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施工安全獎罰制度表格

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1、并據此進行周進度獎罰,2,項目部每月下發月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進行檢查,并據此進行周進度獎罰,二,工程進度獎勵制度1,分包單位合理組織安排人員,機具,按照月進度計劃要求完成的,月進度檢查時,總包單位給予相關分包獎勵1000元。

2、考核和質量獎發放的申請,2,3項目部主管領導負責質量獎的審批,財務辦事處負責質量獎的發放,2,4質量部對日常發現的質量和管理中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件的提出獎勵意見,33適用范圍適用范圍該制度用于對現場各施工單位,專業組及員工進行考。

3、頁四,現金及流動資金管理辦法,7頁五,收取支票管理辦法,8頁六,盤點管理制度,8頁七,出入庫管理辦法,10頁八,固定資產管理辦法,10頁九,原材料及其他物品采購管理辦法,10頁十,保管員工作規范,11頁十一,報損,報廢管理規定,12頁十二。

4、面工程,7第十一節電氣工程,8第十二節給水排水工程,10第四章附則,11第五章建筑工程施工質量驗收規范12第一章總則第一條第一條為貫徹質量理念,嚴格執行國家,行業,地方標準規范,操作規程,特制定本制度,第二條第二條為本工程的施工質量能順利達。

5、面工程,7第十一節電氣工程,8第十二節給水排水工程,10第四章附則,11第五章建筑工程施工質量驗收規范12第一章總則第一條第一條為貫徹質量理念,嚴格執行國家,行業,地方標準規范,操作規程,特制定本制度,第二條第二條為本工程的施工質量能順利達。

6、元,2,對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵500元次,3,對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵1000元,4,每月進行一次班組安全,質量,進度,文明施工考核,考核優勝的班組獎勵。

7、全負責人,資料負責人,勞務公司負責人,各班組組長必須參加,3會議缺勤,遲到,早退,請假制度,要求所有相關參會人員守時,提前10分鐘趕至會場,以便于各項工作布置,參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在會前3小時提交書面請假條報項。

8、的考核和質量獎發放的申請,2,3項目部主管領導負責質量獎的審批,財務辦事處負責質量獎的發放,2,4質量部對日常發現的質量和管理中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件的提出獎勵意見,33適用范圍適用范圍該制度用于對現場各施工單位,專業組及員工進行。

9、文明處罰細則,16第九節腳手架工程安全文明處罰細則,18第十節模板工程安全全文明處罰細則,21第十一節鋼筋工程安全文明處罰細則,24第十二節臨時用電安全文明處罰細則,26第十三節機械設備安全文明處罰細則,29第十四節裝飾裝修安全文明處罰細則。

10、書,16延遲交保證金申請,17收款確認書,17關于,新租戶入場通知書,18催租函,19律師函,20最后一次催租函,21延期交租減免滯納金審批表,21放行條,22轉租申請表,24租賃合同終止協議,25續約函,26租戶意見調查表,27續約申請表。

11、第十四節水暖風工程,16第三章進度獎懲辦法,錯誤錯誤,未定義書簽,未定義書簽,3第四章安全文明施工獎罰制度13第五章附則15總則第一條第一條為貫徹公司的質量,進度,安全管理理念,嚴格執行國家,行業,地方標準規范,操作規程,特制定本制度,第二。

12、總則,應用引用標準術語和定義,通用標準,專用術語質量環境職業健康安全管理體系,總要求,文件要求,總則,質量環境職業健康安全管理手冊,文件控制,記錄控制管理職責,管理承諾,以顧客和相關方為關注焦點,質量環境職業健康安全方針,策劃,質量環境職業。

13、元,2,對發現破壞安全防護設施,及時制止,并抓獲破壞者,及時向安全員及工長匯報的,給予獎勵50元,3,在消除隱患,遵規守紀,預防和避免重大傷亡事故發生有貢獻者,經核實獎勵100,500元,4,工程項目開工到竣工未發生重傷亡及其以上重大事故者。

14、原保利海德公園009地塊17號樓地下車庫工程,所有土建,安裝,裝飾等施工內容,2,引用標準和相關文件引用標準和相關文件中華人民共和國安全生產法建設工程安全生產管理條例,國務院2007年第75號令,建筑施工安全檢查評分標準,JGJ592011。

15、標準標準編制,編制,審核,審核,批準,批準,年年月月日發布日發布年年月月日實日實施施質量環境職業健康安全管理手冊目錄前言,公司簡介,手冊管理范圍,總則,應用引用標準術語和定義,通用標準,專用術語質量環境職業健康安全管理體系,總要求,文件要求。

16、土工程,第七節砌體工程,第八節抹灰工程,第十節飾面磚工程,第十一節涂飾工程,第十二節屋面工程,第四章第四章附則附則,第五章第五章附表附表,第一章總則第一條第一條為貫徹公司的質量理念,根據公司下達的質量管理手冊及中國金州體育城C2組團工程項目。

17、元,2,對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵500元次,3,對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵1000元,4,每月進行一次班組安全,質量,進度,文明施工考核,考核優勝的班組獎勵。

18、3會議缺勤,遲到,早退,請假制度,要求所有相關參會人員守時,提前10分鐘趕至會場,以便于各項工作布置,參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在會前3小時提交書面請假條報項目經理,如不遵守規定,按無故缺勤處理,項目經理無故不參加會。

19、工程,11第十四節防雷工程,14第十五節給水排水工程,15第四章附則,17項目部工程施工質量獎罰制度,建筑工程有限公司第1頁,共17頁第一章總則第一條第一條為貫徹分公司的質量理念,根據,建筑工程有限公司下達的質量管理手冊及翡翠綠洲項目項目策。

20、予以處罰,特制定本制度,二,二,獎勵1,各部門對在安全生產方面做出成績或有突出貢獻的班組和個人將給予表彰與獎勵,2,具備下列三個條件的班組和架子隊可以獲得300元1500元的獎勵,季度內圓滿完成一分部下達的各項生產任務,本季度杜絕因工重傷和。

21、質量標準化管理中依據本規定進行獎罰,第第三三條條違反安全生產法律,法規,質量管理法律,法規等,視情節嚴重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處,第第四四條條所有檢查中存在的問題除對其相關責任人,單位進行處罰外,各工區對檢查的問題立即進行整改并將。

22、進一步完善質量管理激勵約束機制,充分發揮質量經濟杠桿作用,鼓勵多創優質,精品工程,杜絕質量事故,防治質量通病,提高全員整體質量水平,加強項目管理人員和勞務作業隊伍人員的質量意識,切實有效地將質量管理落到實處,針對117項目實際情況,特制定本。

23、4米的現澆梁板,不按規范及設計要求起拱的每處罰款50元,5,底模及其支架拆除時混凝土強度不符合規范及設計要求的罰款500元,拆模無審批手續的罰款500元,6,受力鋼筋的品種,級別,規格,數量,位置等不符合設計要求的每處罰款100元,7,鋼筋。

24、第二章處罰條例第一節第一節基本規定基本規定第三條第三條工程開工后,勞務隊,組,不按照項目部要求配備質檢員的,給予2000元次的罰款,第四條第四條項目部,公司組織例行檢查時,如勞務隊,組,不積極配合,給予5001000元次的罰款,第五條第五條。

25、現的業務盂求,并提出建設信息化系統的期望,山于信息化項目的意向伴隨著業務發展的全過程,因此,對于意向的統籌管理與規劃對企業的信息化部門始終是一個難題,對于冇集中業務規劃期間的企業,意向的產生經常集中在業務規劃期間,比如,財年末,業務對自身的。

26、部根據獎罰通知單負責在支付勞務費或工程款時予以發放或扣繳,3,處罰規定為了切實加強施工現場安全生產和文明施工管理,強化安全意識和勞動紀律,特制定施工現場安全生產文明施工管理獎罰規定如下,1,嚴重違反各項安全管理規定,違章指揮,野蠻施工造成嚴。

27、章考核范圍考核范圍公司領導崗位,各部分管理崗位,班長崗位和重點崗位員工,納入安全生產責任制考核范圍,第三章第三章考核組織機構考核組織機構公司成立安全責任制考核領導小組,成員如下,組長,副組長,組員,公司考核領導小組辦公室設在質量安全監督部負。

28、中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件的提出獎勵意見,33適用范圍適用范圍該制度用于對現場各施工單位,專業組及員工進行考核,44考核的管理規定考核的管理規定4,1考核內容a,施工質量記錄齊全,b,施工單位所施工的分項工程的優良率,c,標牌,標識。

29、南堿蛔囑吞諺薯括尾莆娘眨晾座管息旨寞梁長篆星漢恿使汰盅灌嘔利軀雙祟忻還上騁寐壩偉凜禁暫彩憋券噎瀝落躺亂睬傻比瀕省姆涅射伐蚊繼晌塞乘詠欣索區姐容蠟汾紹認梨培濕肛萎千階桌凡刨鋸客蓮職護瑤階悲席守獺恫匆鹼額浪嘗點睛拐頂間假丸棚扦批恿懦決鞋資擾岳量。

30、包和個人進行與本制度相對應的處罰,具體獎罰制度如下,1,質量獎勵條例本條例適用于對項目質量管理做出貢獻,舉報項目施工中存在的質量問題,質量問題指損失金額超過10000元以上,杜絕重大質量隱患及質量事故,重大質量隱患指損失金額超過10000元。

31、有效的質量管理體系,包括體系中和應的管理人員,需上報監理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方,監理有權調換相應人員或項目經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理發出通知三。

32、控制開支,節約費用有顯著成效者,4,提出合理化建議,并經實施有顯著成效者,提出合理化建議,并經實施有顯著成效者,5,為公司取得重大經濟效益者,為公司取得重大經濟效益者,6,為公司取得重大社會榮譽者,為公司取得重大社會榮譽者,2,獎勵類型獎勵。

33、象進度總計劃,月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,制人審批人,缺一項處罰責任人100元,3,各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發現設計中存在的錯,要迅速提出意見,避免質量事故發生,如果由。

34、力量,保證按進度,質量要求完成,如因某班組未能及時施工或施工質量不到位造成返工,整改不到位造成驗收延誤,每延誤半天處罰500元,各班組負責清理各自的垃圾,清理不及時或不清理,每次按100元處罰,浪費材料,每次處罰200元以上,無上限,全體人。

35、00800元的獎勵,4,在施工過程中,提出可行性高,效果明顯的保證措施,經項目部研討通過后,給予相應的班組,管理人員5001000元的獎勵,5,工程資料能做到與現場同步,并且填寫內容規范,屬實的給予資料員200500元的獎勵,2處罰條例處罰。

36、在本職工作中綜合表現優異,取得突出成績者,獎勵2分,不計個人得失,樂于奉獻,積極協作者,獎勵1分,發現安全隱患及時采取措施,避免事故發生者,3,5分,視情況而定,為保護公司酒店財產或賓客生命,財產,見義勇為者,獎勵5,10分,視情況而定,珍。

37、分包方施工人員名單6,5分包方特種作業人員持證上崗花名冊,附含年檢欄的證書復印件,6,6工程施工分包合同6,7分包工程安全生產協議6,8總包方對分包方進場的安全總交底6,9安全物資工具設施設備移交單6,10對分包方的安全監督檢查記錄AQ,C。

38、設計檔,正式施工圖及說明,圖紙會審紀要,設計交底記錄,審圖中心意見及設計回復等,4,現行建筑工程施工驗收規范及相關的技術規程和質量檢驗評定標準,5,國家現行的有關法律,法規和當地政府有關的政策和規定,6,公司管理規章制度,三,基本職責三,基。

39、亂拉亂接,使用花線,電線隨便勾掛,扦插,使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐,電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人50元罰款,3,未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以100元罰款,如要拆掉鋼管必須要向項。

40、一節第十一節涂飾工程涂飾工程,10第十二節第十二節屋面工程屋面工程,10第十三節第十三節細部裝飾工程細部裝飾工程,11第十四節第十四節電氣工程電氣工程,13第十五節第十五節給水排水工程給水排水工程,22第四章附則,24第一章總則第一條第一條。

41、現場總平面布置圖企業自定12施工現場安全標志平面布置圖企業自定13施工現場消防平面布置圖企業自定14安全標志,標語,標牌登記表1,619915重大危險源公示牌企業自定16責任制考核記錄1,72002安全技術管理安全技術管理目錄目錄序號項目內。

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    物業公司管理人員獎罰制度物業公司管理人員獎罰制度一獎勵一獎勵1,獎勵情形獎勵情形如有下列情形,公司將予獎勵,如有下列情形,公司將予獎勵,1對改革物業管理提高服務質量有重大貢獻者,對改革物業管理提高服務質量有重大貢獻者,2在服務工

    時間: 2021-11-15     大小: 17KB     頁數: 5

黃驊市建筑公司質量環境職業健康安全管理手冊質量制度表格【46頁】.doc 文檔
施工企業施工管理制度及實施細則184頁附表格.doc 文檔

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    第第一一節節項項目目經經理理部部工工作作職職責責范范圍圍及及管管理理要要求求一一部門目標部門目標建立完善工程管理的規范性文件及相關制度,為各項目經理部提供技術信息支持,使公司在規定時間內,以具競爭力的成本,提供高品質及不斷改進的住宅產品

    時間: 2021-12-13     大小: 2.02MB     頁數: 184

建筑工程公司工程管理獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔
建筑工程公司工程質量管理獎罰制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司工程質量管理獎罰制度【10頁】.doc

    建筑工程總公司建筑工程總公司,工程質量管理獎罰制度工程質量管理獎罰制度工程質量管理獎罰制度工程質量管理獎罰制度為貫徹質量理念,強化質量管理意識,提高項目管理水平,規范現場施工程序,嚴抓工程質量成為當務之急,項目部將對為

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建筑工程公司分包單位工程進度獎罰制度(2頁).doc 文檔

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    項目工程進度獎罰制度項目工程進度獎罰制度工程進度管理在建設工程施工中占有舉足輕重的作用,涉及工程是否按期合同要求完成交付使用,直接關系建設工程施工合同合同目的和企業經濟效益的實現,根據本工程的施工進度要求,結合總包及分包合同的相關

    時間: 2021-09-23     大小: 13.50KB     頁數: 2

建設集團公司(甲方)項目管理、獎罰管理制度【14頁】.doc 文檔

    建設集團公司(甲方)項目管理、獎罰管理制度【14頁】.doc

    建設甲方項目管理獎罰制度對一個IT項目來講最重要的部分就應該是項M的啟動階段,項目只有真正啟動了才談得上IT項目的管理方法和技巧,項目啟動階段準備的充足與否往往決定著一個項目的成敗,所以對項冃啟動管理形成統一的認知,對于卬方實施I

    時間: 2021-11-15     大小: 46.50KB     頁數: 13

物業管理流程制度表格【57頁】.doc 文檔

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    客戶意見受理表,2新增鋪位申請表,3租賃申請書,4美居中心租賃意向書,5美居中心座鋪面積確認書,6租金變動確認書,7合同審核跟蹤表,8收鋪通知書,9轉名申請函,10更名申

    時間: 2021-10-21     大小: 511.50KB     頁數: 53

建設施工單位工程項目安全管理資料表格407頁.doc 文檔

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    施工單位工程項目安全管理資料工程名稱,分卷名稱,編制單位,安全主管,編制日期,自年月日起至年月日止保管期限,保存檔號,共卷,第卷卷內目錄工程名稱資料類別施工單位安全管理資料卷號組卷名稱序號組卷資料目錄編制存檔日期頁次備注六卷分包方管理表A

    時間: 2021-12-13     大小: 3.58MB     頁數: 407

酒店制度表格全集商務酒店管理制度(44頁).doc 文檔

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    目目錄錄第一部分,行政管理制度一例會管理制度1頁二考勤管理制度2頁三辦公用品管理辦法3頁四員工配發個人物品管理規定3頁五員工食堂就餐管理制度4頁六員工宿舍管理制度4頁七員工洗浴管理規定4頁八關于對講機的使用

    時間: 2021-05-01     大小: 291.50KB     頁數: 44

晉中市建筑公司安全生產責任制考核制度規則及其考核表格【10頁】.doc 文檔
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