施工材料出入庫(kù)制度Tag內(nèi)容描述：
1、目 錄1.范圍42.規(guī)范性引用文件43.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44.周轉(zhuǎn)庫(kù)入庫(kù)流程44.1涉及崗位44.2工作內(nèi)容作業(yè)程序要求45.周轉(zhuǎn)庫(kù)出庫(kù)流程45.1涉及崗位45.2工作內(nèi)容作業(yè)程序要求46.周轉(zhuǎn)庫(kù)商品擺放原則57.罰則58. 附則59.附表51。
2、b. 嚴(yán)禁運(yùn)入大量的易腐散發(fā)厭惡氣味的物品. c. 嚴(yán)禁未裝袋的散裝施工材料物料運(yùn)進(jìn). d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運(yùn)進(jìn)管理區(qū). 3.1.2 一般情況下進(jìn)入物品的檢驗(yàn) 在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗(yàn),看看是否有限制。
3、供貨方應(yīng)為合格供應(yīng)商. 4材料購(gòu)回后應(yīng)由維修班長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購(gòu)記錄表上所述相同. 5 材料入庫(kù)應(yīng)由庫(kù)管員驗(yàn)收,庫(kù)管員開入庫(kù)單, 并在發(fā)票反面簽上名; 采購(gòu)主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫(kù)單上簽名,把入庫(kù)。
4、嚴(yán)禁運(yùn)入大量的易腐散發(fā)厭惡氣味的物品.c. 嚴(yán)禁未裝袋的散裝施工材料物料運(yùn)進(jìn).d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運(yùn)進(jìn)管理區(qū).3.1.2 一般情況下進(jìn)入物品的檢驗(yàn)在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗(yàn),看看是否有限制條件內(nèi)物品,如。
5、可使用停車場(chǎng).否則,按臨時(shí)停車式收費(fèi).4車輛進(jìn)出停車場(chǎng)時(shí),保安人員認(rèn)卡對(duì)車,車卡號(hào)與車輛牌號(hào)不符者,禁止出車.所以請(qǐng)車主司機(jī)認(rèn)真保管好本車場(chǎng)出入使用的IC卡,要隨身攜帶.卡一旦丟失或損壞,車主應(yīng)在第一時(shí)間書面報(bào)告保安部進(jìn)行處理,否則由此而產(chǎn)。
6、舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫(kù)房處理,不準(zhǔn)外流. 5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用. 6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還. 7新增加的工具必須由機(jī)電主管提報(bào),經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可購(gòu)買.新工具在領(lǐng)用時(shí)也必。
7、能定位,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后,報(bào)投資公司總裁辦公會(huì)審定.2預(yù)算部門依據(jù)已確定的圖紙,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)算開發(fā)項(xiàng)目的總面積銷售面積含分?jǐn)偯娣e及不可銷售面積,并確定單位面積.3營(yíng)銷部依據(jù)圖紙及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定在預(yù)算部門計(jì)算面積的基礎(chǔ)上進(jìn)。
8、花城物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的出入口設(shè)備系統(tǒng)的管理,包括各門崗,洋房門禁和可視對(duì)講.3.0 職責(zé)3.1 工程維修服務(wù)部技工每日對(duì)出入口設(shè)備巡視檢查和故障報(bào)告.3.2 工程維修服務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)出入口設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定,報(bào)分公司負(fù)責(zé)人審批.3.3 公司。
9、b. 嚴(yán)禁運(yùn)入大量的易腐散發(fā)厭惡氣味的物品. c. 嚴(yán)禁未裝袋的散裝施工材料物料運(yùn)進(jìn). d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運(yùn)進(jìn)管理區(qū). 3.1.2 一般情況下進(jìn)入物品的檢驗(yàn) 在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗(yàn),看看是否有限制。
10、享受同等級(jí)的薪酬待遇; 同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效 服務(wù)年限 工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同, 對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整, 可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工 資差異; 2.2 競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 2.3 激勵(lì):是指制定具有。
11、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
12、網(wǎng)工程給排水強(qiáng)弱電燃?xì)獾仁┕? 8. 零星工程及其它; 9. 工程開發(fā)建設(shè)過(guò)程中所有材料設(shè)備固定資產(chǎn)購(gòu)置等的招投標(biāo). 未盡事宜由招標(biāo)責(zé)任單位報(bào)公司共同商議確定. 二招標(biāo)責(zé)任單位:項(xiàng)目部項(xiàng)目單位文化 房產(chǎn)技術(shù)部材料部 三招標(biāo)組織:招標(biāo)委員會(huì)。
13、封樣 d 編制招標(biāo)文件,組織成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng) e 督促材料設(shè)備供應(yīng)商在 a 網(wǎng)上注冊(cè), 并跟蹤指導(dǎo). f 負(fù)責(zé)按照集團(tuán)材料設(shè)備采購(gòu)規(guī)定在 a 網(wǎng)上進(jìn) 行材料設(shè)備招投標(biāo)采購(gòu) g 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)合同簽約 h 負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的保管。
14、規(guī)格 級(jí)別數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容標(biāo)注清楚,材料驗(yàn)收時(shí),公司物資部應(yīng)到場(chǎng)并主持驗(yàn) 收工作.驗(yàn)收的材料應(yīng)與乙方上報(bào)的限價(jià)表中的材料相符,所有進(jìn)場(chǎng)的貨物 須有出廠合格證備案證試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)技術(shù)文件和資料,嚴(yán)格執(zhí)行合同 約定和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn). 2 2 材料的。
15、A1 11中華0010中華A1 12禮品類卷軸00410卷軸A1 13銀磚0080銀磚A1 14郵折00500郵折A1 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 。
16、進(jìn)行驗(yàn)證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購(gòu)記錄表上所述相同. 5材料入庫(kù)應(yīng)由庫(kù)管員驗(yàn)收,庫(kù)管員開入庫(kù)單,并在發(fā)票反面簽上名; 采購(gòu)主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫(kù)單上簽名,把入庫(kù)單其中的一 聯(lián)附在發(fā)票后作為報(bào)銷憑據(jù). 6應(yīng)急材料可。
17、條 款的審查會(huì)簽. 采購(gòu)程序采購(gòu)程序 1.1. 采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃見計(jì)劃管理制度 ,特殊情況采購(gòu)須由總經(jīng)理書面批準(zhǔn). 2. 材料詢價(jià):材料詢價(jià):采購(gòu)部門根據(jù)每月批準(zhǔn)下達(dá)的物資采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉和同樣商品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比。
18、品供貨商及對(duì)合同內(nèi)容條 款的審查會(huì)簽. 采購(gòu)程序采購(gòu)程序 1.1. 采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃見計(jì)劃管理制度 ,特殊情況采購(gòu)須由總經(jīng)理書面批準(zhǔn). 2. 材料詢價(jià):材料詢價(jià):采購(gòu)部門根據(jù)每月批準(zhǔn)下達(dá)的物資采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉和同樣商品比價(jià)格,同樣價(jià)。
19、在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工 具,交回的工具統(tǒng)一由庫(kù)房處理,不準(zhǔn)外流. 5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用. 6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還. 7新增加的工具必須由總監(jiān)批準(zhǔn)后,方可購(gòu)買.新工具在領(lǐng)用時(shí)也 必須進(jìn)行登記建帳簽字. 8所有。
20、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實(shí)物質(zhì)量檢查實(shí)物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號(hào)凈含量強(qiáng)度等級(jí) 生產(chǎn)許可證編號(hào),生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號(hào)包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。
21、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實(shí)物質(zhì)量檢查實(shí)物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號(hào)凈含量強(qiáng)度等級(jí) 生產(chǎn)許可證編號(hào),生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號(hào)包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。
22、移 交驗(yàn)收流程; 規(guī)范管理行為 工程材料管理重點(diǎn)梳理 材料封樣驗(yàn)收流程及 職責(zé). 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點(diǎn)勱 作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點(diǎn) 精裝修土建秱交。
23、處長(zhǎng)核準(zhǔn)者, 得隨時(shí) 出入廠胸章標(biāo)明符號(hào). 3.值班人員臨時(shí)因公需出入廠時(shí),應(yīng)憑從業(yè)人員出入門證,表 3.6.1一式三 聯(lián)經(jīng)主管科長(zhǎng)核簽,第一聯(lián)存其服務(wù)部門,第二三聯(lián)出廠經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時(shí)間 后第三聯(lián)暫存守衛(wèi)室,第二聯(lián)由公出人員攜出分本廠者。
24、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
25、怎樣在市場(chǎng)上生存下去,在激烈的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,拓展更大的發(fā)展空間這些就需要我們不斷 地重新認(rèn)識(shí)自我 分析形勢(shì) 掌握業(yè)態(tài)變革 把握時(shí)機(jī)做好市場(chǎng)定位 做好戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷地強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理水平. 當(dāng)前我們公司正負(fù)重行走在上坡的路上, 上坡的。
26、心制度修訂討論會(huì)議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規(guī)范基建工程材料含構(gòu)配件及設(shè)備,以下統(tǒng)稱為材料的驗(yàn)收工作,確保經(jīng)驗(yàn)收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。
27、料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn),是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點(diǎn).來(lái)料檢驗(yàn)由工地試驗(yàn)室具體執(zhí)行. 3.1 通過(guò)試驗(yàn)確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求. 3.2 檢測(cè)工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過(guò)程中的質(zhì)量控制. 3.3 。
28、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度 3.1 采購(gòu)計(jì)劃管理 3.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃, 在工程開工前, 按設(shè)計(jì)施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃.格式 參見 。
29、 施工方法及工序 3 3.1 出入口明挖基坑施工方法 3 3.2 出入口明挖基坑施工流程 3 4 準(zhǔn)備工作 4 4.1 前期準(zhǔn)備 4 4.2 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 4 4.3 地下管線探測(cè) 4 4.4 施工區(qū)域降水 5 5 明挖基坑施工 5 5.1。
30、檢驗(yàn)指標(biāo)是否合格;當(dāng) 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn). 試驗(yàn)人員要嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng),確保原材料質(zhì)量合格.當(dāng)質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗(yàn)指標(biāo)不合格時(shí),及時(shí)向主任匯報(bào),采取有效措施。
31、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)組織供方的評(píng)價(jià),實(shí) 施采購(gòu)工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
32、 2.3.2 工程水文地質(zhì). 10 2.3.3 工程重點(diǎn). 11 2.3.4 工程難點(diǎn). 11 三地下連續(xù)墻施工總體部署. 12 3.1 管理目標(biāo). 12 3.1.1 質(zhì)量目標(biāo). 12 3.1.2 工期目標(biāo). 12 3.1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)。
33、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:五五企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培。
34、平臺(tái)安裝鉆機(jī).7鉆孔.8 清孔驗(yàn)孔.8導(dǎo)向墻施工方案第 2頁(yè)共 17 頁(yè)安裝管棚鋼管.84.7 注漿.95管理措施. 95.1 施工質(zhì)量保證措施.9質(zhì)量控制目標(biāo).10質(zhì)量保證制度.10質(zhì)量控制技術(shù)措施.125.2 施工安全保證措施.135。
35、邊建構(gòu)筑物及地下管線情況.42.5.1 出入口周邊建構(gòu)構(gòu)筑物情況.42.5.2 出入口管線情況.43 3 工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)分析與對(duì)策工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)分析與對(duì)策.5 53.1 工程施工風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.53.2 工程施工重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
36、等進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合設(shè)計(jì)院圖紙及我公司多年的市政工程施工經(jīng)驗(yàn),組織了擬任項(xiàng)目經(jīng)理及主要項(xiàng)目管理人員編制本施工方案.本方案充分考慮了工程的交通情況,采取分段施工確保小區(qū)道路暢通,減少周邊交通壓力.爭(zhēng)取在業(yè)主要求的 80 日歷天內(nèi)完成本工程的施工。
37、措施 235.1 模板工程施工 235.2 預(yù)埋件及預(yù)留孔施工技術(shù)措施295.3 鋼筋工程施工技術(shù)措施305.4 混凝土施工技術(shù)措施325.5 結(jié)構(gòu)測(cè)量措施 355.6 頂板回填及路面恢復(fù)36六結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施 376.1 檢測(cè)試驗(yàn)手段。
38、械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間.53.3勞動(dòng)力安排計(jì)劃.53.4 工期進(jìn)度目標(biāo)及計(jì)劃表.63.4.1 進(jìn)度目標(biāo).63.5 確保工期的技術(shù)組織措施.6第四章鋼結(jié)構(gòu)制作加工安裝涂裝施工方案.74.1 鋼結(jié)構(gòu)制作工藝.74.1.1 鋼構(gòu)制作檢驗(yàn)流程.74。
39、83.5 主要工程數(shù)量9四鋼筋工程94.1 原材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)94.2 鋼筋加工104.3 鋼筋連接及安裝115.4 鋼筋安裝的技術(shù)措施165.5 鋼筋安裝質(zhì)量檢查控制標(biāo)準(zhǔn)165.6 成品保護(hù)175.7 鋼筋綁扎質(zhì)量通病控制措施17五模板工程。
40、挖區(qū)間工程監(jiān)測(cè)項(xiàng)目.8測(cè)點(diǎn)布設(shè)原則.9五監(jiān)測(cè)布點(diǎn).95.1 七堡車輛出入線明挖區(qū)間工程監(jiān)測(cè)布點(diǎn). 95.2 七堡車輛出入線明挖區(qū)間工程監(jiān)測(cè)項(xiàng)目布點(diǎn)原則及頻率.10六主要監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及報(bào)警值. 11七 監(jiān)測(cè)資料的收集整理和信息反饋.127.1 施。
41、明挖區(qū)間工程監(jiān)測(cè)項(xiàng)目.8測(cè)點(diǎn)布設(shè)原則.9五監(jiān)測(cè)布點(diǎn).95.1 七堡車輛出入線明挖區(qū)間工程監(jiān)測(cè)布點(diǎn). 95.2 七堡車輛出入線明挖區(qū)間工程監(jiān)測(cè)項(xiàng)目布點(diǎn)原則及頻率.10六主要監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及報(bào)警值. 11七 監(jiān)測(cè)資料的收集整理和信息反饋.127.1 。
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