施工承包制度Tag內(nèi)容描述：
1、總則總則 1.1. 為適應分公司經(jīng)營管理的需要, 健全分公司內(nèi)部管理 監(jiān)督機制,加強效能建設,狠抓各項制度的貫徹落實,推動重點 工作開展,以按時完成各項工作,保證分公司安全運行和穩(wěn)健經(jīng) 營,特制定本制度. 1.2. 督辦工作應緊緊圍繞分公司。
2、71 商務技術鋼筋質(zhì)量安全生產(chǎn)物資機電財務 政工 5項目過程確權管理規(guī)定公司2013125商務技術財務 6關于進一步規(guī)范臨建成本管理的通知公司20141226商務物資政工技術生產(chǎn) 7項目商務資料標準化公司201511商務 二專專業(yè)業(yè)分分包包。
3、材料設備的轉(zhuǎn)運電 渣壓力焊焊接的全部工作內(nèi)容材料及現(xiàn)場的文明施工工作. 二二承包造價:單價按焊接接頭計算 3.0 元每個該單價包含乙方管理費及 各類補貼費用在內(nèi) . 三三工程質(zhì)量:乙方必須嚴格按照設計圖紙及甲方現(xiàn)場的要求進行施工,確 保工程。
4、包括 各種予埋件砼墊塊馬凳筋的制安.設計變更工程量按實調(diào)整,現(xiàn)場不產(chǎn)生計 時工,工完場清.其中:徐云根承包鋼筋加工制作分項工程;朱云高承包鋼筋安 裝綁扎分項工程. 二承包造價:二承包造價: 以總鋼筋設計含量計算,單價 160.00 元噸該承。
5、 號施工圖,標準層核心筒天花吊頂工程項目及 設計變更的所有工作內(nèi)容.具體如下:600600 防水硅鈣板吊頂,采用白色噴 塑形凹槽龍骨;角線采用 6CM 石膏線條,油面漆二遍. 二承包單價:二承包單價:根據(jù)施工圖紙,按實際吊頂面積計算.包工包。
6、 按益田村2地塊整套施工圖紙中基礎分部0.000以下施工圖紙與設計變更 單的所有砼工程項目. 1 工作范圍包括:小面積的現(xiàn)澆砼構件陽臺欄板構造柱和圈梁等各種 小型構件. 2 工作內(nèi)容包括:接砼管濕潤模板補模板縫操作面模板鋪設下料 砼面找平振。
7、 按益田村2地塊整套施工圖紙中基礎分部0.000以下施工圖紙與設計變更 單的所有砼工程項目. 1 工作范圍包括:小面積的現(xiàn)澆砼構件陽臺欄板構造柱和圈梁等各種 小型構件. 2 工作內(nèi)容包括:接砼管濕潤模板補模板縫操作面模板鋪設下料 砼面找平振。
8、工程項目與 設計變更單的所有工作內(nèi)容. 二二承包造價:以模板與砼接觸面積計算工程量,包括所有制安拆運 及現(xiàn)場文明施工中的工作內(nèi)容,并承擔所有預埋鐵件拉墻筋的安裝,每平方米 9.00 元該承包單價已含乙方管理費各類補貼費用及制安模板所用的鐵絲。
9、溫工程含基層外膠粘劑 粘貼 50mm 厚 EPS 苯板18kg玻纖網(wǎng)格布160g 抗裂抹面膠漿20 米以上錨栓120mm 長 46 個 .并含人工機械,垂直運輸水平運輸及安全文明施工措施等. 三 合同日期: 2008 年 8 月 日至 20。
10、款 . 第第 4444 頁頁 一定義一定義 . 第第 4444 頁頁 二二雙方一般權利和義務雙方一般權利和義務 . 第第 4545 頁頁 三施工組織設計和工期三施工組織設計和工期 . 第第 5252 頁頁 四質(zhì)量與驗收四質(zhì)量與驗收 . 第第。
11、項目內(nèi),項目總投資低于 3000 萬元人民幣的下列 單項工程,必須進行招標的是 . A.勘察設計服務單項合同估算價 50 萬元以上 B.施工單項合同估算價達到 160 萬元 C.重要貨物采購單項合同估算價接近 100 萬元 D.監(jiān)理服務單項。
12、和重慶 XX 集團財務管理制度及相關財稅制度制定本辦法. 第 一 條 本辦法適用于公司內(nèi)部各核算單位及工程 項目 部. 第二章第二章 會計機構及會計機構及會計人員會計人員 第二條 公司設財務處,負責公司的財務管理及會計核算, 組織指導各部門。
13、訂立本合同. 一工程概況一工程概況 1工程名稱: 2工程地點: 3工程規(guī)模: 4結(jié)構形式: 二工程承包范圍二工程承包范圍 一 乙方承包范圍: 按 設計的 施工圖紙和有關技術文件含圖紙會審紀要設計變更通知甲方書面修改 通知等的要求.負責 的。
14、立例會制度.總包每周定期召開計劃會議,會議由結(jié)合本工 程已有實際情況,擬與星期一甲方進度協(xié)調(diào)會統(tǒng)一舉行,會議由 總包 各分包方主管生產(chǎn)的負責人. 主要是檢查計劃的落實情況, 提出存在的問題,分析原因,研究對策,采取措施. 3 下達施工任務指。
15、18 4伸縮縫填縫 . 19 5耐磨地面成品保護 . 21 6Mastertop410C 的修補方法 . 21 四屋面工程 . 22 五鋼結(jié)構工程 . 25 1鋼結(jié)構制造方案 . 25 2鋼結(jié)構安裝方案 . 27 六電氣施工技術管理 . 3。
16、 . 14 三勞務分包采購合同評審制度: . 15 四機械分包采購合同評審制度: . 16 第五章 定額管理制度 . 17 一物資定額分類 . 17 二制訂物資定額的分工: . 17 第六章 勞務分包管理制度 . 17 一總則 . 17 二。
17、二章第二章 分公司組織機構圖和各職能部門職責分公司組織機構圖和各職能部門職責 一分公司實行在總經(jīng)理領導下的投標管理體制和各職能部門相 互配合的運行機制.其組織機構圖如下: 二分公司各職能部門的職責如下: 1總經(jīng)理辦公室:公司營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書。
18、 要求 2.2 GBT240012004 ISO14001:2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 2.3 GBT280012011職業(yè)健康安全管理體系 要求 2.4 GBT 504302007工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 2.5 YDDLQ。
19、司總工程師負責審批大型臨時結(jié)構的專項技術方案, 指 導監(jiān)督方案的實施情況. 2. 公司技術中心負責審核項目部編制的大型臨時結(jié)構的專 項技術方案,驗算計算資料,需要時組織相關部門對方案進行評 審.檢查方案的實施和使用前的驗收情況,需要時參加驗。
20、位將建筑工 程分包給其他單位的應當對分包工程的質(zhì)量與分包單位承當連帶責任, 分包單位 必須接受總承包單位的質(zhì)量管理. 總包單位應監(jiān)督管理各分包單位認真遵照現(xiàn)行有關規(guī)范進行施工,并按照建筑 工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準對所承建的檢驗批子分部工程的。
21、堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,在施工中嚴格執(zhí)行三檢制 ,不合格的產(chǎn)品不 得進入下道工序施工.對于質(zhì)量容易波動容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響 較大的工序和環(huán)節(jié)要加強預控中間檢查和技術復核工作,以保證工程質(zhì)量. 對于隱蔽工程要做好隱蔽驗收工作,并有。
22、單位, 均適用本辦法. 2制定目的 為貫徹國務院建立農(nóng)民工工資支付保障制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放 給本人,建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度,從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資 問題的政策要求,建立農(nóng)民工工資支付長效機制,維護農(nóng)民工的合法權。
23、工 特點和任務,這些工地可能出現(xiàn)的安全事故有:人工挖孔樁 事故,建筑質(zhì)量安全事故,土方坍塌事故,氣體中毒事故, 架體倒塌事故,高空墜落事故,掉物傷人事故,觸電事故, 機械傷人事故. 三 本預案的應急反應組織機構分為一二級編制, 公司總部設置。
24、度六消防安全管理制度 七勞動防護用品發(fā)放制度七勞動防護用品發(fā)放制度 八職工傷亡事故報告及處理制度八職工傷亡事故報告及處理制度 九安全教育和培訓制度九安全教育和培訓制度 十對分包單位和安全設施所需材料設備及防護用品供應單位的管理制度十對分包單。
25、 二工程施工合同 三分包合同的簽訂 四購銷合同的簽訂 五租賃合同的簽訂 六運輸合同 七合同管理 第三節(jié) 市場信息處理規(guī)定 第四節(jié) 工程業(yè)務承接獎懲制度 一總則 二基本工作要求 三指標及獎懲細則 四附則 第五節(jié) 工程結(jié)算制度 第六節(jié) 分包工程。
26、 2 適用范圍 本制度適用公司內(nèi)所有外來租賃承包實習培訓外來施工隊 伍的安全管理. 3 職責 3.1 招標審計部負責招標范圍內(nèi)外來單位各類證件和資質(zhì)審查. 屬定向談判的,甲方談判者負責對其各類證件和資質(zhì)進行審查. 3.2 黨群和人力資源部。
27、理組織架構.4三施工總承包的安全管理總體要求.5四安全文明施工現(xiàn)場標準化管理工作.6五崗前安全教育.6六安全施工交底.7七施工實施階段的安全管理.7八安全措施費管理.8九日常檢查周檢查.8十月度安全及文明施工聯(lián)合檢查.9十一安全文明施工處罰。
28、容.物資管理的范圍包括:消耗性施工用原材料周轉(zhuǎn)材料低值易耗品等.第二章第二章物資管理體系職責物資管理體系職責第四條物資管理分為三級管理體制,即股份公司為一級管理機構,資產(chǎn)管理部為其職能部門;所屬子分公司為二級管理機構,物資管理部為其職能部門。
29、代表簡稱甲方代表:甲方在協(xié)議條款中指定的代表人.3.承包方簡稱乙方:協(xié)議條款約定的具有承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人.4.乙方駐工地代表簡稱乙方代表:乙方在協(xié)議條款中指定的代表人.5.社會監(jiān)理: 甲方委托具備法定資格的工程監(jiān)理單位或人員。
30、直接分包,總包單位對專業(yè)承包的選定無參與權或決定權, 總包單位只是作為對建設單位的服務來對進入總包現(xiàn)場的專業(yè)承包單位進行代建設單位管理;但對專業(yè)承包單位出現(xiàn)的各種勞務用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關法律法規(guī)和規(guī)定等行為以及出現(xiàn)的安。
31、 電梯安裝工程 電梯設備采購工程不包含在其中 戶門及防火門工程裝修工程室內(nèi)精裝修工程外墻飾面工程及其他室內(nèi)指定分包工程.2 2 費用收取費用收取2.12.1 總承包配合費總承包配合費對分包的總承包配合費用標準按我公司與甲方簽訂分包單位與甲方。
32、擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效,達到統(tǒng)一管理規(guī)范行動,特制本制度.二 總承包對分包隊伍進場要求1 要進場前將復印件加蓋章,上報總承包監(jiān)理審查備案.2 分包單位必須為進場地的管理人。
33、3.項目部職能部門職責項目部職能部門職責3.1 質(zhì)檢部:質(zhì)檢部:負責對分包方進行質(zhì)量管理成品保護管理資料管理環(huán)境體系管理及相關培訓管理工作;3.2 工程技術管理部:工程技術管理部:負責對分包方進行現(xiàn)場施工管理計劃管理技術管理計量管理及相關培。
34、章 工程質(zhì)量目標. 16第五章 土建工程主要項目施工方法及技術措施.175.1.工程測量和沉降控制.175.2.柱下獨立基礎地梁施工.185.4. 土建工程主體結(jié)構主要施工工藝.192模板支頂工程. 195.4.2.鋼筋工程. 215.4。
35、以下條款,雙方應共同遵守執(zhí)行.第一條第一條工程概況工程概況1工程名稱:2工程地點:3工程內(nèi)容:4工期:5工程造價: 元. 人民幣:元.以工程決算為準.第二條第二條承包方式承包方式本工程實行企業(yè)內(nèi)部承包責任制和項目目標管理制.乙方負責全面履行。
36、劃 6 第四節(jié)施工工藝技術 9 一技術參數(shù) 9 二工藝流程 10 三施工方法 10 四檢查驗收 20 第五節(jié)施工安全保證措施 22 一組織保障 22 二技術措施 23 三監(jiān)測監(jiān)控 26 四應急預案 27 第六節(jié)勞動力計劃 30 一專職安全生。
37、的預防及其應急措施.9四 機械傷害事故的預防及其應急措施.10五 觸電事故的預防及其應急措施.11六 模板安裝工程應急措施.13七 模板拆除工程事故應急措施.14八 火災事故的預防及其應急措施.15九 腳手架搭設與拆除的安全措施.16第七章。
38、崗位職責. 77. LEED 認證申報流程.98. 中國綠色建筑二星認證申報流程.119. 深圳市綠色建筑金級認證申報流程.14第四節(jié) 綠色施工整體管理措施.151. 規(guī)劃管理. 152. 實施管理. 15第五節(jié) 綠色施工具體實施措施.18。
39、總承包模式概述82 2 2 工程總承包模式適用的條件82 2 3 工程總承包模式的分類9224 工程總承包模式的特點10225 工程總承包項目管理的要點1123 工程總承包的發(fā)展13231 工程總承包在國內(nèi)外的發(fā)展13232 我國石油行業(yè)開。
40、 服務目標.2第六節(jié) 組織機構.3第三章.施工準備.7第一節(jié) 施工順序.7第二節(jié) 主要施工機械計劃.8第三節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料用量計劃.8第四節(jié) 計量試驗檢測準備.8第五節(jié) 技術準備.9第六節(jié) 現(xiàn)場準備.9第七節(jié) 物資準備.9第四章.施工進度計。
41、理目標.72.2 施工總體部署.72.4 施工準備.82.4.1技術準備. 82.4.2資源準備. 82.4.3測量準備. 112.4.4試驗準備. 112.4.5物質(zhì)材料準備. 112.4.6施工場地布置. 11第三章施工流程及施工工藝。
42、文明施工細則及獎罰制度.項目設專職安全員一名,各專業(yè)及生產(chǎn)班組均設兼職安全員一名.各安全員在施工現(xiàn)場跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報告,重大問題還須向項目生產(chǎn)經(jīng)理匯報,并立即下達整改通知單,限期整改.貫徹誰管生產(chǎn),誰管安全。
43、藝新技術新材料.29第十一章文物和地下障礙物.29第十二章施工臨時設施廣告權益.29第十三章保險.30第十四章不可抗力.30第十五章合同生效解除與終止.30第十六章合同份數(shù).32第三部分:合同專用條款第三部分:合同專用條款.33一詞語定義。
44、1施工臨建管理.102施工道路管理.103施工用水用電管理.104車輛出入管理.115建筑垃圾清運管理. 116消防管理.117治安保衛(wèi)管理.128勞務實名制管理.12二施工類管理流程及制度.131主要施工機械設備管理.132垂直運輸管理。
45、文明施工細則及獎罰制度.項目設專職安全員一名,各專業(yè)及生產(chǎn)班組均設兼職安全員一名.各安全員在施工現(xiàn)場跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報告,重大問題還須向項目生產(chǎn)經(jīng)理匯報,并立即下達整改通知單,限期整改.貫徹誰管生產(chǎn),誰管安全。
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