施工安全監(jiān)控 制度Tag內(nèi)容描述：
1、李抵離店等情況,3對觀察到各部位,營業(yè)點的狀況記錄,4,值班時對非正常情況的記錄,重點對時間,情況,人員的記錄主要有,1在正常時間,范圍內(nèi)所觀察到的非正常情況,可疑人物應進行詳細記錄,并視情況與保安或有關(guān)部門聯(lián)系,采取必要措施,2在非正常時。
2、操作規(guī)程,7化驗室主任崗位職責化驗室主任崗位職責,8分析組崗位責任制分析組崗位責任制,9分析組安全責任制,10化驗站崗位責任制,11化驗站安全責任制,11控制組崗位責任制,12本資料授權(quán)三個皮匠文庫,WWW,3MBANG,COM,獨家收錄三。
3、現(xiàn)場安全檢查整改通知單16,酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單序號進場施工單位名稱負責人簽字日期聯(lián)系方式1234567891011121314151617181920關(guān)于加強裝飾施工。
4、及專業(yè)分包的管理制度及辦法,22第十二章安全生產(chǎn)資金保障制度,25第十三章領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度,27第十四章應急救援預案管理制度,30第十五章安全事故應急管理制度,32第十六章特種作業(yè)人員安全管理制度,36第十七章班組安全活動制度。
5、及專業(yè)分包的管理制度及辦法,22第十二章安全生產(chǎn)資金保障制度,25第十三章領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度,27第十四章應急救援預案管理制度,30第十五章安全事故應急管理制度,32第十六章特種作業(yè)人員安全管理制度,36第十七章班組安全活動制度。
6、條企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,政策,法令,法規(guī)和本規(guī)定,應遵循建設的客觀規(guī)律,嚴格按基建程序和合理工期組織施工,第四條企業(yè)必須貫徹,管生產(chǎn)必須管安全,的原則,做到在計劃,布置,檢查,總結(jié),評比施工工作的同時,計劃,布置,檢查。
7、火災隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位,班組和個人給予處罰,6消防工作實行,預防為主,消防結(jié)合,的方針和,誰主管,誰負責,的消防管理原則,7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災隱患,設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員,8任何班組和個人不得堵塞。
8、施工現(xiàn)場安全檢查整改通知單16,酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單序號進場施工單位名稱負責人簽字日期聯(lián)系方式1234567891011121314151617181920關(guān)于加強裝飾。
9、文明處罰細則,16第九節(jié)腳手架工程安全文明處罰細則,18第十節(jié)模板工程安全全文明處罰細則,21第十一節(jié)鋼筋工程安全文明處罰細則,24第十二節(jié)臨時用電安全文明處罰細則,26第十三節(jié)機械設備安全文明處罰細則,29第十四節(jié)裝飾裝修安全文明處罰細則。
10、管理實施細則七,酒店消防設施的管理規(guī)定八,衛(wèi)生管理制度與規(guī)定九,員工防火制度十,動用明火審批和安全管理規(guī)定第五節(jié)工作程序與標準一,監(jiān)控中心工作標準與程序二,接受火警或治安報警電話報查的工作程序三,發(fā)生火警的處理程序四,電視監(jiān)控的處理程序五。
11、絡硬盤錄像機,系列矩陣主機,第五章工程實施,傳輸簡要說明,布線施工,設備安裝,施工方案,工程執(zhí)行流程圖,第六章培訓維護與售后服務,系統(tǒng)培訓方案,系統(tǒng)維護方案,公司售后服務體系,第七章質(zhì)量,付款保證,質(zhì)保體系,第八章公司簡介,最低照度,彩色。
12、49,項目部安全員安全生產(chǎn)責任制1510,項目部機械管理員安全生產(chǎn)責任制,1711,安全資料員安全生產(chǎn)責任制,1812,班組長安全生產(chǎn)責任制,1913,施工管理人員安全生產(chǎn)責任制,2114,工人安全生產(chǎn)責任制,2215,電工安全生產(chǎn)責任制。
13、災,爆炸,坍塌,觸電,高處墜落,地質(zhì)災害,機械車輛傷害等一般事故的發(fā)生,作業(yè)人員,含勞務工,因工重傷率,輕傷率分別控制在0,5,4以內(nèi),確保安全資源投入滿足現(xiàn)場需求,施工現(xiàn)場安全防護達標率100,特種設備進場驗收和安全檢測合格率100,強化。
14、理規(guī)定21九交接班規(guī)定22十要害崗位安全管理制度23第三章事故預防與處理制度23一防火與防爆制度23二防止急性中毒和搶救管理制度25三化學危險品管理制度26四事故管理制度29五事故隱患管理制度31六事故應急處理制度31七質(zhì)量事故分析與處理3。
15、待遇,并監(jiān)督實施情況,2,項目部建立三級安全教育檔案,規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù),新工藝,新設備,新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓,考核及發(fā)證,建立現(xiàn)場職工安全教育卡,對新進場工人必須進行安全施工基本知識。
16、輛的輪胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面,2,現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除,并防止進入基坑,地面做成一定坡度,使水及時排向排水系統(tǒng),3,材料,構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗300的硬底化,作為施工臨時使用。
17、責任1,對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任,2,貫徹,落實安全生產(chǎn)方針,政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,規(guī)程,標準,結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底,3,參加或組織編制施工組織設計,編制,審查施工方案。
18、全技術(shù)交底制度,七,應急救援設備器材管理制度,八,安全檢測設備管理制度,九,特種設備安全管理制度,十,安全生產(chǎn)獎罰制度,十一,分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求,十二,安全物資采購管理制度,十三,工會參與安全生產(chǎn)的管理制度,十四,特殊作業(yè)人員安全。
19、全檢查制度,7七,安全教育培訓制度,7八,安全生產(chǎn),9一,獎勵,9二,處罰,9九,傷亡事故快報制度,12十,衛(wèi)生保潔制度,12十一,消防防火責任制度,13十二,班組安全活動制度,13十三,不擾民措施,14十四,門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度,15十五。
20、產(chǎn)迚度,成本,質(zhì)量,安全等目標的責仸,因此,必須同時承擔迚行安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責仸,1,建立,完善以項目縐理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組細,有組細,有領(lǐng)導的開展安全管理活勱,承擔組細,領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責仸,2,建立各級人員安全生產(chǎn)責仸制度,明確。
21、堅持管理人員與施工人員相結(jié)合,自查與檢查相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則,并做到制度化,經(jīng)常化,四,安全檢查的內(nèi)容四,安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容主要有,查管理人員思想,查制度,查紀律,查管理,查隱患,查整改等,隨著。
22、督,并建立專項帳戶,4,安全文明施工措施費用的支付應根據(jù)工程施工進度和實際情況,由施工負責人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,方可向財務部門支付,5,安全文明施工措施費用的支付和使用應建立相關(guān)臺帳,并留存相關(guān)憑證,6,公司,或分公司安全管理部門,工會。
23、資金的投入,對所承擔的工程進行定期和專項安全檢查,并做好安檢記錄,2,落實安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點制定安全措施,消除安全事故隱患,確保安全生產(chǎn),制定安全事故應急措施,3,施工現(xiàn)場配合與其生產(chǎn)規(guī)模相適應,具有。
24、施工生產(chǎn)迚度,成本,質(zhì)量,安全等目標的責仸,因此,必須同時承擔迚行安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責仸,1,建立,完善以項目縐理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組細,有組細,有領(lǐng)導的開展安全管理活勱,承擔組細,領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責仸,2,建立各級人員安全生產(chǎn)責仸制度。
25、提高全員安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要手段,一,教育內(nèi)容,一,教育內(nèi)容,1,安全思想教育,2,安全技術(shù)知識教育,3,安全規(guī)章制度教育,4,典型經(jīng)驗和事故案例教育,二,教育的基本形式,二,教育的基本形式1,落實每周星期一安全教育制度,并作好記錄。
26、編制依據(jù)編制依據(jù)1第二條第二條適用范圍適用范圍1第三條第三條橋梁工程安全方針和目標橋梁工程安全方針和目標1第四條第四條安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)1第五條第五條安全教育和檢查安全教育和檢查2第六條第六條施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場安。
27、帽,嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證,4,進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮,必須遵守勞動紀律,嚴格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè),5,施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全帶,嚴禁攀。
28、目安全生產(chǎn),實行專款專用,不得挪作他用,安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1計取列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理,安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握,工程項目開工初期,項目部必須按照輕,重,緩,急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施,方案。
29、盅十糊驗米漾裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補唬掛奴禮朱概明咯甩嵌翌器。
30、全生產(chǎn)條件需要,6,依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓,7,如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險,危害因素,防范措施和事故應急措施,教育職工自覺承擔安全生產(chǎn)義務,8,為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教。
31、包人按每人50元進行累計罰款,發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款,職工每人200元,對勞務承包人按每人100元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500,1000元,職工食堂勞務承包人必須派專人值班,發(fā)生打架斗。
32、全管理制度和管理體系,制定具體的安全施工保證措施以及消防措施,安全管理制度1,在施工生產(chǎn)過程中貫徹,安全第一,預防為主,的安全工作方針,2,提高施工人員的安全生產(chǎn)意識,通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,使施工人員牢固樹立,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
33、術(shù)措施的重要性,1,高速公路建設是一項復雜的生產(chǎn)過程,這就決定了在工程開工前必須要編制施工組織設計或施工方案,而安全技術(shù)措施又是施工組織設計或施工方案中的一項重要組成部分,缺少了這一部分,在生產(chǎn)過程中就會出現(xiàn),亂戰(zhàn),無法確保施工安全,為理順。
34、2適用范圍本制度適用公司內(nèi)所有外來租賃,承包,實習培訓,外來施工隊伍的安全管理,3職責3,1招標審計部負責招標范圍內(nèi)外來單位各類證件和資質(zhì)審查,屬定向談判的,甲方談判者負責對其各類證件和資質(zhì)進行審查,3,2黨群和人力資源部負責勞務派遣,承包。
35、險源應急預案及應急措施,監(jiān)督,協(xié)助各項目部進行項目級應急預案的演練,4,督促,檢查各項目部對員工進行重大危險源安全培訓教育的情況,3,工程部對重大危險源所在項目的生產(chǎn)操作負監(jiān)督指導責任,遇到生產(chǎn)中的異常情況,有可能影響重大危險源的安全時及時。
36、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人,對本項目安全生產(chǎn)負全面責任,負責安全的副經(jīng)理負直接責任,各部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)負直接責任,4,項目部全體員工必須對各自崗位上的安全生產(chǎn)負責,堅持,安全第一,預防為主,綜合治理,的方針,相互支持,相。
37、全省各級建設行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導,檢查和評價建筑施工安全工作時,必須結(jié)合本實施意見執(zhí)行,3,根據(jù)建筑施工安全檢查標準要求,各地應積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng),三相五線制和型鋼式井字架,挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架,鋼管扣件式井。
38、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關(guān)處理,3,工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息,4,工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領(lǐng)導同意方可,5,門衛(wèi)配。
39、建部關(guān)于印發(fā)的通知,建質(zhì),2011,111號,文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度和項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度,具體內(nèi)容如下,一,企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度一,企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度1,本制度所稱項目負責人。
40、調(diào)方案十,施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案十一,施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案十二,文明施工管理方案十三,項目監(jiān)理階段性成果文件十四,項目監(jiān)理管理監(jiān)督方案十五,項目監(jiān)理工作重點十六,對本項目監(jiān)理工作的建議一,工一,工程程概概況況工程名稱,開封鐵塔橡膠有限公司搬遷。
41、主要安全監(jiān)控措施,4,一,施工前準備工作,一,施工前準備工作,4,二,鐵路管線設備安全監(jiān)控措施,二,鐵路管線設備安全監(jiān)控措施,5,三,紅光帶預防及安全卡控措施,三,紅光帶預防及安全卡控措施,6,四,材料機具侵限預防及安全卡控措施,四,材料機。
42、主要安全監(jiān)控措施,4,一,施工前準備工作,一,施工前準備工作,4,二,鐵路管線設備安全監(jiān)控措施,二,鐵路管線設備安全監(jiān)控措施,5,三,紅光帶預防及安全卡控措施,三,紅光帶預防及安全卡控措施,6,四,材料機具侵限預防及安全卡控措施,四,材料機。
43、感器技術(shù)提升,12抗干擾新能提升,14中心站軟件功能提升,16可擴展性強,能夠接入其它系統(tǒng)數(shù)據(jù),22系統(tǒng)具備分級報警功能,23設備遠程升級管理,24安全監(jiān)控數(shù)據(jù)加密,252,3安全監(jiān)控系統(tǒng)升級前后功能對比,26三,分步升級施工方案,27四。
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