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施工財(cái)務(wù)內(nèi)控制度包括哪些

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施工財(cái)務(wù)內(nèi)控制度包括哪些Tag內(nèi)容描述:

1、作業(yè)的疾病和生理缺陷;3 工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能進(jìn)行審查;4 分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前,工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底,作業(yè)過(guò)程中施工員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;5 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)宜實(shí)施責(zé)任人掛牌技術(shù)交底掛牌管理制度。

2、分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前,工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底,作業(yè)過(guò)程中施工員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)宜實(shí)施責(zé)任人掛牌技術(shù)交底掛牌管理制度掛牌和現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)等形式;組織工序自檢互檢交接檢和隱檢.作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行。

3、號(hào):編號(hào):BTBT AJAJ 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn)。

4、 生效日期:20070402 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM GCGC 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 項(xiàng)建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 項(xiàng) 目目 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 。

5、錄錄 第一章采購(gòu)內(nèi)控制度目標(biāo)第一章采購(gòu)內(nèi)控制度目標(biāo) 1 第二章采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式和授權(quán)第二章采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式和授權(quán) 2 第三章角色與責(zé)任第三章角色與責(zé)任 4 第四章采購(gòu)流程圖解第四章采購(gòu)流程圖解 5 第一節(jié) 預(yù)算流程 5 第二節(jié) 請(qǐng)購(gòu)流程 7。

6、理制度 . 13 第二章 財(cái)務(wù)人員管理制度 . 15 第四部分第四部分 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作 . 1818 第一章 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 . 19 第二章 財(cái)務(wù)專用章管理 . 23 第三章 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理 . 24 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算管。

7、四條 子分公司財(cái)務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人子分公司財(cái)務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人 員的人事關(guān)系工資員的人事關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)人員福利待遇等均直屬。

8、 22 第三章 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 . 22 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容 . 23 第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整 . 25 第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行 . 26 第七章 附則 . 26 第二部分第二部分 操作流程操作流程 . 27 1. 財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程 。

9、靠友自行解決住宿問(wèn)題,則按標(biāo)準(zhǔn)的 40計(jì)發(fā)給個(gè)人;如不足標(biāo)準(zhǔn)住宿的, 按節(jié)約額的 50計(jì)發(fā)給個(gè)人;如超標(biāo)準(zhǔn)住宿的,超支部分一律由個(gè)人自己負(fù)擔(dān). 二工作人員出差的交通費(fèi)一律按附表標(biāo)準(zhǔn)套用. 具體對(duì)下列情況均以有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行如下: 1.乘坐火車。

10、和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體 情況,制定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際。

11、部各 部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作失誤造成重 大損失的,應(yīng)當(dāng)追究有。

12、饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企 業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一 的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作。

13、的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度投標(biāo)前的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度 1 建立工程項(xiàng)目投標(biāo)前經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度, 科學(xué) 合理地預(yù)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 是公司從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié). 2充分考慮中標(biāo)后的資金回收情況,業(yè)主的履約情況,人工材料預(yù)期 價(jià)格情況,自身履約能力地。

14、和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定, 結(jié)合企業(yè)的具體情況,制定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和 本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)。

15、的 企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度. 第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起 30 日內(nèi),向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn) 證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件. 企業(yè)發(fā)生遷。

16、各 類經(jīng)濟(jì)性 質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度. 第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起日內(nèi), 向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交企業(yè) 設(shè)立批 準(zhǔn)證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件. 。

17、和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收。

18、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整, 方法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六 本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本。

19、的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體情況,制 定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的。

20、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)。

21、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)。

22、費(fèi)管理 . 2929 第十二章 經(jīng)濟(jì)合同管理 . 3030 第十三章 會(huì)計(jì)檔案管理 . 3232 第十四章 財(cái)務(wù)分析管理 . 3333 第一章第一章 總總 則則 為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,維護(hù)投資 。

23、和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定, 結(jié)合企業(yè)的具體情況,制定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和 本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)。

24、戰(zhàn)略目標(biāo)及預(yù)算的要求. 第三條第三條 通過(guò)編制全面預(yù)算, 使集團(tuán)公司各級(jí)管理層必須認(rèn)真考慮完成經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)所需的方法與途徑,并對(duì)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的變化做好準(zhǔn)備,促進(jìn)各類資 源的有效配置,提高資源利用效率. 第四條第四條 全面預(yù)算是各級(jí)管理層進(jìn)行事。

25、戰(zhàn)略目標(biāo)及預(yù)算的要求. 第三條第三條 通過(guò)編制全面預(yù)算, 使集團(tuán)公司各級(jí)管理層必須認(rèn)真考慮完成經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)所需的方法與途徑,并對(duì)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的變化做好準(zhǔn)備,促進(jìn)各類資 源的有效配置,提高資源利用效率. 第四條第四條 全面預(yù)算是各級(jí)管理層進(jìn)行事。

26、 度財(cái)務(wù)預(yù)算制度,通過(guò)預(yù)算的編制和執(zhí)行,實(shí)行計(jì)劃協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理的目 的. 2編制預(yù)算應(yīng)依據(jù)本酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),經(jīng)營(yíng)能力,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)情 況以及對(duì)市場(chǎng)行業(yè)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等綜合因素,本著全面穩(wěn)健不夸大不保 守實(shí)事求是的原則,經(jīng)過(guò)自下而。

27、國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入。

28、018 年 1 月 1 日?qǐng)?zhí)行 ; 中華人民共和國(guó)建筑法 2011 年修訂執(zhí)行 ; 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行 ; 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441860; 生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼GB1386。

29、各項(xiàng)規(guī)章制度;明確規(guī)定各類業(yè)務(wù)的決策審批實(shí)施 反饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和 權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)。

30、量進(jìn)度 及工程造價(jià)等控制目標(biāo),特制定本制度. 2 2 依據(jù)依據(jù) 2.1 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范及其它與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范規(guī)程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn). 2.2 本公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件; 3 3 范圍范圍 本制度適用于本公司所有的工程監(jiān)理項(xiàng)目. 4 4。

31、 計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報(bào) 帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見(jiàn),實(shí)行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)。

32、本管理規(guī)定. 第二條 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以 施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)目實(shí)施人員防施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)。

33、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

34、編制的各項(xiàng)計(jì)劃,批準(zhǔn)項(xiàng)目所屬各施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃.組織對(duì)項(xiàng) 目的施工進(jìn)度檢查,評(píng)估項(xiàng)目施工總進(jìn)度和各施工隊(duì)進(jìn)度完成情況.組織或授權(quán)組織各 部門及施工隊(duì)定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),決策資源調(diào)度; 2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行具體的進(jìn)度管理,是項(xiàng)目。

35、因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍 危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍,應(yīng)與管理活動(dòng)場(chǎng)所的狀況 以及法規(guī)的要求相適應(yīng),并覆蓋下列范圍: a常規(guī)活動(dòng),如正常的施工生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng); b非常規(guī)活動(dòng),如:臨時(shí)檢修等; c所有進(jìn)入場(chǎng)所人員的活動(dòng),包括施工人員。

36、責(zé).自校的主要內(nèi)容: 1 是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度; 2 項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)算方式價(jià)格等依據(jù)是否 正確合理; 3 咨詢過(guò)程中形成的記錄 會(huì)議紀(jì)要 取證等文件是否真實(shí) 充分和有效; 4 對(duì)咨詢項(xiàng)目。

37、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。

38、檢驗(yàn)指標(biāo)是否合格;當(dāng) 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn). 試驗(yàn)人員要嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng),確保原材料質(zhì)量合格.當(dāng)質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗(yàn)指標(biāo)不合格時(shí),及時(shí)向主任匯報(bào),采取有效措施。

39、三責(zé)任成本管理體系制度31四項(xiàng)目可行性研究和投資決策控制程序35五目標(biāo)成本編制作業(yè)指引38六目標(biāo)成本科目分類及說(shuō)明39七工程成本進(jìn)度計(jì)劃核算編制指引43八工程進(jìn)度款審核審批程序44九工程款審批流程46十工程尾款支付程序47十一招標(biāo)管理辦法4。

40、于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企。

41、等各類組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起日內(nèi),向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn)證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件.企業(yè)發(fā)生遷移合并分立以及其他變更登記等主要事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在依法辦。

42、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負(fù)責(zé)公司各類會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)決算年度報(bào)表的匯總編制工作,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化工作.6負(fù)責(zé)編制公司各機(jī)關(guān)管理費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷和核算工作.7負(fù)責(zé)公司籌資管理,辦理公司對(duì)外銀行信貸的申請(qǐng)展期歸還,負(fù)責(zé)各。

43、他資產(chǎn)管理十三 成本費(fèi)用管理十四 工程收入利潤(rùn)及分配管理十五 會(huì)計(jì)電算化資料管理十六 報(bào)表管理第二章第二章財(cái)務(wù)表單管理第三章第三章財(cái)務(wù)部任職說(shuō)明書(shū)編編 寫寫 說(shuō)說(shuō) 明明一 本管理制度旨在通過(guò)規(guī)范和加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理, 以期公司財(cái)務(wù)人員。

44、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因此進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標(biāo),生產(chǎn)日期,采用標(biāo)準(zhǔn)。

45、總經(jīng)理行政部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理行政總監(jiān)人事主管文員后勤主管財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)出納客服主管資料技術(shù)安全生產(chǎn)預(yù)決算常務(wù)副總經(jīng)理第二部分企業(yè)基本制度第一章董事會(huì)工作條例第一節(jié)總則第一條為規(guī)范董事會(huì)工作行為和秩序,提高董事會(huì)的工作效率,保證董事會(huì)依法行。

【施工財(cái)務(wù)內(nèi)控制度包括哪些】相關(guān)內(nèi)容    
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    財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度第一節(jié)第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算管理財(cái)務(wù)預(yù)算管理為加強(qiáng)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算管理,實(shí)行有計(jì)劃的目標(biāo)經(jīng)營(yíng)考核,增收節(jié)支,提高經(jīng)營(yíng)效益,酒店的一切財(cái)務(wù)活動(dòng),凡以貨幣形態(tài)出現(xiàn)的收支一律納入財(cái)務(wù)收支預(yù)算范圍,一預(yù)

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    建筑有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條所屬各級(jí)各類單位全資和控股的各類職能部門都必須執(zhí)行本制度

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    建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條所屬各級(jí)各類單位全資和控

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賓館酒店內(nèi)控制度【34頁(yè)】.doc 文檔

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    賓館酒店內(nèi)控制度第一章總則,11第二章財(cái)務(wù)預(yù)算管理,22第三章會(huì)計(jì)政策管理,44第四章收銀員貨幣資金管理,66第五章采購(gòu)工作管理,1414第六章財(cái)產(chǎn)物資管理,1616第七章?tīng)I(yíng)業(yè)收

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房地產(chǎn)公司采購(gòu)內(nèi)控制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司采購(gòu)內(nèi)控制度.doc

    公司采購(gòu)公司采購(gòu)內(nèi)控制度內(nèi)控制度,有限公司二九年五月十八日編制,審核,批準(zhǔn),二九年五月十八日編制說(shuō)明編制說(shuō)明為了全面加強(qiáng)公司的管理,提高企業(yè)管理水平及工作效率,使企業(yè)管理更為規(guī)范化程序化制度化,特制定本管

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房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范制度(50頁(yè)).doc 文檔

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    某房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范制度某房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范制度公司會(huì)計(jì)制度公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的

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物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度(60頁(yè)).doc 文檔

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    物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合

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鐵道建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控管理制度(52頁(yè)).doc 文檔

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物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度規(guī)范(68頁(yè)).doc 文檔

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五星級(jí)酒店飯店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度【101頁(yè)】.doc 文檔

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房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范管理制度【82頁(yè)】.doc 文檔

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房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度規(guī)范(56頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成本控制、工程、財(cái)務(wù)管理制度(229頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成本控制、工程、財(cái)務(wù)管理制度(229頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管管理理制制度度年年月月目錄第一部分,房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)7一管理人員組織機(jī)構(gòu)8二董事長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限9三總經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限10四副總經(jīng)理崗位職責(zé)11五項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)與權(quán)限12六預(yù)算員

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 1.06MB     頁(yè)數(shù): 229

施工工地財(cái)務(wù)管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(17頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(17頁(yè)).doc

    江蘇楷正建設(shè)有限公司江蘇楷正建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則一總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法及國(guó)家其它相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度,第二條本制度適用于

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 88KB     頁(yè)數(shù): 17

施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度(10頁(yè)).doc

    施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法為了加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)理部財(cái)務(wù)日常管理工作,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)制度和總公司財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則的規(guī)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度60頁(yè).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度60頁(yè).docx

    財(cái)務(wù)資金管理制度財(cái)務(wù)資金管理制度財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)1負(fù)責(zé)管理公司各地區(qū)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,2負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部資金會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)與成本核算管理制度并督促運(yùn)行,3負(fù)責(zé)管

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 87.65KB     頁(yè)數(shù): 60

建筑施工工程審計(jì)質(zhì)量控制制度全【10頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工工程審計(jì)質(zhì)量控制制度全【10頁(yè)】.doc

    內(nèi)部管理制度質(zhì)量控制水平內(nèi)部管理制度質(zhì)量控制水平1專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度2項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制制度3重大項(xiàng)目會(huì)審制度4檔案管理制度11專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度1,1專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度專業(yè)項(xiàng)目負(fù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度(13頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度(13頁(yè)).doc

    風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度一目的一目的為全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)有效受控,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,從根本上化解或降低安全風(fēng)險(xiǎn),防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本制度,二范圍二范圍適用于公司

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 71.50KB     頁(yè)數(shù): 13

施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度【18頁(yè)】.doc

    施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了規(guī)范施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平為了規(guī)范施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 41.50KB     頁(yè)數(shù): 17

某大型施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度(256頁(yè)).pdf 文檔

    某大型施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度(256頁(yè)).pdf

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度試行,集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司20020077,1,1目目錄錄第一部分第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)概述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)概述,11第二部分第二部分基本制度基本制度

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 1.62MB     頁(yè)數(shù): 256

建筑施工工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度24頁(yè).doc 文檔

    建筑施工工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度24頁(yè).doc

    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度試試行行板板22001166年年77月月文件所屬公司,文件所屬公司,北北第一章第一章財(cái)務(wù)管理制度一門工作職能二部門崗位職責(zé)三現(xiàn)金管理四銀行存款管理五財(cái)務(wù)資料管理六固定資產(chǎn)管理七低

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 338KB     頁(yè)數(shù): 24

施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔

    施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度【15頁(yè)】.doc

    施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度第一章總則第一條為了規(guī)范施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則,結(jié)合施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求,制定本制度,第二條本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 68KB     頁(yè)數(shù): 15

房企公司工程施工成本控制管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    房企公司工程施工成本控制管理制度(11頁(yè)).doc

    第第五五部分部分項(xiàng)目工程施工成本控制管理制度項(xiàng)目工程施工成本控制管理制度第一第一章章施工施工成本管理制度成本管理制度工程項(xiàng)目施工成本管理是施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制日益走向成熟,公司必須加強(qiáng)成本管理

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 62KB     頁(yè)數(shù): 11

施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度【24頁(yè)】.doc 文檔
施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

    施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(22頁(yè)).doc

    施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度法規(guī)名稱施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度法規(guī)分類財(cái)務(wù)制度頒布部門財(cái)政部頒布日期19930111實(shí)施日期19930701正文施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度第一章總則第一條為了規(guī)范施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 54KB     頁(yè)數(shù): 22

高級(jí)住宅小區(qū)施工工程危險(xiǎn)源分析控制制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    高級(jí)住宅小區(qū)施工工程危險(xiǎn)源分析控制制度【13頁(yè)】.doc

    危險(xiǎn)源分析控制制度危險(xiǎn)源分析控制制度審核人,年月日批準(zhǔn)人,年月日危險(xiǎn)源控制制度危險(xiǎn)源控制制度1,目的,本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制與環(huán)境因素識(shí)別控制管理的過(guò)程,本程序適用于施工現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)活動(dòng)過(guò)程中的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 57.50KB     頁(yè)數(shù): 13

通信工程公司施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    通信工程公司施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度(11頁(yè)).doc

    關(guān)于通信工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控的管理規(guī)定關(guān)于通信工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控的管理規(guī)定第一條為了為了加強(qiáng)施工安全管理,建立長(zhǎng)效的安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)加強(qiáng)施工安全管理,建立長(zhǎng)效的安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管控,有效預(yù)防工程事

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 845.50KB     頁(yè)數(shù): 10

施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(21頁(yè)).doc 文檔

    施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(21頁(yè)).doc

    施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度第一章總則第一條為了規(guī)范施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則,結(jié)合施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求,制定本制度

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 51KB     頁(yè)數(shù): 21

工程建設(shè)公司項(xiàng)目施工進(jìn)度控制管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔

    工程建設(shè)公司項(xiàng)目施工進(jìn)度控制管理制度【12頁(yè)】.doc

    施工進(jìn)度控制管理制度施工進(jìn)度控制管理制度目的目的為加強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)度的管理工作,加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的過(guò)程控制,強(qiáng)化監(jiān)管力度,有效控制工程施工進(jìn)度,確保工程的目標(biāo)工期,特制定本管理制度,職責(zé)職責(zé)一項(xiàng)目部職責(zé)一項(xiàng)目部職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理作為

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 123KB     頁(yè)數(shù): 14

施工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度【24頁(yè)】.doc 文檔

    施工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度【24頁(yè)】.doc

    施工施工和和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度第一章總則第一條為了規(guī)范施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則,結(jié)合施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求,制定本制度,第

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 50.04KB     頁(yè)數(shù): 24

建筑工程公司施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度 附表-施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理(1頁(yè)).doc 文檔
混凝土原材料與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度(12頁(yè)).doc 文檔

    混凝土原材料與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度(12頁(yè)).doc

    混凝土原材料與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制混凝土原材料與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度管理制度一一編制目的,編制目的,確保原材料質(zhì)量服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)控制混凝土質(zhì)量提高試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)水平,二二混凝土原材料質(zhì)量控制,混凝土原材料質(zhì)量控制,原材料進(jìn)場(chǎng)后

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 242.50KB     頁(yè)數(shù): 11

工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)及文明施工及文明施工管理制度管理制度一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,嚴(yán)禁打架斗狠嚴(yán)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 10

工程監(jiān)理公司施工階段監(jiān)理服務(wù)的提供及控制管理制度(19頁(yè)).docx 文檔

    工程監(jiān)理公司施工階段監(jiān)理服務(wù)的提供及控制管理制度(19頁(yè)).docx

    組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn)組織監(jiān)理交底組織監(jiān)理交底保修階段監(jiān)理服務(wù)保修階段監(jiān)理服務(wù)監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編寫監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則組織設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審審核施工組織設(shè)計(jì)方案審核分承包單位資質(zhì)簽發(fā)工程開(kāi)工令實(shí)施工程監(jiān)理實(shí)施工程監(jiān)理開(kāi)工控制開(kāi)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 49.42KB     頁(yè)數(shù): 18

建筑工程公司施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度(3頁(yè)).doc

    2施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度2,1工程項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)依據(jù)職能分工對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,2,2施工質(zhì)量控制指對(duì)施工質(zhì)量影響較大的生產(chǎn)要素的人員機(jī)械材料方法環(huán)境進(jìn)行控制,2,3項(xiàng)目職能部門應(yīng)從以下方面對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行控制,1工程部

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 25.80KB     頁(yè)數(shù): 3

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量管理與控制管理制度5頁(yè).doc 文檔

    建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量管理與控制管理制度5頁(yè).doc

    龍礦集團(tuán)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量管理與控制龍礦集團(tuán)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量管理與控制一一進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收1凡運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)用于工程建設(shè)的原材料成品半成品構(gòu)配件設(shè)備,要對(duì)其外觀尺寸形狀數(shù)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕外觀尺寸不合格或?qū)嵨镄?/h4>

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度(6頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度(5頁(yè)).doc 文檔
工程施工公司各崗位各部門管理制度董事會(huì)日常人力資源經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)技術(shù)安全員工日常行為規(guī)范保安保潔食堂行政120頁(yè).doc 文檔
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