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施工班組制度規(guī)定

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施工班組制度規(guī)定Tag內(nèi)容描述:

1、 超市部領(lǐng)班崗位職責(zé) 4第三節(jié) 超市部組長(zhǎng)崗位職責(zé) 5第四節(jié) 超市部營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé) 6第三章 超市部各崗位工作流程第一節(jié) 經(jīng)理日歷行工作流程 7第二節(jié) 領(lǐng)班日歷行工作流程10第三節(jié) 組長(zhǎng)日歷行工作流程12第四節(jié) 營(yíng)業(yè)員日歷行工作流程14第四。

2、6.負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問(wèn)題和客戶投訴. 7.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量. 8.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄. 9.定時(shí)向管理處主任匯報(bào)工作. 二車輛管理員的職責(zé)及紀(jì)律 一車輛管理員的。

3、師傅帶徒制度 23 汽修車間班組工作標(biāo)準(zhǔn) 30 餐飲服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) 37 園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn) 39 公寓樓保潔服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) 43 洗衣班組工作標(biāo)準(zhǔn) 47 賓館服務(wù)班組工作標(biāo)準(zhǔn) 49 班組建設(shè)管理辦法班組建設(shè)管理辦法 WYWY SCGLSCG。

4、產(chǎn)安全; 二 酒店的保衛(wèi)工作涉及面很廣,有直接的安全保衛(wèi),如:消防安全食品 安全治安安全交通安全國(guó)家安全等.有間接安全保衛(wèi),如:生產(chǎn) 安全等; 三 酒店安全是進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)的前提和保證,應(yīng)樹(shù)立安全第一的觀念; 四 負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部的安全防范,如防。

5、2 本辦法適用于電力建設(shè)工法的研發(fā)申報(bào)評(píng)審管理推本辦法適用于電力建設(shè)工法的研發(fā)申報(bào)評(píng)審管理推 廣使用和推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)工法.廣使用和推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)工法. 1.3 1.3 電力建設(shè)工法是以工程為對(duì)象,以量化的工藝流程為核心,電力建設(shè)工法是以工。

6、袋內(nèi)封存,在封 存處蓋 前臺(tái)章客人簽字封存人員簽字,妥善保管;顧客也可在密碼柜中 存放貴重物品,前臺(tái)人員注意提示顧客. 5如需要男女浴備用鑰匙為丟失手牌的客人開(kāi)柜,必須由值班 經(jīng)理向上級(jí)請(qǐng)示得到批準(zhǔn)后可在辦公室領(lǐng)取備用鑰匙值班員 2 人 同。

7、職責(zé) . 25 冷菜崗位職責(zé) . 26 面點(diǎn)崗位職責(zé) . 27 精加工崗位職責(zé) . 28 洗碗工崗位職責(zé) . 29 保潔員職責(zé) . 30 客房總臺(tái)接待員崗位職責(zé) . 31 客房服務(wù)員崗位職責(zé) . 33 庭院衛(wèi)生清潔及養(yǎng)護(hù)工職責(zé) . 35 倉(cāng)。

8、待遇改善的目 的. 寧夏華瑞豐地產(chǎn)有限公司自成立來(lái),一直把制度建設(shè) 作為核心工作之一,常抓不懈.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們 對(duì)公司制度進(jìn)行了反復(fù)的修改和完善,以便制定的制度更科 學(xué)合理實(shí)用,使其成為推進(jìn)公司有效管理和良性發(fā)展的 有力保障. 集。

9、分清責(zé)任,提高結(jié)算效率,保護(hù)雙方的利益,特制定本 規(guī)定: 第一條:第一條:承包人對(duì)于發(fā)包人正式發(fā)出的變更簽證,應(yīng)及時(shí)完整地執(zhí)行,并在 保證滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的同時(shí),同步進(jìn)行竣工圖的編制;發(fā)包人應(yīng)按照變更簽 證的內(nèi)容及其完成情況,及時(shí)確認(rèn)。

10、任何形式利用工作職務(wù)之便謀取私利與收受他人財(cái)物禮金一般性商 務(wù)饋贈(zèng)并同時(shí)不影響公司商業(yè)利益除外 ; 4 任何人不得以任何理由和任何形式從事第二職業(yè); 5 任何人不得以任何理由擅自越級(jí)上訴與上訪公司內(nèi)部事務(wù)經(jīng)過(guò)與直接上級(jí)反復(fù)溝 通后,不能達(dá)到。

11、為一周期. 4就餐時(shí)賣場(chǎng)應(yīng)至少留有兩個(gè)人值班,輪流午餐. 5提前離開(kāi)崗位必須征得部門經(jīng)理的同意,否則根據(jù)情節(jié)按早退或曠工處理. 6現(xiàn)場(chǎng)工作人員請(qǐng)病事假應(yīng)提前填寫(xiě),1 天內(nèi)由部門經(jīng)理審批;2 天內(nèi)含 2 天 ,由公 司行政總監(jiān)批準(zhǔn);3 天以上。

12、乙方必須按施工圖紙,會(huì)審記錄及修改通知等有關(guān)規(guī)范說(shuō)明施工.包工不包料,包安全 伍仟以內(nèi) .包工具如鋤頭砂鏟灰尺灰桶手割機(jī)等施工中的小型機(jī)具及勞保用品等 費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé). 工期要求甲方進(jìn)度要求 質(zhì)量要求施工, 并且質(zhì)量要求達(dá)到市優(yōu)良樣板工。

13、以外的圖紙及設(shè)計(jì)變更洽商聯(lián)系單簽證單范圍內(nèi)的所 有二次結(jié)構(gòu)工程以及裝飾裝修工程.包括但不限于蒸壓加氣混凝土砌塊蒸壓灰砂磚砌體工程,根據(jù)總包 商及設(shè)計(jì)圖紙要求的所有衛(wèi)生間蹲臺(tái)周邊砌筑衛(wèi)生間上翻防水臺(tái)出屋面臺(tái)階以及圈梁窗臺(tái)梁過(guò)梁 構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)上翻。

14、立本協(xié)議,雙方應(yīng)共同遵守執(zhí)行. 第一部分第一部分 一勞務(wù)分包工程基本概況:一勞務(wù)分包工程基本概況: 1.1 工程名稱: XX綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目 1.2 工程地點(diǎn): 1.3 涂料面積: 7500 暫估量 ; 1.4 施工范圍:外墻外保溫外墻真石漆。

15、頂板梁內(nèi)外墻后 澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結(jié)構(gòu)全部澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結(jié)構(gòu)全部模板施工內(nèi)容,包括以下工作:模板配置組裝就位 校正模板拆除木方多層板清理后刷脫模劑,碼放整齊木方多層板出釘三鋼等外運(yùn)出地面并碼 放整齊施工圖紙圖示的孔洞預(yù)留。

16、澆帶澆筑前的 清理,并包括澆筑混凝土所需架體及布料機(jī)架子搭設(shè)泵管布置加固墻體頂板彈線切割鑿毛垃圾 清理運(yùn)輸梁窩樓梯平臺(tái)泡沫預(yù)留及剔鑿混凝土養(yǎng)護(hù)和保溫等. 四人工費(fèi)計(jì)算方法執(zhí)行承包協(xié)議單價(jià):按照建筑面積執(zhí)行統(tǒng)一單價(jià): 15 元m 2. 含墊層。

17、商聯(lián)系單簽證單范圍內(nèi)的所有內(nèi)墻含屋面女兒墻抹 灰及涂料工程頂棚抹灰及涂料工程整體地面工程塊料墻面地面工程以及除防水層以外的屋面工程. 四工程承包施工內(nèi)容: 1屋面保溫找坡找平層,按水平投影面積執(zhí)行綜合單價(jià): 35 元,班組提供除擠塑板水泥焦。

18、鋼懸 挑雙排腳手架搭或落地式雙排外防護(hù)腳手架設(shè)及拆除;樓層臨邊防護(hù)樓梯防護(hù)電梯井內(nèi)硬防護(hù)及 電梯洞口防護(hù)門安裝與拆除樓內(nèi)所有的洞口防護(hù)屋面臨邊防護(hù)內(nèi)側(cè)鋼筋工使用腳手架安全通 道擋腳板馬道等的搭設(shè)與拆除;全部鋼管刷漆;每三層一挑平網(wǎng)安裝與拆除。

19、施工,包括以下工作:基礎(chǔ)底板結(jié)構(gòu)梁板柱墻 挑檐女兒墻上翻梁等結(jié)構(gòu)汽車坡道及通道樓梯屋頂裝飾架等部位鋼筋制作鋼筋綁扎鋼筋翻 樣清理等. 四人工費(fèi)計(jì)算方法執(zhí)行承包協(xié)議單價(jià):人工費(fèi)計(jì)算方法執(zhí)行承包協(xié)議單價(jià):按照建筑面積執(zhí)行統(tǒng)一單價(jià): 61 元m 。

20、五上午 9:00 進(jìn)行,地點(diǎn)在部門辦公室公司前廳或 個(gè)別部門值班室 . 2.1.4 部門晨會(huì)人員不得無(wú)故遲到并按要求由部門文員做好記錄. 2.1.5 部門晨會(huì)總結(jié)部門前日工作不足布置當(dāng)日工作及通報(bào)最新公司精神或安排相關(guān) 業(yè)務(wù)工作方向. 2。

21、足觀感質(zhì)量的要求, 班組必須加強(qiáng)管理,責(zé)任到人. 2班組應(yīng)建立有效的質(zhì)量管理體系體系中應(yīng)包括承包人帶班組長(zhǎng)小 組長(zhǎng)優(yōu)秀技工等人員,并將名單上報(bào)項(xiàng)目部備案,以便日后檢查落實(shí),如 果體系中的人員在質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)疏忽或能力無(wú)法滿足要求,項(xiàng)目部。

22、必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得將與工作無(wú)關(guān)的物品帶入機(jī)房,特別 禁止的是食品. 6在機(jī)房?jī)?nèi)不允許接用臨時(shí)電器設(shè)備,不允許隨意挪動(dòng)消防器材,不允許未經(jīng) 批準(zhǔn),使用電焊氣焊,不允許在機(jī)房吸煙. 7保持機(jī)房清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn). 二預(yù)防性維修制度 。

23、動(dòng)合同管理制度 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 員工考勤及假期管理員工考勤及假期管理 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 薪酬管理制度薪酬管理制度 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 員工福利制度員工福利制度 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 人事異動(dòng)制度人事異動(dòng)制度 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 。

24、物管 14 號(hào) 46 7XX 市住宅物業(yè)管理區(qū)域車輛停放管理暫行辦法 成房物管 50 8XX 市城市住房專項(xiàng)維修資金管理暫行辦法 市府令第 103 號(hào) 52 9中華人民共和國(guó)物權(quán)法摘要 57 10XX 市房產(chǎn)管理局關(guān)于建立物業(yè)管理預(yù)警排查機(jī)。

25、書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 廚師長(zhǎng)崗位職責(zé) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 炒鍋崗位職責(zé) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 粘板崗位職責(zé) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 打荷崗位職責(zé) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 上雜崗崗位。

26、崗位職責(zé)高壓運(yùn)行 13 水暖工崗位職責(zé) 14 萬(wàn)能工崗位職責(zé) 變電所所長(zhǎng)崗位職責(zé) 16 變電所專責(zé)工程師技術(shù)員崗位職責(zé) 17 變電所值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 18 變電所值班員崗位職責(zé) 19 5保安部崗位職責(zé) 保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 20 保安班長(zhǎng)崗位職。

27、 13 第二章 試用期管理程序 . 13 第三章 試用期薪酬福利 . 14 第四章 附表 . 14 第三部分 員工考勤及假期管理制度 . 17 第一章 總則 . 17 第二章 考勤管理 . 17 第三章 加班管理 . 17 第四章 假期管。

28、定書(shū)簽. 工程部水電技工崗位職責(zé) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 秩序維護(hù)員職責(zé) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 客戶服務(wù)員崗位職責(zé) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 保潔員崗位職責(zé) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 綠。

29、員崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9 3.2 項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)9 3.3 安全員崗位職責(zé)10 3.4 質(zhì)量員崗位職責(zé)10 3.5 技術(shù)員崗位職責(zé)10 3.6 施工員崗位職責(zé)11 3.7 財(cái)務(wù)人員崗位11 3.8 。

30、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。

31、保障職工生命安全健康和財(cái)產(chǎn)不受損失,結(jié)合 我項(xiàng)目部工作實(shí)際,制定本考核辦法. 一 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目的 突出安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,建立以危險(xiǎn)源 辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ), 以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心, 以不安全行為管控為重點(diǎn), 以切斷事故發(fā)生。

32、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土?xí)r必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒(méi)做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時(shí),人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。

33、職工進(jìn) 行安全薄弱人員排查.值班隊(duì)干安全當(dāng)班工作任 務(wù)安全重點(diǎn)注意 事項(xiàng).進(jìn)行安全互保聯(lián)保簽字.進(jìn)行 安全宣誓.列隊(duì)走出會(huì) 議室到洗浴中心更衣. 3 在完成步驟的過(guò)程中,班長(zhǎng)要密切注意與會(huì)人員的身體 狀況, 精神面貌,結(jié)合平時(shí)對(duì)本班職工的了。

34、崗位危險(xiǎn)告知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項(xiàng)目安全管理部門關(guān)于崗 位施工概況危險(xiǎn)因素安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容的教育培訓(xùn); c班前提示教育:由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每天上班前結(jié)合班前會(huì)對(duì)班 組從業(yè)人員進(jìn)行安全提。

35、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應(yīng)持續(xù)開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組雙爭(zhēng)雙優(yōu)活動(dòng)評(píng)比工作,鼓勵(lì)職工 立足崗位成才,實(shí)現(xiàn)一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)作為各廠年度重點(diǎn)工作列入廠安全重點(diǎn)工作, 通過(guò)頒發(fā)榮譽(yù) 證。

36、次扌II 0.2 分, 遲報(bào)1次扣0. 1分,扣完為止; 安全教育,滿分5分.二三級(jí)安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5 分;按要 求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5 分;按要求進(jìn)行 轉(zhuǎn)崗復(fù)工新工藝新技術(shù)新設(shè)備投產(chǎn)前安全培 訓(xùn)。

37、7 六六 班組事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理程序班組事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理程序 . 8 七七 事故分析處理制度事故分析處理制度 . 9 八八 班組安全檢查制度班組安全檢查制度 . 10 九九 班組安全獎(jiǎng)懲制度班組安全獎(jiǎng)懲制度 . 11 十十 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制。

38、施工方法,并根 據(jù)施工類型施工方法人員工具環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù) 控措施.開(kāi)工前,當(dāng)班負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底,做到 六必講 . 2. 班后會(huì):跟班干部班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后 及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估. 對(duì)于工作中違章行。

39、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。

40、員 19 人, 各崗位持證人上崗人員 91 人,有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理 5 人,其中一級(jí) 2 人,二級(jí) 5 人,下設(shè)工程項(xiàng)目三個(gè),兩個(gè)材料物流公司,年可完成建 安產(chǎn)值 3000 萬(wàn)元. 我公司本著一切為用戶服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持做到重合同,守信用, 把。

41、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質(zhì)審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交分包申請(qǐng),由甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu) 對(duì)分包單位的相應(yīng)資質(zhì)承包同類工程的業(yè)績(jī)相關(guān)技術(shù)管理人員的資質(zhì)機(jī)械設(shè)備情 況進(jìn)行審查,確認(rèn)滿足施工要求方可分包,違者。

42、料是指公司的規(guī)劃 年度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料財(cái)務(wù)審計(jì)會(huì)計(jì)檔案勞動(dòng)工資經(jīng)營(yíng)情況人事檔案會(huì)議記錄決定委托書(shū)協(xié)議合同項(xiàng)目方案通知等具有參考價(jià)值的文件資料.第三條第三條 包括但不限于公司的房產(chǎn)土地工商執(zhí)照稅務(wù)登記證及其他經(jīng)營(yíng)管理中需要保管的相關(guān)權(quán)利憑證 司法。

43、理人員的安全職責(zé),特別是礦領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任.今年,繼續(xù)推行礦井安全效果與礦領(lǐng)導(dǎo)安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,并加大考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行各類安全事故考核辦法,進(jìn)一步加大對(duì)事故責(zé)任的追究.兩礦要結(jié)合礦井實(shí)際情況,制定適合本礦井的安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法,根據(jù)安全效果,對(duì)員。

44、6 班組安全會(huì)議制度.72.7 班組6S管理制度.82.8 班組工作三循環(huán)制度.82.9 班組交接班制度.92.10 班組安全臺(tái)賬管理制度.102.11 班組應(yīng)急管理制度.102.12 班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核制度.12第三部分項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰考核。

45、長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.7生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.8機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.9總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制.10安全技術(shù)審批制度.11安全辦公會(huì)議制度.13安全監(jiān)督檢查制度.14安全舉報(bào)制度.15安全責(zé)任追究制度.16隱患排查與整改制度.18安全投。

46、班組一級(jí)教育,主要內(nèi)容:崗位操作規(guī)程崗位危險(xiǎn)告知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項(xiàng)目安全管理部門關(guān)于崗位施工概況危險(xiǎn)因素安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容的教育培訓(xùn);c班前提示教育:由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每天上班前結(jié)合班前。

47、上級(jí)文件制度為準(zhǔn).在執(zhí)行過(guò)程中,如遇問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)不完善之處,某些條文修改,應(yīng)按審批程序執(zhí)行.本制度由 xxxx 公司標(biāo)委會(huì)提出本制度由 xxxx 公司安全監(jiān)察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。

48、項(xiàng)目標(biāo):保 xx 結(jié)構(gòu)優(yōu)良保 xx 安全文明樣板工地三化管理辦公賓館化現(xiàn)場(chǎng)工廠化宿舍軍事化成本控制在公司的指標(biāo)內(nèi)下浮 510此手冊(cè)與施工班組協(xié)議具有同等約束力作為協(xié)力施工班組簽定勞務(wù)協(xié)議的一部份.建筑行業(yè)是一種特殊作業(yè),它的特殊性決定了要消。

49、路工程施工作業(yè) 以包代管分包隊(duì)伍自行獨(dú)立作業(yè)等問(wèn)題,杜絕違規(guī)分包和違法轉(zhuǎn)包,扭轉(zhuǎn)線路施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理的不利局面,為全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),現(xiàn)就加強(qiáng)公司線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)提出如下方。

【施工班組制度規(guī)定】相關(guān)內(nèi)容    
施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度(128頁(yè)).doc 文檔

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    施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度1,11,1班組安全教育制度班組安全教育制度班組在項(xiàng)目安全管理部門的幫助下,制定切合班組實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織落實(shí),班組安全教育培訓(xùn)包括三級(jí)安

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 371KB     頁(yè)數(shù): 125

2019勞務(wù)公司混凝土施工班組管理制度(29頁(yè)).doc 文檔

    2019勞務(wù)公司混凝土施工班組管理制度(29頁(yè)).doc

    混凝土施工班組管理制度混凝土施工班組管理制度為了保證工程安全質(zhì)量,建立質(zhì)量保證體系特制訂如下管理制度,一施工程序墻柱腳沖洗裝模水泥砂漿堵縫梁柱不同標(biāo)號(hào)砼攔鋼絲網(wǎng)板面鋼筋驗(yàn)收搭設(shè)跳板保護(hù)成品泵管安裝及振搗設(shè)備準(zhǔn)備一切準(zhǔn)備工作就緒沖洗

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 70KB     頁(yè)數(shù): 28

施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度指導(dǎo)手冊(cè)附表格120頁(yè).doc 文檔
廣西煤礦安全班組建設(shè)管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    廣西煤礦安全班組建設(shè)管理制度【18頁(yè)】.doc

    廣西,礦務(wù)局,煤礦安全班組建設(shè)制度二0年四月編制班前會(huì)制度1所有中隊(duì)職工下井前必須參加班前會(huì),無(wú)故缺席者給予處罰,參加班前會(huì)的職工必須佩帶紙筆,在整個(gè)班前會(huì)過(guò)程中要積極做好安全生產(chǎn)的相關(guān)記錄,2班前會(huì)由中隊(duì)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 18

招待所瓦工班組施工合同.doc 文檔

    招待所瓦工班組施工合同.doc

    招待所招待所瓦工班組施工合同瓦工班組施工合同甲方,公司乙方,施工組甲方將南沙港配套服務(wù)設(shè)施一期工程南沙港配套服務(wù)設(shè)施一期工程的土建裝修部分工程包工給乙方施工,為保證該工程施工順利,促進(jìn)文明施工,確保工程按期按質(zhì)完成,保持我

    時(shí)間: 2021-04-24     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 2

煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)管理制度匯編【17頁(yè)】.doc 文檔
高速特大橋班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度24頁(yè).doc 文檔

    高速特大橋班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度24頁(yè).doc

    高速公路項(xiàng)目TJ2合同段班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度編號(hào),編號(hào),編制編制審核審核審批審批1目目錄錄第一部分總則,21,1編制說(shuō)明,21,2編制依據(jù),21,3適用范圍,2第二部分管理制度

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 117.53KB     頁(yè)數(shù): 24

地鐵施工班組管理手冊(cè)(46頁(yè)).doc 文檔

    地鐵施工班組管理手冊(cè)(46頁(yè)).doc

    序言,地鐵復(fù)八線車輛段項(xiàng)目部是我司新接項(xiàng)目,前期臨建現(xiàn)場(chǎng)布置基本都已完成,施工班組進(jìn)場(chǎng)主要從事結(jié)構(gòu)施工,質(zhì)量要求為結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯,安全文明樣板工地,現(xiàn)在承建制的施工班組已確立,為了規(guī)范施工管理,加快施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,結(jié)合項(xiàng)目自身

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 154.50KB     頁(yè)數(shù): 44

山西中陽(yáng)焦化公司煤礦班組建設(shè)安全管理制度(48頁(yè)).doc 文檔

    山西中陽(yáng)焦化公司煤礦班組建設(shè)安全管理制度(48頁(yè)).doc

    QR,區(qū)隊(duì)管理制度匯編0201實(shí)施目目錄錄目目錄錄,1一一班組班前班后會(huì)制度班組班前班后會(huì)制度,2二二班組長(zhǎng)隨班工作制度班組長(zhǎng)隨班工作制度,4三三班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 79.50KB     頁(yè)數(shù): 47

重慶礦業(yè)公司班組管理制度建設(shè)【13頁(yè)】.doc 文檔

    重慶礦業(yè)公司班組管理制度建設(shè)【13頁(yè)】.doc

    重慶市大足區(qū),礦業(yè)有限責(zé)任公司班組制度建設(shè)年度目錄,班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,班前班后會(huì)制度,交接班制度,班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,班組文明生產(chǎn)管理制度,班組學(xué)習(xí)制度,班

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 44.50KB     頁(yè)數(shù): 13

山東發(fā)電公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度(16頁(yè)).doc 文檔
綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目木工班組施工承包協(xié)議書(shū).doc 文檔

    綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目木工班組施工承包協(xié)議書(shū).doc

    班組施工承包協(xié)議書(shū)項(xiàng)目部,施工班組,木工為了保證工程順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)班組的活力及責(zé)任感,根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部和施工班組簽訂如下責(zé)任狀,一工程名稱,二承包方式,勞務(wù)承包,包質(zhì)量工期安全生產(chǎn)文明施

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 21.93KB     頁(yè)數(shù): 4

河南煤業(yè)化工公司安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理制度(37頁(yè)).doc 文檔
寶豐能源公司物業(yè)公司班組建設(shè)管理制度匯編_50頁(yè).doc 文檔

    寶豐能源公司物業(yè)公司班組建設(shè)管理制度匯編_50頁(yè).doc

    班組建設(shè)管理制度匯編編寫(xiě)人,編寫(xiě)人,審核人,審核人,批準(zhǔn)人,批準(zhǔn)人,寧夏寶豐能源股份有限公司物業(yè)公司寧夏寶豐能源股份有限公司物業(yè)公司二一五年四月十五日二一五年四月十五日目目錄錄班組建設(shè)管理辦法1班組建設(shè)考核細(xì)則10

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 346.50KB     頁(yè)數(shù): 50

陜西土建施工工程公司管理制度、流程規(guī)定匯編(135頁(yè)).doc 文檔

    陜西土建施工工程公司管理制度、流程規(guī)定匯編(135頁(yè)).doc

    陜西安達(dá)工程有限公司簡(jiǎn)介陜西安達(dá)工程有限公司簡(jiǎn)介我公司具有多年土建施工歷程,經(jīng)過(guò)02年到至今的發(fā)展,于09年省建委資質(zhì)審查時(shí)定為二級(jí)企業(yè),經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn),取得土石方工程施工專業(yè)承包二級(jí),公路工程施工總承包三級(jí),支護(hù)基礎(chǔ)處理工程

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 595KB     頁(yè)數(shù): 135

酒店管理制度規(guī)定匯編(139頁(yè)).doc 文檔

    酒店管理制度規(guī)定匯編(139頁(yè)).doc

    目目錄錄酒店經(jīng)理職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,酒店副經(jīng)理崗位職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,前廳經(jīng)理崗位職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,前廳領(lǐng)班崗位職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,餐廳服

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 153KB     頁(yè)數(shù): 137

住宅二期項(xiàng)目部班組管理制度及獎(jiǎng)懲辦法(15頁(yè)).doc 文檔

    住宅二期項(xiàng)目部班組管理制度及獎(jiǎng)懲辦法(15頁(yè)).doc

    二期工程項(xiàng)目部二期工程項(xiàng)目部管理制度及獎(jiǎng)懲辦法管理制度及獎(jiǎng)懲辦法第一部分第一部分施工班組管理制度施工班組管理制度為了加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工班組的管理,提高班組的操作水平,保證施工任務(wù)的圓滿完成,特制定本管理制度,望嚴(yán)

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 15

施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理辦法及處罰規(guī)定管理制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理辦法及處罰規(guī)定管理制度【13頁(yè)】.doc

    工程管理辦法及處罰規(guī)定制度1目的,為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,提高工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)和文明施工,本著創(chuàng)精品鑄精品的精神,經(jīng)公司研究決定制定本管理制度及處罰規(guī)定,由工程部監(jiān)理公司及施工單位共同執(zhí)行,2適用范圍,本制度適用于金信未來(lái)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 13

建筑施工工程公司班組安全管理手冊(cè)(35頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工工程公司班組安全管理手冊(cè)(35頁(yè)).doc

    公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)班組安全管理手冊(cè)2,發(fā)布2,實(shí)施,公司發(fā)布前言為了加強(qiáng)公司班組安全管理,規(guī)范班組安全例行工作,使班組安全管理工作規(guī)范化常態(tài)化,根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定和公司安全精益化管理實(shí)施方案和本質(zhì)安全

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 186KB     頁(yè)數(shù): 35

綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目外墻裝飾班組施工承包協(xié)議書(shū).doc 文檔

    綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目外墻裝飾班組施工承包協(xié)議書(shū).doc

    班組施工承包協(xié)議書(shū)項(xiàng)目部,綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目部施工班組,外墻裝飾依照中華人民共和國(guó)協(xié)議法中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī),為明確甲乙雙方職責(zé),保證工程質(zhì)量,按期完工,雙方遵循平等自愿公平誠(chéng)實(shí)信用合作共贏的原則,就

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 41.53KB     頁(yè)數(shù): 16

商業(yè)廣場(chǎng)公司會(huì)議制度管理規(guī)定(2頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)廣場(chǎng)公司會(huì)議制度管理規(guī)定(2頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共2頁(yè)公司會(huì)議制度管理規(guī)定公司會(huì)議制度管理規(guī)定1,01,0目的目的為了有序地安排公司及部門各項(xiàng)工作會(huì)議并保證使會(huì)議精神得到有效落實(shí),2,02,0會(huì)議管理規(guī)定會(huì)議管理規(guī)定2,1部門每日晨會(huì)部門每日晨會(huì)晚會(huì)晚會(huì)

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 2

停車場(chǎng)管理制度規(guī)定(12頁(yè)).doc 文檔

    停車場(chǎng)管理制度規(guī)定(12頁(yè)).doc

    停車場(chǎng)管理制度規(guī)定1車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)1,依法循章對(duì)交通車輛進(jìn)行管理,2,負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛保管費(fèi),3,熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位,4,負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé),對(duì)員工進(jìn)行日考

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 13

加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的實(shí)施方案(9頁(yè)).doc 文檔

    加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的實(shí)施方案(9頁(yè)).doc

    關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的實(shí)施方案關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的實(shí)施方案長(zhǎng)期以來(lái),由于項(xiàng)目部作業(yè)層空殼化,線路工程施工作業(yè)嚴(yán)重依賴分包隊(duì)伍,以包代管分包隊(duì)伍自行獨(dú)立作業(yè)等問(wèn)題已經(jīng)成為違規(guī)分包和違法轉(zhuǎn)包的重大隱患現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 9

建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)罰規(guī)定(15頁(yè)).doc 文檔
超市門店SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程制度規(guī)定(69頁(yè)).doc 文檔

    超市門店SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程制度規(guī)定(69頁(yè)).doc

    超市部第一章門店超市部結(jié)構(gòu)與工作時(shí)間第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖1第二節(jié)崗位設(shè)置圖2第二節(jié)超市作息時(shí)間3第二章超市部各崗位職責(zé)第一節(jié)超市部經(jīng)理崗位職責(zé)3第二節(jié)超市部領(lǐng)班崗位職責(zé)4第三節(jié)超市部組長(zhǎng)崗位職責(zé)5第四節(jié)超市部營(yíng)

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 278.50KB     頁(yè)數(shù): 72

烏蘭大酒店管理制度規(guī)定(139頁(yè)).doc 文檔

    烏蘭大酒店管理制度規(guī)定(139頁(yè)).doc

    本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)獨(dú)家收錄三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái)目目錄錄酒店經(jīng)理職責(zé),4酒店副經(jīng)理崗位職責(zé),6前廳經(jīng)理崗位職責(zé),7前廳領(lǐng)班崗位職責(zé),9餐廳服務(wù)員崗位職責(zé),11餐廳傳菜員崗

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 230.72KB     頁(yè)數(shù): 139

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    班組施工承包協(xié)議書(shū)項(xiàng)目部,施工班組,腳手架為了保證工程順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)班組的活力及責(zé)任感,根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部和施工班組簽訂如下責(zé)任狀,一工程名稱,山西農(nóng)業(yè)大學(xué)生物工程綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目二承包方式,勞務(wù)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 3

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    重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定規(guī)定目錄目錄一關(guān)于設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證竣工圖編制的規(guī)定,1二工程預(yù)結(jié)算編制審核補(bǔ)充規(guī)定,4三部分定額執(zhí)行問(wèn)題的統(tǒng)一意見(jiàn),8一一關(guān)于設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證竣工圖編制的關(guān)于設(shè)計(jì)變更

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 58.50KB     頁(yè)數(shù): 11

物業(yè)公司管理制度規(guī)定匯編(35頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司管理制度規(guī)定匯編(35頁(yè)).doc

    某物業(yè)公司管理制度匯編目錄前言05總則第一部分物業(yè)公司組織架構(gòu)第二部分崗位職責(zé)1總經(jīng)辦崗位職責(zé)06總經(jīng)理崗位職責(zé)07副總經(jīng)理崗位職責(zé)2辦公室崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)89接待員崗位職責(zé)10物業(yè)管理

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 94KB     頁(yè)數(shù): 34

電力建設(shè)工法管理制度規(guī)定26頁(yè).doc 文檔

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    電力建設(shè)工法管理辦法電力建設(shè)工法管理辦法2013版版11總總則則1,11,1為加強(qiáng)電力建設(shè)工法管理工作,促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)提升自主為加強(qiáng)電力建設(shè)工法管理工作,促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)提升自主技術(shù)創(chuàng)新能力,根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)工法

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    目錄,市業(yè)主大會(huì)活動(dòng)規(guī)則指導(dǎo)細(xì)則市房管月實(shí)施,市物業(yè)服務(wù)履約保證金管理指導(dǎo)意見(jiàn)市房管月實(shí)施,市物業(yè)管理?xiàng)l例成府發(fā)號(hào),市物業(yè)管理區(qū)域重大事件報(bào)告制度暫行規(guī)定成房物管

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辰溪礦業(yè)公司管理規(guī)章制度規(guī)定匯編354頁(yè).doc 文檔

    辰溪礦業(yè)公司管理規(guī)章制度規(guī)定匯編354頁(yè).doc

    辰溪礦業(yè)公司辰溪礦業(yè)公司20152015年安全工作決定年安全工作決定為認(rèn)真落實(shí)安全辦礦的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)礦井年度達(dá)標(biāo)的目標(biāo),全面實(shí)現(xiàn)公司2015年安全生產(chǎn)目標(biāo),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,現(xiàn)將2015年安全工

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 1.74MB     頁(yè)數(shù): 354

經(jīng)紀(jì)銷售管理制度考勤及排班管理規(guī)定.doc 文檔

    經(jīng)紀(jì)銷售管理制度考勤及排班管理規(guī)定.doc

    考勤及排班管理規(guī)定考勤及排班管理規(guī)定1每天工作時(shí)間9,0018,00根據(jù)本項(xiàng)目具體情況可做適當(dāng)調(diào)整,節(jié)假日或活動(dòng)日由銷售經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整,2所有職員上班需及時(shí)簽到,9,00后簽到計(jì)為遲到,過(guò)時(shí)不予補(bǔ)簽,不得代人簽到或委托他

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 2

綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目混凝土班組施工承包協(xié)議書(shū).doc 文檔

    綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目混凝土班組施工承包協(xié)議書(shū).doc

    班組施工承包協(xié)議書(shū)項(xiàng)目部,施工班組,混凝土為了保證工程順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)班組的活力及責(zé)任感,根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部和施工班組簽訂如下責(zé)任狀,一工程名稱,山西農(nóng)業(yè)大學(xué)生物工程綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目二承包方

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 21.92KB     頁(yè)數(shù): 4

綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目鋼筋班組施工承包協(xié)議書(shū).doc 文檔

    綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目鋼筋班組施工承包協(xié)議書(shū).doc

    班組施工承包協(xié)議書(shū)項(xiàng)目部,施工班組,鋼筋工為了保證工程順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)班組的活力及責(zé)任感,根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部和施工班組簽訂如下責(zé)任狀,一工工程名稱,程名稱,二承包方式承包方式,勞務(wù)承包,包質(zhì)量工期

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 21.58KB     頁(yè)數(shù): 4

匯豐洗浴休閑會(huì)所安全管理制度規(guī)定(41頁(yè)).doc 文檔

    匯豐洗浴休閑會(huì)所安全管理制度規(guī)定(41頁(yè)).doc

    匯匯豐豐洗洗浴浴會(huì)會(huì)所所安全管理制度前臺(tái)1前臺(tái)值班員如發(fā)現(xiàn)進(jìn)店客人有形跡可疑的舉動(dòng),應(yīng)及時(shí)通知各班主管和值班經(jīng)理,加以預(yù)防,2前臺(tái)現(xiàn)金必須專人負(fù)責(zé),專人管理,完善主收款制度,3每日營(yíng)業(yè)款及時(shí)上交財(cái)務(wù),中班營(yíng)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 48.50KB     頁(yè)數(shù): 41

綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目裝飾裝修班組施工承包協(xié)議書(shū).doc 文檔

    綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目裝飾裝修班組施工承包協(xié)議書(shū).doc

    班組施工承包協(xié)議書(shū)班組施工承包協(xié)議書(shū)項(xiàng)目部,綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目部施工班組,裝飾裝修為了保證工程順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)班組的活力及責(zé)任感,根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部和施工班組簽訂如下責(zé)任狀,一工程名稱,山西農(nóng)業(yè)大

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 25.88KB     頁(yè)數(shù): 7

物業(yè)服務(wù)公司人事管理制度規(guī)定(58頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)公司人事管理制度規(guī)定(58頁(yè)).doc

    物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司人力資源管理制度人力資源管理制度目目錄錄人力資源管理制度總則,1第一部分員工招聘及聘用制度,2第一章總則,2第二章招聘范圍,2第三章招聘原則和標(biāo),2第四章招聘

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 405.50KB     頁(yè)數(shù): 57

華瑞豐地產(chǎn)公司管理制度、流程、規(guī)定匯編(249頁(yè)).doc 文檔

    華瑞豐地產(chǎn)公司管理制度、流程、規(guī)定匯編(249頁(yè)).doc

    公公司司管管理理制制度度寧夏華瑞豐地產(chǎn)有限公司寧夏華瑞豐地產(chǎn)有限公司二二00一三一三年年十一十一月月序序言言俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)矩反應(yīng)到企業(yè)管理中就是制度,制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,也是企業(yè)戰(zhàn)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 568.50KB     頁(yè)數(shù): 249

建筑公司西卓項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核制度及班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(15頁(yè)).doc 文檔
華通瑞盛能源公司制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定匯編325頁(yè).doc 文檔

    華通瑞盛能源公司制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定匯編325頁(yè).doc

    內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司規(guī)章制度內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司制度標(biāo)準(zhǔn)匯編20120601發(fā)布20120601實(shí)施內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司發(fā)布前言公司制度工作標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司計(jì)劃合同部

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 1.40MB     頁(yè)數(shù): 324

湖北建筑公司項(xiàng)目管理制度和規(guī)定匯編【75頁(yè)】.doc 文檔

    湖北建筑公司項(xiàng)目管理制度和規(guī)定匯編【75頁(yè)】.doc

    建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度匯編編制單位,建設(shè)集團(tuán)公司編制時(shí)間,二,年三月目錄第一章第一章工程概況工程概況,工程地理位置,本工程各項(xiàng)目標(biāo),主要措施第二章第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 230.54KB     頁(yè)數(shù): 75

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定【11頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定【11頁(yè)】.doc

    第第1頁(yè)頁(yè)共共11頁(yè)頁(yè)范文范文,房地產(chǎn)財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定房地產(chǎn)財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第第2頁(yè)頁(yè)共共11頁(yè)頁(yè)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定房地產(chǎn)財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定1,范圍本制度

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 24.04KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)公司管理制度規(guī)定匯編(131頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司管理制度規(guī)定匯編(131頁(yè)).doc

    目目錄錄批準(zhǔn)頁(yè)批準(zhǔn)頁(yè)錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,說(shuō)說(shuō)明明錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,管理原則管理原則錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,組織結(jié)構(gòu)篇組織結(jié)構(gòu)篇錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,職責(zé)和權(quán)限職責(zé)和權(quán)限錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,崗位設(shè)

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 631.50KB     頁(yè)數(shù): 106

物業(yè)服務(wù)公司管理制度、流程規(guī)定匯編(83頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)公司管理制度、流程規(guī)定匯編(83頁(yè)).doc

    前前言言,錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,第一部分第一部分崗位職責(zé)崗位職責(zé),錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,公司總經(jīng)理崗位職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,行政人事部辦公室主任崗位職責(zé)

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 160KB     頁(yè)數(shù): 84

潤(rùn)銘國(guó)際酒店保安部管理制度規(guī)定_33頁(yè).doc 文檔

    潤(rùn)銘國(guó)際酒店保安部管理制度規(guī)定_33頁(yè).doc

    潤(rùn)銘國(guó)際酒店保安部管理制度規(guī)定RunmingInternationalHotel部門,保安部時(shí)間,名稱,組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理領(lǐng)班領(lǐng)班緊急事故處理禮儀崗值班員監(jiān)控室值班員刑偵員停車場(chǎng)樓層巡視值班員潤(rùn)銘國(guó)際酒店

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 95.50KB     頁(yè)數(shù): 32

爆破工程公司檔案資料管理制度規(guī)定7頁(yè).doc 文檔

    爆破工程公司檔案資料管理制度規(guī)定7頁(yè).doc

    貴州眾恒爆破工程公司檔案資料管理制度規(guī)定貴州眾恒爆破工程公司檔案資料管理制度規(guī)定第一章第一章總則總則第一條第一條為了規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理中所涉及的各類文件檔案資料的管理工作,防范和避免由于檔案資料保存不完整資料不全保管責(zé)任人不明確等潛在隱患

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 7

經(jīng)紀(jì)銷售管理制度五項(xiàng)核心管理規(guī)定2.doc 文檔

    經(jīng)紀(jì)銷售管理制度五項(xiàng)核心管理規(guī)定2.doc

    五項(xiàng)核心管理規(guī)定五項(xiàng)核心管理規(guī)定為提高公司員工整體素質(zhì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與活力,特制定員工五項(xiàng)核心管理規(guī)定,望嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,一五項(xiàng)核心管理規(guī)定一五項(xiàng)核心管理規(guī)定1財(cái)務(wù)部人事部等知曉員工工資獎(jiǎng)金和其他勞務(wù)收入的人員,任何

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 46KB     頁(yè)數(shù): 3

商業(yè)大廈工程部規(guī)章制度及操作規(guī)定(32頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)大廈工程部規(guī)章制度及操作規(guī)定(32頁(yè)).doc

    大廈工程部規(guī)章制度及操作規(guī)定一機(jī)房值班制度1未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),員工不得私自引領(lǐng)外單位人員到機(jī)房?jī)?nèi)參觀,2經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)來(lái)機(jī)房參觀者,進(jìn)出機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù),原則上不允許拍照和攝像,除非總經(jīng)理室特批,方允許進(jìn)行,3值班人員要密切注

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 187.50KB     頁(yè)數(shù): 32

綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目二次結(jié)構(gòu)班組施工承包協(xié)議書(shū).doc 文檔

    綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目二次結(jié)構(gòu)班組施工承包協(xié)議書(shū).doc

    班組施工承包協(xié)議書(shū)班組施工承包協(xié)議書(shū)項(xiàng)目部,綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目部施工班組,二次結(jié)構(gòu)為了保證工程順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)班組的活力及責(zé)任感,根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部和施工班組簽訂如下責(zé)任狀,一工程名稱,山西農(nóng)業(yè)大

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24.78KB     頁(yè)數(shù): 6

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