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施工材料不合格退場制度

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1、程度.4.2對服務整體管理體系影響不大或對體系造成不明顯的不合格為輕微不合格,檢查發現時應立即予以整改并關閉,并做記錄,時間不超過當天.4.3因系統性原因造成或明顯造成同樣問題連續有效發生投訴或連續發生造成不良影響的不合格為嚴重不合格.自檢。

2、認可呈報工程部并及時反饋建設單位影響正常使用與安全的質量問題建設單位必須定期限整改和調試,直至合格可邊運行,邊整改,直至合格建設單位提請接管驗收小組檢驗 編制: 審核: 批準: 日期。

3、對糾正后的服務再次進行驗證,以證實其符合性.30支持性文件:不合格品控制程序 編制: 審核: 批準: 日期。

4、期: 批準意見: 批準人:日期: 文文件件更更改改通通知知單單GEPMQR0505GEPMQR0505 編號:日期: 文件名稱編號版本 序號頁碼章節號 修 改 狀 態 更 改 內 容 發送范圍 經辦人日期審批人日期 業業主主用用戶戶訪訪問問。

5、務,將從承包費用中扣除元.2. 若在一個季度內連續發生兩次不合格服務,則第二次加倍從承包費中扣元.3. 若在一個季度內連續發生三次不合格服務,本公司將取消貴方的分包服務資格.特此通知 西安萬達廣場商業管理有限公司 碑林區萬達廣場 年 月 日。

6、 不合格性質 嚴重不合格 輕微不合格審核員簽名日期年 月 日審核組長簽名日期 年 月 日被審核方負責人簽名日期 年 月 日擬采取的糾正措施 簽名: 年 月 日被審核方經理責任人簽名日期年 月 日審核員審核組長認可簽名日期 年 月 日糾正期限。

7、措施要求;8.3.4公司各相關責任部門負責對現存不合格的原因進行分析,并制定和執行相應的糾正措施;8.3.5服務質量檢查與考評人負責對糾正措施的實施效果進行跟蹤驗證并保持相關的記錄,關閉不合格;8.3.6公司對已發生或正在發生的不合格服務的。

8、并提出方案原因分析:分析人日期提出解決問題的方案:不夠填寫可另附頁:提出人日期批準人日期實施實施人: 監督人: 日期:相關記錄復印件有效性驗證驗證方法及結論:驗證人日期報告提出人確認意見關閉 不關閉 確認人日期 歸檔: 日期。

9、的各類輕微不合格及時進行糾正整改. 3公司各部各處經理副經理負責對職責范圍內實際發生的不合格和潛在的不合格制定糾正預防措施,對系統重大慣性的不合格實施糾正控制. 4公司管理者代表負責體系不合格的控制主持不合格評審,批準不合格評審記錄報告和不。

10、不符合施工驗收規范規定要求,包括建設和監理單位建設行政主管質量監督部門公司和項目部檢查人員提出的質量問題.17.5 現場施工試驗檢測不合格指對分部分項工程進行的施工試驗檢測,不符合相關施工規范規程和標準的規定.詳見施工試驗檢測管理制度17。

11、 嚴重程度嚴重 一般檢查人員200 年 月 日不合格品原因分析: 簽名: 200 年 月 日不合格評審與處置 進行返工返修,以達到規定要求 經返修或不經返修作為讓步接收 降級改作他用 拒收或報廢 調整技術規范評 審 處 置 人 員姓 名單 。

12、價合價 1 2 3 合計 退貨原因 施工單位 項目經理 簽字 監理單位 監理總監 總代 簽字 甲甲方方審審核核 審批人及 日期 項目部 備注乙供材包括甲指乙供材料。

13、日整改完畢. 檢查人: 被檢單位負責人: 附件4:不合格項整改通知單 編號存根聯 年月日,綜合管理部針對單位名稱 進行檢查,發現問題不符合公司相關管理規定,將給予 處以元的經濟處罰.上述問題限期天內即日至日整改完畢. 檢查人: 被檢單位負責。

14、監理工程師或工程管理監理工程師: 日期: 第 號不合格工程通知于 收到,我將根據該通知 重申的技術規范和監理工程師的意見進行改正. 承包商: 日期: 本通知一式三份:工程管理監理工程師駐地監理工程師辦公室承包商各一份。

15、的不合格的標識記錄評審處置. 2.2 不合格是指不符合以下準則的工作產品和服務,包括: a 公司質量方針目標 b 運作程序 c 作業方法 d 國家及行業法律法規的要求 e ISO9001:2000 標準要求 f 顧客要求合同中已明確的和隱含。

16、定:嚴重 輕微 整改要求及期限: 審核組長: 受審部門負責人確認: 驗證將在 進行,屆時請通知審核員驗證。

17、公司部門管理處經理副經理負責對職責范圍內實際發生的不合格和潛在的不合格制止糾正預防措 施,對系統重大慣性的不合格實施糾正控制. 公司管理者代表負責體系不合格的控制主持不合格評審,批準不合格評審記錄報告和不合格糾正 預防措施. 公司品質部負責。

18、 不合格品的控制 4.1.1 部門主管對服務過程中發現的不合格評審后,進行記錄和處 置;綜合部對采購物資驗證出的不合格評審后,進行記錄標識隔 離,由采購人員確認后進行退貨或更換. 4.1.2 使用過程中或采購回的不合格品的處置應填寫不合格品。

19、并負責不合格工作服務 的處置方案進行審批. 3.2 綜合管理部負責對不合格物資的處置方案進行審批. 3.3 各職能部門及項目的專業人員負責對不合格物資和不合格工作服務進行 綜合原因分析和評價,提出處置方案,必要時制訂糾正措施. 4.4.0 。

20、并負責不合格工作服務 的處置方案進行審批. 3.2 綜合管理部負責對不合格物資的處置方案進行審批. 3.3 各職能部門及各項目的專業人員負責對不合格物資和不合格工作服務 進行綜合原因分析和評價,提出處置方案,必要時制訂糾正措施. 4.4.0。

21、處對工作中出現的各類不合格控制糾正與預防工作. 3.03.0 職責職責 3.1 公司各部各處操作層員工負責對工作中發現的不合格進行及時自糾. 3.2 管理處各部門主管副主管 班組長負責依據本程序對工作中出現的各類輕微不合格 及時進行糾正整改。

22、3.1 行政部負責對采購過程質量不合格品項控制的資料歸口管 理,負責組織對不合格品實施效果的驗證. 3.2 各部門和管理處負責各自不合格品項評審和處理及檢查,并 負責維護和服務過程不合格品項處置的實施. 4 4.0 .0 定義無定義無 5。

23、6 記錄編號: 已已合合作作項項目目備備注注 單單價價 XXXX年年不不合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄 收收費費標標準準 。

24、管理. 4.控制程序 4.1 公司質量活動中的不合格品包括: a 工作質量的不合格,包括未通過立項報批的文件資料以及影響項目運作方案 正常實施的行為和結果. b 開發產品中的不合格,包括工程建設中未通過驗收或不滿足質量標準融資投 資回報以及。

25、采取如下措施消除不合格. 措施內容: 處置方式返工; 返修; 讓步放行; 退貨; 報廢; 其他方式 處置結果驗證 驗證部門: 驗證日期: 年 月 日 。

26、 4.1 不合格的標識記錄和隔離不合格的標識記錄和隔離 在工程實施過程中,發現不合格的材料包括甲方移交的甲供材料設備及 過程產品時,項目工程部應及時督促施工單位作出標識和做好記錄,并對不合格 品采取隔離措施,防止誤用. 4.2 不合格品的評。

27、月 日 被審核方負責人簽名 日期 年 月 日 擬 采 取 的 糾 正 措 施 簽名: 年 月 日 被審核方經理責任人簽名 日期 年 月 日 審核員審核組長認可簽名 日期 年 月 日 糾正期限 一周 1 月 2 月 3 月 其它 糾正措施驗證。

28、接該工程勘察設計任務; 5.項目建設未經規劃部門批準; 6.其它. 經審查經審查不合格.不合格. 施工圖審查機構施工圖審查機構 年年 月月 日日 建設單位建設單位 : 你單位送審的你單位送審的 項目名稱項目名稱 工程經工程經 審查審查 機構。

29、員工負責對工作中發現的不合格或不符合進行及時糾正. 3.2 各部門經理主管和領班負責依據本程序對工作中出現的不合格及時進行監控評 審糾正. 3.3 安全品質部負責對不合格的糾正預防措施實施效果予以驗證. 4.04.0 程序要點及實施程序要點。

30、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制. 3.3 。

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    四川華神物業管理有限公司專用表格不合格糾正預防措施報告不合格原因,管理評審用戶投訴反饋征詢調查檢查日常服務不合格描述,簽發人,日期,處理意見,簽發人,日期,糾正預防措施方案,簽發人,日期,執行記錄,簽發人

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    分包方不合格服務通知單,貴單位在分包服務中出現以下不合格服務,請你方在年月日前按分包服務標準予以整改,以確保分包服務質量,如在規定的時間內未達到分包服務標準要求,本公司將作以下處理,1,第一次發生不合格服務,將從承包費用

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    不合格品處理報告文件編碼,企,不合格描述,簽發人,日期,確認,采購員簽名,日期,倉管員簽名,日期,處理意見,降級使用退貨更換,報廢主管簽名,日期,糾正預防措施,主管簽名

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    第1頁共4頁不合格控制程序不合格控制程序1,01,0目的目的對不合格產品服務和不合格過程包括環境職業健康安全上的不符合進行識別和控制,以防止不合格產品服務和不合格過程的非預期使用和交付,2,02,0適用范圍適用范圍本程

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    不合格控制程序1,1,00目的目的為了通過采用標識記錄評價隔離處置等方法對物業管理服務中不合格物資以及不合格工作服務實施有效控制,以防止不合格物資以及不合格工作服務非預期使用或交付,特制定本程序,2,2,00適用范圍適用范

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    文文件件和和資資料料發發放放回回收收登登記記表表GEPMQR0502GEPMQR0502文件名稱文件編號版本發放范圍審批日期序號使用部門數量簽字領用日期回收人回收日期數量文文件件更更改改申申請請單單GEPMQR0504GEPMQ

    時間: 2021-01-14     大小: 38.50KB     頁數: 7

湖南某物業管理公司不合格品處理單(1頁).doc 文檔
房地產開發公司不合格項整改通知單.xlsx 文檔

    房地產開發公司不合格項整改通知單.xlsx

    附件4,不合格項整改通知單編號登記聯年月日,綜合管理部針對單位名稱進行檢查,發現問題不符合公司相關管理規定,將給予處以元的經濟處罰,上述問題限期天內即日至日整改完畢,檢查人,被檢單位負責人,附件4,不合格項整改通知單編號存根

    時間: 2021-01-18     大小: 12.74KB     頁數: 1

房地產開發公司不合格控制程序.doc 文檔

    房地產開發公司不合格控制程序.doc

    第1頁共3頁不合格控制程序不合格控制程序1目的目的確保在工程建設銷售服務過程中的不合格得到及時有效的控制,2適用范圍適用范圍適用于采購物資工程進度工程過程以及最終產品不合格品的控制,以及對銷售服務過程不合格的控制

    時間: 2021-05-11     大小: 24.50KB     頁數: 3

商業廣場取消不合格分包方通知單(1頁).doc 文檔

    商業廣場取消不合格分包方通知單(1頁).doc

    取消不合格分包方通知單分包方,你單位因在分包服務中,出現服務質量問題,我方已于年月日通知貴方限期整改,但至今未達到分包服務標準要求,按合同規定,我公司決定取消貴方對項目分包資格,特此通知商業廣場管理有限公司年月日

    時間: 2021-05-20     大小: 11KB     頁數: 1

房地產開發公司不合格控制程序(6頁).doc 文檔

    房地產開發公司不合格控制程序(6頁).doc

    武漢市萬科房地產有限公司程序文件不合格控制程序編號,WHVKQP1108版號修改狀態,A0生效日期,第1頁共4頁11目的目的1,1確保工程實體質量及服務的不合格品能被及時彌補和糾正,以及防止不合格事項造成進

    時間: 2021-01-26     大小: 99.50KB     頁數: 6

深圳市物業管理公司不合格物資處理單(1頁).doc 文檔

    深圳市物業管理公司不合格物資處理單(1頁).doc

    深圳市萬科物業管理有限公司不合格物資處理單編號,VKWY7,4Z01F2版本,C0表格生效期,2005年2月1日序號,物資名稱規格數量使用部門物資申請單序號采購員物資供方名稱到貨日期不合格內容及處理意見,檢驗員倉管員簽名,年月

    時間: 2021-01-15     大小: 15KB     頁數: 1

建筑工程公司醫院綜合樓建設原材料不合格品評審處置單.xls(1頁) 文檔
湖南某物業管理公司不合格品控制程序(2頁).doc 文檔

    湖南某物業管理公司不合格品控制程序(2頁).doc

    1,0目的,通過對不合格服務進行有效控制,確保工作的效率和服務的質量,2,0適用范圍,適用于整個服務過程中不合格項的處理,3,0職責,3,1各部門負責對各自范圍內的不合格服務進行記錄并糾正,3,2綜合事務部負責驗證單項檢查監督檢查管理評審及

    時間: 2021-01-14     大小: 14KB     頁數: 2

房地產開發公司住宅項目不合格營銷供應商名錄.xls 文檔

    房地產開發公司住宅項目不合格營銷供應商名錄.xls

    年年不不合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄填表人,制表日期,類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱業業務務范范圍圍聯聯系系人人及及其其聯聯系系方方式式收收費費標標準準項項目目要要求求計計價價單單位位代代理理公公

    時間: 2021-04-09     大小: 20KB     頁數: 2

購物中心商業廣場供方不合格服務通知單【1頁】.doc 文檔

    購物中心商業廣場供方不合格服務通知單【1頁】.doc

    供方不合格服務通知單,貴單位在分包服務中出現以下不合格服務,請你方在年月日前按分包服務標準予以整改,以確保分包服務質量,如在規定的時間內未達到分包服務標準要求,本公司將作以下處理,1,第一次發生不合格服務,將從承包費用中扣除元

    時間: 2021-01-15     大小: 13KB     頁數: 1

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