施工安全員工作職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、售區(qū): a跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨.跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨. b負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退貨.負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退貨. 5開(kāi)單銷售區(qū):開(kāi)單銷售區(qū): a按規(guī)定填寫購(gòu)物單.按規(guī)定填寫購(gòu)物單. b負(fù)責(zé)到店內(nèi)庫(kù)出貨,確保柜臺(tái)商品。
2、單銷售區(qū): a跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨.跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨. b負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退貨.負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退貨. 5開(kāi)單銷售區(qū):開(kāi)單銷售區(qū): a按規(guī)定填寫購(gòu)物單.按規(guī)定填寫購(gòu)物單. b負(fù)責(zé)到店內(nèi)庫(kù)出貨,確保柜臺(tái)。
3、售區(qū): a跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨.跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨. b負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退貨.負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退貨. 5開(kāi)單銷售區(qū):開(kāi)單銷售區(qū): a按規(guī)定填寫購(gòu)物單.按規(guī)定填寫購(gòu)物單. b負(fù)責(zé)到店內(nèi)庫(kù)出貨,確保柜臺(tái)商品。
4、單銷售區(qū): a跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨.跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨. b負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退貨.負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退貨. 5開(kāi)單銷售區(qū):開(kāi)單銷售區(qū): a按規(guī)定填寫購(gòu)物單.按規(guī)定填寫購(gòu)物單. b負(fù)責(zé)到店內(nèi)庫(kù)出貨,確保柜臺(tái)。
5、人員由經(jīng)理副經(jīng)理主管經(jīng)理 人事部及品質(zhì)部有關(guān)人員組成,竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)竟?fàn)幓顒?dòng)的組織與 實(shí)施. 4.1.2竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組于竟?fàn)庨_(kāi)始前 20 天發(fā)出通知,告之竟?fàn)幧蠉彽挠嘘P(guān)事 項(xiàng): a竟?fàn)幧蠉彽某绦驗(yàn)閳?bào)名提交竟職報(bào)告理論考試民主評(píng)議。
6、管理中心主管視情況安排每月至少一次內(nèi)務(wù)管理檢查: a檢查時(shí)由兩部門主管聯(lián)合進(jìn)行; b檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務(wù)管理的現(xiàn)象及行為,應(yīng)立即進(jìn)行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一 . 4.1.2 安全處,消防管理中心班組長(zhǎng)對(duì)本班。
7、月至少一次內(nèi)務(wù)管理檢查: a檢查時(shí)由兩部門主管聯(lián)合進(jìn)行; b檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務(wù)管理的現(xiàn)象及行為,應(yīng)立即進(jìn)行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一 . 4.1.2 安全處,消防管理中心班組長(zhǎng)對(duì)本班次的員工內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
8、7 保潔員嚴(yán)禁隨意撿拾學(xué)生放在洗漱間物品;保潔員必須將所拾貴重物品,及時(shí)上交項(xiàng)目部;8 保潔員嚴(yán)禁在工作時(shí)間大聲喧嘩吸煙閑聊;9 保潔員必須遵守用餐時(shí)間,用餐嚴(yán)禁離開(kāi)學(xué)生公寓;10保潔員負(fù)責(zé)本層工程故障報(bào)修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修;11保潔。
9、單,五分鐘必達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修;7. 工程維修人員接單維修后,必須及時(shí)將報(bào)修單反饋到項(xiàng)目部;8. 工程維修人員進(jìn)行工程巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng);9. 工程維修人員進(jìn)行工程巡檢時(shí),必須認(rèn)真填寫工程設(shè)備點(diǎn)檢表;10. 工程維修人員。
10、心告之其不能進(jìn)入的合理理由,禁止粗暴呵斥禁止鄙視揀垃圾收廢品者等無(wú)關(guān)人員.2行車道禁止停車無(wú)關(guān)人員逗留堆放貨物未成年人玩耍3對(duì)突發(fā)事件,停車場(chǎng)崗位安全員有負(fù)責(zé)在第一時(shí)間進(jìn)行全權(quán)處置的責(zé)任和義務(wù),同時(shí)視情況即時(shí)或事后及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對(duì)突發(fā)。
11、作論述類每次考核任意選7題C1小區(qū)情況掌握與業(yè)主情況的熟悉準(zhǔn)確度要達(dá)到95以上抽查10個(gè)C2安全管理員的崗位職責(zé)分類查一類C3著裝要點(diǎn)與儀容儀表禮節(jié)禮貌要點(diǎn)C4交接班的注意事項(xiàng)與內(nèi)容C5巡邏作業(yè)要點(diǎn)C6門崗人車物出入控制要點(diǎn)C7如何處理各種。
12、跟進(jìn)處理情況:交班人時(shí)間接班人時(shí)間交接物品情況:有關(guān)事項(xiàng):跟進(jìn)處理情況:交班人時(shí)間接班人時(shí)間交接物品情況:有關(guān)事項(xiàng):跟進(jìn)處理情況:交班人時(shí)間接班人時(shí)間交接物品情況:有關(guān)事項(xiàng):跟進(jìn)處理情況:領(lǐng)導(dǎo)巡查留言:簽名: 年 月 日注:各部門可根據(jù)本部。
13、檢查崗意見(jiàn):簽名: 時(shí)間檢查崗意見(jiàn):簽名: 時(shí)間年 月 日年 月 日注:各部門可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)此表進(jìn)行縮放增減簽到欄.此表每?jī)商煊靡豁?yè)。
14、問(wèn) 題 描 述信息接受人1.無(wú)閑雜可疑人員2.無(wú)異味煤氣煙焦等3.無(wú)異響呻吟驚呼求救4.消防設(shè)備完好無(wú)缺5.防火門完好無(wú)缺6.應(yīng)急燈完好無(wú)缺7.樓層照明按規(guī)定亮燈,設(shè)施完好8.電器開(kāi)關(guān)等無(wú)損缺松動(dòng)9.天花樓面樓道清潔,無(wú)損傷 10.各種牌字。
15、星期四星期五星期六星期日備注1本計(jì)劃表為安全班的日常訓(xùn)練計(jì)劃,每天照計(jì)劃進(jìn)行,除值班人員外,無(wú)特殊情況不得缺席,有特殊原因需有請(qǐng)假單.2每次訓(xùn)練前,參加訓(xùn)練人員均需簽到,訓(xùn)練結(jié)束后由訓(xùn)練員進(jìn)行總結(jié). 批準(zhǔn): 擬制: 歸檔: 日期: 日期: 。
16、銜接銜接在職店經(jīng)理培訓(xùn)名單確認(rèn)及培訓(xùn)通知發(fā)放; 12 每周培訓(xùn)場(chǎng)地確認(rèn)及通知發(fā)放; 13 培訓(xùn)講師邀請(qǐng)及確認(rèn); 14 培訓(xùn)帶班:開(kāi)訓(xùn)監(jiān)訓(xùn)結(jié)訓(xùn); 15 每周向所在大區(qū)總監(jiān)區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理做培訓(xùn)反饋培訓(xùn)反饋表; 16 培訓(xùn)中的管理:講師授課情況學(xué)員。
17、 保潔員必須保證將保潔工具擺放整齊,嚴(yán)禁亂丟亂放; 7 保潔員嚴(yán)禁隨意撿拾學(xué)生放在洗漱間物品; 保潔員必須將所拾貴 重物品,及時(shí)上交項(xiàng)目部; 8 保潔員嚴(yán)禁在工作時(shí)間大聲喧嘩吸煙閑聊; 9 保潔員必須遵守用餐時(shí)間,用餐嚴(yán)禁離開(kāi)學(xué)生公寓; 1。
18、員接報(bào)修單,五分鐘必達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修; 7. 工程維修人員接單維修后,必須及時(shí)將報(bào)修單反饋到項(xiàng)目部; 8. 工程維修人員進(jìn)行工程巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)上 報(bào)班長(zhǎng); 9. 工程維修人員進(jìn)行工程巡檢時(shí),必須認(rèn)真填寫工程設(shè)備點(diǎn)檢表; 1。
19、0020 0101 業(yè)務(wù)知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí) 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 執(zhí)行能力執(zhí)行能力 3030 0404 創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力 2020 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 10。
20、力助手,是廣大安全工 作者的必備手冊(cè).希望每位安全員都能從中有所裨益. 本手冊(cè)適用于公司機(jī)關(guān)項(xiàng)目安全管理人員以及普通員工閱讀使 用. 安全工作宗旨安全工作宗旨 關(guān)愛(ài)生命 安全第一 遵章守紀(jì) 從我做起 要我安全 我要安全 我懂安全 我會(huì)安全 。
21、 店鋪員工工作職責(zé)流程 編編 號(hào)號(hào) 層級(jí) 部門 類別 序號(hào) 版別版別 1.0 頁(yè)次 37 目錄 1 1 店鋪店鋪店長(zhǎng)工作職責(zé)店長(zhǎng)工作職責(zé) 4 4 2 2 店鋪員工工作職責(zé)店鋪員工工作職責(zé) 5 5 3 3 店鋪店鋪日常工作流程日常工作流程 6。
22、行停車費(fèi)收取. 3引導(dǎo)車輛進(jìn)入指定區(qū)域. 4負(fù)責(zé)車輛的停車服務(wù)實(shí)施工作 崗位工作 條件 工作地點(diǎn) 門崗?fù)＼噲?chǎng) 工作設(shè)備 對(duì)講機(jī)口哨傘具雨具 安全員崗位服務(wù)手冊(cè)安全員崗位服務(wù)手冊(cè) 版次 1.0 頁(yè)碼 文件標(biāo)題 安全員崗位工作規(guī)范目錄安全員崗位。
23、銜接銜接在職店經(jīng)理培訓(xùn)名單確認(rèn)及培訓(xùn)通知發(fā)放; 12 每周培訓(xùn)場(chǎng)地確認(rèn)及通知發(fā)放; 13 培訓(xùn)講師邀請(qǐng)及確認(rèn); 14 培訓(xùn)帶班:開(kāi)訓(xùn)監(jiān)訓(xùn)結(jié)訓(xùn); 15 每周向所在大區(qū)總監(jiān)區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理做培訓(xùn)反饋培訓(xùn)反饋表; 16 培訓(xùn)中的管理:講師授課情況學(xué)員。
24、范及其他紀(jì)律制度,并考核員工的執(zhí)行情況;作為品牌公執(zhí)行員工守則工作規(guī)范及其他紀(jì)律制度,并考核員工的執(zhí)行情況;作為品牌公 司與員工的溝通橋梁,司與員工的溝通橋梁,協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系.協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系. 2 負(fù)責(zé)員工的考勤與班次休假工作崗。
25、 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作流程營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作流程 9 9 6 6 營(yíng)運(yùn)主任工作流程營(yíng)運(yùn)主任工作流程 1010 7 7 樓層主管工作流程樓層主管工作流程 1111 8 8 部門月周工作流程部門月周工作流程 1212 第一章第一章 部門營(yíng)運(yùn)架構(gòu)部門營(yíng)運(yùn)架構(gòu) 。
26、電龍門架井架塔吊外腳手架等設(shè)施 10 組織檢驗(yàn),并定期組織自驗(yàn)收. 主持開(kāi)展每月安全例會(huì),并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加,作好記錄.上報(bào) 10 每月安全報(bào)表. 組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖警示牌安全標(biāo)語(yǔ)黑板報(bào)等 10 安全宣傳活動(dòng). 一 般 項(xiàng) 目 40 分 。
27、銜接銜接在職店經(jīng)理培訓(xùn)名單確認(rèn)及培訓(xùn)通知發(fā)放; 12 每周培訓(xùn)場(chǎng)地確認(rèn)及通知發(fā)放; 13 培訓(xùn)講師邀請(qǐng)及確認(rèn); 14 培訓(xùn)帶班:開(kāi)訓(xùn)監(jiān)訓(xùn)結(jié)訓(xùn); 15 每周向所在大區(qū)總監(jiān)區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理做培訓(xùn)反饋培訓(xùn)反饋表; 16 培訓(xùn)中的管理:講師授課情況學(xué)員。
28、要求寫請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息. 5 使用電話語(yǔ)言簡(jiǎn)練禮貌,不能長(zhǎng)時(shí)間占用電話,或利用電話談工作以外的事,影響客 戶來(lái)電的接聽(tīng). 6 做好售樓處樣板房的衛(wèi)生及花草的護(hù)理工作. 7 熟練掌握本樓盤情況,耐心講解運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技巧,力。
29、請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息. 7 使用電話語(yǔ)言簡(jiǎn)練禮貌,不能長(zhǎng)時(shí)間占用電話,或利用電話談工作以外的事,影響客 戶來(lái)電的接聽(tīng). 8 做好售樓處樣板房的衛(wèi)生及花草的護(hù)理工作. 9 熟練掌握本樓盤情況,耐心講解運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技巧,力爭(zhēng)每一個(gè)客戶。
30、產(chǎn)資產(chǎn) 每周每周 1. 協(xié)助員工對(duì)日常小工具進(jìn)行盤點(diǎn) 2. 檢查并協(xié)助員工清潔工作依清潔計(jì)劃表 每月每月 1. 資產(chǎn)設(shè)備做定期檢查 2. 清潔工作的執(zhí)行依清潔計(jì)劃表 69 5 人力人力 每天每天 1. 正常出勤依排班表 2. 組長(zhǎng)休息,替代。
31、單位安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)責(zé)任制各 項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況. 6檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)文明施工措施 費(fèi)用使用計(jì)劃情況. 7做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)文明 施工達(dá)標(biāo)活動(dòng).主持或參加各種定期安全。
32、列商品選擇及陳列 2.3 2.3 成本核算及定價(jià)成本核算及定價(jià) 2.3.12.3.1 供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)單供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)單 2.3.2 2.3.2 毛利核算毛利核算 2.4 2.4 商品補(bǔ)充商品補(bǔ)充 2.5 2.5 庫(kù)存控制庫(kù)存控制 2.6 2。
33、有用電器開(kāi)關(guān),拔下插頭;檢查好自己營(yíng)業(yè)范圍 內(nèi)有無(wú)安全隱患.貴重商品必須下柜. 二主管安全檢查職責(zé):二主管安全檢查職責(zé): 1開(kāi)業(yè)前:早晨提前 10 分鐘進(jìn)入賣場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,并打開(kāi)安全通 道門,如發(fā)現(xiàn)異常情況,需保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即通知部門經(jīng)理。
34、責(zé)任 1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),要。
35、季施工取暖安全 . 7 第十一章 雨季施工安全 . 8 第十二章 夜間施工安全 . 9 第十三章 交通安全 . 10 第十四章 防火安全 . 10 第十五章 施工用電安全 . 11 第十六章 節(jié)假日期間安全防范措施 . 12 第十七章 各專。
36、督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防 安全的重大問(wèn)題. 六根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì). 七組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并組織實(shí) 施和演練. 陜西物業(yè)管理投資有限公司 二零一三年三月 消防安全管理人職責(zé)消防。
37、度. 4經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力. 二 安全員的崗位職責(zé)二 安全員的崗位職責(zé) 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工文。
38、安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工文明施工情況,對(duì)查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實(shí),在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停。
39、總經(jīng)理行政部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理行政總監(jiān)人事主管文員后勤主管財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)出納客服主管資料技術(shù)安全生產(chǎn)預(yù)決算常務(wù)副總經(jīng)理第二部分企業(yè)基本制度第一章董事會(huì)工作條例第一節(jié)總則第一條為規(guī)范董事會(huì)工作行為和秩序,提高董事會(huì)的工作效率,保證董事會(huì)依法行。
40、GDEQE001001實(shí)施日期: 20XX 年 8月 20 日頁(yè)碼:共 18 頁(yè)第 6 頁(yè)版本號(hào)碼:A修改狀態(tài):0工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào):GDEQE001001實(shí)施日期: 20XX 年 8月 20 日頁(yè)碼:共 18 頁(yè)第 。
41、規(guī)章制度作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量記錄,并持續(xù)改進(jìn);4. 負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)各小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用的收支情況,并進(jìn)行分析;5. 指導(dǎo)監(jiān)督各小區(qū)按照物業(yè)管理服務(wù)合同的要求開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)工作,確保合同約定的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);6. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)事務(wù).包括。
42、標(biāo).1.5 負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,履行好崗位職責(zé).1.6 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部各部門各管理人員各施工單位之間的關(guān)系保證各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成.1.7 搞好成本管理, 對(duì)成本負(fù)全責(zé). 審查項(xiàng)目財(cái)務(wù) 材料帳目掌握經(jīng)營(yíng)。
43、職業(yè)病防治法 省安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)黔安辦201625 號(hào) 市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā) xx 市貫徹落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的實(shí)施方案的通知 遵府辦發(fā)201732 號(hào) 區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā) xx 市 x。
44、操作安全指導(dǎo)服務(wù)和安全檢查管理,確保施工作業(yè)的不安全因素和作業(yè)人員的不安全行為得到最及時(shí)最直接最有效的消除和糾正,保證施工項(xiàng)目整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài).2.基本原則實(shí)施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理新制度,必須遵循以下基本原。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
