社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方案Tag內(nèi)容描述：
1、更好地完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建立.由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人 員,同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量. 招聘原。
2、學(xué)學(xué)校文化中心康醫(yī)院等所有功 能. 社區(qū)商業(yè)的出現(xiàn)緣于城市居住空間的日益拓展,樓盤(pán)體量的日 趨增大,當(dāng)市級(jí)商業(yè)中心區(qū)域商業(yè)中心已無(wú)法完全覆蓋新興社區(qū) 的時(shí)候,社區(qū)商業(yè)作為一種區(qū)域性極強(qiáng)的商業(yè)業(yè)態(tài)也開(kāi)始顯山露 水. 多而不亂全且求精,社區(qū)商業(yè)。
3、商小石城篇 PART.1 PART.1 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 PART.2 PART.2 項(xiàng)目招商項(xiàng)目招商 PART.1PART.1 市場(chǎng)定位分析市場(chǎng)定位分析 項(xiàng)目地盤(pán)分析項(xiàng)目地盤(pán)分析 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析 項(xiàng)目指標(biāo)及四至情況項(xiàng)目指標(biāo)及四至。
4、分考慮對(duì)耀江品牌已有影響力的繼承和發(fā)展; 充分發(fā)揮每個(gè)項(xiàng)目在品牌發(fā)展過(guò)程中的作用,進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo),最終實(shí)現(xiàn)滿盤(pán)皆贏. 本案營(yíng)銷(xiāo)企劃的主要目的本案營(yíng)銷(xiāo)企劃的主要目的 銷(xiāo)售目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)金流相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃,達(dá)到預(yù)先確定的經(jīng)濟(jì)收益; 品牌目標(biāo) 在。
5、entaline Group, 2010 Part 1 市場(chǎng)研究 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 年度市場(chǎng)分析 Part 1.1 Code of this repo。
6、 這也意味著公司正式邁向了品牌化建設(shè)的這也意味著公司正式邁向了品牌化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期關(guān)鍵時(shí)期,這也是歷,這也是歷 史性的變革.我們?yōu)橹奈铓g歌史性的變革.我們?yōu)橹奈铓g歌 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 20112011年我們的目標(biāo)年我們的目標(biāo) 目標(biāo)目。
7、商業(yè)現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)含義社區(qū)商業(yè)含義 社區(qū)商業(yè)是指以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象的商業(yè)形態(tài).是以一定 地域的居住區(qū)為載體,以便民利民為宗旨,以提高居民生活質(zhì)量滿足居民 綜合消費(fèi)為目標(biāo),提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè)屬地型商業(yè).這一。
8、10個(gè)多億個(gè)多億 一個(gè)快速銷(xiāo)售一個(gè)快速銷(xiāo)售現(xiàn)金為王的命題現(xiàn)金為王的命題 一場(chǎng)非常營(yíng)銷(xiāo)的非常規(guī)戰(zhàn)役一場(chǎng)非常營(yíng)銷(xiāo)的非常規(guī)戰(zhàn)役 平均每個(gè)月平均每個(gè)月 1 1個(gè)億個(gè)億 如何才能實(shí)現(xiàn)這場(chǎng)非常規(guī)戰(zhàn)役呢如何才能實(shí)現(xiàn)這場(chǎng)非常規(guī)戰(zhàn)役呢 我們?cè)趺醋瞿匚覀冊(cè)趺醋觥?/p>
9、總是向阻力最小的方向突破 市場(chǎng)上行有沒(méi)有壓力市場(chǎng)上行有沒(méi)有壓力 有有 市場(chǎng)下行有沒(méi)有阻力市場(chǎng)下行有沒(méi)有阻力 有有 房市在一個(gè)微妙的平衡中博弈房市在一個(gè)微妙的平衡中博弈 誰(shuí)將是壓在天平上的最后一根稻草誰(shuí)將是壓在天平上的最后一根稻草 兩會(huì)能否成。
10、處寶坻城南中心,適應(yīng)了城市未來(lái)的發(fā)展方向,地 勢(shì)顯貴. 她,位于窩頭河北岸,山南水北,絕佳風(fēng)水位置 她,90平米經(jīng)典兩室,戶型合理,空間充分利用 我們有理由相信,這樣的社區(qū)將會(huì)改變寶坻人對(duì)生活的居住價(jià)值, 帶給他們?nèi)碌呢そ缬^和生活觀.同樣。
11、級(jí)蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)及江蘇長(zhǎng) 江經(jīng)濟(jì)帶重要組成部分 2長(zhǎng)江和京杭大運(yùn)河交匯處,素有天下第一 江山美稱(chēng) 3被國(guó)家旅游局評(píng)為第二批國(guó)家全域旅游示范 區(qū) 鎮(zhèn)江定位于南京都市圈的核心城市,鎮(zhèn)江市以生 態(tài)立市著力打造現(xiàn)代化山水花園城市. 鎮(zhèn)江201。
12、營(yíng)銷(xiāo)的形式,展開(kāi)不因此,我們要在這個(gè)信息的時(shí)代中,以事件性營(yíng)銷(xiāo)的形式,展開(kāi)不 同以往的銷(xiāo)售方式:以信息化為主線,讓事件性營(yíng)銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)實(shí)際的同以往的銷(xiāo)售方式:以信息化為主線,讓事件性營(yíng)銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)實(shí)際的 銷(xiāo)售銷(xiāo)售 所以,本次活動(dòng)我們以微信為切入點(diǎn)。
13、居住過(guò)后又離開(kāi)了老南通人 在這里一住就是十年,經(jīng)歷了結(jié)婚生子在這里一住就是十年,經(jīng)歷了結(jié)婚生子 猛一想,突然發(fā)現(xiàn),住慣了這里,猛一想,突然發(fā)現(xiàn),住慣了這里, 真的很難去適應(yīng)其他地方.真的很難去適應(yīng)其他地方. 買(mǎi)在周邊老小區(qū)的新南通人買(mǎi)在周邊。
14、營(yíng)銷(xiāo)的形式,展開(kāi)不因此,我們要在這個(gè)信息的時(shí)代中,以事件性營(yíng)銷(xiāo)的形式,展開(kāi)不 同以往的銷(xiāo)售方式:以信息化為主線,讓事件性營(yíng)銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)實(shí)際的同以往的銷(xiāo)售方式:以信息化為主線,讓事件性營(yíng)銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)實(shí)際的 銷(xiāo)售銷(xiāo)售 所以,本次活動(dòng)我們以微信為切入點(diǎn)。
15、責(zé)了布吉東大街萬(wàn)科城風(fēng)情步行街中海 月朗苑壹街萬(wàn)象中心街萬(wàn)科金域道龍城一街龍華中心街西岸原味街振業(yè)城商業(yè)街等多個(gè)典 型社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作, 并取得了較好結(jié)果. 本次演講,主要立足于我司過(guò)往操作的社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例展開(kāi),重在溝通不交流. P。
16、家級(jí)蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)及江蘇長(zhǎng) 江經(jīng)濟(jì)帶重要組成部分 2長(zhǎng)江和京杭大運(yùn)河交匯處,素有天下第一 江山美稱(chēng) 3被國(guó)家旅游局評(píng)為第二批國(guó)家全域旅游示范 區(qū) 鎮(zhèn)江定位于南京都市圈的核心城市,鎮(zhèn)江市以生 態(tài)立市著力打造現(xiàn)代化山水花園城市. 鎮(zhèn)江20。
17、邀參與活動(dòng)的皆是高素質(zhì)有品味熱愛(ài)自然崇尚真我的社會(huì)各界人士. 該活動(dòng)具體安排如下: 1游覽廣州后花園; 2 趣味休閑體育運(yùn)動(dòng); 3 神奇唐宮保健術(shù)講座; 4 浪漫派對(duì) 歡樂(lè)舞會(huì); 5 才藝表演 抽獎(jiǎng)活動(dòng); 6 風(fēng)味聚餐 野外活動(dòng). 策略分析。
18、 4 Part1:成都商業(yè)市場(chǎng)概冴 Page 5 成都商業(yè)市 場(chǎng)概冴 銷(xiāo)售型商業(yè)供銷(xiāo)量呈逐年降低趨勢(shì),存量仍處高位,2014年達(dá) 到歷史最高紀(jì)錄1805.98萬(wàn)方.按照2014年的商業(yè)去化量計(jì)算, 僅預(yù)售存量就已經(jīng)足夠市場(chǎng)消化約5年時(shí)間. 。
19、的市場(chǎng)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃面積配 比等與業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)查研究.同時(shí),我們也有幸負(fù)責(zé)了布吉東大街萬(wàn)科城風(fēng)情步行街中海 月朗苑壹街萬(wàn)象中心街萬(wàn)科金域道龍城一街龍華中心街西岸原味街振業(yè)城商業(yè)街等多個(gè)典 型社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作, 并取得了較好結(jié)果。
20、數(shù)據(jù)以購(gòu)房附圖及實(shí)測(cè)面積為準(zhǔn).相同戶型的局部結(jié)構(gòu)空調(diào)位等會(huì)有不同,本資料的戶型圖僅為標(biāo)準(zhǔn)層部分戶型的概略示意,具體以符合設(shè)計(jì)的實(shí)況為準(zhǔn).4圖示尺寸已含墻體,計(jì)量單位為毫米,但實(shí)際中不精確吻合至毫米.文中面積除有特別說(shuō)明外均為建筑面積. 5裝。
21、形象定位 策略總綱 推售策略 活動(dòng)策略 媒體策略 3 項(xiàng)目解析1 核心城區(qū)少有的區(qū)域運(yùn)營(yíng)級(jí)綜合體大盤(pán)物業(yè) 物業(yè)性質(zhì)物業(yè)性質(zhì) 總體總體 規(guī)模規(guī)模 自身配套自身配套 交通條件交通條件 市場(chǎng)地位市場(chǎng)地位 產(chǎn)品方向產(chǎn)品方向 城市運(yùn)營(yíng)型城市運(yùn)營(yíng)型 2。
22、廣場(chǎng) 軌交17 號(hào)線 在 建 中 軌交9號(hào)線 佘山 鮮活佘山生態(tài),有聲有色的品質(zhì)生活 坐擁自然山水,又不離城索居,佘山正是令人羨艷的城 市生活范本. 佘山站 便捷連接17號(hào)線在建,5站直達(dá)大虹橋 佘山灣生活購(gòu)物廣場(chǎng),日常采購(gòu)的不二選擇 9號(hào)。
23、鐘車(chē)程 一路之隑,區(qū)域內(nèi)客戶認(rèn)可極低 區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有居住生活集中在黃石鎮(zhèn) 荔港大道以西,居住氛圍弱 已有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目夭折,口碑影響大 ECO城正大錦城等項(xiàng)目影響,已影 響區(qū)域美譽(yù)度建設(shè) 區(qū)域陌生度及區(qū)域形象建立是項(xiàng)目操作癿關(guān)鍵挅戓1 青山公園 青山。
24、目標(biāo); 2012年,雙月灣要做的亊情有2件 1對(duì)2011年深度度假策略成果的延續(xù)和深化 2全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到客戶的升級(jí)別墅級(jí)千萬(wàn)級(jí)客戶的聚集,支撐項(xiàng)目?jī)r(jià)栺 和消化 策略核心:強(qiáng)化差異,訴求升級(jí) 量競(jìng)爭(zhēng)策略導(dǎo)向下的 市場(chǎng)聚焦 第一部分 量的實(shí)現(xiàn) 。
25、RT 5 09年計(jì)劃年計(jì)劃 附:附: 執(zhí)行策略節(jié)奏執(zhí)行策略節(jié)奏 二策略篇二策略篇 目 錄 PART 0 目標(biāo)與問(wèn)題目標(biāo)與問(wèn)題 2010.62011.6目標(biāo) 1.實(shí)現(xiàn)1500套房源銷(xiāo)售,平均每月125套; 2.南湖項(xiàng)目品牌形象的顯著提升; 3。
26、的索取賠償 昆湖十載 天賦異稟 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿復(fù)制傳播銷(xiāo)售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品。
27、 綜合分析結(jié)論 . 16 第三部分營(yíng)銷(xiāo)篇 . 17 營(yíng)銷(xiāo)核心 . 18 入市時(shí)機(jī) . 19 銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備 . 21 營(yíng)銷(xiāo)分期推廣策略 . 22 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)想 . 25 價(jià)格執(zhí)行 . 27 價(jià)格執(zhí)行策略 . 29 定價(jià)細(xì)節(jié) . 29 包裝總體。
28、周邊競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中順利突圍在周邊競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中順利突圍4保持絕對(duì)的價(jià)格力,突破客群心理抗性保持絕對(duì)的價(jià)格力,突破客群心理抗性營(yíng)銷(xiāo)企劃演繹,實(shí)現(xiàn)壓迫式營(yíng)銷(xiāo),順利突圍營(yíng)銷(xiāo)企劃演繹,實(shí)現(xiàn)壓迫式營(yíng)銷(xiāo),順利突圍項(xiàng)目產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)品創(chuàng)新。
29、項(xiàng)目命名.是的,藝術(shù)就是它的靈魂.它因此超越一個(gè)項(xiàng)目所帶來(lái)的居住功能,讓水塔成為一種新的意念.為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們也將像對(duì)待一個(gè)真正的藝術(shù)品一樣,賦予它更多藝術(shù)的氣質(zhì)和內(nèi)容.幾年后,現(xiàn)在市場(chǎng)上6成以上的案名都不能被人們記住,因?yàn)樗鼈儍H僅是。
30、區(qū)新建居住社區(qū)農(nóng)用耕地農(nóng)用耕地地塊整體位于新城主居住區(qū)西側(cè)1公里處,與楊村小世界相距500米,周邊主要以新建住宅社區(qū)與農(nóng)用耕地為主.地塊現(xiàn)狀地塊現(xiàn)狀地塊三地塊一地塊二居住公寓居住公寓住宅住宅四拼別墅四拼別墅六拼別墅六拼別墅地塊素質(zhì)高容積率居。
31、人文巔層境界 縱然國(guó)際化,我們只講香港,深醞城市文化,我們只講紫金山,所處人文高地,我們只講人文住品我們認(rèn)為本項(xiàng)目最能打動(dòng)客戶的地方,是項(xiàng)目帶給客群的精細(xì)生活,人文境界恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)南 京 仙 林 玲 瓏 翠 谷 項(xiàng) 目營(yíng)銷(xiāo)推廣大綱MA。
32、分解p項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總綱p階段性分解動(dòng)作p營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算p項(xiàng)目概念定位p項(xiàng)目?jī)r(jià)值闡述p項(xiàng)目核心價(jià)值體系梳理p項(xiàng)目總精神SLOGAN及推廣調(diào)性市場(chǎng)環(huán)境研判第一部分p整體市場(chǎng)環(huán)境p項(xiàng)目競(jìng)品動(dòng)態(tài)p易居觀點(diǎn)1.1.1國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)20 xx10號(hào)文件的解讀20。
33、推廣策略三媒體組合策略四推廣費(fèi)用預(yù)估第五部分項(xiàng)目包裝一包裝總綱二基礎(chǔ)形象設(shè)計(jì)三營(yíng)銷(xiāo)通路的包裝四賣(mài)場(chǎng)形象包裝附件:一媒體投放計(jì)劃及費(fèi)用安排二價(jià)目表第一部分第一部分項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析一一xxxx 市商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)現(xiàn)狀市商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)現(xiàn)狀一近期一近。
34、3 項(xiàng)目綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià).175.4 項(xiàng)目市場(chǎng)定位.185.5 定位深化.18六市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略概述.20七整案營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo).21八營(yíng)銷(xiāo)傳播策略及溝通戰(zhàn)術(shù).228.1 案名建議.228.2 項(xiàng)目功能利益及個(gè)性利益分析.228.3 營(yíng)銷(xiāo)核心原則.23。
35、style Of HealthAnd Sustainability的縮寫(xiě),即健康有機(jī)可持續(xù)性的生活方式. 比亞迪汽車(chē)通過(guò)精彩演繹和客戶回報(bào),向全國(guó)民眾推廣LOHAS生活方式;通過(guò)打造LOHAS品牌,引導(dǎo)人們的感情消費(fèi),使用比亞迪汽車(chē)的用戶就。
36、升為社會(huì)問(wèn)題,并有可能引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩歐盟貨幣寬松,美聯(lián)儲(chǔ)QE4 3萬(wàn)億鑒于房?jī)r(jià)敏感程度,政府高度關(guān)注,政策不會(huì)輕易放松,如房?jī)r(jià)漲幅明顯,將出臺(tái)更嚴(yán)厲政策市場(chǎng)分析放棄以出口和房地產(chǎn)拉動(dòng)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)層面繼續(xù)從嚴(yán)政策結(jié)論:一;二線城市面臨房產(chǎn)泡沫的加。
37、思路與定位武昌中心司門(mén)口商業(yè)集聚地,戶部巷長(zhǎng)江一橋武昌沿江公園黃鶴樓首義廣場(chǎng)辛亥革命紀(jì)念館,所有的市政配套文化配套商業(yè)配套集聚于項(xiàng)目的周?chē)?真正的核心,無(wú)需傳播即可輝映.這就是名蘭苑,它的賣(mài)點(diǎn)不言而喻.2011是地產(chǎn)走勢(shì)難以確定的一年,一邊。
38、style Of HealthAnd Sustainability的縮寫(xiě),即健康有機(jī)可持續(xù)性的生活方式. 比亞迪汽車(chē)通過(guò)精彩演繹和客戶回報(bào),向全國(guó)民眾推廣LOHAS生活方式;通過(guò)打造LOHAS品牌,引導(dǎo)人們的感情消費(fèi),使用比亞迪汽車(chē)的用戶就。
39、銷(xiāo)售:開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售60套,銷(xiāo)售率33,銷(xiāo)售以6F以下88產(chǎn)品為主;客戶:蜀山客戶為主,部分高新,外地以六安肥西,多為地緣客戶,年齡多在30歲以下,青年之家居多;置業(yè)驅(qū)動(dòng):品牌起到核心要素;二批:別墅12月底推出; 銷(xiāo)售情況銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 確 。
40、二維碼蛋糕時(shí),也必須有二維碼關(guān)注的資格才能分到蛋糕現(xiàn)場(chǎng)再以倒計(jì)時(shí)的形式,告知大眾蛋糕將被分享時(shí)間,并在倒計(jì)時(shí)完成時(shí),把蛋糕送來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的人們,并在同時(shí),誠(chéng)意邀請(qǐng)他們掃描中海國(guó)際社區(qū)的二維碼現(xiàn)場(chǎng)搭建小型舞臺(tái),小異型設(shè)計(jì),中間放置LED顯示屏,播放。
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