǔn)確的工作工程信息,便于匯總 合理布置下一步工作工程施工安排;通過(guò)會(huì)議了解溝通協(xié)調(diào)部門與公司;各項(xiàng)目部與 協(xié)作單位間的關(guān)系,從而保證各部門順利開展工作項(xiàng)目部順利開展施工內(nèi)部。
23、精神貫徹落實(shí).3.2. 內(nèi)部會(huì)議本項(xiàng)目在堅(jiān)持五同時(shí)在計(jì)劃布置檢查總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢查總結(jié)評(píng)比安全工作的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會(huì)議:生產(chǎn)調(diào)度會(huì)總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對(duì)生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時(shí)提出整改要求,并跟蹤落實(shí)。
24、每月組織一次質(zhì)量分析會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開,項(xiàng)目部質(zhì)量員安全員技術(shù)員施工員材料員施工機(jī)械操作人員施工班組長(zhǎng)等應(yīng)參加會(huì)議.會(huì)議內(nèi)容主要對(duì)本月施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題和隱患進(jìn)行匯總和分析,并以幻燈片的形式進(jìn)行全體通報(bào),并進(jìn)行集。
25、經(jīng)理組織召開,有中層管理員以上人員會(huì)議,班長(zhǎng)以上會(huì)議,全體員工會(huì)議等.管理處各部門由主管組織召開,各班組由各班組長(zhǎng)組織召開.三周會(huì)會(huì)議,公司及各管理處和各部門必須組織如開周會(huì).現(xiàn)物業(yè)公司執(zhí)行每周六早上九點(diǎn)召開周會(huì),地點(diǎn)總公司會(huì)議室.三會(huì)議內(nèi)。
26、便各項(xiàng)會(huì)議有序進(jìn)行.2.2.職責(zé):職責(zé):2.12.1 會(huì)議組織者:至少提前會(huì)議組織者:至少提前 1 1 天通知與會(huì)人員;記錄或指定相關(guān)人員作好會(huì)議記錄;妥善天通知與會(huì)人員;記錄或指定相關(guān)人員作好會(huì)議記錄;妥善保管會(huì)議記錄;保管會(huì)議記錄;2。
27、理工作實(shí)際建立聯(lián)席會(huì)議制度.區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際建立聯(lián)席會(huì)議制度.一聯(lián)席會(huì)議成員單位組成一聯(lián)席會(huì)議成員單位組成物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議由街道辦事處物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議由街道辦事處房管局房管局財(cái)政局財(cái)政局民政局民政局物物價(jià)局環(huán)保局城市規(guī)劃局城市管理執(zhí)法。
28、2.2. 適用范圍適用范圍本制度所指會(huì)議為集團(tuán)層面的會(huì)議,包括例行會(huì)議和專題會(huì)議.3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4.4. 職責(zé)職責(zé)4.1 總裁辦公室4.1.1 負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù).4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會(huì)議的通。
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