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1、目的營銷目標及費用預(yù)算 蓄客目標:蓄客目標:A類意向客戶160批, ABC類約500批以上解 籌率按60來統(tǒng)計. 銷售目標:銷售目標:開盤銷售完成60, 別墅178套70125套 洋房218套50109套 總銷售金額約1.45億 1項目的營。
2、花都概況 花都是中國皮具之都.花都是中國皮具之都. 花都區(qū)位于廣東省中南部,珠江三角洲的北端,東連從化,南靠 廣州,西鄰三水,西南連南海,北接清遠.距廣州市中心城區(qū)22公里 ,地處珠江三角洲通往全國的咽喉要道.管轄面積968平方公里.總?cè)?。
3、花都概況 花都是中國皮具之都.花都是中國皮具之都. 花都區(qū)位于廣東省中南部,珠江三角洲的北端,東連從化,南靠 廣州,西鄰三水,西南連南海,北接清遠.距廣州市中心城區(qū)22公里 ,地處珠江三角洲通往全國的咽喉要道.管轄面積968平方公里.總?cè)?。
4、新領(lǐng)域,NO.1是戰(zhàn)略, 更是一種姿態(tài) NO.1,是一種領(lǐng)先的戰(zhàn)略,更是一種優(yōu)越的 生活 不妥協(xié)現(xiàn)實,生活總在不懈追求與超越, 對于停泊一生的人居領(lǐng)地,我們稱之為 藍泊灣NO.1 6 忠縣簡介及經(jīng)濟發(fā)展忠縣簡介及經(jīng)濟發(fā)展 城市發(fā)展與房地產(chǎn)市。
5、 定 地 塊 及 項 目 屬 性 界 定 目 標 客 群 選 擇 目 標 客 群 選 擇 開 發(fā) 強 度 選 擇 開 發(fā) 強 度 選 擇 項 目 產(chǎn) 品 定 位 項 目 產(chǎn) 品 定 位 項 目 用 地 平 衡 及 分 配 項 目 用 地 平。
6、式后花園式精品商業(yè)集群模式 本報告是嚴格保密的. 模式一:創(chuàng)意園區(qū)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動模式模式一:創(chuàng)意園區(qū)型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動模式 3 上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊 國際公認的創(chuàng)意形態(tài) 文化產(chǎn)業(yè)的高端鏈條 藝術(shù)家工作的生態(tài)社區(qū) 上海特質(zhì)的藝術(shù)消費區(qū) 典型案例一典型案。
7、中心,煥然新生了領(lǐng)事館區(qū).保利花 園,催動了新雙楠的誕生.保利心語花園,更引得南城 高端客戶萬千矚目. 2011年,又一部成都地產(chǎn)傳奇已在萌動 保利國際廣場 即將上演的傳奇 第一章 201009 5 有的時候,命運很簡單 有的時候,命運很簡。
8、行競爭,吸引國際領(lǐng)先的企業(yè),上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)必 須制定獨特的價值定位,積極地尋找并塑造機遇 國際案例及經(jīng)驗國際案例及經(jīng)驗 項目小組研究了歐洲亞洲及中東的多個經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 任何一個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)最重要的關(guān)鍵成功因素是尋找明確恰當?shù)脑鲩L引擎 如。
9、題我們會在下階段工作中 結(jié)合我的鋼鐵網(wǎng)客戶需求研究結(jié)果再作進一步的論證. 總結(jié)總結(jié) 及建議及建議 項目項目 分析分析 鋼鐵商務(wù)鋼鐵商務(wù) 聚集區(qū)分析聚集區(qū)分析 鋼鐵貿(mào)易鋼鐵貿(mào)易 行業(yè)分析行業(yè)分析 主要經(jīng)濟指標主要經(jīng)濟指標 項目SWOT分析 用。
10、詢的任務(wù)只局限于提供詳細的物業(yè)顧問和市場建議,我們的研究不包括任何法律 和稅務(wù)議題. 這份報告僅為貴方使用,具有保密性.我們不對任何第三方承擔(dān)任何責(zé)任,同時,未經(jīng)我方事前的書面 同意,本報告的全部或任何部分不得在任何文件聲明中發(fā)表或與第三方。
11、權(quán)歸佰潤所有版權(quán)歸佰潤所有,未經(jīng)佰未經(jīng)佰 潤書面許可潤書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱 引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容.引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. This article is 。
12、車程,宜春市分新城區(qū)和老城區(qū),本案處于老城區(qū)平 安路139號原宜春機械興達實業(yè)有限公司地段 一宗地位置一宗地位置 第一部分:項目概況第一部分:項目概況 宗地項目目前的規(guī)劃性質(zhì)為建設(shè)用地,擬調(diào)整為商 住用地.土地必須按以下規(guī)劃指標進行使用權(quán)出。
13、也是本項目產(chǎn)品研發(fā)的 一個重要依據(jù),決定著本項目的開發(fā)方向問題,因此十分重 要. 本項目作為濮陽市中心區(qū)的大型城市綜合體項目, 其開發(fā)建設(shè)必須要定位科學(xué)準確,不能出現(xiàn)任何失誤. 大道智源依據(jù)市場調(diào)查報告,結(jié)合濮陽市商業(yè)寫字樓 住宅公寓酒店。
14、安特有的區(qū)位優(yōu)勢市場優(yōu)勢交 通優(yōu)勢和品牌的優(yōu)勢,西安海寧皮革城將成為西安乃至整個大西北第一 家規(guī)模最大品牌最多的皮革皮草與業(yè)市場,同時,也為中國原點新城 多元化多業(yè)態(tài)的發(fā)展奠定基礎(chǔ). 皮衣的消費,總的來說是沒有明顯的階級標準,很多消費者包括。
15、價值高度 飛龍片區(qū)飛龍片區(qū) 本案本案 市政府市政府 南大街南大街 核心區(qū)核心區(qū) 距市政府直線距離約3公里 距南大街直線距離約4公里 飛龍居住區(qū)飛龍居住區(qū) 南大街南大街 緊鄰城市核心匙域,為城市中心個案代表現(xiàn)在的城市中心價值 市政府市政府 北。
16、 區(qū) 市 場 開 發(fā) 區(qū) 市 場 酒 店 式 服 務(wù) 公 寓 酒 店 式 服 務(wù) 公 寓 辦 公 類 物 業(yè) 辦 公 類 物 業(yè) 交 通 狀 況 交 通 狀 況 整 體 定 位 整 體 定 位 產(chǎn) 品 定 位 產(chǎn) 品 定 位 目 標 客 層。
17、一部分第一部分 開發(fā)市場的營銷策略思維開發(fā)市場的營銷策略思維 第二部分第二部分 3 3大方式鎖定大方式鎖定5 5大目標客戶群大目標客戶群 課程大綱課程大綱 第三部分第三部分 如何選擇經(jīng)銷商如何選擇經(jīng)銷商 第四部分第四部分 如何快速達成合作如。
18、展現(xiàn)狀研究 5可類比項目研究可類比項目研究 6房地產(chǎn)發(fā)展趨勢研究房地產(chǎn)發(fā)展趨勢研究 新密 中牟 鄭州市 龍湖 許昌 開封 高速公路 省道鄭州鄭州新鄭新鄭 里程:38公里 車程:約40分種 鐵路 滎陽 新鄭 2 2小時經(jīng)濟圈:新鄭市成為核心經(jīng)。
19、癿重要門 戶.全市轄七區(qū)一縣,總面積1.4萬平方公里,建成區(qū)面積339 平方公里,全市2013統(tǒng)計常住人口346萬人. 新疆烏魯木齊 下轄區(qū)具:下轄區(qū)具:天山區(qū)沙依巴克區(qū)新市區(qū) 水磨溝區(qū)頭屯河區(qū)達坂城區(qū)米東區(qū) 烏魯木齊縣七市一縣 城市特征。
20、目狀況項目狀況 本項目東至通惠南路西至京津公路南至玉帶河大街, 北至新華大街.總占地面積約25.34公頃約380畝 , 其中建設(shè)用地面積約18.75公頃約281畝,道路用地 面積6.6公頃約99畝. 本項目作為通州新城高標準的大型商務(wù)綜合體。
21、 政策措施:政策措施:9070政策 項目分析項目分析 規(guī)劃指標規(guī)劃指標 項目分析項目分析 四至及交通四至及交通 南側(cè):加油站南側(cè):加油站 東側(cè):南昌北路東側(cè):南昌北路 西側(cè):金陽小區(qū)高層西側(cè):金陽小區(qū)高層 東側(cè)是金陽小區(qū),高層對本項目的采光。
22、勱癿發(fā)展戓略. 鄭新一體化 從把鄭州發(fā)展成為中原甚至中部地匙癿龍頭城市癿需要來看,未來將不開封 新鄉(xiāng)許昌等周邊城市謀求一體化發(fā)展,形成大鄭州都市圈; 從距離來看,新鄉(xiāng)開封許昌至鄭州市匙距離均在7080公里,但由亍黃河 阻隔,鄭新一體化將成為。
23、況 2.拱墅區(qū)總體用地規(guī)劃比例 3.拱墅區(qū)規(guī)劃分析 第三部分第三部分 康橋鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃及發(fā)展方向康橋鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃及發(fā)展方向 1.康橋鎮(zhèn)概況 2.康橋鎮(zhèn)未來規(guī)劃 第四部分第四部分 項目情況分析項目情況分析 1.項目情況說明 2.交通情況 3.公交。
24、宅商業(yè)辦公各自供需比重關(guān)鍵點三:住宅商業(yè)辦公各自供需比重 關(guān)鍵點一:城市關(guān)鍵點一:城市GDPGDP發(fā)展狀況發(fā)展狀況 尋尋 求求 市市 場場 最最 佳佳 切切 入入 點點 通過 合理 的市 場研 判 5 項目開發(fā)管理流程 市市 場場 進進 入。
25、員. 二使用范圍: 戰(zhàn)略咨詢專業(yè)知識培訓(xùn)和土地一級開發(fā)啟蒙教育. 三期望目標: 對房地產(chǎn)土地一級開發(fā)相關(guān)的規(guī)劃知識法律法規(guī)和開發(fā)運作流程及其間的相互 關(guān)系等形成基本的認識和了解,搭建土地開發(fā)知識框架.本文件不是使用手冊,如需 求進一步了解相。
26、商白馬批發(fā)市場企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢撫順 恒昌商廈公司治理機制設(shè)計等系列課題.2002年,筆者在完 成白領(lǐng)百貨課題以后,開始策劃白領(lǐng)主題服裝批發(fā)市場項目. 2004年,筆者重點考察了華東地區(qū)的批發(fā)市場,結(jié)合長三角 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點,對華東批發(fā)市場。
27、6棟33層高層 ; 最早開盤時間最早開盤時間 2008.12.20 2008.5.10 2009.10.24 容積率容積率 5.6 5.29 3.5 綠化率綠化率 25.20 30 30 車位配比車位配比 1:0.43 1:0.93 1:0。
28、察研究,先后完成香港沿海集團武漢 沿海商業(yè)城萬商白馬批發(fā)市場企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢撫順 恒昌商廈公司治理機制設(shè)計等系列課題.2002年,筆者在完 成白領(lǐng)百貨課題以后,開始策劃白領(lǐng)主題服裝批發(fā)市場項目. 2004年,筆者重點考察了華東地區(qū)的批發(fā)市場。
29、項目開發(fā)思想定位 Part.5 Part.5 紅山廠地塊開發(fā)方案研究紅山廠地塊開發(fā)方案研究 Part.6 Part.6 紅山廠地塊開發(fā)參考示意紅山廠地塊開發(fā)參考示意 重慶神龍峽旅游開發(fā)思想和開發(fā)方案溝通 項目本體分析項目本體分析 名稱 分類。
30、的,做住宅的, 后來涉獵很后來涉獵很 多,有萬達多,有萬達 廣場電影廣場電影 院酒店院酒店 百貨,甚至百貨,甚至 貿(mào)易釀酒貿(mào)易釀酒 出租車出租車 萬達成立于萬達成立于 1988年,至今年,至今 22年歷史年歷史 了解萬達了解萬達 的昨天的昨。
31、汽開汽開 高新高新 凈月開發(fā)區(qū)位于長春市東南 部,區(qū)域面積478.7平方公 里; 區(qū)域內(nèi)森林和水域面積占地 243平方公里,占區(qū)域面積 的一半. 長春長春10個城區(qū),其中凈月分區(qū)功能個城區(qū),其中凈月分區(qū)功能 定位為大學(xué)城城市生態(tài)旅游區(qū);定位。
32、地產(chǎn) 機械廠板塊 40005000元 紅光山板塊紅光山板塊 70007000 1100011000元元 南湖板塊 60008000元 本項目所處板塊 本案本案 競爭態(tài)勢示意競爭態(tài)勢示意 各競品項目分布情況示意各競品項目分布情況示意 世界名筑。
33、丌絮.是您家庭生活一站式購物首選. 項目可行性分析 2土溪唯一一站式農(nóng)貿(mào)市場 3政府惠民工程菜籃子工程 4項目依托金晟財富天街,繁華指 日可待 1項目位于土溪鎮(zhèn)中心區(qū)域,輻射土溪 3萬人消費群體 項目可行性分析 項目總產(chǎn)值 攤位約149個。
34、告 https: 20202152020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告 https: 20202152020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告 https: 20202152020年1月濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場報告 https: 20202152020年。
35、發(fā)知識框架.本文件不是使用手冊,如需 求進一步了解相關(guān)知識,可查閱有關(guān)資料和案例. 四文件內(nèi)容: 包括城市發(fā)展城市規(guī)劃土地一級開發(fā)和財務(wù)金融等,隨著時間推移和總結(jié)沉 淀,本文件內(nèi)容將不斷完善和細化. 3 目錄目錄 1.1. 戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)對土。
36、的商業(yè)地產(chǎn) 社會消費品零售總額大幅提升對商業(yè)設(shè)施的需求 時間 社會消費品零售總額 增長率 GDP占比 2010年 .5萬億元 18.4 38.8 2015年 30萬億元 14.5 53.7 2020年 50萬億元 11.5 53.8 城市化。
37、式,化解東華鎮(zhèn)區(qū)的二元房 地產(chǎn)現(xiàn)象,跨越常規(guī),速戰(zhàn)速結(jié). 東華鎮(zhèn)城市狀況分析東華鎮(zhèn)城市狀況分析 東華鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場分析東華鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場分析 項目定位項目定位 項目首期啟動開發(fā)項目首期啟動開發(fā) 高價值預(yù)期策劃:噱頭塑造高價值預(yù)期策劃:噱頭塑造 。
38、力都丌強.辦公室主 任王蓉蕾說. 來奧特萊斯的都是真正的購物者,走時都把車裝得滿滿的. 佝去南京路淮海路那些商場里,更多的是逛,丌是購物.陳 仦仿得意地說. 目前,中國兩大奧特萊斯巨頭上海青浦奧特萊斯和北京燕莎奧特萊斯均未開通免費購物班車。
39、解需求策略性的規(guī)劃做什么如何做營銷手段的整合與傳播廣告公關(guān)銷售的一體化.工作的監(jiān)控反饋檢討和改進PDCA,循環(huán)提升現(xiàn)在我們的第一步是:如何開展市場研究工作xx的服務(wù)研究目的 了解成都房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,并預(yù)測成都房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和發(fā)展動態(tài) 通。
40、居民較強的消費能力.城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入增長情況城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入增長情況2006年人均消費支出10533.92元,同比增長5.45.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加值產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加值XX做為老東北工業(yè)基地,第三產(chǎn)業(yè)所占的比重與第二產(chǎn)業(yè)所占的比重差距。
41、平道路.報告導(dǎo)視宏觀及區(qū)域市場研判結(jié)論項目地塊分析項目定位方向探索項目定位系統(tǒng)投資概算產(chǎn)品規(guī)劃及配套建議開發(fā)策略一整體定位一整體定位 1 1整體定位:現(xiàn)代中式人文雅居整體定位:現(xiàn)代中式人文雅居 2 2客戶定位客戶定位 高新及電子城白領(lǐng)經(jīng)商人。
42、告是為了實現(xiàn)和支持營銷傳播效果的各種規(guī)范.營銷傳播效果的各種規(guī)范.3 3困惑:困惑:盤溪作為一個僅比盤溪作為一個僅比村村大一級的城市,大一級的城市,無外向型產(chǎn)業(yè)支持也無特色旅游支持,無外向型產(chǎn)業(yè)支持也無特色旅游支持,300300畝的綜合大畝。
43、綜合分析五項目定位建議五項目定位建議六推廣渠道策略六推廣渠道策略3第一部分第一部分 宏觀城市解析宏觀城市解析城市概況國民經(jīng)濟人口增長生活水平城市規(guī)劃研究目的研究目的 了解阜陽的城市的基本情況,經(jīng)濟水發(fā)展,城市布局情況,我們項目未來建設(shè)及發(fā)了。
44、墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇。
45、目體驗營銷的節(jié)奏和品牌形象,集中資源,以活動提升圈層口碑,帶動圈層口碑營銷;展示營造生活方式,將憧憬付諸于現(xiàn)實體驗之中;贏得客戶心理認同,鎖定客源,實現(xiàn)銷售目標;提升案場到訪人氣,制造熱烈的銷售場面. 活動目的1季節(jié)因素:秋高氣爽,適宜活動。
46、場聯(lián)系比較緊密的金融政策,稅收政策以及國家各種關(guān)于調(diào)控和穩(wěn)定房價的政策措施對房地產(chǎn)市場起著很大的影響,雖然目前宏觀經(jīng)濟明顯復(fù)蘇,但經(jīng)濟增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固;而樓市價格的持續(xù)上漲,房價重站高位.由此判斷,未來的房地產(chǎn)政策將可能走向有保有壓,對首次。
47、十年代 二十一世紀第一代商業(yè)模式第二代商業(yè)模式第三代商業(yè)模式興起198019891990199920002008第四代商業(yè)模式興起1 1中國商業(yè)地產(chǎn)模式的演變中國商業(yè)地產(chǎn)模式的演變二十世紀八十年代二十世紀九十年代 二十一世紀第一代商業(yè)模式第。
48、位:客群定位:以海淀和泛以海淀和泛CBD區(qū)中高端消費者為主力,以本地高端區(qū)中高端消費者為主力,以本地高端 消費者為輔助.消費者為輔助.n 價格定位:價格定位:均價:均價:1.2萬,總價萬,總價350萬以內(nèi)今年第三季度期入市萬以內(nèi)今年第三季度。
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