施工材料制度牌Tag內(nèi)容描述：
1、供貨方應(yīng)為合格供應(yīng)商. 4材料購回后應(yīng)由維修班長進(jìn)行驗證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購記錄表上所述相同. 5 材料入庫應(yīng)由庫管員驗收,庫管員開入庫單, 并在發(fā)票反面簽上名; 采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫。
2、舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準(zhǔn)外流. 5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用. 6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還. 7新增加的工具必須由機(jī)電主管提報,經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可購買.新工具在領(lǐng)用時也必。
3、復(fù)印件核對原件 7 建筑起重機(jī)械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1 原件 6 建筑起重機(jī)械使用及維護(hù)保養(yǎng)制度1 原件 注:申報材料要求的復(fù)印件,均須蓋上提供單位的紅色印章;要核對原件的,核對后原件立即退還。
4、給無證人員操作. 6 建立電梯工作日志, 實行交接班記錄. 7 時刻注意安全生產(chǎn), 經(jīng)常檢查安全附件 的靈敏性和可靠性;電梯出現(xiàn)異常, 電梯 操作人員應(yīng)及時通知主管部門或維修人 員. 電梯司機(jī)崗位職責(zé)電梯司機(jī)崗位職責(zé) 1 每臺人貨梯配備專業(yè)。
5、電腦打印機(jī)等物,使用公司的辦公用品必須用于公事. 二公司的所有辦公用品不能隨意破壞. 三損耗品實用實領(lǐng),見辦公用品使用規(guī)定: 1各部門人員需領(lǐng)辦公用品,開出清單報給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理領(lǐng)取. 2辦公用品需妥善管理,如由丟失自行負(fù)責(zé). 3領(lǐng)取。
6、人必須在各自的工具卡上簽 字.字. 3 3所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確合理地使用,發(fā)現(xiàn)問所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確合理地使用,發(fā)現(xiàn)問 題必須立即停止使用.要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章使用.題必須立即。
7、享受同等級的薪酬待遇; 同時根據(jù)員工績效 服務(wù)年限 工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同, 對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整, 可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工 資差異; 2.2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢. 2.3 激勵:是指制定具有。
8、現(xiàn)場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進(jìn)場施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
9、網(wǎng)工程給排水強(qiáng)弱電燃?xì)獾仁┕? 8. 零星工程及其它; 9. 工程開發(fā)建設(shè)過程中所有材料設(shè)備固定資產(chǎn)購置等的招投標(biāo). 未盡事宜由招標(biāo)責(zé)任單位報公司共同商議確定. 二招標(biāo)責(zé)任單位:項目部項目單位文化 房產(chǎn)技術(shù)部材料部 三招標(biāo)組織:招標(biāo)委員會。
10、封樣 d 編制招標(biāo)文件,組織成本管理部項目經(jīng)理部進(jìn)行招標(biāo)活動 e 督促材料設(shè)備供應(yīng)商在 a 網(wǎng)上注冊, 并跟蹤指導(dǎo). f 負(fù)責(zé)按照集團(tuán)材料設(shè)備采購規(guī)定在 a 網(wǎng)上進(jìn) 行材料設(shè)備招投標(biāo)采購 g 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同簽約 h 負(fù)責(zé)采購文件的保管。
11、規(guī)格 級別數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容標(biāo)注清楚,材料驗收時,公司物資部應(yīng)到場并主持驗 收工作.驗收的材料應(yīng)與乙方上報的限價表中的材料相符,所有進(jìn)場的貨物 須有出廠合格證備案證試驗報告等相關(guān)技術(shù)文件和資料,嚴(yán)格執(zhí)行合同 約定和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn). 2 2 材料的。
12、進(jìn)行驗證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應(yīng)由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發(fā)票反面簽上名; 采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯(lián)附在發(fā)票后作為報銷憑據(jù). 6應(yīng)急材料可。
13、條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計劃采購計劃見計劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經(jīng)理書面批準(zhǔn). 2. 材料詢價:材料詢價:采購部門根據(jù)每月批準(zhǔn)下達(dá)的物資采購計劃,根據(jù)質(zhì)優(yōu) 價廉和同樣商品比價格,同樣價格比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比。
14、品供貨商及對合同內(nèi)容條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計劃采購計劃見計劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經(jīng)理書面批準(zhǔn). 2. 材料詢價:材料詢價:采購部門根據(jù)每月批準(zhǔn)下達(dá)的物資采購計劃,根據(jù)質(zhì)優(yōu) 價廉和同樣商品比價格,同樣價。
15、在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工 具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準(zhǔn)外流. 5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用. 6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還. 7新增加的工具必須由總監(jiān)批準(zhǔn)后,方可購買.新工具在領(lǐng)用時也 必須進(jìn)行登記建帳簽字. 8所有。
16、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質(zhì)量檢查實物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號凈含量強(qiáng)度等級 生產(chǎn)許可證編號,生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。
17、氏清楚班級 長不能離崗. 七發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,并及向工地負(fù)責(zé)人 報告. 施工現(xiàn)場安全管理制度 1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并 遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定. 2抓生產(chǎn)必須抓安全,項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作 第一責(zé)任人,要。
18、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質(zhì)量檢查實物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號凈含量強(qiáng)度等級 生產(chǎn)許可證編號,生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。
19、點:天心莊園項目地內(nèi)具體位置由甲方指定 1.3 工程結(jié)構(gòu):砼基礎(chǔ)鋼骨架鍍鋅板面 1.4 詳細(xì)規(guī)格:三面單立柱廣告牌總高度為 26 米其中地下 預(yù)埋 6 米,地上預(yù)留高度為 12 米 ,共計 3 個版面,每個版面的尺寸 為 7 米高21 米長。
20、移 交驗收流程; 規(guī)范管理行為 工程材料管理重點梳理材 料封樣驗收流程及職責(zé) . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點勱作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點 精裝修土建移交驗。
21、移 交驗收流程; 規(guī)范管理行為 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責(zé). 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交。
22、 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責(zé). 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交驗收指 引明確土建整改期限和 。
23、施工現(xiàn)場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進(jìn)場施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
24、條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計劃采購計劃見計劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經(jīng)理書面批準(zhǔn). 2. 材料詢價:材料詢價:采購部門根據(jù)每月批準(zhǔn)下達(dá)的物資采購計劃,根據(jù)質(zhì)優(yōu) 價廉和同樣商品比價格,同樣價格比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比。
25、怎樣在市場上生存下去,在激烈的市 場競爭中立于不敗之地,拓展更大的發(fā)展空間這些就需要我們不斷 地重新認(rèn)識自我 分析形勢 掌握業(yè)態(tài)變革 把握時機(jī)做好市場定位 做好戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷地強(qiáng)化經(jīng)營管理水平. 當(dāng)前我們公司正負(fù)重行走在上坡的路上, 上坡的。
26、心制度修訂討論會議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規(guī)范基建工程材料含構(gòu)配件及設(shè)備,以下統(tǒng)稱為材料的驗收工作,確保經(jīng)驗收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。
27、料檢驗又稱進(jìn)料檢驗,是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執(zhí)行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求. 3.2 檢測工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制. 3.3 。
28、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應(yīng)根據(jù)項目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計劃, 在工程開工前, 按設(shè)計施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購供應(yīng)計劃.格式 參見 。
29、表 1:XX 建材員工月度工作計劃表建材員工月度工作計劃表 . 14 附表附表 2:XX 建材員工月度考核表建材員工月度考核表 . 15 附表附表 3:XX 建材員工工作態(tài)度考核表建材員工工作態(tài)度考核表 . 17 附表附表 4:XX 建材中。
30、檢驗指標(biāo)是否合格;當(dāng) 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗. 試驗人員要嚴(yán)把原材料進(jìn)場,確保原材料質(zhì)量合格.當(dāng)質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗指標(biāo)不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。
31、金投入提供依據(jù) 注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點計劃,此計劃作為項目收款計劃主要支撐依據(jù).項目部根 據(jù)中標(biāo)書中標(biāo)合同清單和施工圖紙認(rèn)真嚴(yán)格計算本項目的材料需求,填報材料采購總 計劃表交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批.同時此材料需求總表要一式三份,工程部,采購部。
32、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購工作,負(fù)責(zé)組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
33、5 本工程所涉及的主要國家或行業(yè)規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)圖集等 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB5020595 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ8191 鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程DBJ0821695 鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度連接的設(shè)計施工及驗收規(guī)程JGJ8291 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技。
34、分公司主管副總財務(wù)總監(jiān)總裁財務(wù)執(zhí)行四時間規(guī)定每月 15 日前,各職能部門各項目公司各分公司申報下月資金使用計劃到財務(wù)總監(jiān)處每月 20 日前,財務(wù)總監(jiān)審核每月 25 日前,總裁審批每月 28 日前,融資部資金籌集計劃完成,列入下月工作計劃五本。
35、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因此進(jìn)場材料設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標(biāo),生產(chǎn)日期,采用標(biāo)準(zhǔn)。
36、條 管理模式資源統(tǒng)一配送,價格統(tǒng)一制定,財務(wù)統(tǒng)一核算,外觀統(tǒng)一包裝,服務(wù)統(tǒng)一規(guī)范,對外統(tǒng)一宣傳.崗位職責(zé)前庭主管崗位職責(zé)1. 嚴(yán)格遵守公司和加油站的規(guī)章制度,協(xié)助經(jīng)理組織本班員工開展各項經(jīng)營管理和服務(wù)工作.2. 確保當(dāng)班期間加油站的正常營運(yùn)。
37、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:五五企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培。
38、2.2 施工用水用電.82.3 施工臨時設(shè)施臨時道路.8第三章第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施.103.1 概述.103.2 工期目標(biāo).113.3 施工進(jìn)度計劃安排.113.4 施工進(jìn)度計劃控制。
39、排勞動力及機(jī)械設(shè)備配置主要施工方案方法質(zhì)量安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施.1.3編制依據(jù)1.3.1大道住宅項目廣告牌鋼架結(jié)構(gòu)工程施工在招標(biāo)文件;1.3.2由國際工程有限責(zé)任公司設(shè)計的大道住宅項目廣告牌鋼架結(jié)構(gòu)工程施工圖紙。
40、管理施工目標(biāo)施工進(jìn)度計劃安排勞動力及機(jī)械設(shè)備配置主要施工方案方法質(zhì)量安 全和 文明 施 工等 自開 工 至竣 工的 全 過程 組織 管 理措施.1.3編制依據(jù)1.3.1宜昌大橋橋南 T 型廣告牌移位工程招標(biāo)文件;1.3.2我公司內(nèi)部質(zhì)量安全。
41、安排勞動力及機(jī)械設(shè)備配置主要施工方案方法質(zhì)量安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施.1.3編制依據(jù)1.3.1大道住宅項目廣告牌鋼架結(jié)構(gòu)工程施工在招標(biāo)文件;1.3.2由國際工程有限責(zé)任公司設(shè)計的大道住宅項目廣告牌鋼架結(jié)構(gòu)工程施工圖紙。
42、2.2 施工用水用電.92.3 施工臨時設(shè)施臨時道路.9第三章第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施.113.1 概述.113.2 工期目標(biāo).123.3 施工進(jìn)度計劃安排.123.4 施工進(jìn)度計劃控制。
43、國家級自然保護(hù)區(qū)十五總體規(guī)劃甘肅安西極旱荒漠國家級自然保護(hù)區(qū)管理條例自然保護(hù)區(qū)管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)規(guī)范建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄自然保護(hù)區(qū)工程設(shè)計技術(shù)規(guī)范甘肅安西自然保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃混凝土結(jié)構(gòu)工程驗收規(guī)范及條文說明GB502042002建筑。
44、全程實施質(zhì)量預(yù)控措施.27四安全保證措施.281安全管理方針與安全管理目標(biāo).282安全生產(chǎn)組織措施.283安全生產(chǎn)技術(shù)措施.294安全保證體系.305安全管理措施.306現(xiàn)場安全防護(hù)措施.317施工現(xiàn)場安全用電措施.348其它方面技術(shù)措施。
45、二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施臨時道路布置施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施臨時道路布置.82.1 施工平面布置圖.82.2 施工用水用電.82.3 施工臨時設(shè)施臨時道路.8第三章第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度。
46、 62.4 米米 厚厚 0.4 米米,牌面牌面雙面雙面鍍鋅鐵皮鍍鋅鐵皮,角鋼框架表面防銹漆粉刷角鋼框架表面防銹漆粉刷. 詳附圖一附圖二詳附圖一附圖二二基礎(chǔ)施工二基礎(chǔ)施工施工工藝順序施工工藝順序放線放線基坑開挖基坑開挖運(yùn)土運(yùn)土地基處理地基處理。
47、負(fù)責(zé)采購文件的保管g按照材料樣品管理程序?qū)颈静坎牧显O(shè)備樣品進(jìn)行保管.a確定材料設(shè)備設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)b制定滿足項目總進(jìn)度計劃的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時間表c對材料設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)a確定材料設(shè)備的目標(biāo)控制成本b組織材料設(shè)備招標(biāo)工作a編制材料設(shè)備進(jìn)場計劃b負(fù)責(zé)材料。
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