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施工財(cái)務(wù)審計(jì)

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施工財(cái)務(wù)審計(jì)Tag內(nèi)容描述:

1、訂本制度.第二條 本制度所稱的內(nèi)部審計(jì),是指由公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)或人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定,對(duì)公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果開(kāi)展一種評(píng)價(jià)。

2、度所稱的內(nèi)部審計(jì),是指由公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)或人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律 法規(guī)和本制度的規(guī)定,對(duì)公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)控股子公司以及具有重大影 響的參股公司的內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完 整性以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果開(kāi)展一種評(píng)價(jià)工作. 本制度所。

3、數(shù) 盤(pán)盈虧備 注 沙發(fā)1041589可能是板房家私配置,未能清點(diǎn) 分體空調(diào)54153可能是板房家電配置,未能清點(diǎn) 對(duì)講機(jī)TK 378G 62953原因不明 排風(fēng)柜1212原因不明水電部門(mén)也不知這是什么設(shè)備 柜機(jī)1010行政辦在用1臺(tái),其余可。

4、 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月19日 發(fā)布日期:2001年01月21日 實(shí)施日期:2001年02月01日浙江綠城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理體系工作規(guī)程文件。

5、二二 單位名稱: 帳務(wù)移交部分 項(xiàng)目截止日期總帳金額明細(xì)帳金額備注 移交人簽名:接交人簽名:監(jiān)交人簽名: 交接地點(diǎn):交接時(shí)間: 財(cái)務(wù)人員移交清冊(cè)共 頁(yè),此頁(yè)為第 頁(yè). 本表一式四份,移交人接交人監(jiān)交人存檔各一份 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 財(cái)財(cái)。

6、1.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012.7.20D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的通過(guò)本工作指引書(shū),明確財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)師的工作職責(zé)和相關(guān)作業(yè)程序,使財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)更有成效,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn).2.適用范圍集團(tuán)公司及各下屬公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)范圍.3。

7、47.司法清欠提成辦法QBDR004052016 43 48.企業(yè)擔(dān)保管理規(guī)定QBDR004062016 46 49.差旅費(fèi)管理規(guī)定QBDR004072016 49 50.公務(wù)借款規(guī)定QBDR004082016 54 51.罰款收繳規(guī)定QB。

8、析評(píng)估 驗(yàn)證整改 效果 財(cái)務(wù)審計(jì) 準(zhǔn)備資料 溝通交流 審計(jì)報(bào)告 初步審計(jì)報(bào)告 結(jié)束 未通過(guò) 通 過(guò) 整改通知 進(jìn)行整改 接受審計(jì) 溝通交流 聽(tīng)取 匯報(bào) 存檔 重大問(wèn)題 未通過(guò) 通 過(guò) 。

9、CWCW 101101 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理程序財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT C。

10、天股份有限公司 2013 年年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注 1 江蘇舜天股份有限公司 2013 年年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注 2 江蘇舜天股份有限公司 2013 年年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注 3 江蘇舜天股份有限公司 2013 年年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注 4 江蘇舜天股份有限公司 。

11、流程和信息化建設(shè)的匹配 流程缺失的程度 流程體系的集成化程度 3 流程的設(shè)計(jì) 質(zhì)量審計(jì) 流程文件的規(guī)范性和統(tǒng)一性 對(duì)標(biāo) 客戶價(jià)值導(dǎo)向 流程適用范圍 流程的觸發(fā)條件 流程的輸入與輸出 流程的端到端閉環(huán) 流程的接口和協(xié)同 流程的責(zé)任匹配 流程關(guān)。

12、際預(yù)計(jì)復(fù)核表銷售及成本的實(shí)際預(yù)計(jì)計(jì)算復(fù)核 8經(jīng)營(yíng)收入及銷貨成本復(fù)核表按CMAP規(guī)定對(duì)經(jīng)營(yíng)收入和銷貨成本復(fù)核 9出租業(yè)務(wù)合同統(tǒng)計(jì)表出租業(yè)務(wù)收入收款明細(xì)表 10出租業(yè)務(wù)信息分析表出租業(yè)務(wù)效益分析 11拔備計(jì)算復(fù)核審定表按CMAP規(guī)定復(fù)核應(yīng)提取的。

13、訂立本合同,以便雙方共同遵守. 一審計(jì)目標(biāo) 圍繞摸清情況揭露問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)建設(shè)促進(jìn)觃范的目 標(biāo),在全面摸清項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批招投標(biāo)招投標(biāo)造價(jià)等項(xiàng)目建設(shè)情況基礎(chǔ) 上,揭示突出問(wèn)題,幵提出針對(duì)性建議,促進(jìn)制度完善機(jī)制健全和管理 觃范,減少未來(lái)的審。

14、及合規(guī)性審計(jì)1114 四工程款支付程序及合理性審計(jì)14 三工程采購(gòu)管理程序三工程采購(gòu)管理程序?qū)徲?jì)審計(jì)1416 四資產(chǎn)審計(jì)四資產(chǎn)審計(jì) 一貨幣資金審計(jì)1618 二銷售與應(yīng)收款項(xiàng)審計(jì)1920 三存貨審計(jì)2021 四固定資產(chǎn)審計(jì)2123 五五投資籌。

15、 3 4 1 審核形式及審核流程審核形式及審核流程 計(jì)算占比與方法計(jì)算占比與方法 審核內(nèi)容審核內(nèi)容 商品撤架程序商品撤架程序 5 審核報(bào)告分析審核報(bào)告分析 4 NATIONAL FSQ TEAM 2013 July 審核形式及審核流程審核形。

16、審計(jì)時(shí)間及人員安排此內(nèi)容根據(jù)實(shí)際的審計(jì)情況可以進(jìn)行更改 本次審計(jì)時(shí)間計(jì)劃為: 具體安排見(jiàn)下表: 工作程序 時(shí)間 人員 發(fā)放審計(jì)通知書(shū) 審計(jì)前審計(jì)小組溝通會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)審計(jì) 審計(jì)后審計(jì)小組溝通會(huì) 審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)及審核 審計(jì)報(bào)告發(fā)放 六審計(jì)重點(diǎn): 此項(xiàng)。

17、靠友自行解決住宿問(wèn)題,則按標(biāo)準(zhǔn)的 40計(jì)發(fā)給個(gè)人;如不足標(biāo)準(zhǔn)住宿的, 按節(jié)約額的 50計(jì)發(fā)給個(gè)人;如超標(biāo)準(zhǔn)住宿的,超支部分一律由個(gè)人自己負(fù)擔(dān). 二工作人員出差的交通費(fèi)一律按附表標(biāo)準(zhǔn)套用. 具體對(duì)下列情況均以有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行如下: 1.乘坐火車。

18、位依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督. 第二章第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第三條第三條 集團(tuán)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu), 其他業(yè)務(wù)較少的企業(yè), 可以設(shè)置專職內(nèi) 部審計(jì)人員. 第第四條四條 集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)工作, 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 并接受上級(jí)。

19、 36 47.司法清欠提成辦法 QBDR004052016 43 48.企業(yè)擔(dān)保管理規(guī)定 QBDR004062016 46 49.差旅費(fèi)管理規(guī)定 QBDR004072016 49 50.公務(wù)借款規(guī)定 QBDR004082016 54 51。

20、責(zé).自校的主要內(nèi)容: 1 是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度; 2 項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)算方式價(jià)格等依據(jù)是否 正確合理; 3 咨詢過(guò)程中形成的記錄 會(huì)議紀(jì)要 取證等文件是否真實(shí) 充分和有效; 4 對(duì)咨詢項(xiàng)目。

21、礎(chǔ),主樓基礎(chǔ)埋深7.30m,擴(kuò)展地下室.基礎(chǔ)底板下作 100 厚 C15 砼墊層,基礎(chǔ)底板厚主樓為 1800擴(kuò)地下室為 400 ,基礎(chǔ)梁截面為 10002100,10001900 等,1F 層人防頂板厚 250 200 .基礎(chǔ)底板砼等級(jí)為 。

22、驗(yàn)分享,經(jīng)驗(yàn)分享,共同進(jìn)步共同進(jìn)步Sharing Experience in Progress我們的愿景我們的愿景Our vision通過(guò)提供一流的保證 咨詢服務(wù)使內(nèi)部審計(jì)部成為增值型部門(mén), 被公認(rèn)為其他部門(mén)的最佳業(yè)務(wù)伙伴.To becom。

23、須如實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理成果,必須按照國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和公司董事會(huì)的有關(guān)規(guī)定,記錄和反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng).所謂合法性合法性, 是指企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家相應(yīng)的法規(guī) 政策條例,必須符合公司董事會(huì)決議及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

24、須如實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理成果,必須按照國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和公司董事會(huì)的有關(guān)規(guī)定,記錄和反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng).所謂合法性合法性, 是指企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家相應(yīng)的法規(guī) 政策條例,必須符合公司董事會(huì)決議及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

25、流程觀感質(zhì)量檢查流程竣工驗(yàn)收審計(jì)竣工驗(yàn)收審計(jì)流程竣工資料審計(jì)流程文件編號(hào)版本V1制定日期2013831生效日期修訂記錄序號(hào)版本變更修訂頁(yè)次所修訂內(nèi)容的摘要修訂日期修訂者一審計(jì)概念一審計(jì)概念1.1. 目的:目的:為加強(qiáng)的工程項(xiàng)目投資管理與監(jiān)督。

26、映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管 理成果,必須按照國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和公司董事會(huì)的有關(guān)規(guī)定,記錄和反映 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng).所謂合法性, 是指企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家相應(yīng)的法規(guī) 政策條例, 必須符合公司董事會(huì)決議及公司的有關(guān)規(guī)章制度.所謂效。

27、承包計(jì)價(jià)管理辦法6教育部令第17號(hào)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定7教育部2000第16號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程修繕工程項(xiàng)目審計(jì)的通知;8財(cái)建2004369號(hào)財(cái)政部建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法9中價(jià)協(xié)2002第015號(hào)工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)。

28、設(shè)的背景.7 7金審工程對(duì)審計(jì)信息化推進(jìn)金審工程對(duì)審計(jì)信息化推進(jìn).7 7社會(huì)發(fā)展對(duì)審計(jì)信息化推進(jìn)社會(huì)發(fā)展對(duì)審計(jì)信息化推進(jìn).8 82.22.2 臺(tái)州審計(jì)局審計(jì)工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題臺(tái)州審計(jì)局審計(jì)工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題.8 8審計(jì)工作還處于審計(jì)。

29、基建工程造價(jià)的合法性合規(guī)性真實(shí)性可靠性和完整性進(jìn)行審查與監(jiān)督的一種審計(jì)活動(dòng).第三條第三條本管理辦法適用集團(tuán)公司及各控股子公司審計(jì)管理,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行.第二章第二章工程審計(jì)主要內(nèi)容及程序工程審計(jì)主要內(nèi)容及程序第四條第四條工程審計(jì)包括如下內(nèi)。

30、三條本管理辦法適用集團(tuán)公司及各控股子公司審計(jì)管理,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行.第二章第二章工程審計(jì)主要內(nèi)容及程序工程審計(jì)主要內(nèi)容及程序第四條第四條工程審計(jì)包括如下內(nèi)容:1建筑工程施工圖預(yù)算結(jié)算和決算審計(jì);2建筑裝飾工程施工圖預(yù)算結(jié)算和決算審計(jì);3工。

31、動(dòng).審核依據(jù)1GBT190012000idtISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求GBT240012004idtISO14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南 GBT280012001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 2本中心公司制定的體系。

32、審計(jì)目標(biāo)通過(guò)對(duì)物業(yè)公司財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性的審計(jì)及對(duì)其內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進(jìn)一步的審核,揭示物業(yè)公司及各項(xiàng)目中心在財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制制度方面存在的問(wèn)題和不足,綜合分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出切實(shí)可行的整改建議,促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完整改善其管理行為和提。

33、務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等記錄必須如實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理成果,必須按照國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和公司董事會(huì)的有關(guān)規(guī)定,記錄和反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng). 所謂合法性,是指企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家相應(yīng)的法規(guī)政策條例,必須符合公司董事會(huì)決議及公司的有。

34、就緒可以重新開(kāi)始審計(jì)時(shí),這個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況早已忘了大半,又或是由于圖紙更替需要重新進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),前期的工作白白浪費(fèi)掉了.所以,先仔細(xì)的瀏覽下該項(xiàng)目的竣工資料及圖紙,核對(duì)工程結(jié)算書(shū)及其前后邏輯關(guān)系有無(wú)明顯的錯(cuò)誤,再與施工單位負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員做。

35、督. 第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第三條 集團(tuán)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),其他業(yè)務(wù)較少的企業(yè),可以設(shè)置專職內(nèi)部審計(jì)人員. 第四條 集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)工作,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,并接受上級(jí)審計(jì)部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督. 第五條 集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)常設(shè)機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)審。

36、需關(guān)注以下幾點(diǎn):1 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品達(dá)到完工條件企業(yè)是否在完工當(dāng)年度進(jìn)行企業(yè)所得稅匯算清繳,未匯算的,進(jìn)行測(cè)算看是否有補(bǔ)稅空間,有查補(bǔ)空間的,分析開(kāi)發(fā)成本的合理性,把重點(diǎn)放在成本費(fèi)用的調(diào)整上,進(jìn)行記賬憑證詳查.測(cè)算沒(méi)有補(bǔ)稅空間的,重點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)隱。

37、為建筑裝飾提供了更多的選擇,它新穎耐久美觀時(shí)尚裝飾感強(qiáng),與傳統(tǒng)外裝技術(shù)相比具有施工速度快工業(yè)化和裝配化程度高便于維修等特點(diǎn),它是融建筑技術(shù)建筑功能建筑藝術(shù)為一體的建筑維護(hù)構(gòu)件. v由于幕墻材料及技術(shù)要求高,相關(guān)構(gòu)造具有特殊性,同時(shí)它又是建筑。

38、4下班后少數(shù)人加班,空調(diào)系統(tǒng)仍照常運(yùn)行A5在無(wú)人時(shí)間段內(nèi)室內(nèi)溫度不作調(diào)整A6入口大廳的采暖空調(diào)設(shè)備正在運(yùn)行A7在人員到達(dá)之前HVAC設(shè)備便啟動(dòng),一直運(yùn)行到所有人都離開(kāi)A8沒(méi)有用已有的百葉簾和窗簾作為建筑物輔助的遮陽(yáng)措施A9沒(méi)有電動(dòng)機(jī)和其他電。

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    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)上市集團(tuán)公司綜合管理制度匯編行政、財(cái)務(wù)、審計(jì)等(484頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)上市集團(tuán)公司綜合管理制度匯編行政財(cái)務(wù)審計(jì)方案(492頁(yè)).doc 文檔
江蘇舜天股份進(jìn)出口貿(mào)易集團(tuán)2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告(83頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司審計(jì)手冊(cè)總則審計(jì)條例實(shí)施細(xì)則(30頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司審計(jì)手冊(cè)總則審計(jì)條例實(shí)施細(xì)則(30頁(yè)).doc

    內(nèi)部審計(jì)房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式,是公司審計(jì)室在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨(dú)立客觀地監(jiān)督評(píng)價(jià)公司及其下屬單位的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性合法性和效益性,檢杳評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的完

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 257.50KB     頁(yè)數(shù): 31

建設(shè)工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)實(shí)施方案[28頁(yè)].ppt 文檔

    建設(shè)工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)實(shí)施方案[28頁(yè)].ppt

    建設(shè)工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)實(shí)施方案工程概況工程概況,武漢交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校園建設(shè)市政工程,概算總投資4000萬(wàn)元,具體項(xiàng)目,道路工程供水系統(tǒng)工程排水系統(tǒng)等工程,一全過(guò)程跟蹤控制審計(jì)相關(guān)法一全過(guò)程跟蹤控制審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)律法規(guī)依據(jù)

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 67.50KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)公司審計(jì)手冊(cè)總則審計(jì)條例實(shí)施細(xì)則(26頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司審計(jì)手冊(cè)總則審計(jì)條例實(shí)施細(xì)則(26頁(yè)).doc

    內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì)房地產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式,是公司審計(jì)室在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨(dú)立客觀地監(jiān)督評(píng)價(jià)公司及其下屬單位的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性合法性和效益性,檢查評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 127.50KB     頁(yè)數(shù): 26

xx集團(tuán)管控制度與核心流程匯編——審計(jì)管理——工程審計(jì)管理辦法【5頁(yè)】.doc 文檔
建設(shè)工程招投標(biāo)審計(jì)合同.doc 文檔

    建設(shè)工程招投標(biāo)審計(jì)合同.doc

    建設(shè)工程招投標(biāo)審計(jì)合同建設(shè)工程招投標(biāo)審計(jì)合同委托人,委托人,開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司受托人,受托人,公司公司二零一四年建設(shè)工程招投標(biāo)審計(jì)合同委托人,開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司受托人,公

    時(shí)間: 2021-06-10     大小: 47KB     頁(yè)數(shù): 9

建筑施工工程審計(jì)質(zhì)量控制制度全【10頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工工程審計(jì)質(zhì)量控制制度全【10頁(yè)】.doc

    內(nèi)部管理制度質(zhì)量控制水平內(nèi)部管理制度質(zhì)量控制水平1專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度2項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制制度3重大項(xiàng)目會(huì)審制度4檔案管理制度11專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度1,1專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度專業(yè)項(xiàng)目負(fù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度.doc

    內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)內(nèi)部管理和審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),維護(hù)集團(tuán)有限公司合法權(quán)益,保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展,保證國(guó)有資產(chǎn)的增值保值,根據(jù)中華人民

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)公司審計(jì)計(jì)劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司審計(jì)計(jì)劃.doc

    審計(jì)計(jì)劃審計(jì)計(jì)劃一一審計(jì)目的,審計(jì)目的,填寫(xiě)本次審計(jì)的目的填寫(xiě)本次審計(jì)的目的二二審計(jì)期間,填寫(xiě)本次審計(jì)的區(qū)間審計(jì)期間,填寫(xiě)本次審計(jì)的區(qū)間三三審計(jì)事項(xiàng),填寫(xiě)本次審計(jì)的概要內(nèi)容審計(jì)事項(xiàng),填寫(xiě)本次審計(jì)的概要內(nèi)容四審計(jì)小組成

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 18.54KB     頁(yè)數(shù): 2

家樂(lè)福超市生鮮外部審計(jì)培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    家樂(lè)福超市生鮮外部審計(jì)培訓(xùn)方案.ppt

    NATIONALFSQTEAM2013July生鮮外部審計(jì)生鮮外部審計(jì)2NATIONALFSQTEAM2013July培訓(xùn)主題培訓(xùn)主題2341審核形式及審核流程審核形式及審核流程計(jì)算占比與方法計(jì)算占比與方

    時(shí)間: 2021-08-06     大小: 5.09MB     頁(yè)數(shù): 71

建筑能源審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)觀察(2頁(yè)).doc 文檔

    建筑能源審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)觀察(2頁(yè)).doc

    附錄A3建筑能源審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)觀察建筑名稱,編號(hào)問(wèn)題無(wú)此項(xiàng)存在不存在管理AdministrationA1采暖空調(diào)系統(tǒng)的溫控裝置不容易調(diào)節(jié)A2溫控裝置的設(shè)定溫度不在節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)推薦范圍內(nèi)A3無(wú)人區(qū)域或很少使用的區(qū)域仍然供暖供冷或照明A4下班后

    時(shí)間: 2022-07-11     大小: 74KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司審計(jì)報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司審計(jì)報(bào)告.doc

    關(guān)于對(duì)公司的審計(jì)報(bào)告文號(hào)公司,根據(jù)工作安排,我中心于,期間對(duì),公司,期間審計(jì)期間的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制情況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),現(xiàn)對(duì)有關(guān)的審核結(jié)果按重要性原則披露如下,一,類問(wèn)題詳見(jiàn)點(diǎn)二,類問(wèn)題詳見(jiàn)點(diǎn)三,類問(wèn)題詳見(jiàn)點(diǎn)1具體

    時(shí)間: 2022-07-22     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司具體審計(jì)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司具體審計(jì)方案.doc

    具體審計(jì)方案一審計(jì)內(nèi)容根據(jù)審計(jì)計(jì)劃中審計(jì)重點(diǎn)的內(nèi)容具體展開(kāi)二審計(jì)方法三審計(jì)人員安排下表根據(jù)具體審計(jì)方案的內(nèi)容,對(duì)審計(jì)人員的事項(xiàng)安排進(jìn)行細(xì)分項(xiàng)目安排人員四現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間安排下表為現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的具體時(shí)間細(xì)分時(shí)間需完成的工作注,審計(jì)方案可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)

    時(shí)間: 2022-07-22     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 2

臺(tái)州市審計(jì)局聯(lián)網(wǎng)審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究報(bào)告(43頁(yè)).doc 文檔
財(cái)務(wù)管理-綠城-財(cái)務(wù)規(guī)程表格.xls 文檔

    財(cái)務(wù)管理-綠城-財(cái)務(wù)規(guī)程表格.xls

    綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)人人員員移移交交清清冊(cè)冊(cè)一一單位名稱,貨幣資金移交部分項(xiàng)目截止日期帳上金額實(shí)物金額備注現(xiàn)金有價(jià)證券銀行存款小計(jì)其他貨幣資金貨幣資金合計(jì)移交人簽名,接交人簽名,監(jiān)交人簽名,交接地點(diǎn),交接

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 126.50KB     頁(yè)數(shù): 46

管理XX集團(tuán)管控制度與核心流程匯編--審計(jì)管理-工程審計(jì)管理辦法(DOC5頁(yè))【5頁(yè)】.doc 文檔
物業(yè)管理公司年度管理評(píng)審計(jì)劃.doc 文檔

    物業(yè)管理公司年度管理評(píng)審計(jì)劃.doc

    管理評(píng)審計(jì)劃管理評(píng)審計(jì)劃評(píng)審時(shí)間2002年10月29日主持人郝紅兵評(píng)審內(nèi)容1通報(bào)并總結(jié)首次內(nèi)審情況,著重對(duì)需要進(jìn)入糾正預(yù)防措施程序的進(jìn)行討論分析,2各部門(mén)特別是各管理處統(tǒng)計(jì)自半年滿意度調(diào)查以來(lái)客戶的重大投

    時(shí)間: 2021-02-05     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司審計(jì)實(shí)施方案(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司審計(jì)實(shí)施方案(2頁(yè)).doc

    標(biāo)簽,標(biāo)題篇一,物業(yè)公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告物業(yè)公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告審核日期,2008年12月15日12月18日審核目的評(píng)價(jià)本公司建立的一體化管理體系符合審核準(zhǔn)則的程度確認(rèn)所實(shí)施的管理體系滿足規(guī)定目標(biāo)的有效性和充分性發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)采取糾正

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 2

連鎖生鮮超市內(nèi)部審計(jì)制度(6頁(yè)).doc 文檔

    連鎖生鮮超市內(nèi)部審計(jì)制度(6頁(yè)).doc

    永輝超市,內(nèi)部審計(jì)制度2011年1月永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度第一章總則第一條為充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督管理作用且有效開(kāi)展審計(jì)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制,維護(hù)股東利益,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康發(fā)展,根據(jù)中華人民共和

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)公司審計(jì)實(shí)施方案(3頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)公司審計(jì)實(shí)施方案(3頁(yè)).docx

    14物業(yè)公司審計(jì)實(shí)施方案一被審計(jì)項(xiàng)目基本情況物業(yè)公司是控股有限公司下屬三級(jí)子公司隸屬于房地產(chǎn)公司管理,根據(jù)數(shù)天來(lái)對(duì)物業(yè)公司總部各項(xiàng)目管理處的走訪調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司分別制定了物業(yè)中心經(jīng)理職責(zé)業(yè)主投訴處理辦法樓層保潔員職責(zé)每日巡查制

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 22.47KB     頁(yè)數(shù): 4

建筑工程專項(xiàng)審計(jì)的流程及要點(diǎn).doc 文檔

    建筑工程專項(xiàng)審計(jì)的流程及要點(diǎn).doc

    1專項(xiàng)審計(jì)的流程及要點(diǎn)專項(xiàng)審計(jì)的流程及要點(diǎn)目錄目錄目錄1工作流程圖2專項(xiàng)審計(jì)的要點(diǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)一一工程管理審計(jì)工程管理審計(jì)一設(shè)計(jì)變更審核程序?qū)徲?jì)34二工程質(zhì)量控制的審計(jì)45三工程管理制度落實(shí)審查57四工程資料審計(jì)79

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 260KB     頁(yè)數(shù): 29

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)審計(jì)模板.xls 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)審計(jì)模板.xls

    內(nèi)內(nèi)部部審審計(jì)計(jì)底底稿稿根根據(jù)據(jù)需需要要選選用用審審計(jì)計(jì)對(duì)對(duì)象象審審計(jì)計(jì)期期間間審審計(jì)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目目審審計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)間間審審計(jì)計(jì)人人員員序序號(hào)號(hào)表表名名說(shuō)說(shuō)明明1基本情況表一二被審計(jì)對(duì)象基本情況調(diào)查2現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表現(xiàn)金實(shí)物盤(pán)點(diǎn)3銀行存

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 462KB     頁(yè)數(shù): 47

物業(yè)公司內(nèi)部審計(jì)案例(22頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部審計(jì)案例(22頁(yè)).pdf

    審計(jì)案例分享審計(jì)案例分享法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心陳樂(lè)舒陳樂(lè)舒2011年年4月月22日日按審計(jì)關(guān)注的事項(xiàng)分類一固定資產(chǎn)的案例二出納相關(guān)的案例三稅務(wù)相關(guān)的案例四酒店相關(guān)的案例五合同與往來(lái)的案例六注冊(cè)資本的案例七工程

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 284.96KB     頁(yè)數(shù): 22

連鎖超市公司內(nèi)部審計(jì)手冊(cè)(80頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司審計(jì)手冊(cè)(26頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司審計(jì)手冊(cè)(26頁(yè)).doc

    內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì)房地產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式,是公司審計(jì)室在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨(dú)立客觀地監(jiān)督評(píng)價(jià)公司及其下屬單位的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性合法性和效益性,檢查評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 127.50KB     頁(yè)數(shù): 26

通信工程項(xiàng)目審計(jì)要點(diǎn)(2頁(yè)).doc 文檔

    通信工程項(xiàng)目審計(jì)要點(diǎn)(2頁(yè)).doc

    通信工程項(xiàng)目審計(jì)要點(diǎn)首先,審計(jì)工作能夠開(kāi)始的前提,也是最重要的基礎(chǔ),是需要保證送審資料的完整性和真實(shí)性,兩者缺一不可,工作中經(jīng)常見(jiàn)到一些有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員拿到項(xiàng)目后,第一件事是聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)立即展開(kāi)審計(jì)工作,去完現(xiàn)場(chǎng)后在審的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)缺少相關(guān)

    時(shí)間: 2022-05-18     大小: 70.50KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑幕墻工程審計(jì)案例培訓(xùn)課件(39頁(yè)).ppt 文檔

    建筑幕墻工程審計(jì)案例培訓(xùn)課件(39頁(yè)).ppt

    建筑幕墻工程審計(jì)案例演示建筑幕墻工程審計(jì)案例演示v建筑幕墻是指由金屬構(gòu)件與各種板材組成的懸掛在主體結(jié)構(gòu)上不承擔(dān)主體的結(jié)構(gòu)荷載與作用,將防風(fēng)遮雨保溫隔熱防噪聲防空氣滲透等使用功能與建筑裝飾功能有機(jī)融合為一體的建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu),幕墻的設(shè)計(jì)和施工除

    時(shí)間: 2022-06-24     大小: 938.50KB     頁(yè)數(shù): 38

房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度(4頁(yè)).doc

    內(nèi)部審計(jì)制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)內(nèi)部管理和審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),維護(hù)集團(tuán)有限公司合法權(quán)益,保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展,保證國(guó)有資產(chǎn)的增值保值,根據(jù)中華人民共和國(guó)審計(jì)法中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例

    時(shí)間: 2022-06-08     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 4

地產(chǎn)公司審計(jì)手冊(cè)總則(27頁(yè)).doc 文檔

    地產(chǎn)公司審計(jì)手冊(cè)總則(27頁(yè)).doc

    內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式,是公司審計(jì)室在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨(dú)立客觀地監(jiān)督評(píng)價(jià)公司及其下屬單位的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性合法性和效益性,檢查評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的完善性

    時(shí)間: 2022-05-16     大小: 127.54KB     頁(yè)數(shù): 26

連鎖生鮮超市內(nèi)部審計(jì)制度(6頁(yè)).ppt 文檔

    連鎖生鮮超市內(nèi)部審計(jì)制度(6頁(yè)).ppt

    第一條第二條第三條第四條第五條第六條第七條審計(jì)人員永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度第一章總則為充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督管理作用且有效開(kāi)展審計(jì)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制,維護(hù)股東利益,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康發(fā)展,根據(jù)中華人

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房地產(chǎn)審計(jì)流程(5頁(yè))(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)審計(jì)流程(5頁(yè))(5頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)審計(jì)工作流程一實(shí)地初步了解樓盤(pán)情況,1了解分期規(guī)劃與樓盤(pán)布局2繪制樓盤(pán)簡(jiǎn)圖3目測(cè)各棟完工程度與交付入住情況,初步了解各棟銷售情況,4了解開(kāi)發(fā)土地是否為耕地是否有回遷安置,二查閱會(huì)計(jì)賬簿報(bào)表,從層面上了解開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)情況

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審計(jì)局綜合樓基礎(chǔ)工程施工方案【21頁(yè)】.doc 文檔

    審計(jì)局綜合樓基礎(chǔ)工程施工方案【21頁(yè)】.doc

    市審計(jì)局綜合樓市審計(jì)局綜合樓基礎(chǔ)工程施工方案基礎(chǔ)工程施工方案編制,審核,批準(zhǔn),市審計(jì)局綜合樓市審計(jì)局綜合樓基礎(chǔ)工程施工方案基礎(chǔ)工程施工方案一工程概況,現(xiàn)場(chǎng)情況,基礎(chǔ)坑已開(kāi)挖,鋼筋砼樁基礎(chǔ)驗(yàn)收完畢,水電路等設(shè)施已具備,達(dá)到三通一

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建筑施工工程質(zhì)量安全審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)(31頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工工程質(zhì)量安全審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)(31頁(yè)).docx

    公司公司工程質(zhì)量安全審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)工程質(zhì)量安全審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程工程質(zhì)量安全審計(jì)施工準(zhǔn)備審計(jì)設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)審審計(jì)流程施工組織及專項(xiàng)方案審計(jì)流程安全生產(chǎn)管理審計(jì)流程施工人員崗位資質(zhì)審計(jì)流程施工過(guò)程審計(jì)技術(shù)交底審計(jì)流程

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2013年建筑施工工程質(zhì)量安全審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)(31頁(yè)).docx 文檔

    2013年建筑施工工程質(zhì)量安全審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)(31頁(yè)).docx

    公司工程質(zhì)量安全審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程工程質(zhì)量安全審計(jì)施工準(zhǔn)備審計(jì)設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)審審計(jì)流程施工組織及專項(xiàng)方案審計(jì)流程安全生產(chǎn)管理審計(jì)流程施工人員崗位資質(zhì)審計(jì)流程施工過(guò)程審計(jì)技術(shù)交底審計(jì)流程材料管理,甲供及甲指乙供審計(jì)流程

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施工階段工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案(11頁(yè)).docx 文檔
房地產(chǎn)公司流程審計(jì)六要素表.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司流程審計(jì)六要素表.doc

    流程審計(jì)六要素表流程審計(jì)六要素表序序號(hào)號(hào)維度維度審計(jì)要素審計(jì)要素技術(shù)技術(shù)方方法法符合程度符合程度完成日期完成日期索引文稿索引文稿1流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的作用調(diào)查問(wèn)卷法管理人員績(jī)效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識(shí)變

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物業(yè)管理公司管理評(píng)審計(jì)劃(1頁(yè)).doc 文檔

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    管理評(píng)審計(jì)劃管理評(píng)審計(jì)劃文件編碼,JHQER企2003025NO,評(píng)審時(shí)間評(píng)審組成員參加部門(mén)人員評(píng)審目的評(píng)審依據(jù)評(píng)審范圍議程安排工作要求所需的文件資料備注編制人日期審核人日期批準(zhǔn)人日期

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