午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:694476

施工財務(wù)管理制度百度文庫

暫無此標(biāo)簽的描述

施工財務(wù)管理制度百度文庫Tag內(nèi)容描述:

1、設(shè)備的年折舊額 100110109萬元 月折舊費(fèi) 10120.83萬元 固定資產(chǎn)預(yù)算 明細(xì)固定資產(chǎn)表中填列 分類5大類 型號 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 總額 根據(jù)每一類已確定的設(shè)備總價和使用年 限計算未來使用的每一類設(shè)備的每月 攤銷金額. 裝。

2、務(wù)的一個重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。

3、契約 保障雙方的利益 參與約束與激勵相容 財務(wù)管理制度目錄財務(wù)管理制度目錄 1 1 財務(wù)垂直管理制度財務(wù)垂直管理制度 2 2 財務(wù)審批制度財務(wù)審批制度 3 3 收銀管理制度收銀管理制度 4 4 預(yù)算管理制度預(yù)算管理制度 5 5 資金管理制度。

4、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。

5、行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財務(wù)計劃的組成公司財務(wù)計劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)用。

6、其 他主體.控股子公司和納入合并會計報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司。

7、務(wù)通則企業(yè)會計準(zhǔn)則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門及所屬子公司股 東大會,董事會和管理層,依照法律,法規(guī), 企業(yè)財務(wù)通則和有限 公司章程規(guī)定,履行公司內(nèi)部財務(wù)管理職責(zé). 第四條 公司財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財。

8、公司及 其控股子公司. 第三條 本公司財務(wù)管理的目標(biāo)是:規(guī)范本公司的財務(wù)運(yùn)作和管 理,監(jiān)督本公司所有經(jīng)濟(jì)行為,保證股份公司財產(chǎn)的安全完整,努 力提高資產(chǎn)經(jīng)營效益, 促進(jìn)公司的經(jīng)營管理的進(jìn)一步制度化 規(guī)范化 科學(xué)化,維護(hù)投資者及債權(quán)人的合法權(quán)。

9、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報公司財務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會相關(guān)人員召開資金預(yù)算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。

10、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報公司財務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會相關(guān)人員召開資金預(yù)算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。

11、四條 子分公司財務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財務(wù)人子分公司財務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財務(wù)人 員的人事關(guān)系工資員的人事關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對財務(wù)人員福利待遇等均直屬。

12、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。

13、公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán) 力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反 映分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。

14、銷管理制度 為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,提高財務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報銷的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報公司 財務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理。

15、14 十一物品采購員 15 十二財務(wù)會計部經(jīng)理 15 十三應(yīng)收帳核算員 16 十四總稽核員 17 十五總帳工資檔案員 18 十六 XXX 總帳員18 十七往來帳核算員 18 十八銀行出納員 19 十九現(xiàn)金出納員 20 二十電腦系統(tǒng)維護(hù)員 2。

16、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財務(wù)制度,報集團(tuán)財務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。

17、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng) 營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財務(wù)管理工作實(shí)行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所 有。

18、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會計檔案管理.22 18會計信息管理.23 19會計工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。

19、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤. 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商。

20、務(wù)管理的財務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財。

21、制監(jiān)督預(yù)算 分析和考核工作. 財務(wù)會計崗位職責(zé) 1財務(wù)會計行政上歸屬酒樓總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo). 2嚴(yán)格按財務(wù)管理制度和會計制度要求組織和實(shí)施日常會計核算和財 務(wù)管理,積極參與酒樓經(jīng)營管理工作. 3按照國家稅法規(guī)定按期報稅,誠信納稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系. 。

22、員 14 十一 倉庫保管員15 三計財部工作人員素質(zhì)要求三計財部工作人員素質(zhì)要求 四計財部工作規(guī)范四計財部工作規(guī)范 一總臺結(jié)賬收款 19 二外幣兌換 24 三各營業(yè)點(diǎn)收款 25 四收入稽核 27 五信用催賬 28 六采購 30 七驗(yàn)收 保管。

23、 八日審員13 九采購部經(jīng)理13 十食品采購員14 十一物品采購員15 十二財務(wù)會計部經(jīng)理15 十三應(yīng)收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六某總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現(xiàn)金出納員20 。

24、分 析和考核 工作. 財務(wù)會計崗位職責(zé) 1 財務(wù)會計行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)與管理. 2 嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度和會計核算制度要求組織和實(shí)施LI常會計核算和財務(wù) 管理,積 極參與灑店經(jīng)營管理工作. 3 按照國家稅法規(guī)定定期上稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)。

25、合格,簽訂具有法律約束力的銷售合同, 將開發(fā)產(chǎn)品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購買方,公司既沒有保留通常與所有 權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的開發(fā)產(chǎn)品實(shí)施有效控制,相關(guān)的已發(fā)生 或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠計量時,確認(rèn)銷售收入的實(shí)現(xiàn). 三。

26、 計日常核算記帳復(fù)帳報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)。

27、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。

28、得入內(nèi). 4財務(wù)人員去銀行取現(xiàn)金支票等,必須有專車接送,并由保 安人員全程護(hù)衛(wèi),取送款中途不準(zhǔn)任何無關(guān)人員搭車,未經(jīng)批準(zhǔn) 不準(zhǔn)在途中辦理任何與此項(xiàng)工作無關(guān)事宜. 5計財部嚴(yán)禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品.各種鑰匙印章指定專 人保管,不得將鑰匙帶出。

29、管理機(jī)構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家 有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映分析財 務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律. 2.4 積極為經(jīng)營管理服務(wù)。

30、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財務(wù)計劃的組成公司財務(wù)計劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)。

31、證金的管理:投標(biāo)保證金的管理: 包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出 及時退付 準(zhǔn) 確登記等. 2 2 工程款撥付的管理:工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定 準(zhǔn)確及時撥付工程款等. 3 3 公司公司業(yè)務(wù)收入及報銷業(yè)務(wù)收入及報銷支出支出。

32、本基本職能職能 物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財務(wù)管理的基本任務(wù)財務(wù)。

33、行的管理,在資金運(yùn) 行過程中,包括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤.為了提高經(jīng)。

34、加強(qiáng)財 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤.為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。

35、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財務(wù)經(jīng)理對所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對該項(xiàng)部門所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報銷程序報銷程序 取得原始憑證。

36、司系指浙江 xx 集團(tuán)股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團(tuán)公司直接控股的公司;二級子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團(tuán)系指集團(tuán)公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團(tuán)公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎(chǔ)上,可。

37、的地位和作用: 1. 財務(wù)部是酒店經(jīng)營管理的核心部門之一. 2. 運(yùn)用專業(yè)的核算分析方法,及時反映酒店各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動. 3. 對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行事前事中事后的監(jiān)督和控制,從中發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)酒店管理工作. 4. 通過對酒店各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)財。

38、反制度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)有權(quán)拒絕,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報. 2 審查原始憑證,對于不正確不完整的原始憑證,退回更正補(bǔ)充, 對于不合理不合法的原始憑證堅(jiān)決拒絕受理,保證一切會計憑證 賬簿報表及其它會計資料的真實(shí)準(zhǔn)確和完整. 3 按照會計制度的規(guī)定結(jié)合公司實(shí)。

39、 1 公司財務(wù)實(shí)行計劃為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán). 2 嚴(yán)格執(zhí)行會計法和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受財政稅務(wù) 審計等部門。

40、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負(fù)責(zé)公司各類會計報表財務(wù)決算年度報表的匯總編制工作,負(fù)責(zé)公司會計電算化工作.6負(fù)責(zé)編制公司各機(jī)關(guān)管理費(fèi)用支出預(yù)算計劃,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)費(fèi)支出報銷和核算工作.7負(fù)責(zé)公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負(fù)責(zé)各。

41、他資產(chǎn)管理十三 成本費(fèi)用管理十四 工程收入利潤及分配管理十五 會計電算化資料管理十六 報表管理第二章第二章財務(wù)表單管理第三章第三章財務(wù)部任職說明書編編 寫寫 說說 明明一 本管理制度旨在通過規(guī)范和加強(qiáng)公司財務(wù)部的財務(wù)管理, 以期公司財務(wù)人員。

42、日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進(jìn)行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳。

【施工財務(wù)管理制度百度文庫】相關(guān)內(nèi)容    
酒店開發(fā)中心財務(wù)管理制度.docx 文檔
施工工地財務(wù)管理制度【12頁】.doc 文檔
百貨連鎖超市財務(wù)管理制度(PPT 57頁).ppt 文檔

    百貨連鎖超市財務(wù)管理制度(PPT 57頁).ppt

    目目錄錄投資預(yù)算投入預(yù)算損益預(yù)測投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算固定資產(chǎn)投資預(yù)算裝修費(fèi)投資預(yù)算開辦費(fèi)投資預(yù)算其它墊付的流動資金固定資產(chǎn)預(yù)算固定資產(chǎn)分類與折舊年限房屋建筑物20

    時間: 2021-01-12     大小: 158.50KB     頁數(shù): 57

酒店財務(wù)管理制度【38頁】.doc 文檔
建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度60頁.docx 文檔

    建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度60頁.docx

    財務(wù)資金管理制度財務(wù)資金管理制度財務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財務(wù)資金部部門職責(zé)財務(wù)資金部部門職責(zé)1負(fù)責(zé)管理公司各地區(qū)項(xiàng)目部財務(wù)會計工作,2負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部資金會計財務(wù)與成本核算管理制度并督促運(yùn)行,3負(fù)責(zé)管

    時間: 2021-12-12     大小: 87.65KB     頁數(shù): 60

建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度(17頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度(17頁).doc

    江蘇楷正建設(shè)有限公司江蘇楷正建設(shè)有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度第一節(jié)財務(wù)工作準(zhǔn)則一總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)中華人民共和國會計法及國家其它相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度,第二條本制度適用于

    時間: 2021-06-04     大小: 88KB     頁數(shù): 17

施工企業(yè)項(xiàng)目部財務(wù)管理制度(10頁).doc 文檔

    施工企業(yè)項(xiàng)目部財務(wù)管理制度(10頁).doc

    施工企業(yè)項(xiàng)目部財務(wù)管理制度施工企業(yè)項(xiàng)目部財務(wù)管理制度,項(xiàng)目部財務(wù)管理辦法為了加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新會計法企業(yè)會計制度和總公司財務(wù)管理制度細(xì)則的規(guī)

    時間: 2021-11-15     大小: 21KB     頁數(shù): 10

酒店財務(wù)管理制度大全(23頁).doc 文檔
物業(yè)服務(wù)財務(wù)管理制度(3頁).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)財務(wù)管理制度(3頁).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財財務(wù)務(wù)部部制制度度文文件件文件編號文件編號SZPMSZPM0101000000AAE,E,000606版本號版本號VERVER,11,0,0修訂日

    時間: 2021-02-24     大小: 23.50KB     頁數(shù): 3

公司集團(tuán)財務(wù)管理制度(19頁).doc 文檔

    公司集團(tuán)財務(wù)管理制度(19頁).doc

    財務(wù)管理制度管理制度目錄第一章總則第二章財務(wù)管理體制職責(zé)權(quán)限第三章資金的籌集第四章資產(chǎn)營運(yùn)第五章成本控制第六章收益分配第七章會計報表,財務(wù)報告與財務(wù)分析第八章信息披露第九章會計檔案第十章財務(wù)監(jiān)督與審

    時間: 2021-04-28     大小: 35.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)管理制度.doc

    財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度草案第一章第一章總則總則第一條第一條建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司是建業(yè)發(fā)展有限公司投資興辦的具有獨(dú)立法人資格,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的外商獨(dú)資企業(yè),第二條第二條為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的要求,建立健全集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)

    時間: 2021-09-23     大小: 20.50KB     頁數(shù): 5

星級酒店財務(wù)管理制度【12頁】.doc 文檔

    星級酒店財務(wù)管理制度【12頁】.doc

    酒店財務(wù)的規(guī)章制度酒店財務(wù)的規(guī)章制度某星級酒店某星級酒店一財務(wù)部安全管理規(guī)定1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財務(wù)方面的法規(guī)制度和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合財務(wù)工作進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時匯報并妥善處理,2營業(yè)結(jié)帳完畢,財務(wù)部及現(xiàn)金收款臺財會人

    時間: 2021-11-15     大小: 20KB     頁數(shù): 12

酒店財務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)(128頁).doc 文檔

    酒店財務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)(128頁).doc

    酒酒酒酒店店店店財財財財務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)目目錄錄財務(wù)部概述6一財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一組織結(jié)構(gòu)圖7二崗位設(shè)置圖8二財務(wù)部崗位職責(zé)二財務(wù)部崗位職責(zé)一

    時間: 2021-10-21     大小: 931.50KB     頁數(shù): 132

商業(yè)連鎖百貨地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)管理制度培訓(xùn)課件(39頁).pdf 文檔

    商業(yè)連鎖百貨地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)管理制度培訓(xùn)課件(39頁).pdf

    萬千百貨財務(wù)管理制度培訓(xùn)萬千百貨財務(wù)管理制度培訓(xùn)黃朔黃朔2010年年1月月日常報銷注意事項(xiàng)日常報銷注意事項(xiàng)財務(wù)付款審批流程財務(wù)付款審批流程全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理財務(wù)垂直管理制度財務(wù)垂直管理制度關(guān)于企業(yè)與制度關(guān)于企業(yè)與制度課

    時間: 2021-03-31     大小: 913.89KB     頁數(shù): 39

酒店管理公司財務(wù)管理制度【21頁】.doc 文檔

    酒店管理公司財務(wù)管理制度【21頁】.doc

    酒店財務(wù)管理制度總則1為了規(guī)范灑店的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理,特制訂本財務(wù)管理制度,2木財務(wù)管理制度只適用于酒店管理公司,3酒店財務(wù)行為,應(yīng)遵守國家相應(yīng)法律法規(guī)企業(yè)會計準(zhǔn)則和本灑店財務(wù)制度,并接受酒店股東會監(jiān)督,4酒店

    時間: 2021-10-21     大小: 181KB     頁數(shù): 21

酒店管理制度及財務(wù)管理實(shí)務(wù)(156頁).doc 文檔

    酒店管理制度及財務(wù)管理實(shí)務(wù)(156頁).doc

    目目錄錄財務(wù)部概述6一財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一組織結(jié)構(gòu)圖7二崗位設(shè)置圖8二財務(wù)部崗位職責(zé)二財務(wù)部崗位職責(zé)一財務(wù)部經(jīng)理9二外協(xié)兼文員10三收銀主管10四前臺收銀員11五后

    時間: 2021-09-13     大小: 938.50KB     頁數(shù): 147

建材公司財務(wù)管理制度(23頁).doc 文檔

    建材公司財務(wù)管理制度(23頁).doc

    建材公司建材公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理,低值易耗品管理,財產(chǎn)盤點(diǎn)辦法,個人借款管理,費(fèi)用報銷管理,收據(jù)管理辦法等,1,2,財務(wù)部為本制度的主控

    時間: 2021-06-04     大小: 102.50KB     頁數(shù): 22

物業(yè)管理公司財務(wù)報銷制度及財務(wù)管理制度(19頁).doc 文檔
國際酒店財務(wù)管理制度新(18頁).doc 文檔

    國際酒店財務(wù)管理制度新(18頁).doc

    國際酒店財務(wù)管理制度國際酒店財務(wù)管理制度目錄目錄一財務(wù)會計崗位職責(zé)二出納員崗位職責(zé)三庫管員崗位職責(zé)及倉庫物資管理制度四前臺收銀員崗位職責(zé)五應(yīng)收款項(xiàng)管理制度六報銷制度七借款制度八支票發(fā)票印鑒管理制度

    時間: 2021-11-15     大小: 45.50KB     頁數(shù): 18

物業(yè)(商業(yè)物業(yè))財務(wù)管理制度(24頁).doc 文檔

    物業(yè)(商業(yè)物業(yè))財務(wù)管理制度(24頁).doc

    物業(yè)商業(yè)物業(yè)管理公司物業(yè)商業(yè)物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度目錄目的,范圍,參考資料,定義,財務(wù)管理系統(tǒng)架構(gòu)和崗位責(zé)任,基礎(chǔ)會計核算工作,計劃管理,會計監(jiān)督和內(nèi)

    時間: 2021-10-07     大小: 52.50KB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)財務(wù)管理制度細(xì)則和財務(wù)預(yù)算管理制度(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)財務(wù)管理制度細(xì)則和財務(wù)預(yù)算管理制度(10頁).doc

    20172017年房地產(chǎn)財務(wù)管理制度細(xì)則年房地產(chǎn)財務(wù)管理制度細(xì)則1,1,范圍范圍本制度規(guī)定了公司財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理會計憑證處理帳簿登記處理會計報告處理等規(guī)定,本制度適用于公司對財務(wù)工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須

    時間: 2021-11-15     大小: 35KB     頁數(shù): 10

建材公司財務(wù)管理制度(22頁).doc 文檔

    建材公司財務(wù)管理制度(22頁).doc

    建材公司財務(wù)管理制度建材公司財務(wù)管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理,低值易耗品管理,財產(chǎn)盤點(diǎn)辦法,個人借款管理,費(fèi)用報銷管理,收據(jù)管理辦法等,1,2,財務(wù)部為本制度的主控

    時間: 2021-06-04     大小: 102KB     頁數(shù): 22

建筑公司財務(wù)管理制度(18頁).doc 文檔

    建筑公司財務(wù)管理制度(18頁).doc

    2020財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度1,財務(wù)計劃管理,財務(wù)計劃管理,公司財務(wù)計劃是指企業(yè)在一定時期爭取達(dá)到的目標(biāo)利潤,是計劃實(shí)現(xiàn)的收入支出利潤融資投資以及資本投入等目標(biāo)的組合,財務(wù)計劃為企業(yè)運(yùn)作的管理與控制提供了依據(jù),公司財務(wù)計劃一般

    時間: 2021-11-15     大小: 101.54KB     頁數(shù): 18

四星級酒店財務(wù)財務(wù)管理制度(55頁).doc 文檔

    四星級酒店財務(wù)財務(wù)管理制度(55頁).doc

    Page1of49,國際大酒店財務(wù)管理制度第一章部門職能財務(wù)部具有會計核算營業(yè)收銀收入稽核物流管理資產(chǎn)管理成本核算與控制及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與酒店管理系統(tǒng)維護(hù)等職能,運(yùn)用專業(yè)的核算方法,對酒店各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行反映核算監(jiān)督和控

    時間: 2021-11-15     大小: 265KB     頁數(shù): 49

物業(yè)物管理公司財務(wù)管理制度【23頁】.doc 文檔

    物業(yè)物管理公司財務(wù)管理制度【23頁】.doc

    物業(yè)物業(yè)管管理理有有限限公公司司財財財財務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營模式,為適應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營

    時間: 2021-10-21     大小: 37.50KB     頁數(shù): 21

物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(21頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(21頁).doc

    物業(yè)物業(yè)管管理理有有限限公公司司財財財財務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營模式,為適應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營管理和理財

    時間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理制度(16頁).doc 文檔
建筑裝飾公司財務(wù)管理制度(13頁).doc 文檔

    建筑裝飾公司財務(wù)管理制度(13頁).doc

    建筑裝飾有限公司財務(wù)管理制度建筑裝飾有限公司財務(wù)管理制度第第一一章章總則總則1依據(jù)中華人民共和國會計法企業(yè)會計準(zhǔn)則制定本制度,2為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員

    時間: 2021-11-15     大小: 36KB     頁數(shù): 12

東方假日酒店財務(wù)管理制度(15頁).doc 文檔
著名建筑公司財務(wù)管理制度14頁.doc 文檔

    著名建筑公司財務(wù)管理制度14頁.doc

    財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理,籌資管理和財務(wù)分析工作,財務(wù)部主要構(gòu)成為財務(wù)部經(jīng)理會計出納預(yù)結(jié)算員,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財務(wù)

    時間: 2021-12-13     大小: 37KB     頁數(shù): 14

物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(26頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(26頁).doc

    物管公司財務(wù)管理制度第一節(jié)報銷管理制度目的目的根據(jù)財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部報銷付款程序,嚴(yán)格有關(guān)手續(xù),適用范圍適用范圍適用于公司各部門和全體員工,職責(zé)職責(zé)財務(wù)核算部統(tǒng)一辦理公司所有財務(wù)結(jié)算,進(jìn)行集中管理,財

    時間: 2021-11-15     大小: 68KB     頁數(shù): 26

物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(53頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(53頁).doc

    財務(wù)管理財務(wù)管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財務(wù)系統(tǒng)組織框架圖,3第三章財務(wù)崗位職責(zé),3一財務(wù)部長崗位職責(zé),3二主管會計崗位職責(zé),4三其他崗位人員職責(zé),5第四章財務(wù)管理制

    時間: 2021-08-31     大小: 283.50KB     頁數(shù): 50

物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度【14頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度【14頁】.doc

    物業(yè)管理公司的財務(wù)制度范本物業(yè)管理公司的財務(wù)制度范本一財務(wù)會計管理的涵義在物業(yè)管理經(jīng)營過程中,各類管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服務(wù)費(fèi)各種兼營性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行,物業(yè)財務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的

    時間: 2021-11-15     大小: 25.50KB     頁數(shù): 13

物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度【18頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度【18頁】.doc

    物管培訓(xùn)物管培訓(xùn)物業(yè)管理公司的財務(wù)制度物業(yè)管理公司的財務(wù)制度物管培訓(xùn)物業(yè)管理公司的財務(wù)制度作者,佚名時間,20,71瀏覽量,一財務(wù)會計管理的涵義財務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動,在物業(yè)管理經(jīng)營過

    時間: 2021-11-15     大小: 28.50KB     頁數(shù): 18

物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(53頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(53頁).doc

    財務(wù)管理財務(wù)管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財務(wù)系統(tǒng)組織框架圖,3第三章財務(wù)崗位職責(zé),3一財務(wù)部長崗位職責(zé),3二主管會計崗位職責(zé),4三其他崗位人員職責(zé),5第四章財務(wù)管理

    時間: 2021-11-15     大小: 284KB     頁數(shù): 50

中國地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)管理制度(20頁).pdf 文檔

    中國地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)管理制度(20頁).pdf

    房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司財務(wù)管理制度房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司財務(wù)管理制度第一章總則第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,規(guī)范公司的財務(wù)行為,維護(hù)股東的權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結(jié)合公司

    時間: 2021-04-22     大小: 161.46KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理制度(17頁).doc 文檔
酒店財務(wù)部部門員工工作財務(wù)管理制度【79頁】.doc 文檔

    酒店財務(wù)部部門員工工作財務(wù)管理制度【79頁】.doc

    新管理模式計財部新管理模式計財部部門制度部門制度目目錄錄前言3一計財部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一計財部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一組織機(jī)構(gòu)圖4二崗位設(shè)置圖5二計財部崗位職責(zé)計財部崗位職責(zé)一經(jīng)理6二出納7三助理會計8四成本會計9五

    時間: 2021-10-21     大小: 378.50KB     頁數(shù): 74

物業(yè)公司財務(wù)管理制度【76頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司財務(wù)管理制度【76頁】.doc

    物業(yè)公司財務(wù)管理制度公司財務(wù)制度一財務(wù)會計管理的涵義財務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動,在物業(yè)管理經(jīng)營過程中,各類管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服務(wù)費(fèi)各種兼營性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行

    時間: 2021-10-21     大小: 178KB     頁數(shù): 75

浙江建筑公司財務(wù)管理制度(14頁).doc 文檔

    浙江建筑公司財務(wù)管理制度(14頁).doc

    浙江浙江,集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)股份有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司及各類子公司的經(jīng)營行為,切實(shí)保障股東合法權(quán)益,特制定本制度,第二條財務(wù)管理的目標(biāo)是,追求股東利益最大化和

    時間: 2021-11-15     大小: 49KB     頁數(shù): 14

建筑施工工程企業(yè)財務(wù)管理制度24頁.doc 文檔

    建筑施工工程企業(yè)財務(wù)管理制度24頁.doc

    財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度試試行行板板22001166年年77月月文件所屬公司,文件所屬公司,北北第一章第一章財務(wù)管理制度一門工作職能二部門崗位職責(zé)三現(xiàn)金管理四銀行存款管理五財務(wù)資料管理六固定資產(chǎn)管理七低

    時間: 2021-12-13     大小: 338KB     頁數(shù): 24

置業(yè)發(fā)展公司財務(wù)管理制度(14頁).doc 文檔

    置業(yè)發(fā)展公司財務(wù)管理制度(14頁).doc

    置業(yè)發(fā)展有限公司財務(wù)管理制度,置業(yè)發(fā)展有限公司編號,財務(wù)制度修改狀態(tài)頁次第頁共頁,范圍本制度規(guī)定了公司財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理會計憑證處理帳簿登記處理會計報告處理等規(guī)定,本

    時間: 2021-08-31     大小: 77.23KB     頁數(shù): 14

餐飲連鎖公司酒店財務(wù)管理制度【13頁】.doc 文檔

    餐飲連鎖公司酒店財務(wù)管理制度【13頁】.doc

    餐飲連鎖有限公司酒店財務(wù)管理制度總則1為了規(guī)范,酒樓的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理,特制定本制度,2本制度適用于,餐飲連鎖有限公司,3酒樓的財務(wù)行為,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本制度,并接受董事會的檢查和監(jiān)督,4酒樓應(yīng)

    時間: 2021-10-21     大小: 20KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度.doc

    2020財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度1,財務(wù)計劃管理,財務(wù)計劃管理,公司財務(wù)計劃是指企業(yè)在一定時期爭取達(dá)到的目標(biāo)利潤,是計劃實(shí)現(xiàn)的收入支出利潤融資投資以及資本投入等目標(biāo)的組合,財務(wù)計劃為企業(yè)運(yùn)作的管理與控制提供了依據(jù),公司財務(wù)計劃一般以

    時間: 2021-04-22     大小: 119KB     頁數(shù): 16

物業(yè)管理公司的財務(wù)管理制度選編(15頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司的財務(wù)管理制度選編(15頁).doc

    物業(yè)管理公司的財務(wù)管理制度選編目錄2財務(wù)報銷管理制度32物品購銷管理制度102固定資產(chǎn)管理制度132現(xiàn)金管理制度162票據(jù)管理制度172財產(chǎn)清查制度182會計主管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)192出納崗位工作標(biāo)準(zhǔn)22附表

    時間: 2021-09-07     大小: 30.50KB     頁數(shù): 15

物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)管理制度(28頁).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)管理制度(28頁).doc

    財務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合本公司具體情況,制定本制度,第二條財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨

    時間: 2021-10-07     大小: 116KB     頁數(shù): 28

2020投資集團(tuán)財務(wù)管理制度培訓(xùn)課件.pdf(17頁) 文檔

    2020投資集團(tuán)財務(wù)管理制度培訓(xùn)課件.pdf(17頁)

    財務(wù)管理制度重要條款解讀集團(tuán)所在章節(jié)所在章節(jié)管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀集團(tuán)財務(wù)管理制度集團(tuán)財務(wù)管理制度收入確認(rèn)原則解讀收入確認(rèn)原則解讀一收入確認(rèn)原則1收入的金額按照公司在日常經(jīng)營活動中銷售商品和提供勞務(wù)時,已收或應(yīng)收

    時間: 2021-11-10     大小: 819.33KB     頁數(shù): 17

池州飲食娛樂公司酒店財務(wù)管理制度(9頁).doc 文檔
深圳新都酒店公司財務(wù)管理制度(31頁).pdf 文檔

    深圳新都酒店公司財務(wù)管理制度(31頁).pdf

    第1頁共31頁深圳新都酒店股份有限公司財務(wù)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范本公司的財務(wù)制度,加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督職能,維護(hù)股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,保證財務(wù)工作有章可循有據(jù)可依規(guī)范有序,根據(jù)中華人民共和國會計法企業(yè)會計

    時間: 2021-05-02     大小: 325.50KB     頁數(shù): 31

建筑公司內(nèi)部財務(wù)管理制度匯編【10頁】.doc 文檔

    建筑公司內(nèi)部財務(wù)管理制度匯編【10頁】.doc

    1建筑有限公司財務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條,第一條,為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度,維護(hù)公

    時間: 2021-11-15     大小: 54KB     頁數(shù): 9

展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 乌兰浩特市| 宜宾县| 喜德县| 封丘县| 江城| 永福县| 庆云县| 松滋市| 北碚区| 库尔勒市| 古丈县| 临沧市| 鄱阳县| 舒城县| 龙山县| 茶陵县| 炎陵县| 通化县| 岢岚县| 武乡县| 霸州市| 冕宁县| 南召县| 阿城市| 望都县| 惠水县| 宜昌市| 启东市| 辛集市| 巫山县| 鄱阳县| 昭觉县| 宁波市| 永宁县| 常德市| 辽中县| 易门县| 淮南市| 喜德县| 包头市| 梁平县|