施工班組班前活動制度Tag內容描述：
1、目 錄1.目的2.適用范圍3.術語或縮略語4.職責5.制度主體5.1抽獎活動獎項管理5.1.1獎項設置原則5.1.2獎級設置原則5.1.3獎品選擇原則5.2集中抽獎活動管理5.2.1集中抽獎目的及效果5.2.2集中抽獎的適用性5.2.3集中。
2、5 6 7 8 9 10 注: 1. 各單位可根據自身情況進行相應項目的填寫; 免免費費送送活活動動出出庫庫表表 序號活動名稱 活動時間 活動天數 送品總數量 送品出庫數量 送品庫內剩余數量備注 本期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1。
3、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 制度主體5.1免費送活動的作用5.2免費送活動適用環境5.3免費送操作的原則 5.4免費送活動組織管理5.5免費內控設置管理5.6免費送活動現場管理5.7免費送活動的其他注意事。
4、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責:5. 推廣活動操作流程5.1制定計劃5.2研究洽談5.3簽訂合同6. 推廣管理制度主體6.1硬件設施的管理 6.2現場布置的管理 6.3安保工作的管理 6.4清潔工作的管理 6.5。
5、的施工項目 如: 構件吊裝 組裝塔吊等 , 除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織 召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應注意的 安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產. 二各施工班組長或專兼職安全員,應在操作。
6、人防護 數量 符合規范: 不符合規范: 作 業 面 其他 防護 用品 當天 安全 活動 內容 班 長簽名: 上一班 作業 中發 現的 隱患 整改 要求 注:參加人員由本人簽名,專職安全員每周復核一次,本記錄單獨組卷,每本填寫后交資料員存檔。
7、師傅帶徒制度 23 汽修車間班組工作標準 30 餐飲服務管理標準 37 園區環境衛生管理標準 39 公寓樓保潔服務管理標準 43 洗衣班組工作標準 47 賓館服務班組工作標準 49 班組建設管理辦法班組建設管理辦法 WYWY SCGLSCG。
8、乙方必須按施工圖紙,會審記錄及修改通知等有關規范說明施工.包工不包料,包安全 伍仟以內 .包工具如鋤頭砂鏟灰尺灰桶手割機等施工中的小型機具及勞保用品等 費用由乙方自行負責. 工期要求甲方進度要求 質量要求施工, 并且質量要求達到市優良樣板工。
9、工作內容涉及到的安全生產事項,并 在生產中嚴格按要求執行. 三上班前班長先要對現場進行檢查,本班組施工地段是否有隱患, 消除隱患后方能進行施工. 四上班前檢查施工工具是否完善, 三保防護工具是否達到安全 要求,不準赤腳或酒后上班,要求工人遵。
10、及有關資 料的學習. 3對班前使用的機械設備施工機具安全防護用品設施周圍環境等要認真進行檢 查,確認安全完好,才能使用和進行作業. 4班組長每月 5 日前要將上個月安全活動記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進 意見之后交資料員保管. 。
11、 改 要 求 今 日 安 全 活 動 內 容 1 進入現場必須遵守安全操作規程,安全生產十大紀律和文明施工的規定. 2 墻檐抹灰是高處作業,作業前應先檢查腳手架是否牢固,作業層下方安全網拉設是否 完好,雜物是否清除,腳手架是否滿鋪,應無探頭。
12、 全 活 動 內 容 1 按照施工方案的要求作業. 2 拆除現場必須設警戒區域,張掛醒目的警戒標志,警戒區域內嚴禁非操作人員通行或腳手 架下方繼續組織施工.地面監護人員必須履行職責,高層建筑腳手架拆除,應配合良好的 通訊裝置. 3 仔細檢查。
13、 全 活 動 內 容 1起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業時應與操作人員密切配合,執行規定的指揮信號. 操作人員應按照指揮人員的信號進行作業,當信號不清或錯誤時,操作人員可拒絕執行. 2起動前重點檢查項目應符合下列要求: 1金屬結構和工作。
14、以外的圖紙及設計變更洽商聯系單簽證單范圍內的所 有二次結構工程以及裝飾裝修工程.包括但不限于蒸壓加氣混凝土砌塊蒸壓灰砂磚砌體工程,根據總包 商及設計圖紙要求的所有衛生間蹲臺周邊砌筑衛生間上翻防水臺出屋面臺階以及圈梁窗臺梁過梁 構造柱結構上翻。
15、立本協議,雙方應共同遵守執行. 第一部分第一部分 一勞務分包工程基本概況:一勞務分包工程基本概況: 1.1 工程名稱: XX綜合實驗樓項目 1.2 工程地點: 1.3 涂料面積: 7500 暫估量 ; 1.4 施工范圍:外墻外保溫外墻真石漆。
16、頂板梁內外墻后 澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結構全部澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結構全部模板施工內容,包括以下工作:模板配置組裝就位 校正模板拆除木方多層板清理后刷脫模劑,碼放整齊木方多層板出釘三鋼等外運出地面并碼 放整齊施工圖紙圖示的孔洞預留。
17、澆帶澆筑前的 清理,并包括澆筑混凝土所需架體及布料機架子搭設泵管布置加固墻體頂板彈線切割鑿毛垃圾 清理運輸梁窩樓梯平臺泡沫預留及剔鑿混凝土養護和保溫等. 四人工費計算方法執行承包協議單價:按照建筑面積執行統一單價: 15 元m 2. 含墊層。
18、商聯系單簽證單范圍內的所有內墻含屋面女兒墻抹 灰及涂料工程頂棚抹灰及涂料工程整體地面工程塊料墻面地面工程以及除防水層以外的屋面工程. 四工程承包施工內容: 1屋面保溫找坡找平層,按水平投影面積執行綜合單價: 35 元,班組提供除擠塑板水泥焦。
19、鋼懸 挑雙排腳手架搭或落地式雙排外防護腳手架設及拆除;樓層臨邊防護樓梯防護電梯井內硬防護及 電梯洞口防護門安裝與拆除樓內所有的洞口防護屋面臨邊防護內側鋼筋工使用腳手架安全通 道擋腳板馬道等的搭設與拆除;全部鋼管刷漆;每三層一挑平網安裝與拆除。
20、施工,包括以下工作:基礎底板結構梁板柱墻 挑檐女兒墻上翻梁等結構汽車坡道及通道樓梯屋頂裝飾架等部位鋼筋制作鋼筋綁扎鋼筋翻 樣清理等. 四人工費計算方法執行承包協議單價:人工費計算方法執行承包協議單價:按照建筑面積執行統一單價: 61 元m 。
21、要道路等重要地區要害部位舉行 的;有重要領導重要外賓或影視界體育著名人士參加的;活動內容新奇刺激,很能吸引觀眾 的;在重大節假日和政治敏感時期舉行的;活動冠以國際全國之名舉行的,保安部尤其需要提早 介入,提前掌握信息,增強工作的預見性,對形。
22、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。
23、 全 活 動 內 容 1 按照施工方案的要求作業. 2 拆除現場必須設警戒區域,張掛醒目的警戒標志,警戒區域內嚴禁非操作人員通行或腳手 架下方繼續組織施工.地面監護人員必須履行職責,高層建筑腳手架拆除,應配合良好的 通訊裝置. 3 仔細檢查。
24、 全 活 動 內 容 1起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業時應與操作人員密切配合,執行規定的指揮信號. 操作人員應按照指揮人員的信號進行作業,當信號不清或錯誤時,操作人員可拒絕執行. 2起動前重點檢查項目應符合下列要求: 1金屬結構和工作。
25、 改 要 求 今 日 安 全 活 動 內 容 1 進入現場必須遵守安全操作規程,安全生產十大紀律和文明施工的規定. 2 墻檐抹灰是高處作業,作業前應先檢查腳手架是否牢固,作業層下方安全網拉設是否 完好,雜物是否清除,腳手架是否滿鋪,應無探頭。
26、足觀感質量的要求, 班組必須加強管理,責任到人. 2班組應建立有效的質量管理體系體系中應包括承包人帶班組長小 組長優秀技工等人員,并將名單上報項目部備案,以便日后檢查落實,如 果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求,項目部。
27、輛的輪 胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現場排水現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統. 3 材料 構件堆放工地生活區前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
28、自身應加強安全知識和技術學習,對新工人要加強安全 教育和宣傳,按項目部規定,積極開展多種形式的班組活動,每周必 須一次. 5班組間應互相學習,互相督促,團結互助,開展各種競賽活 動,力爭先進. 6服從項目部管理,積極配合項目部的安全生產工作。
29、保障職工生命安全健康和財產不受損失,結合 我項目部工作實際,制定本考核辦法. 一 安全風險預控管理目的 突出安全第一預防為主綜合治理的方針,建立以危險源 辨識和風險評估為基礎, 以風險預控為核心, 以不安全行為管控為重點, 以切斷事故發生。
30、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
31、職工進 行安全薄弱人員排查.值班隊干安全當班工作任 務安全重點注意 事項.進行安全互保聯保簽字.進行 安全宣誓.列隊走出會 議室到洗浴中心更衣. 3 在完成步驟的過程中,班長要密切注意與會人員的身體 狀況, 精神面貌,結合平時對本班職工的了。
32、崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前會對班 組從業人員進行安全提。
33、保衛制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執行國家法規環境.法令和行業規范,美化建筑施工 2認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控 制程序 . 產品標識和追溯性控制 . 3施工現場中的禁止警示等安全標志指揮和。
34、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應持續開展班組標準化建設及班組雙爭雙優活動評比工作,鼓勵職工 立足崗位成才,實現一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標準化建設應作為各廠年度重點工作列入廠安全重點工作, 通過頒發榮譽 證。
35、次扌II 0.2 分, 遲報1次扣0. 1分,扣完為止; 安全教育,滿分5分.二三級安全教育,1項不符合,扣0.5 分;按要 求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5 分;按要求進行 轉崗復工新工藝新技術新設備投產前安全培 訓。
36、7 六六 班組事故報告和現場處理程序班組事故報告和現場處理程序 . 8 七七 事故分析處理制度事故分析處理制度 . 9 八八 班組安全檢查制度班組安全檢查制度 . 10 九九 班組安全獎懲制度班組安全獎懲制度 . 11 十十 班組學習培訓制。
37、施工方法,并根 據施工類型施工方法人員工具環境等制定危險點預 控措施.開工前,當班負責人要向作業人員現場交底,做到 六必講 . 2. 班后會:跟班干部班長要在本班結束后 及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估. 對于工作中違章行。
38、6 班組安全會議制度.72.7 班組6S管理制度.82.8 班組工作三循環制度.82.9 班組交接班制度.92.10 班組安全臺賬管理制度.102.11 班組應急管理制度.102.12 班組標準化建設考核制度.12第三部分項目部安全獎罰考核。
39、班組一級教育,主要內容:崗位操作規程崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓;c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前。
40、成立安全質量標準化競賽達標考核小組組長:宋獻良 王永利成員:趙彥濤王春平閆洪領張杰于軍義朱曉珂考核小組職責:做好組織協調實施監督考核評比等工作.2制定班組競賽達標考核細則結合我隊各班組的工作實際情況,按照隊制定班組質量標準化崗位標準及工藝標。
41、上級文件制度為準.在執行過程中,如遇問題或發現不完善之處,某些條文修改,應按審批程序執行.本制度由 xxxx 公司標委會提出本制度由 xxxx 公司安全監察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。
42、項目標:保 xx 結構優良保 xx 安全文明樣板工地三化管理辦公賓館化現場工廠化宿舍軍事化成本控制在公司的指標內下浮 510此手冊與施工班組協議具有同等約束力作為協力施工班組簽定勞務協議的一部份.建筑行業是一種特殊作業,它的特殊性決定了要消。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
44、傳窗做到內容經常更新.每季度舉辦科普講座一次;每月制作科普專欄一期;4利用節假日在轄區青少年中開展科技教育活動;5在社區開展豐富多彩的科普宣傳活動,向居民散發科普宣傳資料;6結合社區居民的學習生活和工作,開展各項科普活動,科普工作群眾化社會。
45、總結,照片予以歸檔.4 4方法和過程控制方法和過程控制4.1 社區文化活動的組織分為活動策劃活動準備活動實施活動效果評估四個階段.4.2 社區文化活動策劃階段4.2.1 社區文化活動策劃方案的編制4.2.1.1 客服中心主管每年十二月二十日。
46、路工程施工作業 以包代管分包隊伍自行獨立作業等問題,杜絕違規分包和違法轉包,扭轉線路施工作業現場安全質量管理的不利局面,為全面貫徹落實國家電網公司關于加強線路工程施工作業層班組建設的指導意見,現就加強公司線路工程施工作業層班組建設提出如下方。
47、全組織班組安全組織第四條第四條班組長是班組安全工作的第一責任人, 對班組安全工作負全責.第五條第五條班組必須設 1 名兼職安全員, 協助班組長全面開展班組的安全管理工作. 安全員不在崗時必須明確代管人員. 班長不在崗時,安全員有權安排班組有。
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