施工安全例會(huì)制度Tag內(nèi)容描述：
1、嚴(yán)格執(zhí)行.2各所屬企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)及經(jīng)營(yíng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要須報(bào)投資公司管理部備案.四本制度由投資公司管理部負(fù)責(zé)解釋.五本制度自通過之日起施行. 。
2、的方式方法,注重管理與溝通并重,以保護(hù)本方利益不受損害并有利于現(xiàn)場(chǎng)工作順利開展.二監(jiān)理日常工作1. 承包商資質(zhì)審查. 項(xiàng)目部在進(jìn)行承包商招標(biāo)時(shí),應(yīng)提前向監(jiān)理進(jìn)行咨詢,避免部分投標(biāo)人受到政府處罰或超越資質(zhì)承攬工程的現(xiàn)象發(fā)生.對(duì)于設(shè)計(jì)帶施工模式。
3、人和會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)人:采購總監(jiān). 1.3. 會(huì)議參加人:采購總監(jiān)助理采購專業(yè)工程師采購經(jīng)理和秘書. 1.4. 會(huì)議準(zhǔn)備:為提高會(huì)議效率,與會(huì)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備工作報(bào)告和提交會(huì)議討 論的議題. 1.5. 會(huì)議紀(jì)要的起草與簽發(fā):會(huì)議紀(jì)要是對(duì)會(huì)議主要內(nèi)。
4、 指標(biāo) 實(shí)際 指標(biāo) 實(shí)際 指標(biāo) 實(shí)際 1 華東 0 0 0.01 0 2 0 2 華中 0 0 0.01 0 2 0 3 西部 0 0 0.01 0 2 0 4 華南 0 0 0.01 0 2 0 5 北方 0 0 0.01 0 2 0 6。
5、二參加人員: 店辦例會(huì)成員各區(qū)域經(jīng)副理店職能部門負(fù)責(zé)人 三會(huì)議內(nèi)容:三會(huì)議內(nèi)容: 1. 通報(bào)上周銷售指標(biāo)完成情況,分析未完成指標(biāo)的原因; 2. 各部門上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃的匯報(bào), 主要匯報(bào)上周銷售管理中的, 異常情況及需分店 解決的。
6、 責(zé)人作為經(jīng)常參加會(huì)議的成員或公司認(rèn)為需要參加的相關(guān)人員以通知 為準(zhǔn) . 4 其他與會(huì)人員因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向經(jīng)理或綜合部請(qǐng)假,并可委托 他人代為參加. 5 辦公例會(huì)的具體內(nèi)容: 5.1 研究貫徹董事會(huì)上級(jí)主管單位及經(jīng)理辦公會(huì)的精神。
7、215215 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 工作例會(huì)管理制度工作例會(huì)管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 21521。
8、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
9、到,會(huì)議內(nèi)容由土建工程主管 記錄. 四會(huì)議由監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)主持.會(huì)議之前,各方應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,以保 證會(huì)議的緊湊和高效,各施工單位應(yīng)提交上周計(jì)劃完成情況及下周計(jì)劃安排等書 面報(bào)告. 五會(huì)議基本程序: 1總分包單位匯報(bào)工程質(zhì)量進(jìn)度情況,需協(xié)。
10、二參加人員: 店辦例會(huì)成員各區(qū)域經(jīng)副理店職能部門負(fù)責(zé)人 三會(huì)議內(nèi)容:三會(huì)議內(nèi)容: 1. 通報(bào)上周銷售指標(biāo)完成情況,分析未完成指標(biāo)的原因; 2. 各部門上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃的匯報(bào), 主要匯報(bào)上周銷售管理中的, 異常情況及需分店 解決的。
11、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
12、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
13、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
14、火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位班組和個(gè)人給予處罰. 6消防工作實(shí)行預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針和誰主管,誰負(fù)責(zé)的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個(gè)人不得堵塞消。
15、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
16、文明處罰細(xì)則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細(xì)則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細(xì)則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細(xì)則 . 24 第十二節(jié) 臨時(shí)用電安全文明處罰細(xì)則 . 26 第十三節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全文明處罰細(xì)。
17、構(gòu)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)與會(huì)方代表會(huì)簽.地會(huì)議.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)與會(huì)方代表會(huì)簽. 3第一次工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:第一次工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 3.1 建設(shè)單位 承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)建設(shè)單位 承包單位和監(jiān)。
18、4 9.項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制15 10.項(xiàng)目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制.17 11.安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制.18 12.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.19 13.施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 21 14.工人安全生產(chǎn)責(zé)任制.22 15.電工。
19、災(zāi)爆炸坍塌觸電高處墜落地質(zhì)災(zāi)害 機(jī)械車輛傷害等一般事故的發(fā)生.作業(yè)人員含勞務(wù)工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內(nèi).確保安全資源投入滿足現(xiàn)場(chǎng)需求,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100.特種 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和安全檢測(cè)合格率 100,強(qiáng)化培訓(xùn),特種。
20、理規(guī)定 21 九 交接班規(guī)定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預(yù)防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。
21、待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況; 2項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓(xùn)考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須 進(jìn)行安全施工基本知識(shí)安全。
22、輛的輪 胎,避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場(chǎng)排水現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進(jìn)入基坑.地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
23、責(zé)任 1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),要。
24、全技術(shù)交底制度 七應(yīng)急救援設(shè)備器材管理制度 八安全檢測(cè)設(shè)備管理制度 九特種設(shè)備安全管理制度 十安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 十一分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求 十二安全物資采購管理制度 十三工會(huì)參與安全生產(chǎn)的管理制度 十四特殊作業(yè)人員安全管理制度 十五班。
25、全檢查制度 . 7 七,安全教育培訓(xùn)制度 . 7 八,安全生產(chǎn) . 9 一,獎(jiǎng)勵(lì) . 9 二,處罰 . 9 九,傷亡事故快報(bào)制度 . 12 十,衛(wèi)生保潔制度 . 12 十一,消防防火責(zé)任制度 . 13 十二,班組安全活動(dòng)制度 . 13 十三。
26、堅(jiān)持管理人員與施工人員相結(jié) 合,自查與檢查相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相 結(jié)合的原則,并做到制度化經(jīng)常化. 四安全檢查的內(nèi)容四安全檢查的內(nèi)容 安全檢查的內(nèi)容主要有:查管理人員思想查制度查紀(jì)律查 管理查隱患查整改等.隨著檢查形。
27、辦法各部門負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo) 班子; 5 各部門對(duì)口向公司有關(guān)部門匯報(bào)的問題匯總 各部門匯報(bào) 綜合部收 集 整理; 6 其他需上會(huì)討論研究的事項(xiàng)相關(guān)人員; 7 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出下階段要求,總結(jié)會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理總工副經(jīng)理. 6 備注: 1 參會(huì)人員必。
28、督,并建立專項(xiàng)帳戶. 4安全文明施工措施費(fèi)用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和實(shí)際情況,由施工負(fù) 責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可向財(cái)務(wù)部門支付. 5安全文明施工措施費(fèi)用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳,并留存相關(guān)憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會(huì)等。
29、 提高全員安全意識(shí)和安全技 術(shù)素質(zhì)的重要手段. 一教育內(nèi)容:一教育內(nèi)容: 1安全思想教育. 2安全技術(shù)知識(shí)教育. 3安全規(guī)章制度教育. 4典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育. 二教育的基本形式二教育的基本形式 1落實(shí)每周星期一安全教育制度,并作好記錄。
30、帽, 嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須持有用火證. 4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動(dòng)紀(jì) 律,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè). 5.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全。
31、目安全生產(chǎn),實(shí)行?？顚Ｓ?不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費(fèi)暫按工程造價(jià)的1計(jì)取列入項(xiàng)目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng),原則上由公司具體掌握.工程項(xiàng) 目開工初期,項(xiàng)目部必須按照輕重緩急和實(shí)用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
32、盅十糊驗(yàn)米漾 裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ)裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ) 唬掛奴禮朱概明咯甩嵌。
33、包人按每人 50 元進(jìn)行累計(jì)罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款. 職工每人 200 元,對(duì)勞務(wù)承包人按每人 100 元進(jìn)行累計(jì)罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
34、全管理制度和管理體系, 制定具體的安全施工保證措施以 及消防措施. 安全管理制度 1在施工生產(chǎn)過程中貫徹安全第一, 預(yù)防為主的安全工作方 針. 2提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí),通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育, 使施工人員牢固樹立安全為了生產(chǎn), 生產(chǎn)。
35、術(shù)措施的重要性 1 高速公路建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過程, 這就決定了在工程開工 前必須要編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案.而安全技術(shù)措施又是施工組 織設(shè)計(jì)或施工方案中的一項(xiàng)重要組成部分,缺少了這一部分,在生產(chǎn) 過程中就會(huì)出現(xiàn) 亂戰(zhàn),無法確保施工安全。
36、由土建工程主管記錄.四會(huì)議由監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)主持.會(huì)議之前,各方應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,以保證會(huì)議的緊湊和高效,各施工單位應(yīng)提交上周計(jì)劃完成情況及下周計(jì)劃安排等書面報(bào)告.五會(huì)議基本程序:1總分包單位匯報(bào)工程質(zhì)量進(jìn)度情況,需協(xié)調(diào)解決的問題,下一周的工。
37、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任.4 項(xiàng)目部全體員工必須對(duì)各自崗位上的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,相互支持,相互配。
38、全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評(píng)價(jià)建筑施工安全工作時(shí),必須結(jié)合本實(shí)施意見執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
39、材料的行為有權(quán)和制止,對(duì)不服從管理者,可報(bào)告上級(jí)部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報(bào)門衛(wèi)等級(jí),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
40、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號(hào)文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本項(xiàng)目的。
41、3項(xiàng)目部專題會(huì)議, 分為重大變更會(huì)重大進(jìn)度偏差會(huì)議重大質(zhì)量缺陷會(huì).2項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議1晨會(huì)也稱作班前會(huì),每個(gè)工作日上班開始時(shí)召開,由項(xiàng)目經(jīng)理或委托相關(guān)人員主持.晨會(huì)主要內(nèi)容是小結(jié)昨日工作,布置當(dāng)天工作,提醒項(xiàng)目部當(dāng)天的重要事項(xiàng).晨會(huì)一般控制在。
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