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施工材料報驗制度

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施工材料報驗制度Tag內容描述:

1、供貨方應為合格供應商. 4材料購回后應由維修班長進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及 數量應與采購記錄表上所述相同. 5 材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單, 并在發票反面簽上名; 采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫。

2、舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統一由庫房處理,不準外流. 5專業工具未經培訓不得隨意使用. 6較大型的專業工具應隨用隨借,當日歸還. 7新增加的工具必須由機電主管提報,經物業經理批準后,方可購買.新工具在領用時也必。

3、完工工序的質量進行檢查.6.5 工序互檢指本工序的共同操作者對照相關質量驗收標準,相互對完工工序的質量進行檢查.6.6 工序交接檢指本工序作業完工進行自檢或互檢后,移交給下道工序時,移交或接收雙方進行的交接檢查.交接雙方可能不是同一施工單位。

4、間:20041228 地點:施工現場 附件共 頁 : 清單名稱產地規格數量單價 樣品. 出廠合格證質保書準用證. 檢測報告復試報告. 其它有關文件. 本次報驗內容系第 1 次報驗. 施工項目經理部章 :施工項目經理部章 : 項目經理:項目經。

5、準用證. 檢測報告復試報告. 其它有關文件. 本次報驗內容系第 次報驗, 屆時本項目經理部已完成自檢工作且資料完整, 并 呈報相應資料. 承包單位項目經理部章 :承包單位項目經理部章 : 項目經理:項目經理: 日期:日期: 項目監理機構簽 。

6、日期 試驗日期 操作人 試驗結果 材料預計進場日期 致承包商 : 我證明上述材料的取樣試驗等是符合不符合規程要求的,經抽檢復查試驗的結果表明,這些材 料,符合不符合合同技術規范要求,可以不可以進場在指定工程部位上使用. 中心試驗室工程師: 。

7、 項目經理 日 期 審查意見: 經檢查上述工程材料構配件設備,符合不符合設計文件和規范的要求,準許不準許進場, 同意不同意使用于擬定部位. 項目監理機構章 總專業監理工程師 日 期。

8、 符合不符合施工合同要求. 綜上所述,該工程初步驗收合格不合格,可以不可以組織正式驗收. 項目監理機構: 章 總監理工程師: 日 期。

9、人必須在各自的工具卡上簽 字.字. 3 3所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確合理地使用,發現問所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確合理地使用,發現問 題必須立即停止使用.要嚴格遵守安全操作規程,不準違章使用.題必須立即。

10、享受同等級的薪酬待遇; 同時根據員工績效 服務年限 工作態度等方面的表現不同, 對職級薪級進行動態調整, 可上可下同時享受或承擔不同的工 資差異; 2.2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢. 2.3 激勵:是指制定具有。

11、現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

12、網工程給排水強弱電燃氣等施工; 8. 零星工程及其它; 9. 工程開發建設過程中所有材料設備固定資產購置等的招投標. 未盡事宜由招標責任單位報公司共同商議確定. 二招標責任單位:項目部項目單位文化 房產技術部材料部 三招標組織:招標委員會。

13、 補充表式1項. 2 2 07版表式的特點: 突出了建設管理單位在工程建設中的決策作用; 涵蓋了建設工程監理規范的全部表式,并根據工程 特點增加了部分專用表式; 有比較詳細的使用填寫說明,可操作性強. 3 3 填寫監理審查意見的注意事項: 。

14、封樣 d 編制招標文件,組織成本管理部項目經理部進行招標活動 e 督促材料設備供應商在 a 網上注冊, 并跟蹤指導. f 負責按照集團材料設備采購規定在 a 網上進 行材料設備招投標采購 g 負責材料設備采購合同簽約 h 負責采購文件的保管。

15、規格 級別數量等有關內容標注清楚,材料驗收時,公司物資部應到場并主持驗 收工作.驗收的材料應與乙方上報的限價表中的材料相符,所有進場的貨物 須有出廠合格證備案證試驗報告等相關技術文件和資料,嚴格執行合同 約定和國家相關標準. 2 2 材料的。

16、驗評定記錄 頁 8. 頁 9. 頁 10. 頁 質量檢查員 簽字 : 施工單位名稱: 技術負責人簽字 : 審查意見: 審查結論: 合格 不合格 監理單位名稱 總監理工程師簽字 審查日期 注:本表由承包單位填報,監理單位承包單位各存一份.分項。

17、進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及 數量應與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發票反面簽上名; 采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯附在發票后作為報銷憑據. 6應急材料可。

18、條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計劃采購計劃見計劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經理書面批準. 2. 材料詢價:材料詢價:采購部門根據每月批準下達的物資采購計劃,根據質優 價廉和同樣商品比價格,同樣價格比質量,同樣質量比。

19、品供貨商及對合同內容條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計劃采購計劃見計劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經理書面批準. 2. 材料詢價:材料詢價:采購部門根據每月批準下達的物資采購計劃,根據質優 價廉和同樣商品比價格,同樣價。

20、在領用新工具時必須交回舊的工 具,交回的工具統一由庫房處理,不準外流. 5專業工具未經培訓不得隨意使用. 6較大型的專業工具應隨用隨借,當日歸還. 7新增加的工具必須由總監批準后,方可購買.新工具在領用時也 必須進行登記建帳簽字. 8所有。

21、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。

22、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。

23、內部資料,注意保密 內部資料,注意保密 世茂集團工程管理中心 世茂集團工程材料報驗管理指引 第 2 頁 共 12 頁 修訂說明:修訂說明:2018 年本制度對下內容進行修訂: 1.增加各層面的職責; 2. 新增區域必查材料清單. 一一 目的。

24、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責. 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預則立丌預則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交。

25、 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責. 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預則立丌預則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交驗收指 引明確土建整改期限和 。

26、施工現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

27、條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計劃采購計劃見計劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經理書面批準. 2. 材料詢價:材料詢價:采購部門根據每月批準下達的物資采購計劃,根據質優 價廉和同樣商品比價格,同樣價格比質量,同樣質量比。

28、怎樣在市場上生存下去,在激烈的市 場競爭中立于不敗之地,拓展更大的發展空間這些就需要我們不斷 地重新認識自我 分析形勢 掌握業態變革 把握時機做好市場定位 做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平. 當前我們公司正負重行走在上坡的路上, 上坡的。

29、心制度修訂討論會議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規范基建工程材料含構配件及設備,以下統稱為材料的驗收工作,確保經驗收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。

30、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制. 3.3 。

31、 用于顧客業主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。

32、檢驗指標是否合格;當 質量證明文件齊全后依據 TB104242010鐵路混凝土工程施工質量 驗收標準及相關規范進行檢驗. 試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質量合格.當質量證明 文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。

33、理. 編制依據:GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產品信息控制,按施工圖紙確 。

34、質量證明文件,根據產品質量法的規定,生產廠家對產品質量負責,因此進場材料設備必須有生產廠出具的產品質量證明文件,凡沒有產品質量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件或產品質量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標,生產日期,采用標準。

35、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核合格人員名單考核合格證復印件:考核合格人員名單考核合格證復印件:四企業特種作業人員名單操作資格證書原件及復印件:四企業特種作業人員名單操作資格證書原件及復印件:五五企業管理人員和作業人員年度安全培。

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    公司工程材料招標管理制度為規范公司招標工作,提高工作效率,保證建設工程按質按期完成,特制定本管理制度,一招標范圍一文物鉆探巖土工程勘察,二地基處理施工及檢測,三樁基施工及檢測,1,基坑支護及降水,2,房屋建筑工程施工工程

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建筑公司建筑材料進場驗收制度(66頁).doc 文檔

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    材料進場驗收制度材料進場驗收制度水泥水泥進場驗收進場驗收1,1,質量證明資料檢查質量證明資料檢查1資料包括,生產許可證一年內有效的質量抽檢報告出廠檢驗單及合格證,2檢驗報告包括內容,廠別牌號品種試驗編號強度等級出廠編號及日期抗壓

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建筑施工企業安全生產許可證申請材料(含制度、職責、操作規程)【181頁】.doc 文檔
房地產開發公司材料進場驗收制度.doc 文檔

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地產公司材料設備采購管理制度(41頁).doc 文檔

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商業地產項目材料及工具領用制度(1頁).doc 文檔

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    材料及工具領用制度材料及工具領用制度1各班組根據工作需要,配備個人常用工具和小組公用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由主管或指定專人負責保管,2所有工具都要進行建帳管理,做到帳物相符,每人必須在各自的工具卡上簽字,3所有工

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建筑工程公司施工控制測量成果報驗表(1頁).doc 文檔

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    施工控制測量成果報驗表施工控制測量成果報驗表工程名稱編號致,項目監理機構我方已完成的施工控制測量,經自檢合格,請予以查驗,附件,1,施工控制測量依據資料,工程定位測量檢查記錄2,施工控制測量成果表,施工測量放線檢查記錄

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物業公司材料管理制度(3頁).pdf 文檔

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    時間: 2021-01-13     大小: 232.43KB     頁數: 3

建筑裝飾材料公司薪酬管理制度(6頁).doc 文檔

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    卓呈集團有限公司企業標準薪酬管理制度薪酬管理制度編制審核審批1卓呈集團有限公司發布薪酬管理制度管理1目的目的為適應企業發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上升通道,建立一套相對密閉循環科學合理的薪酬體系

    時間: 2021-02-24     大小: 34KB     頁數: 6

物業公司建筑工程材料管理制度.doc 文檔

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    材料管理制度1維修班下個月的材料計劃,應在本月25日前報分公司采購主管,由采購主管送交分公司經理審批,確定下月需購買材料,對于專業公司所需材料則由專業公司自行申請購買,2一般材料由采購主管與所需物資部門協同購買,采購時要兩人同

    時間: 2021-05-12     大小: 16KB     頁數: 2

房地產公司材料比價采購制度(4頁).doc 文檔

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    材料比價采購制度一目的加強材料采購環節的監控管理,按照公平公開擇優和信用的原則,在滿足質量要求的前提下貨比三家,實現低成本采購,明確責任,堵塞漏洞,防止公司經濟利益及聲譽受損,一適用范圍適用范圍適用于公司各種材料設備的采購管理

    時間: 2021-09-23     大小: 18KB     頁數: 3

2020年建筑工程材料管理制度、精裝修制度宣貫方案.ppt 文檔
物業公司維修材料及工具領用制度(2頁).doc 文檔

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    維修材料及工具領用制度維修材料及工具領用制度11各員工根據工作需要,配備個人常用工具和本處公用工具,個人工具由本人各員工根據工作需要,配備個人常用工具和本處公用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由主管或指定專人負責保管,負責保管

    時間: 2021-02-12     大小: 26KB     頁數: 2

建設工程施工現場進場材料設備質量管理與控制管理制度5頁.doc 文檔

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