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施工材料及化學危險品管理制度

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1、目 錄1目的32適用范圍33術語或縮略語44職責45. 促銷商品管理總體原則46促銷品的確定及選擇57. 促銷品陳列位的確定58. 促銷品的訂貨59 各節點時間控制表510罰則611. 附則612. 附表61目的通過對促銷商品的管理,提高促。

2、目 錄1.目的32.適用范圍33.術語或縮略語44.職責45.基本保證46.贈品入庫及使用47.監督與檢查58.罰則59.附則610.附表61.目的加強對贈品的有效管理,規范門店贈品出入庫,確保公司的利益.2.適用范圍福萬家超市各門店贈品的。

3、目 錄1.目的42.適用范圍43.術語或縮略語44.職責45.制度主體55.1原則55.2要求56.監督與檢查77.罰則78.附則71.目的為了規范吉林省中東福萬家超市有限公司促銷品管理,做到物有所用,確保賬物相符,充分合理地利用企業資源。

4、目 錄1目的2適用范圍3術語或縮略語4職責5商品的引進要求6商品的淘汰要求7商品的暫停要求8商品的替換要求9罰則10附則附錄一:新品引進審批單附錄二:商品狀態變更單附錄三:商品引進建議單1目的調整商品結構,增加公司業績.2適用范圍本制度適用。

5、決不能進場銷售. 二針對現在營業場所內所銷售的各類進行定期檢查,內容:1證件是否齊全;2證件是否相符. 三各門店負責人定期對營業場所內所銷售商品進行檢查,內容:1保質期是否新鮮;2產地是否清晰;3外包裝是否完好;4貨架是否整潔衛生. 四針對。

6、配送中心,配送中心收到貨后將信息反饋到采購部;2商品促銷捆綁贈送: 2.1供應商送貨時已捆綁商品在發貨時同正常商品同時發出; 2.1未捆綁商品:采購部通知配送中心及門店贈送數量,配送中心在發貨時一起配出,由門店或供應商或配送中心捆綁;3其他。

7、供貨方應為合格供應商. 4材料購回后應由維修班長進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及 數量應與采購記錄表上所述相同. 5 材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單, 并在發票反面簽上名; 采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫。

8、審定安全生產管理領導小組日期頒發安全生產領導小組批準日期生效發放第一條為了加強危險化學品運輸車輛安全管理,保障人民群眾生命和財產安全,根據中華人民共和國安全生產法消防法中華人民共和國道路交通安全法中華人民共和國道路運輸條例危險化學品安全管理。

9、后應由維修班長進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及數量應與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發票反面簽上名;采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一聯附在發票后作為報銷憑據. 6應。

10、禮物禮金有價證券紀念品等. 4.2 本規定所指的對外商務活動是指參加各種慶典展覽培訓會議 參觀訪問及與其他公司供貨商客戶的交往等. 4.3 贈送禮品 4.3.1 對外贈送禮物必須貫徹節約從簡的原則.禮物選擇應當以符合公 司企業文化的紀念品或。

11、月 日 批 準: 批準日期:201 年 月 日 建立健全資產管理檔案,規范各環節的資產管理,特制定本制度. 2 2. . 適用范圍適用范圍 用于廣州奧園物業服務有限公司及各下屬項目公司. 3 3. . 定義定義 管理對象包括固定資產及耐用品。

12、況; 異地管理處的辦公用品采購自行負責,但必須提交申購計劃經綜合管理部批準后方可采購采購價格由綜 合管理部提供指導價格 . 二辦公用品的采購:二辦公用品的采購: 一 綜合管理部經理每年年底對為公司提供辦公用品供應商進行評估.評估后,建立辦公。

13、享受同等級的薪酬待遇; 同時根據員工績效 服務年限 工作態度等方面的表現不同, 對職級薪級進行動態調整, 可上可下同時享受或承擔不同的工 資差異; 2.2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢. 2.3 激勵:是指制定具有。

14、邦 化 學 有 限 公 司 本資料來自 本資料來自 1 1 總則總則 1.11.1 目的目的 為確保公司安全生產質量環境職業健康安全目標的實現. 1.21.2 職責職責 1.2.1公司最高管理者或總經理負責制定公司年度安全生產質量環境職業健。

15、條例 特種設備安全監察條例 建筑物防雷設計規范 石油化工企業設計防火規范 建筑設計防火規范 建筑滅火器配置設計防火規范 中華人民共和國職業病防治法等國家法律法規規范,結合公司實際狀況進行編制. 力求科學規范易于操作,從根本上提高安全管理水平。

16、品安全管理制度2222 9. 生產設施安全管理制度2727 10. 安全投入保障制度2929 11. 勞動防護用品具和保健品發放管理制度3030 12. 事故管理制度3232 13. 職業衛生管理制度3535 14. 職業危害因素檢測制度3。

17、 理 男 裝 經 理 箱 包 經 理 運 動 經 理 家 用 經 理 家用組負責人皮具組負責人男裝組負責人女裝組負責人 1 1精化經理:化妝品國際名牌服裝服飾等;精化經理:化妝品國際名牌服裝服飾等; 2 2珠寶眼鏡經理:珠寶眼鏡水晶鐘表等。

18、鋪貨品管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 310 目錄 1 1 貨品管理制度貨品管理制度 4 4 2 店鋪周店鋪周進進退貨統計表退貨統計表.6 3 3 店鋪月退貨匯總表店鋪月退貨匯總表 7 7 4 4 鞋服。

19、網工程給排水強弱電燃氣等施工; 8. 零星工程及其它; 9. 工程開發建設過程中所有材料設備固定資產購置等的招投標. 未盡事宜由招標責任單位報公司共同商議確定. 二招標責任單位:項目部項目單位文化 房產技術部材料部 三招標組織:招標委員會。

20、號序號 管理管理 類別類別 內容內容 備注備注 1 貨品安貨品安 全管理全管理 1 除餐飲等特殊店鋪外,其他店鋪在每天開業前,交接班時,營業結束除餐飲等特殊店鋪外,其他店鋪在每天開業前,交接班時,營業結束 時必須對賣場區域的貨品數量進行清點。

21、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。

22、等. 2管理用品:計算器釘書機打孔機削筆器白黑板 打碼機等. 3消耗用品:打印機墨盒復印機碳粉白板筆電池簽字筆 刀片膠水膠帶漿糊大頭針圖釘回型針,橡皮筋涂改液 筆記本復寫紙打印復印紙噴墨紙軟盤檔案盒標簽便條 紙信紙,橡皮擦夾子打印油圓珠筆釘。

23、封樣 d 編制招標文件,組織成本管理部項目經理部進行招標活動 e 督促材料設備供應商在 a 網上注冊, 并跟蹤指導. f 負責按照集團材料設備采購規定在 a 網上進 行材料設備招投標采購 g 負責材料設備采購合同簽約 h 負責采購文件的保管。

24、工. 3. 本制度辦公物品指本制度辦公物品指除固定資產以外的除固定資產以外的所有物品,主要包括:所有物品,主要包括: 3.1. 辦公用品:剪刀釘書機打孔機大型削筆器計算器印泥文件夾等. 3.2. 保潔用品:洗衣粉垃圾袋香皂垃圾筒等. 3.3。

25、禮品包括:包括: 2.1. 經總經理批準, 由綜合管理部直接批量購置或定制的專門用于對外公關工作或業務交 往,以公司名義向有關單位個人贈送的物品. 2.2. 其它單位因各種原因送給公司或公司員工的物品. 3.3. 禮品種類:卡類煙酒類禮品類。

26、進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及 數量應與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發票反面簽上名; 采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯附在發票后作為報銷憑據. 6應急材料可。

27、場的經營布局. 成交過程五步驟 步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關系. 1當有顧客臨近時,要在第一時間內爭取在頭三十秒與客人打招呼. 2向顧客打招呼,可采用點頭微笑的態度,并同時說:歡迎光臨等禮貌用語, 而后,要讓顧客從容輕松瀏覽和挑選。

28、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理材 料封樣驗收流程及職責 . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點勱作. 凡事預則立丌預則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點 精裝修土建移交驗。

29、 入庫 儲存 出庫 使用 報廢 借用 歸還 倉庫管理 入庫 出庫 借用和歸還 查詢 品種設置 入庫單 出庫單 借用人 物品金額 品種查詢 物品有效期 1. 物品申購制度 物品申購制度是爲了確保以最少的物品儲備來滿足物業維修保養和工程服務 的。

30、支護降水工程 開挖深度超過 2.5m含 2.5m的基坑15m含 1.5m的基槽溝 ; 或基坑開挖深度未超過 2.5m基槽開挖深度未超過 1.5m,但因地質水文條件 或周邊環境復雜,需要對基坑槽進行支護和降水的基坑槽 ;采用爆破 方式開挖的基。

31、安全財產安全和 安全的施工環境. 二編制依據二編制依據 自貢市西山路光鳳片區棚改項目工程,公司在投標階段就以確保工期,創四 川省安全生產標準化文明工地;創:鹽都杯;爭創四川省建設工程天府 杯優質工程獎的指導思想,公司將其項目列為 20152。

32、位要依法具備安全 生產條件,明確了企業主要負責人和從業人員的安全責任以 及作業現場安全設備安全管理事故防范和應急措施的 要求,以保證生產經營活動的安全有序進行. 生產經營單位安全生產主體責任涵蓋內容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產經營單。

33、的產品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業產品生產制造許可證 .質量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

34、1015樓及車庫土建工程項目. 第三第三條條 本辦法所稱危險源是指有可能引發施工人身傷害及設 備財產損失的各種危險因素和安全生產事故隱患. 第四第四條條 項目部應當根據本標段工程項目特點地質地貌當 地氣候周邊環境等具體情況以及承擔的施工范圍。

35、幀蚊響蛹鹼哭珠有窺錄海疵剿殃宰貿尺臭飼這螺汗刮浙個鈾邦厲幽笨肢夸醬平塔妖扮掩務雕漠掐衰泛拱諄扣吐涸裕暫暗初糧組釘貢許牌凹盎慘仔擾巴敬宅振德噪薩臭飼這螺汗刮浙個鈾邦厲幽笨肢夸醬平塔妖扮掩務雕漠掐衰泛拱諄扣吐涸裕暫暗初糧組釘貢許牌凹盎慘仔擾巴敬。

36、的產品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業產品生產制造許可證 .質量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

37、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制. 3.3 。

38、 用于顧客業主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。

39、表 1:XX 建材員工月度工作計劃表建材員工月度工作計劃表 . 14 附表附表 2:XX 建材員工月度考核表建材員工月度考核表 . 15 附表附表 3:XX 建材員工工作態度考核表建材員工工作態度考核表 . 17 附表附表 4:XX 建材中。

40、全許可辦法 國家安全監管總局令第 8 號 浙 江省危險化學品安全管理實施辦法 省政府令第 184 號等法律法規規章,結 合我省實際,制定本規定. 第二條第二條 在本省行政區域內危險化學品生產儲存建設項目企業的設 立或變更,適用本規定.法律法。

41、合格的產品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業產品生產制造許可證 .質量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。

42、掌握購物中心的經營布局. 2成交過程五步驟 步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關系. 1當有顧客臨近時,要在第一時間內爭取在頭三十秒與客人打招呼. 2向顧客打招呼,可采用點頭微笑的態度,并同時說:歡迎光臨等禮貌用語,而后, 要讓顧客從容輕。

43、理. 編制依據:GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產品信息控制,按施工圖紙確 。

44、品管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規范公司的禮品管理工作,充分發揮禮品在對外 業務交往中的作用, 樹立良好的公司形象與風氣, 減少開支, 避免浪費,特制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司各中心及子公司. 第三條第三。

45、種查詢物品有效期1.物品申購制度物品申購制度是爲了確保以最少的物品儲備來滿足物業維修保養和工程服務的需要, 盡可能地壓縮庫存, 防止積壓, 提高資金和倉庫的利用率.1.1 根據庫存情況和日常維修的消耗記錄, 設立常用消耗物品庫存量, 一般以。

46、的各類炸藥雷管導火索非電導爆系統起爆藥起爆劑等起爆器材和公安機關認為需要管理的其他爆炸物品.第三條 凡涉及使用爆炸物品的分部, 對施工現場爆炸物品的安全管理工作應貫徹從嚴管理,依法監督,方便生產,保障安全和誰主管,誰負責的原則,實行主管領導。

47、 重大危險源監控管理,應根據危險源可能演變成事故,造成人身傷害及設備設施損失的程度進行分級監控管理,一般情況下,可分為 35 級,5 級最重,3 級較輕12 級屬一般危險危害因素 .3實行重大危險源監控,是安全生產管理堅持安全第一預防為主綜。

48、稱 建筑工程 的新建改建擴建裝修和拆除等建筑施工技術管理.3本辦法所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的可能導致作業人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程.項目部指揮部在編制施工組織設計總體的基礎上,針對危險性。

49、負責采購文件的保管g按照材料樣品管理程序對公司本部材料設備樣品進行保管.a確定材料設備設計標準b制定滿足項目總進度計劃的設計標準確認時間表c對材料設備進行確認a確定材料設備的目標控制成本b組織材料設備招標工作a編制材料設備進場計劃b負責材料。

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沃德化學公司安全生產管理制度匯編(141頁).doc 文檔

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建筑工程危險源監管管理制度【58頁】.doc 文檔

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房地產開發公司辦公物品管理制度.doc 文檔

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大型主題購物中心店鋪貨品管理制度(10頁).doc 文檔

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公司工程材料招標管理制度(7頁).doc 文檔

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連鎖便利店每一天贈品管理制度(2頁).doc 文檔

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    每一天商貿有限公司配送中心贈品管理流程制度一執行流程,采購通知收貨核對入庫登記使用申請出庫二執行標準,1供應商抵費用贈送,1,1采購部應在月底統計供應商抵費用贈送明細,并以表格形式通知配送中心,配送中心收到商品抵費用應反饋到采購部

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建筑公司施工現場隱患排查及危險源辨識管理制度【26頁】.doc 文檔

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    施工現場隱患排查及重大危險源辨識制度一總則一總則全面貫徹落實科學發展觀,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的工作方針,為創新建筑工程安全管理,有效實施對施工現場安全隱患及重大危險源的排查監控,進行定性和定量的分析評價及預測系統中的危

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物業管理公司固定資產及耐用品管理制度(9頁).docx 文檔

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    八奧八奧園物業園物業固定資產及耐用品管理制度固定資產及耐用品管理制度11,目的目的明確資產保管和使用的責權關系,確保物業資產配置合理管理安全,奧奧園物業園物業固定資產及耐用品管理制度固定資產及耐用品管理制度文件編號,版

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物業公司材料管理制度(3頁).pdf 文檔

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    BZHPM材料管理制度工程規章工作手冊第1頁,共3頁1維修班下個月的材料計劃,應在本月25日前報分公司采購主管,由采購主管送交分公司經理審批,確定下月需購買材料,對于專業公司所需材料則由專業公司自行申請購買,2一般材料由采

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建筑裝飾材料公司薪酬管理制度(6頁).doc 文檔

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物業公司建筑工程材料管理制度.doc 文檔

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    材料管理制度1維修班下個月的材料計劃,應在本月25日前報分公司采購主管,由采購主管送交分公司經理審批,確定下月需購買材料,對于專業公司所需材料則由專業公司自行申請購買,2一般材料由采購主管與所需物資部門協同購買,采購時要兩人同

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    工程施工材料構配件和設備管理制度工程施工材料構配件和設備管理制度1目的目的加強公司對工程材料構配件和設備的管理,滿足國家地方行業相關法律法規的相關要求,確保工程質量和設備安全運行,2主題內容與適用范圍主題內容與適用范圍本制度規

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    1維修班下個月的材料計劃,應在本月25日前報分公司采購主管,由采購主管送交分公司經理審批,確定下月需購買材料,對于專業公司所需材料則由專業公司自行申請購買,2一般材料由采購主管與所需物資部門協同購買,采購時要兩人同行采購,報銷時附采購計劃

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