施工安全質量進度制度Tag內容描述：
1、節制定從整個施工環節制定 提高提高各各 方面的措施和方法方面的措施和方法,從根本上提高工程質量從根本上提高工程質量,文明形象文明形象,從而提升建筑工程從而提升建筑工程 的品質的品質,實實 現示范化和精細化施工現示范化和精細化施工.依據法律依。
2、位 4.1.3檢查督促施工單位執行公司產品保護標準; 施工單位 4.1.4執行公司產品保護標準. 4.1.5精裝修甲分包工程單位應接受裝修施工單位的統一管理,其工程款支付應先經裝 修施工單位確認后建設單位方可支付. 5.作業內容作業內容 5。
3、水文地質概況 項目概況 1基本概況 序號項 目內 容以下例子,僅供參考 1工程名稱工程名稱 XX碧桂園 2工程地址工程地址 XX市XX區XX路XX號 3建設單位建設單位 XX碧桂園 4設計單位設計單位 廣東博意設計院 5監理公司監理公司 廣。
4、ZYQS0.3 4 修改控表 JLZYQS0.4 5 文件管理制度 JLZYQS0.5 6 組織結構圖 JLZYQS0.6 7 基礎設施管理制度 JLZYQS0.7 8 崗位任職管理制度 JLZYQS0.8 9 人員培訓管理制度 JLZYQ。
5、技術勞動法令規定 標準和辦法,樹立質量第一,安全第一的思想. 2 積極推行全面質量管理工作,建立 QC 小組. 3 負責組織項目部質量安全檢查,協助配合全優工程,樣 板工程檢查驗收,上報工作. 4 協助參加重大質量安全機械事故的調查分析,提。
6、8 發布發布 2013218 實施實施 發布令 本QMSEMSOHSMS 一體化管理手冊 下簡稱管理手冊依據有關的國際標 準國家和地方物業管理的法律法規和政策業主和合同要求編制. 管理手冊反映了本公司的經營宗旨與發展戰略,經最高管理者審定通。
7、制度20 7.員工健康管理制度21 8.產品標注標識制度23 9.工作管理制度考核辦法24 10.生產設備管理制度25 11.員工食品安全培訓管理制度26 12.原輔材料采購及進貨查驗記錄制度27 13.不符合管理辦法29 14.糾正措施控。
8、或過程出現事故或緊急情況及本公司區域內有可能發 生的火災等緊急情況時公司作出響應.生的火災等緊急情況時公司作出響應. 3職責職責 3.1 生產部負責制定應急計劃.生產部負責制定應急計劃. 3.2 辦公室負責定期對義務消防隊進行安全防火技能培。
9、 序 是 : 安 全 質 量 環 保 部 項 目 監 理 部 總包單位項目部 分包單位.分包單位分為項目部指定或直接分包的和經 項目部同意總包方自行分包的兩種,項目部指定或直接分包的分包單位與總 包單位監理單位項目部的關系是:項目部指定分包。
10、1生產車間及公司區環境衛生管理制度29 12安全生產管理制度30 13計量器具及檢測儀器周期檢定管理制度31 14倉庫運輸貯存管理制度32 15教育培訓制度34 16文件管理制度35 17原輔料的采購驗收管理制度 38 18食品添加劑管理制。
11、質量與進度造成的影響. 設計的問題設計的問題 裝修及配套水電圖紙未提前確定,不能指導土建施工 設計的問題設計的問題 裝修及配套水電圖紙未提前確定,遺留問題影響質量 設計的問題設計的問題 設計的問題提前性 圖紙不完善,造成返工待工重復施工 a。
12、工程屋面工程水暖及燃氣 工程通風與空調工程建筑電氣 工程智能建筑工程電梯工程 室外工程分部工程及所屬分項檢 驗批工程的驗收及試運行 2 記錄整理匯總施工技術資料, 工程移交建設單 位,建設監理 承包單位辦理交 接手續,工程進入 保修期 對合。
13、4 天. 其中0 以下 75 天,0 以上 159 天 6本工程施工分樁基礎施工和獨立基礎施工二塊;樁基礎施工范圍 48 棟,獨立基礎施工范圍 59 棟,詳見施工組織設計. 7獨立基礎施工分兩個流水施工段,一個施工流水段施工范圍 30 棟。
14、人員職責,并定期進行考核評價和獎懲. 3負責在本項目內貫徹落實公司質量環境職業健康安全方針和總體目標,主持制定 項目質量環境職業健康安全目標. 4負責對施工項目實施全過程全面管理,組織制定項目部的各項管理制度. 5嚴格履行與建設單位簽訂的合。
15、工單位選拔 參投前對施工單位進行仔細考察 進場前對班組進行施工技能抽查 4嚴抓質量管控要點 二 項目設專職材料主管工程師,直接對 項目總負責 1事前明確材料標準,進行樣板檢驗,并留樣封存. 2事中比對進場材料和樣板,避免貨不對板,堅決清 退。
16、布 2013218 實施實施 發布令 本QMSEMSOHSMS 一體化管理手冊 下簡稱管理手冊依據有關的國際標 準國家和地方物業管理的法律法規和政策業主和合同要求編制. 管理手冊反映了本公司的經營宗旨與發展戰略,經最高管理者審定通過,現予以。
17、度管理企業,要求按統一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨 意變動.規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工 作. 2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的。
18、2 推行樣板制. 先按標準 規范 規程施工達優, 做出結構裝飾工程樣板如 樣板墻樣板間樣板結構,經認定后作為操作和質量驗收的標準,達不到樣 板標準的不予驗收. 3保證操作質量,貫徹三檢制,推行定崗操作.主體結構高級裝飾 設備安裝等關鍵工種的。
19、第十四節 水暖風工程 . 16 第三章 進度獎懲辦法. 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽.3 第四章 安全文明施工獎罰制度 13 第五章 附則 15 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質量進度安全管理理念,嚴格執 行國家行業地方標準規范操作規。
20、輛的輪 胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現場排水現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統. 3 材料 構件堆放工地生活區前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
21、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
22、1 總則 1.2 應用 2 引用標準 3 術語和定義 3.1 通用標準 3.2 專用術語 4 質量環境職業健康安全管理體系 4.1 總要求 4.2 文件要求 4.2.l 總則 4.2.2 質量環境職業健康安全管理手冊 4.2.3 文件控制。
23、 元. 2對發現破壞安全防護設施,及時制止,并抓獲破壞者,及時 向安全員及工長匯報的,給予獎勵 50 元. 3在消除隱患,遵規守紀,預防和避免重大傷亡事故發生有貢 獻者,經核實獎勵 100500 元. 4工程項目開工到竣工未發生重傷亡及其以。
24、20012001 標準標準 編制:編制: 審核:審核: 批準:批準: 20201111 年年 2 2 月月 2020 日發布日發布 20201111 年年 2 2 月月 2020 日實日實施施 質量環境職業健康安全管理手冊目錄 0 前言 0。
25、度 費 用 報 銷 制 度 1 21 2 6 6 施 工 技 術 制 度 施 工 技 術 制 度 1 41 4 7 7 安 全 管 理 制 度 安 全 管 理 制 度 1 61 6 8 8 質 量 管 理 制 度 質 量 管 理 制 度 1。
26、程施工進度管理考核制度 1 1 目的和范圍目的和范圍 為了加強工程施工進度的管理工作, 提高工程進度計劃管理水平, 規范工 程進度管理考核行為, 實現工程既定的網絡計劃目標, 確保按時完成建設工程 項目,特制定本制度. 本制度適用于中鐵三局。
27、質量標準化管理中依據本規定進行獎罰. 第第三三條條 違反安全生產法律法規;質量管理法律法規等,視情節 嚴重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關責任人單位進行處罰 外, 各工區對檢查的問題立即進行。
28、4 米的現澆梁板,不按規范及設計要求起拱的每處罰 款 50 元. 5 底模及其支架拆除時混凝土強度不符合規范及設計要求的罰款 500 元.拆模無審批手續的罰款 500 元. 6 受力鋼筋的品種級別規格數量位置等不符合設計要求的 每處罰款 1。
29、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
30、編制的各項計劃,批準項目所屬各施工單位上報的施工進度計劃.組織對項 目的施工進度檢查,評估項目施工總進度和各施工隊進度完成情況.組織或授權組織各 部門及施工隊定期召開調度會,決策資源調度; 2項目副經理協助項目經理進行具體的進度管理,是項目。
31、第二條 本制度考核對象是縣工程質量 安全生產監督機構. 第三條 本制度實行季度考核年終總評,主要考核內容: 一執行國家和省頒布的有關工程建設的法律法規強制 性標準及規范性文件的情況; 二國家省和縣有關部門組織安排和部署的工程質量安 全檢查或。
32、 工程質量獎勵管理制度 10 施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則 一總則一總則 為加強對項目部施工現場各項生產活動的管理力度, 確保工程施 工的質量,加快工程施工的速度,提高施工現場安全文明施工等綜合 。
33、度施工現場安全生產管理制度 安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康, 關系著企業的 興旺和發達. 為了保障施工現場安全生產的順利進行, 特制定安全生產管 理制度如下: 1.建立安全生產管理領導小組,建立健全安全生產管理責任制,形成網。
34、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定, 認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的 安全。
35、部管理的施工承包類工程 項目進度計劃管理工作. 本實施細則是考核公司各層次工程項目進度管理和控制的依據. 1.3 使用原則 本公司施工承包類工程項目進度管理應按照本實施細則進行管理和控制,執行行 業地區頒發的有關政策法規及文件要求,還應遵循。
36、成立 本工程項目經理部. 二二組織機構管理形式 1領導指揮小組 公司對該工程成立領導指揮小組,組長由項目總負責人公司副總經理親 自擔任, 執行組長由一級建造師擔任, 主要負責該項目所有的統籌 安排與實施; 負責對工程中的勞動力材料供應機械設。
37、 安全夜間巡查制度. 2負責對施工單位的工程施工質量,施工監理單位安全夜間 巡查工作的動態監督管理與考核. 3對夜間巡查工作中施工監理單位存在問題,提出具體處理 意見. 4完成處領導交辦的其他相關工作. 二總監辦人員組成及職責 1.人員組成。
38、繼續完善各項管理制度, 明確職 責,加強對各在建工程的監管力度,有效防患事故,促進公司穩步發展, 提高公司經濟效益和社會信譽,特制定本管理制度. 制度如有與上級有關規定相抵觸的內容以上級規定為準,各子分 公司項目部依據本制度制定其具體實施細。
39、安全人員職責. 6第五節 主要作業活動的安全控制措施. 8一路基工程作業安全措施. 9二橋涵工程作業安全措施. 9三跨既有線施工現場安全措施. 9四高處作業安全措施. 12五基坑開挖安全措施. 13六起重作業安全措施. 13七電焊作業安全措。
40、履行施工承包合同;對施工生產和組織調度實施全過程管理;確保工程施工順利進行.1.1.2 組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備,監督有效地運行,負責項目部員工管理職責的考核及獎懲,進行利益分配.1.1.3 。
41、分公司主管副總財務總監總裁財務執行四時間規定每月 15 日前,各職能部門各項目公司各分公司申報下月資金使用計劃到財務總監處每月 20 日前,財務總監審核每月 25 日前,總裁審批每月 28 日前,融資部資金籌集計劃完成,列入下月工作計劃五本。
42、報告的審批.15第二節履約檢查.19第三節工序檢查驗收. 19第四節中間交工證書. 21第五節監理工程師主動動態控制.21第三章工程質量管理措施及質量控制要點.21第一節承包人的實施措施.22第二節監理工程師的實施措施.23第三節業主單位的。
43、0持證上崗制度. 3011意外傷害保險制度. 3212應急救援制度. 3313風險告知制度. 3614安全事故報告制度. 3815安全例會制度. 3916消防安全管理制度. 4117施工現場用電安全制度. 4518安全檢查及隱患整改制度. 。
44、全省各級建設行政主管部門和各建筑施工企業在指導檢查和評價建筑施工安全工作時,必須結合本實施意見執行.3根據建筑施工安全檢查標準要求,各地應積極推廣使用合格的密目式安全網三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
45、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理.3工地民工必須服從門衛的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛等級,經本單位領導同意方可.5門衛配合有關。
46、續銷過程中進度管理的重點及手段 三項目竣工交樓階段進度管理的重點及手段 ,第一部分:項目開發進度管理的特點 ,一計劃管理貫穿項目開發的每個環節.從項目立項策劃設計報建工程實施開盤銷售等都無不與計劃管理有關,任何一個環節的進度缺失,都會影響到。
47、組織以地產集團各項目公司為單位的集團工程管理考評排序. 2.2 各所轄地產公司應配合接受地產集團各職能部門的檢查,地產集團運營管理中心組織各職能部門對項目公司進行定期和不定期抽查. 2.3 各所轄地產公司應制定對本公司項目監理機構的考核評比。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
