1、以下簡稱上 市規(guī)則等法律法規(guī)規(guī)范性文件以及本公司章程的有關(guān)規(guī)定, 結(jié) 合公司的實(shí)際情況, 特制定本制度. 本制度所稱對外擔(dān)保是指公司以第三人身份以自有資產(chǎn)或信譽(yù)為他 人提供的保證資產(chǎn)抵押質(zhì)押以及其他擔(dān)保事宜.具體種類包括但 不限于借款擔(dān)保銀。

2、供貨方應(yīng)為合格供應(yīng)商. 4材料購回后應(yīng)由維修班長進(jìn)行驗(yàn)證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購記錄表上所述相同. 5 材料入庫應(yīng)由庫管員驗(yàn)收,庫管員開入庫單, 并在發(fā)票反面簽上名; 采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫。

3、舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準(zhǔn)外流. 5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用. 6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還. 7新增加的工具必須由機(jī)電主管提報(bào),經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可購買.新工具在領(lǐng)用時(shí)也必。

4、位服務(wù)中心維保質(zhì)量服務(wù)價(jià)格評估會議,評估報(bào)告交分公司經(jīng)理審核.3.2 物業(yè)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備委外維保年度季度月度臨時(shí)維修保養(yǎng)計(jì)劃的審核,報(bào)公司總辦審批.對評估報(bào)告審核,提出下年度的設(shè)備委外維保意見,報(bào)公司總辦審批.3.3 公司設(shè)備管理中心負(fù)。

5、合格處置記錄 10工程質(zhì)量事故報(bào)告書及調(diào)查記錄 11施工總結(jié) 永 久 長 期 永 久 永 久 長 期 長 期 長 期 長 期 長 期 長 期 永 久 二工程技術(shù)文 件材料 1工程技術(shù)文件報(bào)審表 2技術(shù)交底記錄 3施工組織設(shè)計(jì)施工方案 4圖紙。

6、批復(fù) 普通商密 永久 形成后 7 個(gè)工作 日內(nèi)移交 1.1.1.2 成立大會會議議程 1.1.1.3 會議簽到表 1.1.1.4 會議主持稿 1.1.1.5 委員選舉辦法 1.1.1.6 選舉材料選票唱票記錄 1.1.1.7 選舉結(jié)果報(bào)告單。

7、500平米含平米含 以上以上 1.2 承租方承租方自身直接經(jīng)營面積不低于承租自身直接經(jīng)營面積不低于承租 面積的面積的80 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分類的界定 2 知名品牌次主力店知名品牌次主力。

8、享受同等級的薪酬待遇; 同時(shí)根據(jù)員工績效 服務(wù)年限 工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同, 對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整, 可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工 資差異; 2.2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢. 2.3 激勵(lì):是指制定具有。

9、 序 是 : 安 全 質(zhì) 量 環(huán) 保 部 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部 總包單位項(xiàng)目部 分包單位.分包單位分為項(xiàng)目部指定或直接分包的和經(jīng) 項(xiàng)目部同意總包方自行分包的兩種,項(xiàng)目部指定或直接分包的分包單位與總 包單位監(jiān)理單位項(xiàng)目部的關(guān)系是:項(xiàng)目部指定分包。

10、做到分別保管. 五旅客財(cái)物寄存時(shí),要善于在寄存物品中發(fā)現(xiàn)可疑人員及其它違禁物品,發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告. 六認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,防止責(zé)任不明造成損失. 七對違法財(cái)物保管制失責(zé)者,按情節(jié)輕重處理,情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理. 八嚴(yán)禁旅客和。

11、現(xiàn)場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進(jìn)場施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

12、網(wǎng)工程給排水強(qiáng)弱電燃?xì)獾仁┕? 8. 零星工程及其它; 9. 工程開發(fā)建設(shè)過程中所有材料設(shè)備固定資產(chǎn)購置等的招投標(biāo). 未盡事宜由招標(biāo)責(zé)任單位報(bào)公司共同商議確定. 二招標(biāo)責(zé)任單位:項(xiàng)目部項(xiàng)目單位文化 房產(chǎn)技術(shù)部材料部 三招標(biāo)組織:招標(biāo)委員會。

13、獨(dú)立承租面積為2500平米含平米含 以上以上 1.2 承租方承租方自身直接經(jīng)營面積不低于承租面自身直接經(jīng)營面積不低于承租面 積的積的80 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分類的界定 2 知名品牌次主力。

14、約定條件; 2經(jīng)雙方確認(rèn)封存的樣品或樣本; 3材質(zhì)證明和抽樣復(fù)驗(yàn)合格證明; 4.材料驗(yàn)收的方式方法: 1驗(yàn)收人員必須按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收 2不同材料采取不同的驗(yàn)收方法進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)數(shù)檢斤和檢尺 3進(jìn)口材料按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)關(guān)商檢檢疫后,按。

15、封樣 d 編制招標(biāo)文件,組織成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行招標(biāo)活動 e 督促材料設(shè)備供應(yīng)商在 a 網(wǎng)上注冊, 并跟蹤指導(dǎo). f 負(fù)責(zé)按照集團(tuán)材料設(shè)備采購規(guī)定在 a 網(wǎng)上進(jìn) 行材料設(shè)備招投標(biāo)采購 g 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同簽約 h 負(fù)責(zé)采購文件的保管。

16、5 商管總部財(cái)務(wù)部每年結(jié)束后 內(nèi)編制本年度各項(xiàng)目的租賃決策指標(biāo)年 度核算報(bào)告,總結(jié)本年度租賃決策指標(biāo)完成情況. 答案:一個(gè)月 6 為租金收繳第一責(zé)任人, 負(fù)責(zé)對各公司的租金收繳工作 進(jìn)行過程管理. 答案:地方公司總經(jīng)理營運(yùn)中心 7 商管總部。

17、圍適用范圍 2 1.31.3 編制依據(jù)編制依據(jù) 2 2 2 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 3 2.12.1 材料的基本要求材料的基本要求 3 2.22.2 主要機(jī)具主要機(jī)具 3 2.32.3 作業(yè)條件作業(yè)條件 3 3 3 施工工藝施工工藝 4 3.13。

18、規(guī)格 級別數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容標(biāo)注清楚,材料驗(yàn)收時(shí),公司物資部應(yīng)到場并主持驗(yàn) 收工作.驗(yàn)收的材料應(yīng)與乙方上報(bào)的限價(jià)表中的材料相符,所有進(jìn)場的貨物 須有出廠合格證備案證試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)技術(shù)文件和資料,嚴(yán)格執(zhí)行合同 約定和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn). 2 2 材料的。

19、進(jìn)行驗(yàn)證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應(yīng)由庫管員驗(yàn)收,庫管員開入庫單,并在發(fā)票反面簽上名; 采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯(lián)附在發(fā)票后作為報(bào)銷憑據(jù). 6應(yīng)急材料可。

20、條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計(jì)劃采購計(jì)劃見計(jì)劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經(jīng)理書面批準(zhǔn). 2. 材料詢價(jià):材料詢價(jià):采購部門根據(jù)每月批準(zhǔn)下達(dá)的物資采購計(jì)劃,根據(jù)質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉和同樣商品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比。

21、品供貨商及對合同內(nèi)容條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計(jì)劃采購計(jì)劃見計(jì)劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經(jīng)理書面批準(zhǔn). 2. 材料詢價(jià):材料詢價(jià):采購部門根據(jù)每月批準(zhǔn)下達(dá)的物資采購計(jì)劃,根據(jù)質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉和同樣商品比價(jià)格,同樣價(jià)。

22、在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工 具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準(zhǔn)外流. 5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用. 6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還. 7新增加的工具必須由總監(jiān)批準(zhǔn)后,方可購買.新工具在領(lǐng)用時(shí)也 必須進(jìn)行登記建帳簽字. 8所有。

23、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實(shí)物質(zhì)量檢查實(shí)物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號凈含量強(qiáng)度等級 生產(chǎn)許可證編號,生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。

24、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實(shí)物質(zhì)量檢查實(shí)物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號凈含量強(qiáng)度等級 生產(chǎn)許可證編號,生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。

25、主管 收件日期 審 核 意 見 管 委 會 管理 公司 注備 本申請單共一式二聯(lián), 第一聯(lián)管理處留存管制. 第二聯(lián)申請單位留存?zhèn)浒踩芾砣藛T查詢. 施工范圍包括施工工具材料放置區(qū)域. 。

26、施工現(xiàn)場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進(jìn)場施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

27、動 進(jìn)行全面檢查.每次檢查按工程部制定的運(yùn)行記錄表格做好記錄.發(fā)現(xiàn)異 常或事故隱患,及時(shí)排除,重要問題及時(shí)匯報(bào). 3維修檢查由維保人員負(fù)責(zé).每次檢修前,檢查設(shè)備性能存在故障 部位故障原因.按工程部要求,填寫檢修記錄表.對維修的部位更換 的零。

28、23 環(huán)境保護(hù)管理體系 第一章總則 第一條為強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)與水土保持管理,夯實(shí)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)與水土保基礎(chǔ), 保障在施工生產(chǎn)中的環(huán)境與水土保達(dá)標(biāo),促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本辦法. 第二條環(huán)境保護(hù)與水土保持管理系指以工程項(xiàng)目為對象,項(xiàng)目經(jīng)理。

29、第九章第九章 工傷工傷事故報(bào)告調(diào)查和處理制度事故報(bào)告調(diào)查和處理制度 第十章第十章 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度 第十一章第十一章 施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。

30、怎樣在市場上生存下去,在激烈的市 場競爭中立于不敗之地,拓展更大的發(fā)展空間這些就需要我們不斷 地重新認(rèn)識自我 分析形勢 掌握業(yè)態(tài)變革 把握時(shí)機(jī)做好市場定位 做好戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷地強(qiáng)化經(jīng)營管理水平. 當(dāng)前我們公司正負(fù)重行走在上坡的路上, 上坡的。

31、急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 . 9 消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組 . 10 安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo) . 11 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作職責(zé) . 12 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核辦法 . 13 安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 15 工程質(zhì)量責(zé)任制 . 29 安全保證體系 . 3。

32、心制度修訂討論會議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規(guī)范基建工程材料含構(gòu)配件及設(shè)備,以下統(tǒng)稱為材料的驗(yàn)收工作,確保經(jīng)驗(yàn)收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。

33、料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn),是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點(diǎn).來料檢驗(yàn)由工地試驗(yàn)室具體執(zhí)行. 3.1 通過試驗(yàn)確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求. 3.2 檢測工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制. 3.3 。

34、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計(jì)劃管理 3.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃, 在工程開工前, 按設(shè)計(jì)施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃.格式 參見 。

35、法 中華人民共和國水土保持法等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本工程實(shí) 際情況,進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與水土保持管理. 1.1.管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 1.1.管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)工程對環(huán)境的要求,項(xiàng)目部成立環(huán)保及水保領(lǐng)導(dǎo)小組. 組 長:于學(xué)輝 副組長:張。

36、 適用金湖科創(chuàng)園投資施工項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部. 三實(shí)施方法實(shí)施方法 1 1準(zhǔn)則準(zhǔn)則 為規(guī)范務(wù)工人員工資支付行為, 預(yù)防和解決拖欠或克扣務(wù)工人員工資問題, 有效維護(hù)廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定,和諧發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)的健 康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中。

37、檢驗(yàn)指標(biāo)是否合格;當(dāng) 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn). 試驗(yàn)人員要嚴(yán)把原材料進(jìn)場,確保原材料質(zhì)量合格.當(dāng)質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗(yàn)指標(biāo)不合格時(shí),及時(shí)向主任匯報(bào),采取有效措施。

38、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購工作,負(fù)責(zé)組織供方的評價(jià),實(shí) 施采購工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。

39、 K8181 280280職業(yè)健康安全環(huán)保管理制度匯編頒頒布布令令為貫徹執(zhí)行安全 xx預(yù)防為主綜合治理方針,以及管生產(chǎn)必須管安全 誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,使項(xiàng)目部的安全管理工作更加條理化規(guī)范化,認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化黨政同責(zé)一崗雙責(zé)。

40、工作的實(shí)際情況,特制定本制度.一總則1公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅(jiān)持貫徹環(huán)境保護(hù)這一基本國策,環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先預(yù)防為主綜合治理公眾參與順海擔(dān)責(zé)的原則.一切單位和個(gè)人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù).2公司環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是:依靠科技進(jìn)步治理生產(chǎn)廢水以及生產(chǎn)廢。

41、客財(cái)物寄存時(shí),要善于在寄存物品中發(fā)現(xiàn)可疑人員及其它違禁物品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告.六認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,防止責(zé)任不明造成損失.七對違法財(cái)物保管制失責(zé)者,按情節(jié)輕重處理,情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理.八嚴(yán)禁旅客和無關(guān)人員進(jìn)入財(cái)物保管室.九經(jīng)。

42、 61010檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收. 71111危險(xiǎn)品污染物及能源資源控制危險(xiǎn)品污染物及能源資源控制.91212施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場. 91313應(yīng)急管理應(yīng)急管理. 101414事故管理事故管理. 101515科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新.111818評估與改進(jìn)。

43、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:五五企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培。

44、 重大危險(xiǎn)源辨識 GB182182000標(biāo)準(zhǔn),指:長期或者臨時(shí)生產(chǎn)加工搬運(yùn)使用或者儲存危險(xiǎn)品,且危險(xiǎn)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元包括場所和設(shè)施,以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號文件規(guī)定,屬于申報(bào)登記范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施場。

45、活動情況,維護(hù)其歷史真實(shí)面貌,又便于保管和利用,根據(jù)國家檔案局機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定 第 8 號令和中國鐵建股份有限公司系統(tǒng)機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限的規(guī)定精神,結(jié)合集團(tuán)公司檔案工作實(shí)際,重新制訂鐵路集團(tuán)有限。

46、據(jù)及編制原則三主要各分部分項(xiàng)工程施工方法三主要各分部分項(xiàng)工程施工方法10.000 以下主要施工方法1.樁基礎(chǔ)施工方法1.1 工程地質(zhì)概況1.2 設(shè)計(jì)要求1.3 執(zhí)行規(guī)范和文件1.4 施工計(jì)劃安排2工程計(jì)劃2.1 計(jì)劃投入設(shè)備2.2 人員組織。

47、林塘航道整治工程的一部分, 本項(xiàng)目工程橋梁上跨金雞河, 新建橋梁有三座 袁家橋 廟涇橋潘家橋 ,改建的橋梁有四座周新公路橋迎賓路橋朱家灣路橋黃埔江路橋 ,改建橋梁橋位具體如下:二 現(xiàn)行交通情況周新公路橋周新公路橋迎賓路橋迎賓路橋朱家灣路橋朱。

48、安全防護(hù)措施:13七交通管制措施:161交通管制目標(biāo).162交通管制時(shí)間.173崗?fù)ぴO(shè)置.174具體開口位置:175崗?fù)げ贾?186崗?fù)ぶ蛋嗳藛T配置:187道路交通安全布控措施.188道路交通安全管理措施.209夜間施工交通安全管理措施.2。

49、計(jì)時(shí)速 30 kmh,標(biāo)準(zhǔn)路基寬度為 8.5m.本工程的建設(shè)對落實(shí)五大建設(shè) ,落實(shí)十二五交通規(guī)劃完善上虞市路網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)滿足交通量快速增長的需要加強(qiáng)高鐵新城與區(qū)域路網(wǎng)的聯(lián)系等具有重要的作用.二交通管制設(shè)施及人員配備二交通管制設(shè)施及人員配備1交。

50、安全防護(hù)措施:13七交通管制措施:161交通管制目標(biāo).162交通管制時(shí)間.173崗?fù)ぴO(shè)置.174具體開口位置:175崗?fù)げ贾?186崗?fù)ぶ蛋嗳藛T配置:187道路交通安全布控措施.188道路交通安全管理措施.209夜間施工交通安全管理措施.2。