施工班組材料使用制度Tag內容描述：
1、目 錄1.目的42.適用范圍43.術語或縮略語解釋44.職責45.基本原則46.使用管理57.罰則58.附則59.附表6 1.目的為了規范貨梯的使用管理與日常維護保養行為,制訂本管理制度.2.適用范圍本制度適用于中東福萬家超市全體員工.3。
2、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 管理原則5. 職責6. 規定7. 收費標準8. 罰則9. 附則 1目的為了能有效合理經濟地利用復印機,滿足各部門工作需求,延長復印機的使用壽命,特制定本制度.2使用范圍適用于福萬家總部及。
3、附件:1材料進場報驗表;2出廠合格證及出廠檢驗報告; 3進場抽檢復試報告;4見證記錄. 市政基礎設施工程 原材料構配件進場使用檢查記錄表原材料構配件進場使用檢查記錄表 市政證2 共 頁 第 頁。
4、間:20041228 地點:施工現場 附件共 頁 : 清單名稱產地規格數量單價 樣品. 出廠合格證質保書準用證. 檢測報告復試報告. 其它有關文件. 本次報驗內容系第 1 次報驗. 施工項目經理部章 :施工項目經理部章 : 項目經理:項目經。
5、準用證. 檢測報告復試報告. 其它有關文件. 本次報驗內容系第 次報驗, 屆時本項目經理部已完成自檢工作且資料完整, 并 呈報相應資料. 承包單位項目經理部章 :承包單位項目經理部章 : 項目經理:項目經理: 日期:日期: 項目監理機構簽 。
6、勢: 美觀節能環保施工方便 目錄 第一章 石材 第二章 裝飾面磚 第三章 木質材料 第四章 板材 第五章 龍骨材料 第六章 膩子 第七章 油漆涂料 第八章 墻紙 第九章 玻璃 第一章 石材 福建C648花崗巖 銀白龍大理石 砂巖板 板巖 石。
7、統一的物料編碼,然后在電工維修材料登記表中填寫 相關信息,詳細內容見附表.每一種物料設置兩頁,當任一種物料的登記表 格填寫滿之后,都須將填寫完畢的表格退出另行裝訂存檔,同時建立新的表 格,在新表格的頂行和底行填寫上與退出表格相同的信息. 1。
8、及維修材料使用的監督,并負責制定項目維修 材料月采購計劃. 3.3 項目維修部維修員負責維修工具管理及維修材料使用的具體實施. 4.0 程序要點程序要點 4.1 維修工具管理 4.1.1項目維修部使用的維修工具分兩類:個人使用工具,公用工具。
9、師傅帶徒制度 23 汽修車間班組工作標準 30 餐飲服務管理標準 37 園區環境衛生管理標準 39 公寓樓保潔服務管理標準 43 洗衣班組工作標準 47 賓館服務班組工作標準 49 班組建設管理辦法班組建設管理辦法 WYWY SCGLSCG。
10、現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
11、乙方必須按施工圖紙,會審記錄及修改通知等有關規范說明施工.包工不包料,包安全 伍仟以內 .包工具如鋤頭砂鏟灰尺灰桶手割機等施工中的小型機具及勞保用品等 費用由乙方自行負責. 工期要求甲方進度要求 質量要求施工, 并且質量要求達到市優良樣板工。
12、材料表; 供應商供貨合同中的產品配置清單. 使用說明 1 本書編制的相關設計要求及材料供應品牌等內容,更新時間為20年月; 5 荊州市晴川建筑設計院有限公司 廣州恒大材料設備有限公司 20年月 產品選型及 本書為年集團招標后所確認的材料選型。
13、立本協議,雙方應共同遵守執行. 第一部分第一部分 一勞務分包工程基本概況:一勞務分包工程基本概況: 1.1 工程名稱: XX綜合實驗樓項目 1.2 工程地點: 1.3 涂料面積: 7500 暫估量 ; 1.4 施工范圍:外墻外保溫外墻真石漆。
14、頂板梁內外墻后 澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結構全部澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結構全部模板施工內容,包括以下工作:模板配置組裝就位 校正模板拆除木方多層板清理后刷脫模劑,碼放整齊木方多層板出釘三鋼等外運出地面并碼 放整齊施工圖紙圖示的孔洞預留。
15、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。
16、相關設計要求及材料供應品牌等內容,更新時間為20年月; 5 荊州市晴川建筑設計院有限公司 廣州恒大材料設備有限公司 20年月 產品選型及 本書為年集團招標后所確認的材料選型; 根據集團統一配送材料的主要類別,全國性材料物資使用手冊及材料標準。
17、施工現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
18、足觀感質量的要求, 班組必須加強管理,責任到人. 2班組應建立有效的質量管理體系體系中應包括承包人帶班組長小 組長優秀技工等人員,并將名單上報項目部備案,以便日后檢查落實,如 果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求,項目部。
19、二廚房其它設備誰使用,誰管理,并掌握自已所用設備的正確使用方法; 三定期對自已使用的設備進行維護保養,確保設備的正常使用; 四離開廚房要對所有設備及電源進行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房, 并鎖好廚房門鎖; 二二工具及出品用具管理工具及出。
20、怎樣在市場上生存下去,在激烈的市 場競爭中立于不敗之地,拓展更大的發展空間這些就需要我們不斷 地重新認識自我 分析形勢 掌握業態變革 把握時機做好市場定位 做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平. 當前我們公司正負重行走在上坡的路上, 上坡的。
21、全生產專項資金科目,使專項資 金做到專款專用,任何部門和個人不得擅自挪用. 2. 項目部須將土建工程造價款的 0.52.5作為專項資金,安 裝裝飾工程按造價 0.51.0作為專項資金,工程項目開工前,項 目部應編制安全生產資金計劃, 專項資。
22、此,設備管理是企 業管理工作不可忽視的重要環節, 其設備素質和操作技術水平直接關 系到企業的經濟效益和社會效益. 第一條 為了加強設備管理, 更好地貫徹執行國家有關施工企業 機械設備管理規定,促進設備管理工作制度化規范化系列化,結 合公司實。
23、卸管理制度一提升機設備安裝使用拆卸管理制度 3 二二起重機械安全管理制度起重機械安全管理制度 5 一起重機械設備的基礎管理一起重機械設備的基礎管理 5 二起重機械設備的采購租賃管理二起重機械設備的采購租賃管理 5 三起重機械設備的安裝管理三。
24、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
25、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制. 3.3 。
26、職工進 行安全薄弱人員排查.值班隊干安全當班工作任 務安全重點注意 事項.進行安全互保聯保簽字.進行 安全宣誓.列隊走出會 議室到洗浴中心更衣. 3 在完成步驟的過程中,班長要密切注意與會人員的身體 狀況, 精神面貌,結合平時對本班職工的了。
27、 用于顧客業主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。
28、執行建筑機械冬季使用的有關規定 1 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等 作業. 2 機械設備應按時進行保養,當發現漏保,失修或超載帶病運 轉等情況時,應停止其使用. 3 機械設備的操作人員必須身體健康,并經過專業培訓考試合。
29、崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前會對班 組從業人員進行安全提。
30、調度派遣及用車審批協調安排,保證車輛的 有效使用. 1.2 董事會車輛由專職司機負責安全的管理和保養 維修 檢查 使用工作, 行政部及時督促當值司機的工作. 1.3 總經理車輛由其司機負責安全的管理和保養維修檢查使用工作, 行政部及時督促當。
31、施工安全防護 用具及設施 改善安全生產條件和作業環境所需要費用. 一質量安全文明施工要求 1 質量控制目標:工程質量滿足國家行業屮國南方電網有限責任公司 質 量標準標準設計和典型造價控制標準及驗收規范,通過各級驗收合格并 完成啟 動投產. 。
32、梯安全注意事項和警示標志,確保齊全清晰. 6.發現電梯運行事故隱患需要停止使用的,有權作出停止使 用的決定,并且立即報告本單位負責人. 7.妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌. 8.接到故障報警后,立即趕赴現場,組織電梯維修人員實施 救援. 9。
33、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應持續開展班組標準化建設及班組雙爭雙優活動評比工作,鼓勵職工 立足崗位成才,實現一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標準化建設應作為各廠年度重點工作列入廠安全重點工作, 通過頒發榮譽 證。
34、次扌II 0.2 分, 遲報1次扣0. 1分,扣完為止; 安全教育,滿分5分.二三級安全教育,1項不符合,扣0.5 分;按要 求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5 分;按要求進行 轉崗復工新工藝新技術新設備投產前安全培 訓。
35、7 六六 班組事故報告和現場處理程序班組事故報告和現場處理程序 . 8 七七 事故分析處理制度事故分析處理制度 . 9 八八 班組安全檢查制度班組安全檢查制度 . 10 九九 班組安全獎懲制度班組安全獎懲制度 . 11 十十 班組學習培訓制。
36、施工方法,并根 據施工類型施工方法人員工具環境等制定危險點預 控措施.開工前,當班負責人要向作業人員現場交底,做到 六必講 . 2. 班后會:跟班干部班長要在本班結束后 及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估. 對于工作中違章行。
37、6 班組安全會議制度.72.7 班組6S管理制度.82.8 班組工作三循環制度.82.9 班組交接班制度.92.10 班組安全臺賬管理制度.102.11 班組應急管理制度.102.12 班組標準化建設考核制度.12第三部分項目部安全獎罰考核。
38、班組一級教育,主要內容:崗位操作規程崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓;c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前。
39、上級文件制度為準.在執行過程中,如遇問題或發現不完善之處,某些條文修改,應按審批程序執行.本制度由 xxxx 公司標委會提出本制度由 xxxx 公司安全監察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。
40、項目標:保 xx 結構優良保 xx 安全文明樣板工地三化管理辦公賓館化現場工廠化宿舍軍事化成本控制在公司的指標內下浮 510此手冊與施工班組協議具有同等約束力作為協力施工班組簽定勞務協議的一部份.建筑行業是一種特殊作業,它的特殊性決定了要消。
41、路工程施工作業 以包代管分包隊伍自行獨立作業等問題,杜絕違規分包和違法轉包,扭轉線路施工作業現場安全質量管理的不利局面,為全面貫徹落實國家電網公司關于加強線路工程施工作業層班組建設的指導意見,現就加強公司線路工程施工作業層班組建設提出如下方。
42、全組織班組安全組織第四條第四條班組長是班組安全工作的第一責任人, 對班組安全工作負全責.第五條第五條班組必須設 1 名兼職安全員, 協助班組長全面開展班組的安全管理工作. 安全員不在崗時必須明確代管人員. 班長不在崗時,安全員有權安排班組有。
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