施工班組材料領用制度Tag內容描述：
1、帶入,要隨手關門,以免無關人員進入倉庫.3.4發貨時,除體積大需領用人一起搬動的物品外,領用人一般不準進入倉庫,在倉庫外等待即可.3.5倉庫保管員在開具完物料領用單后,在最短時間內給領貨人發貨,并將進貨價詳細填寫在物料領用單上,以便使用部門。
2、舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統一由庫房處理,不準外流. 5專業工具未經培訓不得隨意使用. 6較大型的專業工具應隨用隨借,當日歸還. 7新增加的工具必須由機電主管提報,經物業經理批準后,方可購買.新工具在領用時也必。
3、人必須在各自的工具卡上簽 字.字. 3 3所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確合理地使用,發現問所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確合理地使用,發現問 題必須立即停止使用.要嚴格遵守安全操作規程,不準違章使用.題必須立即。
4、師傅帶徒制度 23 汽修車間班組工作標準 30 餐飲服務管理標準 37 園區環境衛生管理標準 39 公寓樓保潔服務管理標準 43 洗衣班組工作標準 47 賓館服務班組工作標準 49 班組建設管理辦法班組建設管理辦法 WYWY SCGLSCG。
5、現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
6、網工程給排水強弱電燃氣等施工; 8. 零星工程及其它; 9. 工程開發建設過程中所有材料設備固定資產購置等的招投標. 未盡事宜由招標責任單位報公司共同商議確定. 二招標責任單位:項目部項目單位文化 房產技術部材料部 三招標組織:招標委員會。
7、乙方必須按施工圖紙,會審記錄及修改通知等有關規范說明施工.包工不包料,包安全 伍仟以內 .包工具如鋤頭砂鏟灰尺灰桶手割機等施工中的小型機具及勞保用品等 費用由乙方自行負責. 工期要求甲方進度要求 質量要求施工, 并且質量要求達到市優良樣板工。
8、 實行個人領取,自行保管,遺失自負,浪費懲罰的原則. 本人根據工作需要,提出申請,經部門經理同意,到行政部庫管處領取. 2公用物品: 每個部門分部領取一套作為公用.由部門分部經理統一領取,并負責保管. 部門經理督促本部門員工合理使用,不得。
9、封樣 d 編制招標文件,組織成本管理部項目經理部進行招標活動 e 督促材料設備供應商在 a 網上注冊, 并跟蹤指導. f 負責按照集團材料設備采購規定在 a 網上進 行材料設備招投標采購 g 負責材料設備采購合同簽約 h 負責采購文件的保管。
10、立本協議,雙方應共同遵守執行. 第一部分第一部分 一勞務分包工程基本概況:一勞務分包工程基本概況: 1.1 工程名稱: XX綜合實驗樓項目 1.2 工程地點: 1.3 涂料面積: 7500 暫估量 ; 1.4 施工范圍:外墻外保溫外墻真石漆。
11、頂板梁內外墻后 澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結構全部澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結構全部模板施工內容,包括以下工作:模板配置組裝就位 校正模板拆除木方多層板清理后刷脫模劑,碼放整齊木方多層板出釘三鋼等外運出地面并碼 放整齊施工圖紙圖示的孔洞預留。
12、澆帶澆筑前的 清理,并包括澆筑混凝土所需架體及布料機架子搭設泵管布置加固墻體頂板彈線切割鑿毛垃圾 清理運輸梁窩樓梯平臺泡沫預留及剔鑿混凝土養護和保溫等. 四人工費計算方法執行承包協議單價:按照建筑面積執行統一單價: 15 元m 2. 含墊層。
13、商聯系單簽證單范圍內的所有內墻含屋面女兒墻抹 灰及涂料工程頂棚抹灰及涂料工程整體地面工程塊料墻面地面工程以及除防水層以外的屋面工程. 四工程承包施工內容: 1屋面保溫找坡找平層,按水平投影面積執行綜合單價: 35 元,班組提供除擠塑板水泥焦。
14、鋼懸 挑雙排腳手架搭或落地式雙排外防護腳手架設及拆除;樓層臨邊防護樓梯防護電梯井內硬防護及 電梯洞口防護門安裝與拆除樓內所有的洞口防護屋面臨邊防護內側鋼筋工使用腳手架安全通 道擋腳板馬道等的搭設與拆除;全部鋼管刷漆;每三層一挑平網安裝與拆除。
15、施工,包括以下工作:基礎底板結構梁板柱墻 挑檐女兒墻上翻梁等結構汽車坡道及通道樓梯屋頂裝飾架等部位鋼筋制作鋼筋綁扎鋼筋翻 樣清理等. 四人工費計算方法執行承包協議單價:人工費計算方法執行承包協議單價:按照建筑面積執行統一單價: 61 元m 。
16、規格 級別數量等有關內容標注清楚,材料驗收時,公司物資部應到場并主持驗 收工作.驗收的材料應與乙方上報的限價表中的材料相符,所有進場的貨物 須有出廠合格證備案證試驗報告等相關技術文件和資料,嚴格執行合同 約定和國家相關標準. 2 2 材料的。
17、條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計劃采購計劃見計劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經理書面批準. 2. 材料詢價:材料詢價:采購部門根據每月批準下達的物資采購計劃,根據質優 價廉和同樣商品比價格,同樣價格比質量,同樣質量比。
18、品供貨商及對合同內容條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計劃采購計劃見計劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經理書面批準. 2. 材料詢價:材料詢價:采購部門根據每月批準下達的物資采購計劃,根據質優 價廉和同樣商品比價格,同樣價。
19、在領用新工具時必須交回舊的工 具,交回的工具統一由庫房處理,不準外流. 5專業工具未經培訓不得隨意使用. 6較大型的專業工具應隨用隨借,當日歸還. 7新增加的工具必須由總監批準后,方可購買.新工具在領用時也 必須進行登記建帳簽字. 8所有。
20、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。
21、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。
22、施工現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
23、足觀感質量的要求, 班組必須加強管理,責任到人. 2班組應建立有效的質量管理體系體系中應包括承包人帶班組長小 組長優秀技工等人員,并將名單上報項目部備案,以便日后檢查落實,如 果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求,項目部。
24、怎樣在市場上生存下去,在激烈的市 場競爭中立于不敗之地,拓展更大的發展空間這些就需要我們不斷 地重新認識自我 分析形勢 掌握業態變革 把握時機做好市場定位 做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平. 當前我們公司正負重行走在上坡的路上, 上坡的。
25、保障職工生命安全健康和財產不受損失,結合 我項目部工作實際,制定本考核辦法. 一 安全風險預控管理目的 突出安全第一預防為主綜合治理的方針,建立以危險源 辨識和風險評估為基礎, 以風險預控為核心, 以不安全行為管控為重點, 以切斷事故發生。
26、心制度修訂討論會議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規范基建工程材料含構配件及設備,以下統稱為材料的驗收工作,確保經驗收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。
27、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
28、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制. 3.3 。
29、職工進 行安全薄弱人員排查.值班隊干安全當班工作任 務安全重點注意 事項.進行安全互保聯保簽字.進行 安全宣誓.列隊走出會 議室到洗浴中心更衣. 3 在完成步驟的過程中,班長要密切注意與會人員的身體 狀況, 精神面貌,結合平時對本班職工的了。
30、 用于顧客業主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。
31、崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前會對班 組從業人員進行安全提。
32、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應持續開展班組標準化建設及班組雙爭雙優活動評比工作,鼓勵職工 立足崗位成才,實現一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標準化建設應作為各廠年度重點工作列入廠安全重點工作, 通過頒發榮譽 證。
33、次扌II 0.2 分, 遲報1次扣0. 1分,扣完為止; 安全教育,滿分5分.二三級安全教育,1項不符合,扣0.5 分;按要 求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5 分;按要求進行 轉崗復工新工藝新技術新設備投產前安全培 訓。
34、7 六六 班組事故報告和現場處理程序班組事故報告和現場處理程序 . 8 七七 事故分析處理制度事故分析處理制度 . 9 八八 班組安全檢查制度班組安全檢查制度 . 10 九九 班組安全獎懲制度班組安全獎懲制度 . 11 十十 班組學習培訓制。
35、施工方法,并根 據施工類型施工方法人員工具環境等制定危險點預 控措施.開工前,當班負責人要向作業人員現場交底,做到 六必講 . 2. 班后會:跟班干部班長要在本班結束后 及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估. 對于工作中違章行。
36、檢驗指標是否合格;當 質量證明文件齊全后依據 TB104242010鐵路混凝土工程施工質量 驗收標準及相關規范進行檢驗. 試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質量合格.當質量證明 文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。
37、理. 編制依據:GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產品信息控制,按施工圖紙確 。
38、6 班組安全會議制度.72.7 班組6S管理制度.82.8 班組工作三循環制度.82.9 班組交接班制度.92.10 班組安全臺賬管理制度.102.11 班組應急管理制度.102.12 班組標準化建設考核制度.12第三部分項目部安全獎罰考核。
39、班組一級教育,主要內容:崗位操作規程崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓;c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前。
40、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核合格人員名單考核合格證復印件:考核合格人員名單考核合格證復印件:四企業特種作業人員名單操作資格證書原件及復印件:四企業特種作業人員名單操作資格證書原件及復印件:五五企業管理人員和作業人員年度安全培。
41、上級文件制度為準.在執行過程中,如遇問題或發現不完善之處,某些條文修改,應按審批程序執行.本制度由 xxxx 公司標委會提出本制度由 xxxx 公司安全監察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。
42、項目標:保 xx 結構優良保 xx 安全文明樣板工地三化管理辦公賓館化現場工廠化宿舍軍事化成本控制在公司的指標內下浮 510此手冊與施工班組協議具有同等約束力作為協力施工班組簽定勞務協議的一部份.建筑行業是一種特殊作業,它的特殊性決定了要消。
43、路工程施工作業 以包代管分包隊伍自行獨立作業等問題,杜絕違規分包和違法轉包,扭轉線路施工作業現場安全質量管理的不利局面,為全面貫徹落實國家電網公司關于加強線路工程施工作業層班組建設的指導意見,現就加強公司線路工程施工作業層班組建設提出如下方。
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